Anda di halaman 1dari 15

P.854900.047.

01
Memberikan Kontribusi
Dalam Validasi Asesmen

Bpo
ELEMEN KRITERIA UNJUK KERJA

1. Menyiapkan 1.1 Tujuan, fokus dan konteks validasi dikonfirmasi


proses dan didiskusikan dengan orang yang relevan.
validasi 1.2 Pendekatan validasi dibahas dan dikonfirmasi
sesuai dengan tujuan yang ditetapkan,
konteks, kebijakan dan
1.3 prosedur sistem asesmen yang relevan serta
persyaratan organisasi/hukum/etika.
1.4 Acuan Pembanding yang relevan untuk
asesmen dianalisis dan bukti-bukti yang
dibutuhkan untuk mendemonstrasikan
kompetensi disepakati bersama.
1.5 Setiap dokumen yang terkait yang relevan
untuk proses validasi diidentifikasi dan
disepakati bersama.
1.6 Bahan-bahan yang akan digunakan dalam sesi
validasi diperoleh, dibaca dan
diinterprestasikan, serta kegiatankegiatan
validasi disepakati bersama.

Bpo
ELEMEN KRITERIA UNJUK KERJA

2. Memberikan 2.1 Partisipasi aktif dalamsesi dan kegiatan validasi


didemonstrasikan dengan menggunakan
kontribusi
keterampilan komunikasi yang sesuai.
dalam proses 2.2 Partisipasi dalam sesi dan kegiatan validasi,
validasi termasuk meninjau, membandingan dan
mengevaluasi: keseluruhan proses asesmen,
rencana asesmen, interpretasi standar kompetensi
atau acuan pembanding lainnya untuk asesmen,
penyeleksian dan penerapan metode asesmen,
penyeleksian dan penggunaan perangkat asesmen
dan bukti yang dikumpulkan rekomendasi hasil
asesmen termasuk proses pengambilan keputusan.
2.3 Tinjauan, perbandingan dan evaluasi dilakukan
sesuai dengan prinsip asesmen dan aturan bukti.
2.4 Semua dokumen yang digunakan dalam proses
validasi diperiksa keakuratan dan keterkinian versi.

Bpo
ELEMEN KRITERIA UNJUK KERJA

3. Memberikan 3.1 Temuan validasi didiskusikan,


dianalisis dan disepakati bersama
kontribusi untuk hasil
untuk mendukung perbaikan
validasi
kualitas asesmen.
3.2 Rekomendasi-rekomendasi untuk
meningkatkan praktek asesmen
didiskusikan, disepakati dan dicatat.
3.3 Perubahan terhadap praktek
pelaksanaan asesmen yang timbul
akibat kegiatan validasi dan sesuai
dengan peran serta tanggung
jawab dalam melakukan asesmen,
diimplementasikan.

Bpo
P. 854900.047.01
MEMBERIKAN KONTRIBUSI DALAM VALIDASI ASESMEN

Proses ini dilakukan di LSP dengan ditetapkan Team Validasi oleh ketua LSP

VALIDASI

1. 2. 3.
Menyiapkan proses Memberikan kontribusi
validasi dalam proses validasi Memberikan kontribusi
untuk hasil validasi

Bpo
TUJUAN & FOCUS VALIDASI :

• Bagian dari proses penjaminan mutu organisasi


• Mengantisipasi risiko.
• Memenuhi persyaratan BNSP.
• Memastikan kesesuaian bukti.
• Memberikan bukti kepada pihak auditor internal dan auditor eksternal
• Meningkatkan kualitas asesmen.
• Mengevaluasi kualitas perangkat asesmen.
• Memastikan kesesuaian asesor yang berbeda memiliki persepsi sama ketika
menginterpretasikan bukti.
• Memastikan keputusan asesmen merefleksikan prinsip asesmen dan aturan bukti.

KONTEKS VALIDASI :

• Internal organisasi, misalnya di lokasi yang sama maupun antar lokasi.


• Eksternal organisasi, misalnya dalam industri, propinsi, jaringan asesor.
• Melalui lisensi atau badan serupa.
• Dengan kolega asesor.
• Kolega dari pelatihan lainnya dan/atau organisasi asesmen.

Bpo
Beberapa Pendekatan / Metode Validasi yang
biasa digunakan di LSP

Meninjau sesama Tolak Ukur / Kaji Ulang


Team Asesor Benchmarking Perangkat Ass.

Proses Audit
Tinjauan Asesor Pertemuan Tim Asesor
Internal

Pengujian Lapangan/ Menggunakan Validator


Umpan balik dari
Uji coba Perangkat Independen untuk
Klien
Asesmen Validasi

Bpo
Cakupan Validasi
(Proses validasi di LSP)

 Proses Pendaftaran  Sistem manajemen Mutu LSP


 Identifikasi peserta asesmen  Survelen proses asesmen
 Pelaksanaan Asesmen  Prosedur pelaporan asesmen
 Pengakuan kompetensi saat ini  Keluhan kandidat
(RCC)  Banding asesmen
 Pengakuan pembelajaran  Keluhan dari pengguna
sebelumnya (RPL)  Evaluasi dan audit internal
 Keputusan Asesmen  Biaya asesmen dan sumber daya
 Manajemen data dan informasi  Penyesuaian dengan pengguna
(Sistem IT)  Pengaturan kemitraan
 SOP Pelaksanaan Asesmen  Keterkaitan dengan pengguna

Bpo
Bahan Validasi :
 Pedoman BNSP
 Skema & Standar kompetensi
 SOP yang mendukung proses asesmen dan dasar keputusan
asesmen
 Pedoman teknis terkait
 Perangkat asesmen
 Sampel bukti yang dikumpulkan
 Laporan dan catatan keputusan asesmen
 Hasil observasi di tempat kerja/ Survey kinerja ( Survelen)
 Form Ceklis Validasi (FR.VA)

Bpo
1 MENYIAPKAN PROSES VALIDASI

1. Menyiapkan proses validasi

Tujuan dan fokus validasi Konteks validasi Pendekatan validasi


Tujuan, Bagian dari proses penjaminan mutu Internal organisasi Panel asesmen

Konteks
organisasi

Mengantisipasi risiko Eksternal organisasi Pertemuan moderasi

Validasi, Memenuhi persyaratan BNSP Proses lisensi/re lisensi Mengkaji perangkat asesmen

Pendekatan Memastikan kesesuaian bukti-bukti Dengan kolega asesor Acuan pembanding

Meningkatkan kualitas asesmen Kolega dari organisasi pelatihan Pengujian lapangan dan uji
Validasi atau asesmen coba perangkat asesmen

Mengevaluasi kualitas perangkat asesmen ………………………………… Umpan balik dari klien

………………………………..

Bpo
Orang yang relevan Nama Hasil konfirmasi/diskusi tujuan, fokus & konteks
Asesor kompetensi (wajib) 1. Husein Disetujui untuk validasi
2.
3.
Lead Asesor

Orang yang
Manager, supervisor

Tenaga ahli di bidangnya

relevan, Koord. Pelatihan

acuan Anggota asosiasi


industry/profesi

pembanding,
dokumen
terkait

Bpo
2 MEMBERIKAN KONTRIBUSI DALAM PROSES ASESMEN

Kegiatan Validasi
(Proses yang dilakukan di LSP)
 Menganalisis dan meninjau :  Merekam bukti proses dan hasil
• Perangkat Asesmen / MUK validasi
• Bukti yang dikumpulkan  Banchmark Pedoman BNSP
• Keputusan asesmen dan catatan  Wawancara dengan :
hasil asesmen • Lembaga diklat
• Umpan Balik • Pendidikan
• Pedoman Asesmen • Vokasi
 Memeriksa :  Observasi pelaksanaan asesmen
• Rekaman asesmen  Analisa proses banding
• Sistem Asesmen  Membahas proses asesmen
• Kualifikasi asesor
 Menguji coba perangkat asesmen /
MUK

Bpo
MEMBERIKAN KONTRIBUSI DALAM PROSES ASESMEN

2. Memberikan kontribusi dalam proses validasi

Keterampilan komunikasi yang digunakan PRO AKTIF


dalam kegiatan validasi :
ACTIVE LISTENING

Pemenuhan Terhadap :
Aspek-Aspek Dalam Kegiatan Validasi
No. Aturan Bukti Prinsip Asesmen
(Meninjau, Membandingkan, Mengevaluasi)
V A T M V R F F
1. Proses asesmen
Aspek – aspek 2. Rencana asesmen
yang dinilai dalam 3. Interpretasi standar kompetensi
Validasi 4. Interpretasi acuan pembanding lainnya
5. Penyeleksian dan penerapan metode asesmen
6. Penyeleksian dan penerapan perangkat
asesmen
7. Bukti-bukti yang dikumpulkan
8. Proses pengambilan keputusan X
9.

Bpo
3 MEMBERIKAN KONTRIBUSI UNTUK HASIL ASESMEN
(PLOR= Problem, Location, Objective evidence, Reference)
3. Memberikan kontribusi untuk hasil asesmen

Temuan-temuan validasi : Location Rekomendasi-rekomendasi untuk meningkatkan


Temuan praktek asesmen
1. Validitas Perangkat Asesmen Uji Tulis belum
bisa dipastikan, terbukti dimensi kompetensi Dilakukan perbaikan pada
CMS dan TRS belum terpenuhi. Tidak sesuai FR.MUK.09 untuk memenuhi 5
Problem P.85ASM00.001.2 Dimensi
2.
Objection
Reference evidence

3.P= Problem, O = Objective evidence,


L = Location, R = Reference
Implementasi
perubahan
Rencana Implementasi perubahan/perbaikan pelaksanaan asesmen :

No. Kegiatan perbaikan sesuai rekomendasi Waktu Penanggungjawab


Penyelesaian

1. Dilakukan perbaikan pada


FR.MUK.09 untuk memenuhi 5 11/12/2019 Hadi Kuncoro
Dimensi

2.

Bpo
Terima Kasih
Bpo

Anda mungkin juga menyukai