NAMA : Muhammad Fajar Ramdhani

NIM : 051465758

Laporan Penjualan Sepatu Merek Niki (Tahun Y):

Ringkasan Data Penjualan:

Pada tahun Y, perusahaan X memproduksi sepatu olahraga merek Niki sebanyak 50.000 pasang dengan
biaya produksi total Rp. 5.000.000.000. Sepatu ini tersedia dalam tiga warna: biru, hitam, dan putih,
dengan harga jual Rp. 100.000 per pasang.

Penjualan Bulanan:

Berikut adalah data penjualan bulanan sepatu Niki dari Januari hingga Desember:

- Jumlah penjualan warna hitam: 800, 975, 1.150, 1.325, 1.500, 1.675, 1.850, 2.025, 2.200, 2.375,
2.550, 2.725.
- Jumlah penjualan warna putih: 1.000, 1.100, 1.200, 1.300, 1.400, 1.450, 1.350, 1.200, 1.050,
900, 750, 600.
- Jumlah penjualan warna biru: 700, 750, 725, 710, 700, 775, 720, 710, 760, 740, 730, 705.

Soal: Tugas mahasiswa:

1. Dari masukan data di atas, cobalah mengolahnya menjadi laporan untuk manajemen yang mudah
dipahami untuk disampaikan kepada pimpinan pada setiap tingkat pada perusahaan!
2. Berdasarkan output data pada soal 1, keputusan apakah yang akan diambil jika Anda seorang
pimpinan tingkat atas di perusahaan tersebut?
3. Berdasarkan output data pada soal 1, keputusan apakah yang akan diambil jika Anda seorang
pimpinan tingkat menengah di perusahaan tersebut?
4. Berdasarkan output data pada soal 1, keputusan apakah yang akan diambil jika Anda seorang
pimpinan tingkat bawah di perusahaan tersebut?

Jawaban:
#1. Analisis Data:
- Total penjualan sepanjang tahun adalah 30.600 pasang sepatu.
- Rata-rata penjualan bulanan adalah 2.550 pasang sepatu.
- Warna hitam memiliki penjualan tertinggi, diikuti oleh warna putih dan biru.

#2. Keputusan Pimpinan Tingkat Atas:

Sebagai pimpinan tingkat atas, keputusan yang dapat diambil termasuk:
- Meninjau peningkatan produksi sepatu warna hitam berdasarkan permintaan yang tinggi.
- Mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan penurunan penjualan warna putih pada
bulan-bulan tertentu.
- Meninjau strategi pemasaran untuk mempromosikan penjualan warna biru.

#3. Keputusan Pimpinan Tingkat Menengah:

Sebagai pimpinan tingkat menengah, keputusan yang dapat diambil termasuk:
- Mengoordinasikan dengan departemen produksi untuk meningkatkan produksi warna hitam
sesuai dengan permintaan.
 - Menganalisis tren penjualan warna putih dan berkolaborasi dengan tim pemasaran untuk
mengoptimalkan strategi penjualan.
- Mengidentifikasi potensi peningkatan penjualan warna biru dengan promosi khusus.

#4. Keputusan Pimpinan Tingkat Bawah:

Sebagai pimpinan tingkat bawah, keputusan yang dapat diambil termasuk:
- Memantau stok sepatu warna hitam untuk memastikan ketersediaan yang memadai.
- Melakukan analisis penjualan warna putih pada bulan-bulan tertentu dan memberikan masukan
kepada pimpinan tingkat menengah.
- Memastikan ketersediaan stok dan promosi efektif untuk sepatu warna biru sesuai arahan
manajemen.