9. yang tidak termasuk cara / metode menentukan rencana proses produksi/kegiatan perusahaan adalah
a. Apa tujuan perusahaan
b. Kapan harus dikerjakan
c. Dimana tempat yang paling tepat untuk mencapai tujuan tersebu
d. Mengatasi keluhan konsumen
e. Bagaimana cara strategi yang tepat
10. Proses perubahan terhadap bentuk, selera, teknologi dan persaingan sehingga barang atau jasa hasil produk
harus mengikuti perkembangan termasuk ke dalam tahapan
a. Perencanaan
b. Development
c. Manufacturing
d. Maintenance
e. Strategi
11. Proses perbaikan yang dilakukan karena barang telah mengalami penurunan kinerja dan fungsinya termasuk
kedalam tahapan
a. Perencanaan
b. Development
c. Manufacturing
d. Maintenance
e. Strategi
12. memastikan dengan bertanggung jawab terhadap tantangan dan keperluan yang terjadi dimasyarakat
adalah tujuan
a. organisasi
b. fungsional
c. individu
d. perusahaan
e. sosial
13. umkm produk asli purbalingga yang sudah go internasional adalah
a. wig
b. tekstil
c. knalpot
d. sepeda listrik
e. kimia
14. perusahaan yang melakukan perubahan kendaraan dari bodi, mesin dan bagian lainya adalah
a. perusahaan perakitan
b. perusahaan karoseri
c. perusahaan perbengkelan
d. perusahaan komponen otomotif
e. perusahaan modifikasi
15. perusahaan yang hanya memproduksi sparepart untuk perusahaan lain adalah
a. perusahaan perakitan
b. perusahaan karoseri
c. perusahaan perbengkelan
d. perusahaan komponen otomotif
e. perusahaan modifikasi
ESSAY
1. buatlah metode 5w + 1h sesuai urutan ( what, why, where, when, who, how )
2. sebutkan 5 tahapan pengembangan produk yang dilakukan oleh perusahaan
3. sebutkan pengertian MSDM
4. sebutkan dan jelaskan 4 tujuan pengelolaan MSDM yang kalian ketahui
5. sebutkan dan 5 proses pengelolaan sumber daya manusia yang kalian ketahui
JAWABAN
1 C 6 E 11 D
2 C 7 C 12 E
3 B 8 A 13 C
4 C 9 D 14 E
5 c 10 B 15 D
2.
3. suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang
dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai
tujuan bersama
4. a. Tujuan sosial
Pengelolaan ini memastikan dengan bertanggung jawab secara sosial terhadap tantangan dan
keperluan yang terjadi dimasyarakat untuk mengurangi efek negative atau merugikan bagi organisasi
atau perusahaan yang akan muncul.
b. Tujuan Organisasi
Tujuan iini mengelola dan memastikan adanya sumber daya manusia menggunakan sasaran-sasaran
formal yang disusun untuk mencapai tujuan dari perusahaan atau organisasi.
c. Tujuan fungsional
Pengelolaan sumber daya manusia untuk senantiasa mempertahankan bahkan meningkatkan kontribusi
SDM kepada organisasi atau perusahaan.
d. Tujuan Individu
Pengelolaan sumber daya manusia pada diri individu setiap anggota atau karyawan guna memberikan
motivasi sehingga akan tercipta kontribusi yang maksimal dalam melaksanakan tugasnya di dalam
organisasi atau perusahaan.
5. a. Perencanaan SDM (Human Resource Planning)
b. Penyediaan SDM (Personal Procurement)
c. Pengembangan (Personnnel Development)
d. Pemeliharaan (Personnel Maintanance)
e. Pemanfaatan (Personnal Utilization)