Ok - PROGRAM - KERJA - HUBIN-HUMAS
Ok - PROGRAM - KERJA - HUBIN-HUMAS
TAHUN 2023/2024
Disusun oleh:
SYAFRUDIN TIRTANA
2023
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan
Kerja Wakil Kepala Sekolah Urusan Humas & Hubin Tahun Pelajaran 2023/2024.
pengalaman, serta masukan dari berbagai pihak dengan tujuan agar program kerja ini
dapat dijadikan sebagai pedoman yang harus dikerjakan oleh Waka Humas selama
Tahun Pelajaran 2023/2024. Mudah-mudahan dengan adanya Program Kerja ini akan
meningkatkan kinerja, sesuai dengan Visi dan Misi SMK AL-IHYA ‘ULUMADDIN.
Penyususn menyadari bahwa program kerja ini masih jauh dari sempurna,
untuk itu segala kritik dan saran yang bersifat membangun dari semua pihak selalu
kami harapkan untuk perbaikan program kerja pada masa yang akan datang
Penyusun
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Undang-undang nomor 14 tahun 2005 tentang Guru dan Dosen telah
mengamanatkan bahwa setiap guru dalam melaksanakan tugasnya harus mempunyai
program/rencana atau rencana pembelajaran serta mengevaluasi hasil kegiatan proses
belajar mengajar sehingga dapat dicapai hasil yang maksimal sesuai yang diharapkan
oleh masyarakat, pemerintah, sekolah serta guru itu sendiri. Oleh karenanya setiap
tenaga kependidikan khususnya guru dalam melaksanakan tugasnya harus selalu
membuat perencanaan terlebih dahulu.
SMK AL-IHYA ‘ULUMADDIN merupakan lembaga pendidikan yang
berfungsi sebagai pendidikan formal yang dipimpin oleh Kepala Sekolah. Fungsi
Kepala Sekolah diantaranya sebagai pimpinan administratif dan supervisor memiliki
banyak tugas yang tidak mungkin seluruhnya dapat ditangani sendiri, maka dalam
melaksanakan tugasnya didelegasikan kepada guru yang ditugasi sebagai Wakil
Kepala Sekolah. Di SMK AL-IHYA ‘ULUMADDIN terdapat empat Wakil Kepala
Sekolah yaitu Waka Kurikulum, Waka Kesiswaan, Waka Sarpras, Waka Humas. Tiap-
tiap wakil memiliki tugas masing-masing sebagai perpanjangan tangan Kepala
Sekolah.
Tugas Waka Humas antara lain :
1. Memastikan proses yang diperlukan untuk sistem Waka Humas ditetapkan dan
dipelihara.
2. Waka Humas Melaporkan kepada Kepala Sekolah tentang kinerja Waka
Humas dan kebutuhan untuk perbaikan.
3. Memastikan pembangkitan kesadaran tentang persyaratan pelanggan diseluruh
organisasi.
4. Mengkoordinasikan seluruh program kegiatan Waka Humas, sehingga tercipta
kinerja yang baik.
5. Mengontrol terhadap Program Kerja masing-masing bidang yaitu Koordinator
Prakerin, dan BKK.
6. Mengontrol terhadap kepatuhan, efektifitas dan pelaksanaan serta
pemeliharaan sistem dan didokumentasikan.
7. Melaksanakan tugas-tugas lain dari Kepala Sekolah.
D. POTENSI SEKOLAH
1. Potensi Internal
SMK AL-IHYA ‘ULUMADDIN merupakan sebuah sekolah yang baru berdiri
sejak tahun 2021 dengan nama SMK AL-IHYA ‘ULUMADDIN hingga saat
ini. Dan jumlah siswa bertambah dari tahun ketahun, Selain itu, sarana dan
prasarana yang ada terus dikembangkan dan disesuaikan dengan kebutuhan
siswa.
Telah terakreditasnya satu Kompetensi Keahlian yang ada di SMK AL-IHYA
‘ULUMADDIN tidak menyurutkan keinginan semua komponen sekolah dalam
meningkatkan kualitas sekolah, salah satunya dengan perlunya nilai akreditasi
A (Amat Baik). Sebagai bahan pertimbangan diperlukan analisis tentang
potensi dan kelemahan sebagai berikut.
Jumlah 1 1 0 2
d. Sarana
1) Ruang kelas dan laboratorium sudah memenuhi standar dari segi kualitas dan
kuantitas.
2) Sarana berupa media pembelajaran berbasis IT sudah tersedia.
3. Kelemahan Internal
a. Sumber Daya Manusia
1) Masih kurangnya guru yang sesuai dengan kualifikasi pendidikannya.
b. Sarana dan Prasarana
1) Masih perlunya pengadaan ruang kelas dan kantin yang higienis.
2) Ruang lab. akuntansi belum memadai.
3) Ruang lab. Teknik Sepeda Motor belum memadai.
4) Peralatan Olahraga belum memadai
4. Potensi Eksternal
Selain memiliki kekuatan dan kelemahan, pengembangan SMK AL-IHYA
‘ULUMADDIN memiliki beberapa peluang yang sifatnya berasal dari luar
sekolah. Peluang tersebut adalah sebagai berikut.
a. Perkembangan DU/DI
1) Kebutuhan DU/DI terhadap tenaga terampil sangat menjanjikan.
2) DU/DI sangat selektif dalam penerimaan karyawan baru.
b. Masyarakat
1) Masyarakat terutama orang tua siswa sangat berharap anaknya
terampil dan bekerja setelah lulus.
2) Masyarakat melalui kepala sekolah memberi peluang
pihak sekolah dalam mengembangkan status sekolah.
a. PERSIAPAN
b. PELAKSANAAN
5 Pertemuan Orang
Tua/Wali Murid
(Kepala Sekolah &
Komite Sekolah) Terselenggaranya Juni 2024 Urusan
pertemuan Kepala Sekolah & Humas
Komite
Program dan Waktu
No. Hasil yang diharapkan Pelaksana
Jenis Pelaksanaan
Kegiatan
a. Membantu Sekolahsesuai rencana dan berjalan
merencanakan dengan lancar
pertemuan Kepala
Sekolah & Komite
Sekolah
b. Membantu
mengkoordinasi-kan
penyelenggaraan
pertemuan Kepala
Sekolah & Komite
Sekolah
a. EVALUASI
b. LAPORAN
2. Rencana Anggaran
a. Sumber Dana
Sumber dana yang dipakai berasal dari SMK AL-IHYA ‘ULUMADDIN.
F. PENUTUP
1. KESIMPULAN
a. Dengan tersusunnya Program kerja Waka Humas Tahun Pelajaran
2023/2024 diharapkan bisa dijadikan sebagai pedoman untuk melaksanakan
tugas serta mampu mengkoordinasi seluruh kegiatan yang berada di
lingkungan SMK AL-IHYA ‘ULUMADDIN.
b. 2. Program Kerja yang telah tersusun didasarkan pada banyak pertimbangan
dengan tujuan mampu mengakomodir seluruh aspirasi dari semua pihak
sehingga pada akhirnya mampu meningkatkan mutu pendidikan di SMK
AL-IHYA ‘ULUMADDIN.
2. SARAN-SARAN
a. Seluruh proses yang diperlukan untuk sistem Manajemen Mutu Waka
Humas ditetapkan, dipelihara dan diterapkan.
b. Penerapan dan pengembangan Waka Humas secara berkelanjutan.
Akhirnya, hanya kepada Allah SWT dimohonkan petunjuk dan ridhoNya
agar rencana yang telah ditetapkan dapat terwujud sebagaimana mestinya.
Amin.