Anggota kelompok :
5. Para pemegang saham publik merupakan konstituennya yang sangat penting disebut
a. pasar faktor
b. pasar produk
c. Pasar modal
d. Pasar traditional
e. Pasar modern
Jawaban: c
6. di mana yang menjadi konstituen utamanya adalah pegawai perusahaan & para
pemasok serta berbagai komunitas yang menyediakan sumber daya & menjadi tempat
beroperasinya perusahaan disebut
a. pasar faktor
b. pasar produk
c. Pasar modal
d. Pasar traditional
e. Pasar modern
Jawaban: a
7. organisasi memiliki tanggung jawab terhadap para pemangku kepentingan yaitu
a. konsumen, produsen, lingkungan, dan pegawai
b. pemegang saham, konsumen, para pemasok, dan lingkungan
c. produsen, konsumen, pemegang saham, dan masyarakat
d. produsen, lingkungan, dan masyarakat
e. pemegang saham, konsumen, para pegawai, para pemasok, dan masyarakat
jawaban: e
8. Strategi dapat ditemukan pada 2 tingkatan yaitu
a. Strategi untuk organisasi keseluruhan dan Strategi untuk unit bisnis dalam
organisasi
b. Strategi untuk unit bisnis dalam organisasi dan strategi pengendalian manajemen
c. Strategi pengendalian manajemen dan strategi unit produksi
d. Strategi unit produksi dan strategi unit pemasaran
e. Strategi untuk organisasi keseluruhan dan Strategi unit produksi
Jawaban: a
9. Sinergi operasi terdiri dari 2 jenis hubungan lintas unit bisnis yaitu
a. Kemampuan untuk membagi sumber daya umum dan Kemampuan untuk
membagi kompetensi inti umum
b. Kemampuan untuk membangun lini produksi dan kemampuan pemasaran
c. Kemampuan pemasaran dan Kemampuan untuk membagi kompetensi inti umum
d. Kemampuan untuk membagi kompetensi inti umum dan kemampuan untuk
membangun lini produksi
e. Kemampuan pemasaran dan Kemampuan untuk membangun lini produksi
Jawaban: a
10. kemampuan yang digunakan oleh perusahaan untuk mencapai kinerja yang lebih
tinggi & menambah nilai signifikan bagi pelanggan disebut
a. diversifikasi korporat
b. kompetensi inti
c. sistem pengendalian manajemen
d. kompetensi ganda
e. kompetensi tunggal
jawaban: b
11. satu rangkaian dengan strategi industri tunggal di satu ujung spektrum dan
diversifikasi yang tidak berhubungan di ujung lain (diversifikasi yang berhubungan
ada di tengah spektrum) disebut
a. diversifikasi korporat
b. kompetensi inti
c. sistem pengendalian manajemen
d. kompetensi ganda
e. strategi korporat
jawaban: e
12. menciptakan dan memelihara keunggulan kompetitif dalam masing-masing industri
yang telah dipilih oleh suatu perusahaan untuk berpartisipasi disebut
a. strategi unit bisnis
b. strategi korporat
c. strategi manajemen
d. kompetensi inti
e. unit bisnis
jawaban: a
13. Misi ini menyiratkan tujuan menambah pangsa pasar, bahkan dengan mengorbankan
laba jangka pendek dan arus kas disebut
a. Bangun
b. Panen
c. Pertahankan
d. Divestasi
e. Strategi
Jawaban: a
14. Misi strategi ini diarahkan pada perlindungan pangsa pasar unit bisnis dan posisi
persaingan disebut
a. Bangun
b. Panen
c. Pertahankan
d. Divestasi
e. Strategi
Jawaban: c
15. Misi ini mempunyai tujuan memaksimalkan laba jangka pendek dan arus kas, bahkan
dengan mengorbankan pangsa pasar disebut
a. Bangun
b. Panen
c. Pertahankan
d. Divestasi
e. Strategi
Jawaban: b
16. Misi ini menunjukkan suatu keputusan untuk mundur dari bisnis melalui proses
likuidasi perlahan-lahan atau penjualan segera disebut
a. Bangun
b. Panen
c. Pertahankan
d. Divestasi
e. Strategi
Jawaban: d
KELOMPOK 3
Syifa Aidhina Agni (1214190042)
Nabila Hearly Setiyadini (1214190049)
Ayu Chairunisa (1214190134)
Panji Endro Setiawan (1214190075)
1. Orang yang bertanggungjawabdalammerancangdanmengoperasikansistem
pengendalianmanajemendisebut...
a. CEO
b. Direkturkeuangan
c. Manajer
d. Kepalabagian
e. Kontroler
2. Suatu unit bisnisjugadisebutdengan...
a. Divisi
b. Organisasi
c. Strukturfungsional
d. Strukturbisnis
e. Bagianbisnis
3. Siapakah yang bertanggungjawabuntukmemperolehdanabagiperusahaan
secarakeseluruhandanmengalokasikannyakeberbagai unit bisnissesuai
denganpemanfaatannyasecaramaksimal?
a. Manajemen
b. Kantor pusat
c. Kepalabagian
d. Direkturkeuangan
e. Manajerkeuangan
4. Berfungsisebagaitempatpelatihanbagimanajemensecaraumum, dan unit
bisnislebihdekatdenganpasardariproduk-produknyadibandingkandengan
kantorpusat, merupakan...
a. Kerugianbentukperusahaan unit bisnis
b. Keuntunganbentukperusahaan unit bisnis
c. Manfaat unit bisnis
d. Salah semua
e. a dan c salah
5. Adanyakemungkinanbahwamasing-masingstaf unit bisnismenduplikasi
sejumlahpekerjaan yang dalamorganisasifungsional, dikerjakan di kantorpusat,
merupakan...
a. Kerugianbentukperusahaan unit bisnis
b. Keuntunganbentukperusahaan unit bisnis
c. Manfaat unit bisnis
d. Salah semua
e. a dan c salah
6. Norma-normamengenaiprilaku yang diharapkan di dalammasyarakat, dimana
organisasimenjadibagiannya, disebut..
a. Faktor-faktor internal
b. Faktor-faktoreksternal
c. Faktor-faktor informal
d. Faktor-faktor formal
e. Salah semua
7. Faktor internal apakah yang barangkalimemilikidampak yang paling kuat
terhadappengendalianmanajemen?
a. Gaya manajemen
b. Budaya
c. Organisasi informal
d. Persepsi
e. Komunikasi
8. Manajerbertanggungjawabatasfungsi-fungsi yang terspesialisasiseperti
produksiataupemasaran, masukkedalamkategori...
a. Struktur unit bisnis
b. Strukturorganisasi
c. Strukturfungsional
d. Strukturmatriks
e. Strukturpengendalian
9. Dimanadidalamnya unit-unit fungsionalmemilikitanggungjawab, disebut...
a. Struktur unit bisnis
b. Strukturorganisasi
c. Strukturfungsional
d. Strukturmatriks
e. Strukturpengendalian
10. salahsatusistempengendalian yang bersifat formal adalah...
a. perencanaanstrategis
b. etoskerja
c. gayamanajemen
d. sifatmanajemen
e. budaya yang melingkupi
13. Merancangdanmengoperasikaninformasisertasistempengendalian,
adalahbagiandarifungsi...
a. kontroler
b. etoskerja
c. budaya
d. gayamanajemen
e. persepsidankomunikasi
A. memberikantugas-tugasorganisasi B. menumbuhkanperbaikanorganisasi
C. mencarikesalahankaryawan D. memberikanpenghargaanprestasi
E. Semuajawabanbenar
KELOMPOK 4
2. Pada tingkat korporat, salah satu dimensi yang palin signifikan adalah...
a. Tingkat dan jenis diversifikasi
b. Alat dan tingkat keefektifan
c. Jenis dan alat diversifikasi
d. Penghubung khusus
e. Penghubung diversifikasi
4. Perusahaan dengan bisnis yang tidak berhubungan beroperasi dalam bisnis bersifat...
a. Terapan c. Murni Finansial e. Abstarksi
b. Terapan Finansial d. Murni
6. Misi yang mempunyai tujuan memaksimalkan laba jangka pendek dan arus kas,
bahkan dengan mengorbankan pangsa pasar disebut...
a. Pertahankan c. Panen e. Korporat
b. Bangun d. Divesiasi
9. Metode untuk membagi rantai tersebut dari bahan baku dasar sampai pelanggan
pemakai akhir ke dalam kegiatan spesifik untuk dapat memahami perilaku biaya dan
sumber diferensiasi merupakan arti dari...
a. Strategi Korporat c. Kerangka Rantai Nilai e. Strategi Unit Bisnis
b. Rantai Nilai d. Analisis Industri
10. Mengenai keberadaan di tengah-tengah bauran bisnis yang tepat adalah pengertian
dari...
A. Strategi korporat
B. Konsep strategi
C. Risiko
D. Sistem pengendalian
E. Strategi unit bisnis
12. Menurut Porter, struktur industri harus dianalisis terkait dengan kekuatan kolektif dari
lima kekuatan persaingan. Yang bukan termasuk kedalam kekuatan kolektif itu
adalah...
A. Intensitas persaingan di antara para pesaing yang ada
B. Daya tawar pelanggan
C. Dawa tawar pemasok
D. A, B, dan C benar
E. A, B, dan C salah
13. Di bawah ini merupakan perusahaan yang menggunakan strategi industri tunggal
kecuali....
a. Maytag
b. Wrigley
c. Textron
d. Perdue Farms
e. NuCor
KELOMPOK 5
3. Suatu perangkat (tang sering disebut dengan “umpan balik”) yang mengubah perilaku
jika assesor mengindikasilkan kebutuhan untuk melakukan hal tersebut, adalah
pengertian dari...
a. penilai d. strategi
b. pelacak e. jaringan komunikasi
c. effector
4. Suatu perangkat yang mengukur apa yang sesungguhnya terjadi dalam proses yang
sedang dikendalikan, adalah pengertian dari...
a. penilai d. strategi
b. pelacak e. jaringan komunikasi
c. effecttor
8. Proses dengan mana para manajer mempengaruhi anggota organisasi lainnya untuk
mengimplementasikan strategi organisasi, adalah pengertian dari...
a. sistem d. jaringan komunikasi
b. perencanaan strategis e. pengendalian manajemen
c. proses pengendalian manajemen
e. jaringan komunikasi
KELOMPOK 6