NAMA KELOMPOK UNTUK BISNIS MANIK MANIK INI.

1. HALFA AURA KINANTI (7101421087)

2. ADE CAMELIA PUTRI (7101421263)
3. AHMAD HERNANDA (7101421391)
4. UMI MAGHFIROH (7101421392)
5. ERVINA NUR SANDI (7101421396)

Aspek-aspek dalam Study Kelayakan Bisnis Manik-manik yang akan kami jalani:
1) Aspek Hukum
1) Kerena bisnis ini adalah bisnis digital yang pertama adalah membuat platform e-commerce
sesuai dengan kondisi saat ini, dan tentu saja sudah diakui oleh OJK
2) Mencegah munculnya unsur konformitas dan sara dalam penggunaan media sosial untuk
promosi.
3) Miliki hak merek sendiri yaitu De manifa.

4) Selalu berprinsisp bahwa untuk produk yang dihasilkan adalah produk yang di pasarkan
sendiri, setelah melewati proses produksi
5) Memastikan tidak membocorkan informasi yeng berhubungan dengan pelanggan, tujuan
menjaga data pelanggan supaya tetap aman.
6) Komitmen kepada konsumen pada saat jatuh tempo barang, usaha ini menggunakan sistem
pemesanan satu minggu terlebih dahulu. Jika periodenya berakhir, kami akan mendiskon
harga produk yang dipesan sebesar 2%.

2) Aspek Pasar dan Pemasaran

1) Analisis swot
➢ Kekuatan
✓ Menghasilkan produk yang berbeda, motif dan model yang berbeda.
✓ Memiliki harga jual yang terjangkau, tentu saja dengan kualitas yang bagus.
✓ Produk cocok untuk kalangan remaja, bahkan untuk kalangan dewasa.
➢ Kelemahan
✓ Produk mudah ditiru
✓ Karena proses produksinya masih manual (menggunakan tangan), maka
persiapannya memerlukan waktu yang cukup lama.
 ✓ Produk dari merek dagang kami, masih belum di kenal oleh masyarakat luas
sehingga perlu adanya promosi yang banyak.
➢ Peluang
✓ Motif dan desain produknya tidak lekang oleh waktu, sehingga selalu ada yang
menyukai aksesoris manik-manik ini karena popularitasnya tidak akan berkurang
seiring berjalannya waktu.
✓ Banyak remaja yang menyukai atau memakai asosaris dari manik-manik.
✓ Pemasaran yang sudah secara digital, mampu menarik pelanggan lebih banyak.
➢ Ancaman
✓ Banyak pesaing bisnis yang menjual produk manik-manik tersebut
✓ Perilaku pelanggan yang tidak pasti dalam pemilihan manik
2) Analisis Pasar
▪ Target pasar yang diharapkan adalah penjualan produk secara optimal. Produk manik-
manik ini diperuntukkan bagi anak-anak, remaja atau orang dewasa yang memiliki
minat di bidang fashion khususnya aksesoris dan kerajinan tangan.
▪ Pelajari tren pasar terkini dalam bisnis aksesoris dan manik-manik sehingga dapat
memperkenalkan inovasi produk, keunikan produk serta motif dan desain produk yang
dapat menarik pelanggan.
▪ Meningkatkan hubungan internal dan eksternal dalam bisnis produk manik-manik
untuk mendapatkan keunggulan kompetitif dengan produk sejenis.
3) Pemasaran
▪ Harga produk manik-manik sesuai dengan kualitas produk.
▪ Mengoptimalkan produk untuk memperluas jangkauan promosi penjualan
▪ Untuk penjualan online;
❖ Melalui media sosial: Twitter, Instagram, Tik Tok, WhatsApp
❖ Melalui e-commerce: shopee, tokopedia
• Untuk mengenalkan produk kami yang baru, kami memberikan penawaran khusus
sebagai bentuk promosi supaya lebih dikenal olah masyarakat luas.

3) Aspek Keuangan
1) Anggaran bahan-bahan yang digunakan untuk pembuatan produk:
● 200.000 butir Beads : Rp 100.000
● 100.000 Jepitan Tas : Rp 100.000
● 100 m Pita Rambut : Rp 50.000
● 200.000 Liontin : Rp 100.000
● 100m Pita Rambut Kawat : Rp 50.000
● 4 Pasang Guting Pengaman : Rp 20.000
● 100m Benang Karet : Rp 50.000
Total bahan-bahan Rp 470.000
 ● Biaya Promosi RP 100.000
Total Rp 570.000
2) Sehingga biaya produksi perunit adalah Rp 570.000 : 150 Buah (Estimasi jumlah produk
yang dapat dibuat dari bahan tersebut) sehingga dari biaya produksi tersebut menghasilkan
harga pokok per unit sebesar Rp 3.800 per buah
3) Menghitung Harga Jual Produk: Dengan harga pokok perunit sebesar Rp 3.800, dan kami
mengambil keuntungan sebesar 60%, maka harga jual untuk setiap produk adalah sebesar
Rp 6.080, atau dibulatkan menjadi Rp 6.000 per Buah.
4) Sehingga untuk penjualan dari setiap produksi, sebesar Rp 6.000 x 150 buah = Rp 900.000
5) Modal yang diperoleh
● Modal sendiri, dimana setiap anggota memberikan kontribusi dengan memberikan
sejumlah uang yang digunakan sebagai sumber pendapatan utama bagi bisnis ini.
Masing-masing anggota memberikan modal secara sama rata yaitu 20%, dengan
jumlah total modal awal sebesar Rp 1.000.000. Modal ini kemudian dapat digunakan
untuk membiayai pembelian bahan baku, beban operasional, dan biaya-biaya lain yang
tak terduga.

4) Aspek Manajemen
Dalam kaitannya dengan kajian kelayakan usaha, “aspek manajemen” merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari banyak aspek. Keberhasilan suatu proyek/kegiatan/usaha yang
dinyatakan akan dikembangkan mempunyai pengaruh yang besar terhadap peran manajemen
dalam mencapai tujuannya. Tujuan dari kajian aspek manajemen ini adalah untuk mengkaji
apakah operasional dan pelaksanaan bisnis sudah direncanakan dan dilaksanakan serta apakah
rencana bisnis tersebut dapat dilaksanakan atau tidak. Proses/fungsi manajemen;
1. Perencanaan
Perencanaan adalah memikirkan apa yang harus dilakukan dengan sumber daya yang
miliki. Perencanaan adalah menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara
terbaik untuk mencapai tujuan tersebut. Sebelum mengambil tindakan, manajer
mengevaluasi berbagai alternatif rencana dan melihat apakah rencana yang dipilih cocok
dan dapat digunakan untuk mencapai tujuan perusahaan. Perencanaan merupakan proses
terpenting dalam seluruh kegiatan pengelolaan, karena tanpa perencanaan maka kegiatan
lain tidak dapat dilakukan.
2. Pengorganisasian
Pengorganisasian dilakukan dengan merencanakan untuk memecah suatu kegiatan besar
menjadi tugas-tugas yang lebih kecil. Pengorganisasian memudahkan manajer untuk
mengontrol dan menentukan orang-orang yang dibutuhkan untuk melakukan tugas yang
diberikan. Pengorganisasian dilakukan dengan memutuskan tugas-tugas apa yang perlu
dilakukan, siapa yang akan mengerjakannya, bagaimana pembagian tugas, siapa yang
bertanggung jawab atas tugas-tugas tersebut dan pada tingkat apa keputusan diambil.
 3. Pengkoordisasian
Mengarahkan adalah tindakan membuat seluruh anggota tim berusaha mencapai tujuan
sesuai dengan perencanaan manajemen dan upaya organisasi. Oleh karena itu,
pemberdayaan berarti memobilisasi orang untuk bekerja secara individu atau secara
sengaja bersama-sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan secara efektif. Yang
diperlukan dalam hal ini adalah kepemimpinan. Aspek koordinasi/koordinasi manajemen,
manajemen proyek, dan manajemen pelaksanaan bisnis juga diharapkan dapat berjalan
dengan baik di masa depan. Agar kampanye ini dapat terlaksana dengan baik maka harus
dikaji dari beberapa sudut pandang, yaitu: peran motivasi yang harus dipenuhi, serta
karakter dan perilaku seorang pemimpin yang mampu menghimpun bawahannya.
4. Pemantauan dan evaluasi
Pemantauan evaluasi merupakan proses pemantauan dan pengendalian kinerja perusahaan
untuk memastikan operasional perusahaan sejalan dengan rencana yang telah ditentukan.
Manajer harus menemukan masalah dalam operasional perusahaan dan menyelesaikannya
sebelum menjadi lebih buruk. Fungsi utama pemantauan evaluasi/pengendalian:-
• Mencegah cacat atau kesalahan dengan melakukan kontrol berkala dengan pemantauan
ketat
• Memperbaiki berbagai kerusakan yang terjadi
• Perubahan organisasi
• Perkuat rasa tanggung jawab sebagai seorang pembisnis.

5) Aspek Produksi
1) Pengolahan bahan baku
Bahan baku adalah bahan yang dibeli untuk membuat produk setengah jadi yang menjadi
produk akhir produk usaha. Bahan baku yang digunakan dalam produksi gelang manik
"De Mafina" adalah sebagai berikut:
• Manik-manik
• Klip saku
• Karet rambut
• Kalung
• Ikat kepala berkabel
• Gunting kawat
• Gunting pengaman
• Pegangan karet
Bahan baku gelang manik ini kami sediakan dengan cara pembelian melalui ecommerce
atau broker manik yang menjual dengan harga murah dan berkualitas. Pembelian bahan
baku hanya dilakukan apabila ada permintaan pesanan dari pelanggan.
2) Proses produksi
a. Persiapan bahan
 Membuat manik-manik sesuai desain yang dibutuhkan pemesan, kemudian juga
membuat bahan baku lainnya seperti jepit saku, ikat rambut, gantungan baju, ikat
rambut kawat, gunting rambut kawat, gunting pengaman dan karet gelang.
b. Pilihan desain
Tentukan desain yang dipilih oleh pelanggan menggunakan model atau template yang
dibuat. Selanjutnya, potong tali karet sesuai ukuran tangan yang diinginkan dan
pastikan untuk menambahkan panjang tali agar dapat dirakit. Ambil manik-manik
sesuai dengan desain yang telah Anda pilih dan susun manik-manik sesuai dengan pola
yang ditunjukkan.
c. Mengikat gelang
Mulailah dengan mengikat ujung karet gelang ke klip saku atau peniti yang sesuai
dengan desain, lalu letakkan manik-manik dan hiasan lainnya satu per satu pada karet
gelang sesuai pola yang ditunjukkan. Setelah manik-manik terpasang, pastikan untuk
mengikuti ujung benang karet dengan erat agar tali tidak kendor.
d. Dibungkus
Gunakan gunting kawat untuk memotong benang karet dengan hati-hati dan pasang
gunting pengaman di ujung benang karet yang dipotong untuk mencegah manik-manik
terlepas. Pastikan seluruh bagian tali pergelangan tangan terpasang dengan benar, baik
dan aman. Terakhir, periksa keamanan gelang sebelum menggunakannya.
3) Pengemasan
Gelang manik-manik yang dibuat dengan indah ini dikemas dalam kotak kecil yang
menawan dengan motif cantik dan logo brand rancangan kami. Kemasan ini menawarkan
sentuhan estetika unik yang menjadikan pembukaan gelang manik-manik menjadi titik
fokus pelanggan. Kemasan ini tidak hanya melindungi gelang manik-manik, tetapi juga
dapat meningkatkan kesan merek kami, menjadikannya pilihan khusus bagi pelanggan
yang mencari produk berkualitas dan mewah.
4) Rencana kapasitas produksi
Kami akan membuka pre-order seminggu sekali dengan maksimal 200 gelang manik-
manik. Namun jika ada yang ingin membeli lebih dari 500 gelang, kami menawarkan
waktu produksi maksimal 2 minggu. Jumlah pekerja yang akan memproduksi gelang
manik sebanyak 2 orang. Estimasi biaya produksi yang dibutuhkan adalah sebesar Rp
500.000, dimana biaya tersebut berasal dari modal masing-masing anggota.