Tugas 1 Pengantar Sistem Informasi

Nama : Muhammad Rizqi Nadjima

NIM : 051411717

Soal :

Perusahaan X memproduksi sepatu olahraga bermerek Niki yang memiliki 3 warna,

yaitu biru, hitam, dan putih. Harga sepasang sepatu merek Niki Rp 100.000. Pada
tahun Y, perusahaan X memproduksi sepatu olahraga bermerek Niki sebanyak
50.000 pasang (terdiri dari 21.500 pasang berwarna hitam, 15.000 pasang berwarna
putih, dan 13.500 pasang berwarna warna biru), dengan biaya total
Rp.5.000.000.000.

Hasil penjualan bulanan sepatu Niki dari Januari sampai Desember adalah sebagai
berikut:

• jumlah penjualan warna hitam: 800, 975, 1.150 , 1.325, 1.500, 1.675, 1.850,
2.025, 2.200, 2.375, 2.550, 2.725
• jumlah penjualan warna putih: 1.000, 1.100, 1.200, 1.300, 1.400, 1.450,
1.350, 1.200, 1.050, 900, 750, 600
• jumlah penjualan warna biru: 700, 750, 725, 710, 700, 775, 720, 710, 760,
740, 730, 705

Tugas mahasiswa:

1. Dari masukan data di atas, cobalah mengolahnya menjadi laporan untuk

manajemen yang mudah dipahami untuk disampaikan kepada pimpinan pada
setiap tingkat pada perusahaan!
2. Berdasarkan output data pada soal 1, keputusan apakah yang akan diambil
jika Anda seorang pimpinan tingkat atas di perusahaan tersebut?
3. Berdasarkan output data pada soal 1, keputusan apakah yang akan diambil
jika Anda seorang pimpinan tingkat menengah di perusahaan tersebut?
4. Berdasarkan output data pada soal 1, keputusan apakah yang akan diambil
jika Anda seorang pimpinan tingkat bawah di perusahaan tersebut?

Tugas nomor 2 s/d 3 harus menyertakan bagian mana dari modul 4 BMP Sistem
informasi Manajemen (EKMA4434) yang dijadikan dasar jawaban.
 JAWAB

1. Ringkasan Data Produksi dan Penjualan Sepatu Niki

Perusahaan X memproduksi sepatu olahraga bermerek Niki dengan tiga warna,

yaitu biru, hitam, dan putih. Harga per pasang sepatu adalah Rp 100.000.

Pada tahun Y, total produksi sepatu Niki adalah 50.000 pasang dengan
perincian:

Warna hitam: 21.500 pasang

Warna putih: 15.000 pasang
Warna biru: 13.500 pasang
Biaya produksi total untuk tahun Y adalah Rp 5.000.000.000.

Hasil penjualan bulanan sepatu Niki dari Januari hingga Desember adalah
sebagai berikut:

Jumlah penjualan warna hitam:

Jan: 800 pasang

Feb: 975 pasang
Mar: 1.150 pasang
Apr: 1.325 pasang
Mei: 1.500 pasang
Jun: 1.675 pasang
Jul: 1.850 pasang
Agu: 2.025 pasang
Sep: 2.200 pasang
Okt: 2.375 pasang
Nov: 2.550 pasang
Des: 2.725 pasang
Jumlah penjualan warna putih:

Jan: 1.000 pasang

Feb: 1.100 pasang
Mar: 1.200 pasang
Apr: 1.300 pasang
Mei: 1.400 pasang
Jun: 1.450 pasang
Jul: 1.350 pasang
Agu: 1.200 pasang
 Sep: 1.050 pasang
Okt: 900 pasang
Nov: 750 pasang
Des: 600 pasang
Jumlah penjualan warna biru:

Jan: 700 pasang

Feb: 750 pasang
Mar: 725 pasang
Apr: 710 pasang
Mei: 700 pasang
Jun: 775 pasang
Jul: 720 pasang
Agu: 710 pasang
Sep: 760 pasang
Okt: 740 pasang
Nov: 730 pasang
Des: 705 pasang
2. Kita dapat melakukan analisis lebih mendalam tentang penjualan tiap warna,
tren penjualan, serta biaya produksi dan margin keuntungan. Mungkin
beberapa langkah yang dapat diambil adalah:

• Mengoptimalkan produksi berdasarkan permintaan dengan memantau

tren penjualan untuk setiap warna.
• Mengurangi biaya produksi jika memungkinkan tanpa mengorbankan
kualitas.
• Mungkin mengevaluasi harga jual untuk meningkatkan margin
keuntungan.
• Membangun strategi pemasaran untuk meningkatkan penjualan pada
bulan-bulan dengan penurunan penjualan.

3. Sebagai pimpinan tingkat menengah, Kita dapat fokus pada langkah-langkah

operasional dan taktis untuk mencapai target bulanan dan memenuhi
permintaan pelanggan. Beberapa langkah yang dapat diambil meliputi:

• Memantau stok untuk setiap warna dan memastikan ketersediaan

sesuai dengan permintaan.
• Mengatur produksi berdasarkan data penjualan bulanan.
• Berkomunikasi dengan tim penjualan untuk memahami tren dan
permintaan pelanggan.
• Mengoptimalkan proses produksi untuk mengurangi biaya.
• Memastikan kualitas produk tetap terjaga.
 4. Sebagai pimpinan tingkat bawah, Kita akan berfokus pada tugas sehari-hari
dan operasional yang diperlukan untuk menjalankan produksi dan penjualan.
Beberapa langkah yang dapat diambil adalah:

• Memastikan bahwa produksi sejalan dengan jadwal dan kualitas

produk terjaga.
• Memonitor stok untuk setiap warna sepatu dan melaporkan ketika
perlu melakukan restok.
• Berkomunikasi dengan pelanggan dan tim penjualan untuk mengatasi
permintaan dan perubahan dalam pesanan.
• Mengkoordinasikan dengan tim produksi dan gudang untuk memenuhi
permintaan pelanggan tepat waktu.
• Keputusan yang diambil oleh setiap tingkat manajemen harus selaras
dengan tujuan keseluruhan perusahaan untuk mencapai keberhasilan
dalam jangka pendek dan jangka panjang.

Note: Saya menjawab no 2 dan no 3 berdasarkan Modul 4 BMP Sistem Informasi Manajemen
(EKMA4434) Kegiatan Belajar 3 Hal 4.28 dan 4.29 dengan judul Aplikasi Sistem Informasi
untuk Keunggulan Kompetitif bagian A. Sistem Informasi Strategis.