P.854900.047.

01
Memberikan Kontribusi
Dalam Validasi Asesmen
MEMBERIKAN KONTRIBUSI DALAM VALIDASI ASESMEN
Pendahuluan
Deskripsi: Unit ini mendeskripsikan kinerja, ketrampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan
untuk berpartisipas dalam proses validasi asesmen
Memberikan kontribusi dalam validasi asesmen diartikan salah satu aktifitas yang
dilaksanakan oleh asesor kompetensi terhadap persiapan, proses dari penyelenggaraan
asesmen.
Tujuan Instruksional Khusus:
Tujuan Instruksional Khusus (TIK) dari pelatihan ini peserta:
• Menyiapkan proses validasi,
• Memberikan kontribusi dalam proses validasi, dan
• Memberikan kontribusi untuk hasil validasi,
Tujuan tersebut dapat digambarkan seperti dibawah ini.
ELEMEN KRITERIA UNJUK KERJA

1. Menyiapkan proses 1.1 Tujuan, fokus dan konteks validasi dikonfirmasi dan
validasi didiskusikan dengan orang yang relevan.
1.2 Pendekatan validasi dibahas dan dikonfirmasi sesuai
dengan tujuan yang ditetapkan, konteks, kebijakan
dan
1.3 prosedur sistem asesmen yang relevan serta
persyaratan organisasi/hukum/etika.
1.4 Acuan Pembanding yang relevan untuk asesmen
dianalisis dan bukti-bukti yang dibutuhkan untuk
mendemonstrasikan kompetensi disepakati
bersama.
1.5 Setiap dokumen yang terkait yang relevan untuk
proses validasi diidentifikasi dan disepakati bersama.
1.6 Bahan-bahan yang akan digunakan dalam sesi
validasi diperoleh, dibaca dan diinterprestasikan,
serta kegiatankegiatan validasi disepakati bersama.
ELEMEN KRITERIA UNJUK KERJA

2. Memberikan • Partisipasi aktif dalamsesi dan kegiatan validasi

didemonstrasikan dengan menggunakan keterampilan
kontribusi dalam komunikasi yang sesuai.
proses validasi • Partisipasi dalam sesi dan kegiatan validasi, termasuk
meninjau, membandingan dan mengevaluasi: keseluruhan
proses asesmen, rencana asesmen, interpretasi standar
kompetensi atau acuan pembanding lainnya untuk
asesmen, penyeleksian dan penerapan metode asesmen,
penyeleksian dan penggunaan perangkat asesmen dan
bukti yang dikumpulkan rekomendasi hasil asesmen
termasuk proses pengambilan keputusan.
• Tinjauan, perbandingan dan evaluasi dilakukan sesuai
dengan prinsip asesmen dan aturan bukti.
• Semua dokumen yang digunakan dalam proses validasi
diperiksa keakuratan dan keterkinian versi.
ELEMEN KRITERIA UNJUK KERJA

3. Memberikan kontribusi 3.1 Temuan validasi didiskusikan,

untuk hasil validasi
dianalisis dan disepakati bersama untuk
mendukung perbaikan kualitas
asesmen.
3.2 Rekomendasi-rekomendasi untuk
meningkatkan praktek asesmen
didiskusikan, disepakati dan dicatat.
3.3 Perubahan terhadap praktek
pelaksanaan asesmen yang timbul akibat
kegiatan validasi dan sesuai dengan
peran serta tanggung jawab dalam
melakukan asesmen, diimplementasikan.
 Validasi adalah sebuah proses untuk
meninjau, membandingkan dan
mengevaluasi proses asemen dan
hasil asesmen terkait dengan unit
kompetensi atau unit-unit
kompetensi yang dijadikan acuan
dalam melaksanakan asesmen.
Pengertian
Hal ini meliputi validasi metode/perangkat
asesmen, bukti yang dikumpulkan
menggunakan metode asesmen/perangkat,
dan interpretasi bukti untuk membuat
keputusan asesmen.
 Langkah kerja Tindakan pada setiap Langkah
(elemen) (KUK diringkas )

1.1.Tujuan, focus, dan konteks

1. Menyiapkan 1.2. Pendekatan validasi
Proses Validasi 1.3. Acuan Pembanding
1.4. Dokumen terkait
1.5. Bahan validasi disepakati

MEMBERIKAN 2.1. Partisipasi validator

KONTRIBUSI 2. Memberi Kontribusi 2.2. Materi validasi
dalam Proses
DALAM VALIDASI Asesmen 2.3. Prinsip Asesmen dan Aturan Bukti
ASESMEN 2.4. Keakurasi dan kekinian dokumen

3. Memberikan 2.1. Temuan validasi disepakati

Konstribusi
2.2. Rekomendasi Temuan
untuk Hasil Validasi
2.3. Tindak lanjut
 P. 854900.047.01
MEMBERIKAN KONTRIBUSI DALAM VALIDASI ASESMEN
Proses ini dilakukan di LSP dengan ditetapkan Team Validasi oleh ketua LSP

VALIDASI
1. 2. 3.
Menyiapkan proses validasi Memberikan kontribusi
dalam proses validasi
Memberikan kontribusi untuk
hasil validasi

Beberapa Pendekatan / Metode Validasi yang biasa digunakan di LSP

Meninjau
Tolak Ukur / Kaji Ulang Tinjauan Pertemuan Proses Audit
sesama Team
Benchmarking Perangkat Ass. Asesor Tim Asesor Internal
Asesor

Pengujian Lapangan / UJI Menggunakan Validator Umpan balik dari Klien

COBA Perangkat Asesmen Independen untuk Validasi
 ASPEK YANG DIVALIDASI PEMENUHAN
Langkah 1 KRITERIA
Menyiapkan proses validasi
1. Proses asesmen
VALIDASI 2. Rencana asesmen PRINSIP ASESMEN
• 1.1 Tujuan, fokus dan konteksvalidasi
VALID dikonfirmasi dan
ASESMEN ? 3. Interpretasi standar
didiskusikan dengan orang yang  relevan.
RELIABLE
kompetensi FLEXIBLE
 dan
• 1.2 Pendekatan validasi dibahas dikonfirmasi sesua
4. Interpretasi acuan pembanding  FAIR
dengan tujuan yang ditetapkan, konteks, kebijakan dan
Menyiapkan
PROSES
MEMERIKSA
lainnya
• 1.3 prosedur sistem asesmen yang relevan serta persyar
5. Penyeleksian dan penerapan
organisasi/hukum/etika.
proses
KUALITAS
ASESMEN
metode asesmen ATURAN BUKTI
• 1.4 Acuan Pembanding yang relevan
6. Penyeleksian dan penerapan
 VALIDuntuk asesmen
dianalisis AUTHENTIC untuk
dan bukti-bukti yangdibutuhkan
validasi perangkat mendemonstrasikan
7. Bukti-bukti
asesmen
yang dikumpulkan
 CURRENT
kompetensi disepakati bersama.
 SUFFICIENT
• 1.5 Setiap dokumen yang terkait yang relevan untuk pr
 MENINJAU 8. Proses pengambilan keputusandan disepakati bersama.
validasi diidentifikasi
 MEMBANDINGKAN • 1.6 Bahan-bahan yang akan digunakan dalam sesi valid
 MENGEVALUASI  TEMUAN VALIDASI
diperoleh, dibaca dan diinterprestasikan, serta
 REKOMENDASI
kegiatankegiatan validasi disepakati bersama.
 TINDAK LANJUT
REKOMENDASI
perbaikan terus menerus PERBAIKAN
TUJUAN & FOCUS KONTEKS VALIDASI :
VALIDASI :
• Bagian dari proses penjaminan mutu
organisasi • Internal organisasi, misalnya di
• Mengantisipasi risiko. lokasi yang sama maupun antar
• Memenuhi persyaratan BNSP. lokasi.
• Memastikan kesesuaian bukti.
• Memberikan bukti kepada pihak auditor
• Eksternal organisasi, misalnya dalam
internal dan auditor eksternal industri, propinsi, jaringan asesor.
• Meningkatkan kualitas asesmen.
• Melalui lisensi atau badan serupa.
• Mengevaluasi kualitas perangkat
asesmen. • Dengan kolega asesor.
• Memastikan kesesuaian asesor yang
berbeda memiliki persepsi sama ketika • Kolega dari pelatihan lainnya
menginterpretasikan bukti. dan/atau organisasi asesmen.
• Memastikan keputusan asesmen
merefleksikan prinsip asesmen dan
aturan bukti.
 Beberapa Pendekatan / Metode Validasi yang
biasa digunakan di LSP

Meninjau sesama Tolak Ukur / Kaji Ulang

Team Asesor Benchmarking Perangkat Ass.

Pertemuan Tim Proses Audit

Tinjauan Asesor
Asesor Internal

Pengujian Menggunakan
Lapangan/ Uji Validator Umpan balik dari
coba Perangkat Independen untuk Klien
Asesmen Validasi
 Cakupan Validasi
(Proses Asesmen di LSP)
 Proses Pendaftaran  Prosedur pelaporan asesmen
 Identifikasi peserta asesmen  Keluhan kandidat
 SOP Pelaksanaan Asesmen  Banding asesmen
 Pelaksanaan Asesmen  Keluhan dari pengguna
 Keputusan Asesmen  Validasi
 Pengakuan kompetensi saat ini  Evaluasi dan audit internal
(RCC)  Biaya asesmen dan sumber daya
 Pengakuan pembelajaran  Akses dan kesetaraan, dan
sebelumnya (RPL) penyesuaian yang wajar
 Survelen terkait proses  Pengaturan kemitraan
asesmen  Keterkaitan dengan SDM/ sistem
 Manajemen data dan informasi hubungan industrial
(Sistem IT)  Sistem manajemen Mutu LSP.
 Bahan Validasi :
 Pedoman BNSP
 Skema & Standar kompetensi
 SOP yang mendukung proses asesmen dan dasar
keputusan asesmen
 Pedoman teknis terkait
 Perangkat asesmen
 Sampel bukti yang dikumpulkan
 Laporan dan catatan keputusan asesmen
 Ceklis Validasi
 Hasil observasi di tempat kerja/ Survey kinerja
( Survelen)
 Krido Y 16/01/2020
Bambang LSP-P1 SMKN2

Teknik Instalasi Tenaga Listrik

Tujuan, Konteks Validasi, Pendekatan Validasi

 Orang yang relevan, acuan pembanding, dokumen terkait

Orang yang relevan Nama Hasil konfirmasi/diskusi tujuan, fokus & konteks
Asesor kompetensi (wajib) 1. Husein Disetujui
2. Jumari Disetujui
3.
Lead Asesor

Manager, supervisor

Tenaga ahli di bidangnya

Koord. Pelatihan

Anggota asosiasi
industry/profesi
 Langkah 2.
Memberikan kontribusi
dalam proses validasi

2.1 Partisipasi aktif dalamsesi dan kegiatan validasi

didemonstrasikan dengan menggunakan keterampilan
komunikasi yang sesuai.
2.2 Partisipasi dalam sesi dan kegiatan validasi, termasuk meninjau,
Memberikan membandingan dan mengevaluasi: keseluruhan proses
asesmen, rencana asesmen, interpretasi standar kompetensi
kontribusi atau acuan pembanding lainnya untuk asesmen, penyeleksian
dan penerapan metode asesmen, penyeleksian dan
dalam proses penggunaan perangkat asesmen dan bukti yang dikumpulkan
rekomendasi hasil asesmen termasuk proses pengambilan
validasi keputusan.
2.3 Tinjauan, perbandingan dan evaluasi dilakukan sesuai dengan
prinsip asesmen dan aturan bukti.
2.4 Semua dokumen yang digunakan dalam proses validasi
diperiksa keakuratan dan keterkinian versi.
 Kegiatan Validasi
(Proses yang dilakukan di LSP)

 Menganalisis dan meninjau :  Merekam bukti proses dan hasil

• Perangkat Asesmen / MUK validasi
• Bukti yang dikumpulkan  Banchmark Pedoman BNSP
• Keputusan asesmen dan catatan hasil
asesmen
 Wawancara dengan :
• Umpan Balik • Lembaga diklat
• Pedoman Asesmen • Pendidikan
 Memeriksa : • Vokasi
• Rekaman asesmen  Observasi pelaksanaan asesmen
• Sistem Asesmen
 Analisa proses banding
• Kualifikasi asesor
 Membahas proses asesmen
 Menguji coba perangkat asesmen / MUK
 SEBELUM ASESMEN

• Untuk melihat desain perangkat asesmen, interpretasi

unit kompetensi.
• Untuk memastikan bahwa asesor memiliki pemahaman
secara umum.

Kapan PADA SAAT ASESMEN

validasi • Untuk melihat proses asesmen dan bagaimana

asesor mengorganisasikan event, melaksanakan

dilakukan? aktivitas, mengelola perangkat,

mengkomunikasikan kepada kandidat.

SETELAH ASESMEN

• Untuk melihat keefektifan asesmen yang dilaksanakan,

keakuratan dan konsistensi keputusan.
Proses Validasi Sebelum Asesmen
• SOP Peleksanaan Asesmen
• Skema Sertifikasi terkait
• Standar kompetensi
• Fomulir APL-01 dan APL-02

Bahan
• FR. MAPA-01 dan 02 terkait Skema yang di Ujikan
• Perangkat/ Instrumen asesmen ( FR.IA - …)
• Formulir Pelaksanaan Asesmen ( FR.AK- …)

Validasi : •
•
Tata Tertib Pelaksanaan Asesmen
Tempat asesmen ( kelas dan Bengkel/ Lab)
• Perlengkapan dan Bahan asesmen
• Persiapan Personil TUK
• SOP Pelaksanaan Validasi
Proses Validasi Sebelum Asesmen

MEMBERIKAN KONTRIBUSI DALAM PROSES ASESMEN

2. Memberikan kontribusi dalam proses validasi

Keterampilan komunikasi yang digunakan PRO AKTIF

dalam kegiatan validasi :
ACTIVE LISTENING
Komunikasi Lisan, tulisan dan Visual

Pemenuhan Terhadap :
Aspek-Aspek Dalam Kegiatan Validasi
No. Aturan Bukti Prinsip Asesmen
(Meninjau, Membandingkan, Mengevaluasi)
V A T M V R F F
1. Proses asesmen
2. Rencana asesmen
Aspek – aspek
3. Interpretasi standar kompetensi
yang dinilai dalam 4. Interpretasi acuan pembanding lainnya
Validasi 5. Penyeleksian dan penerapan metode asesmen
6. Penyeleksian dan penerapan perangkat
asesmen
7. Bukti-bukti yang dikumpulkan
8. Proses pengambilan keputusan
9.
Proses Validasi Saat Asesmen
• SOP Peleksanaan Asesmen
• Perangkat/ Instrumen asesmen ( FR.IA -
…)
• Formulir Pelaksanaan Asesmen ( FR.AK-
Bahan …)
• Tata Tertib Pelaksanaan Asesmen

Validasi : • Tempat asesmen ( kelas dan Bengkel/

Lab)
• Perlengkapan dan Bahan asesmen
• Persiapan Personil TUK
• SOP Pelaksanaan Validasi
Proses Validasi saat Asesmen

MEMBERIKAN KONTRIBUSI DALAM PROSES ASESMEN

2. Memberikan kontribusi dalam proses validasi

Keterampilan komunikasi yang digunakan PRO AKTIF

dalam kegiatan validasi :
ACTIVE LISTENING
Komunikasi Lisan, tulisan dan Visual

Pemenuhan Terhadap :
Aspek-Aspek Dalam Kegiatan Validasi
No. Aturan Bukti Prinsip Asesmen
(Meninjau, Membandingkan, Mengevaluasi)
V A T M V R F F
Aspek – aspek yang
1. Proses asesmen
dinilai dalam Validasi
2. Rencana asesmen
3. Interpretasi standar kompetensi
4. Interpretasi acuan pembanding lainnya
5. Penyeleksian dan penerapan metode asesmen
6. Penyeleksian dan penerapan perangkat
asesmen
7. Bukti-bukti yang dikumpulkan
8. Proses pengambilan keputusan
9.
Proses Validasi Setelah Asesmen

• SOP Peleksanaan Asesmen

• Skema Sertifikasi terkait
• Standar kompetensi
• Rekaman FR.APL-01 dan FR.APL-02
Bahan •
•
Rekaman Perangkat asesmen ( FR.IA - …)
Rekaman Pelaksanaan Asesmen

Validasi : •
( FR.AK.01,04, 02, 03, )
Rekaman Laporan Asesmen ( FR.AK-05)
• Rekaman Tinjauan Asesmen ( FR.AK-06)
• Daftar Hadir
• SOP Pelaksanaan Validasi
Proses Validasi Sesudah Asesmen

MEMBERIKAN KONTRIBUSI DALAM PROSES ASESMEN

2. Memberikan kontribusi dalam proses validasi

Keterampilan komunikasi yang digunakan PRO AKTIF

dalam kegiatan validasi :
ACTIVE LISTENING
Komunikasi Lisan, tulisan dan Visual

Pemenuhan Terhadap :
Aspek-Aspek Dalam Kegiatan Validasi
No. Aturan Bukti Prinsip Asesmen
(Meninjau, Membandingkan, Mengevaluasi)
V A T M V R F F
Aspek – aspek yang
1. Proses asesmen
dinilai dalam Validasi
2. Rencana asesmen
3. Interpretasi standar kompetensi
4. Interpretasi acuan pembanding lainnya
5. Penyeleksian dan penerapan metode asesmen
6. Penyeleksian dan penerapan perangkat
asesmen
7. Bukti-bukti yang dikumpulkan
8. Proses pengambilan keputusan
9.
 Langkah 3. 3.1 Temuan validasi didiskusikan,
dianalisis dan disepakati bersama
Memberikan kontribusi untuk
untuk mendukung perbaikan
hasil validasi kualitas asesmen.

3.2 Rekomendasi-rekomendasi
untuk meningkatkan praktek
3. Memberikan kontribusi asesmen didiskusikan, disepakati
untuk hasil validasi
dan dicatat.

3.3 Perubahan terhadap praktek

pelaksanaan asesmen yang timbul akibat
kegiatan validasi dan sesuai dengan peran
serta tanggung jawab dalam melakukan
asesmen, diimplementasikan.
3 MEMBERIKAN KONTRIBUSI UNTUK HASIL ASESMEN

3. Memberikan kontribusi untuk hasil asesmen

Temuan-temuan validasi : Rekomendasi-rekomendasi untuk meningkatkan

Temuan praktek asesmen
1. Bukti belum memenuhi dimensi
Dilakukan perbaikan pada FR.IA.06
CMS / TRS pada FR.IA.06 untuk memenuhi 5 Dimensi

2.
PLOR

3.

Implementasi
perubahan
Rencana Implementasi perubahan/perbaikan pelaksanaan asesmen :

No. Kegiatan perbaikan sesuai rekomendasi Waktu Penanggungjawab

Penyelesaian
Perbaikan FR.IA.06 untuk memenuhi
1.
dimensi CMS dan TRS 11/12/2019 Hadi Kuncoro

2.
 MATRIK VALIDASI BERDASARKAN ASPEK DAN
WAKTU VALIDASI ?

Kegiatan Validasi sebelum selama setelah

Rencana Asesmen V v v
Acuan Pembanding:
1. Standar Kompetensi V V V
2. Acuan Pembanding lainnya V V v
Metode Asesmen:
1. Pemilihan Metode V V V
2. Penerapan Metode V v
 MATRIK VALIDASI BERDASARKAN ASPEK DAN
WAKTU ?
Proses Asesmen: Sebelum Selama sesudah

1. Konsultasi Pra Asesmen v V V

2. Mengumpulkan Bukti V V

3. Mendukung Asesi V V

4. Membuat Rekomendasi Keputusan V V

5. Umpan balik V V

6. Mengkaji Proses Asesmen v v

Perangkat Asesmen:

1. Pemilihan Instrumen asesmen v v v

Terima Kasih