Designed for: Designed by: Date: Version:

Raffael Alfin Putra

Business Model Canvas Morin company
Radya Pratama
08-08-2022 V1.0

Key Partners Key Activities Value Propositions Customer Relationships Customer Segments
 Pengusaha Roti  Budidaya Stroberi  Menerima pesan antar  Produsen Roti  Toko oleh-oleh
 Grabfood/Gofood  Penghalusan Stroberi (online)  Reseller pada  Produsen Roti
 Minimarket  Pemasakan  Halal dan Sehat Minimarket/Toko roti  Keluarga (semua
 Toko Roti  Pengamasan (POM,MUI)  Penjualan langsung umur)
 Rumah Kemasan  Pemasaran  Selai kemasan botol (Online/Outlet)
 Selai kemasan plastik  Diskon Pelanggan
 Selai kemasan toples
 Tempat pelatihan
petani dan pelajar
Key Resources untuk pembuatan selai Channels
 Lahan Budidaya Nanas stroberi  Pameran/Eksibisi
 Peralatan Pembuatan  Brosur
Selai  Media Online

Cost Structure Revenue Streams

 Biaya Budidaya Nanas  Penjualan Selai Stroberi
 Biaya panen dan pasca panen  Jasa memberikan pelatihan bagi petani/masyarakat umum, mahasiswa
 Biaya pembuatan selai dan pelajar
 Biaya kemasan dan pemasaran
 Biaya air dan listrik
 Biaya sosialisasi, promosi pajak dan perijinan
Deskripsi :
Untuk menjadikan UMKM sebagai pilar pondasi perbaikan perekonomian Indonesia setelah pandemi, saya memilih bisnis Selai Stroberi. Dengan bisnis ini saya y
dapat membantu para petani stroberi yang sebelumya terpuruk karena kondisi pandemi dapat bangkit kembali mata pencahariannya. Untuk key patners nya saya
memilih toko roti,minimarket,dll dan Gofood sebagai media pesan antar mengingat setelah pandemic orang-orang mungkin tetap waspada untuk keluar rumah
sehingga alternatif seperti Gofood dan Grabfood diperlukan. Selain itu saya juga menyediakan tempat pelatihan bagi petani maupun pelajar agar bisa membuat s
ini dengan harapan mereka dapat membangun bisnisnya sendiri. Dengan demikian akan bermunculan banyak UMKM yang diharapkan dengan UMKM ini akan
dapat menjadi pondasi perbaikan perekonomian di Indonesia.