Anggota Perusahaan:

A.A Istri Asta Julianingrum Semara (X MIPA 2/04)

I Gusti Bagus Putrawan (X MIPA 2/16)
I Gusti Ngurah Agung Adi Sayoga (X MIPA 2/17)
Jerry Eriksen (X MIPA 2/26)

SMA NEGERI 4 DENPASAR

Jalan Gunung Rinjani Denpasar Barat
RINGKASAN EKSEKUTIF
DAFTAR ISI
Ringkasan Eksekutif………………………………………………………………………
Daftar Isi………………………………………………………………………………….
Latar Belakang…………………………………………………………………………….
Penerima Manfaat dan Dampak Sosial………………………………………………..
Tim Usaha………………………………………………………………………………..
Aktivitas Bisnis…………………………………………………………………………….
Analisa Konsumen…………………………………………………………………………
Bauran Pemasaran……………………………………………………………………..
Keunggulan Bersaing………………………………………………………………….
Etika Bisnis dan Tnaggung Jawab Sosial……………………………………………….
Rencana Keuangan………………………………………………………………………..
Lampiran…………………………………………………………………………………
LATAR BELAKANG
Tote Bag Aimer adalah sejenis tas kecil yang terbuat dari kain kanvas untuk memudahkan
masyarakat dalam membawa barang pribadi saat bepergian, tote bag ini dapat digunakan sebagai
pengganti plastik .

PENERIMA MANFAAT DAN DAMPAK SOSIAL

Tote Bag Aimer memiliki manfaat bagi pembelinya maupun yang memproduksikannya. Bagi
pembeli itu sendiri mereka akan membeli sebuah tas untuk membawa barang pribadi yang cukup
banyak. Bagi mereka yang merupakan pecinta lingkungan, tote bag ini juga memberikan kesan
ecofriendly karena dapat digunakan secara berulang – ulang sehingga ramah lingkungan. Untuk
pembuatannya, kami melibatkan salah satu penyedia jasa sablon untuk menyablon tote bag yang
kami buat. Manfaat bagi kami adalah meningkatkan keterampilan di bidang kewirausahaan.

TIM USAHA
Terdiri dari 4 orang dengan pembagian tugas sebagai berikut :

President Director
Jerry

VP Of Marketing VP Of Production VP Of Finance

Asta Sayoga Putrawan

Peran dan Tanggung Jawab Anggota :

 Jerry sebagai President Director bertanggung jawab atas :
- Mengatur dan mengevaluasi jalannya operasional perusahaan
- Membangun hubungan baik dengan masyarakat dan stakeholder lainnya
- Pengembangan SDM perusahaan
- Pembuatan strategi agar perusahaan terus berkembang dan dikenal oleh semua
masyarakat
 Asta sebagai VP Of Marketing bertanggung jawab atas :
- Menentukan target pasar sesuai dengan produk yang dijual
- Membuat strategi pemasaran yang efektif
 - Pengembangan wilayah dan produk baru
- Online shop yang didirikan perusahaan beserta promosi-promosi produk disertai
brosurnya
 Sayoga sebagai VP Of Production bertanggung jawab atas :
- Ketersediaan produk
- Quality control produk yang telah di produksi
- Membuat SOP (Standard Operating Procedure) untuk menjaga kualitas produk di tiap
produksinya
- Kerjasama dengan beberapa seniman yang ada di Gianyar untuk membuat produk
 Putrawan sebagai VP Of Finance bertanggung jawab atas :
- Mencatat arus keluar masuk uang perusahaan
- Notulensi rapat perusahaan di setiap pelaksanaan rapat koordinasi
- Memanajemen keuangan perusahaan

AKTIVITAS BISNIS
1. Produk
Tote Bag Aimer adalah tote bag yang memakai warna hitam/putih sebagai warna dasar yang
bahannya diperoleh melalui toko online yang menyediakan tote bag berbahan kanvas. Pembuatan
produk ini bekerja sama dengan penyedia jasa sablon di daerah Denpasar. Tote bag ini berukuran
35 x 40 cm dan mempunyai gambar yang beraneka ragam.

2. Rencana Distribusi
Proses pendistribusian dan pemasaran produk rencananya akan dilakukan di beberapa wilayah
tertentu seperti di sekolah. Tentunya di sekolah adalah tempat yang paling mudah untuk
melakukan pengenalan/promosi produk. Lalu, menawarkan tote bag ini ke komunitas pecinta
alam yang ramai anggotanya. Langkah terakhir menjual secara tidak langsung melalui online
shop.

3. Quality Control (Kontrol Kualitas)

Rencana untuk memproduksikannya sebanyak hanya 8 buah selama 1 bulan terlebih dahulu, jika
sudah banyak yang berminat dengan produknya baru kami akan membuat lebih dari itu. Untuk
menjaga kualitas produk diperlukan SOP yang harus dilakukan di setiap proses produksinya.
Lukisan siluet ini akan melalui proses Quality Control terlebih dahulu sebelum di distribusikan
dan dijual. Berikut tahapannya :

 Kain kanvas tidak mudah sobek dan tidak boleh kusam

 Setelah pengecekan kualitas kain, langsung disablon
 Ukuran kanvas harus 35 x 40 cm
4. Rencana Produksi
Berikut adalah rencana produksi selama kurang lebih 1 bulan :

ANALISIS KONSUMEN
Analisa konsumen menggunakan strategi STP (Segmenting, Targeting, Positioning) sebagai
berikut:
A. Segmentasi
a. Segmentasi Geografi adalah pemasaran sesuai pembagian wilayah. Kami membagi
wilayah Kota Denpasar menjadi 4 bagian, yaitu Denpasar Barat, Timur, Utara,dan
Selatan.
b. Segmentasi Demografi
- Berdasarkan usia dari kalangan remaja sampai dewasa.
- Berdasarkan minatnya terhadap kelestarian alam.
- Berdasarkan tingkat pendapatan dari gaya hidup sederhana sampai yang modern
c. Segmentasi Psikografi dengan melakukan pelayanan terhadap orang-orang

B. Targeting
Dilihat dari Segmentasi di atas, target konsumen yang dipilih adalah para remaja dan dewasa
yang tertarik dengan nilai seni dan peduli terhadap lingkungan begitu juga dengan
masyarakat yang sudah tidak boleh menggunakan plastik dan sedang mencari alternatifnya.

C. Positioning
Tujuan positioning adalah agar konsumen mengetahui bahwa produk ini bisa memberikan
kesan yang dalam mengenai kemudahan dalam menggunakan produk ini.

BAURAN PEMASARAN
Dengan target konsumen yang telah disebutkan di atas, maka bauran pemasaran yang sesuai
adalah sebagai berikut:
1. Product(barang/jasa yang ditawarkan)
Sesuatu yang kami tawarkan berupa barang yaitu totebag.
2. Price (harga)
Harga jual totebag aimer per buah adalah Rp.35.000,- Per buah
3. Place (tempat)
Penjualan akan difokuskan di online dan di sekitaran tempat tinggal. Penjualan juga akan
berfokus limited product.
4. Promotion (promosi)
Beberapa promosi yang dilakukan, diantaranya :
a. Setiap konsumen yang membeli totebag ini akan mendapatkan barang limited edition.
b. Barang akan diantarkan sampai ke tangan konsumen (daerah Denpasar dan
sekitarnya)

STRATEGI KEUNGGULAN BERSAING

Keunggulan dari totebag aimer ini adalah motif nya yang hanya ada 1 sampai 2 buah. Gambar
yang ada pada totebag pun sudah pasti menjadi incaran karena unik dan trendy juga jarang
ditemukan. Kami menambahkan sedikit unsur modern di pemilihan motif gambar tiap totebag.

ETIKA BISNIS DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL

Menjalankan suatu bisnis tentunya bertujuan untuk memperoleh keuntungan, tetapi dalam
prosesnya perlu adanya etika dalam berbisnis dan tanggung jawab sosial yang harus ditujukan
kpeada pelanggan, karyawan, pemegang saham, lingkungan, dan masyarakat. Berikut adalah
bentuk tanggung jawab sosial perusahaan “we care, aimer.” antara lain:
1. Pelanggan
“Pelanggan adalah bos” kami menjadikan pelanggan sebagai konsumen utama kami. Kami
menjadikan pelanggan sebagai bos karena pelanggan berhak mengulas dengan mengkiritik
dan memberi saran mengenai pelayanan yang telah kami lakukan. Jika ingin memesan
online kami yakin jika produk akan sampai dalam kurun waktu seminggu
2. Karyawan
 Konsumen kedua kami setelah pelanggan tentunya para karyawan karena perusahaan kami
juga tidak akan bisa berdiri tanpa adanya karyawan yang ikut membantu memproduksi
maupun memasarkan produk kami. Memberikan apresiasi terhadap karyawan terbaik juga
penting dilakukan setiap sebulan untuk meningkatkan semangat kerja karyawan. Kami juga
akan memberikan gaji standar yang mencukupi kebtuhan bagi karyawan kami.
3. Pemegang saham
Agar dapat mengetahui perkembangan perusahaan, setiap bulan akan ada laporan mengenai
evaluasi, laporan kinerja, dan laporan keuangan yang diberikan pemegang saham.
4. Lingkungan
Perusahaan memberi jaminan bahwa produk tidak akan mencemari lingkungan baik darat.
Lingkungan perairan, maupun lingkungan udara dan perusahaan tidak akan membuang
limbahnya sembarangan.
5. Masyarakat
Pembuatan lukisan siluet akan melibatkan beberapa seniman artistik seperti seniman yang
terdapat di daerah Gianyar.

RENCANA KEUANGAN

A. Biaya Start-Up Usaha

ITEM/JASA BIAYA (RP) KETERANGAN
Totebag 80.000
Sablon 90.000

B. Sumber Mendapatkan Modal yang dibutuhkan

 Kebutuhan Modal Rp. 400.000,00
 Diperoleh dari :
Modal Pribadi ( 4 anggota kelompok @ Rp 100.000,00)
=
400.000,00
C. Perkiraan Pendapatan dan Perolehan Laba Kotor
Bulan 1 2 3 4 5 6 7
Varian Harga Profit Harga Target Perkiraan Perkiraan
Produk Produ per Jual Jumlah Pendapatan Perolehan
k Per unit (Rp) Penjualan (Rp) Laba
 Unit (Rp) (Unit) Kotor (Rp)
(Rp)

November Lukisan 51.000 4.000 55.000 5 275.000 20.000

Desember
Januari
Februari

D. Perkiraan Biaya Operasional (Biaya Tetap)

ITEM

Nov - -
Gaji Karyawan dan Upah 600.000 - -
Sewa Tempat/Peralatan 100.000 - -
Usaha
Administrasi 410.000 - -
Marketing&Sales 190.000 - -

E. Perkiraan Laba Bersih Sebelum Pajak (selama 3 bulan

operasional usaha)

ITEM
Total Perkiraan laba Kotor
Total perkiraan biaya tetap
Total perkiraan laba bersih sebelum pajak (Rp) =
 F. Perhitungan Perkiraan Balik Modal (BEP – Break Event
Point)
BEP adalah titik dimana pendapatan dari usaha sama dengan modal yang dikeluarkan,
atau dengan kata lain suatu usaha belum mendapat keuntungan tetapi sudah tidak
mengalami kerugian/impas.Berikut adalah rumus yang kami gunakan untuk mengetahui
di bulan ke berapa perusahaan akan balik modal.

Rumus perhitungan BEP:

9

∫ 2 X 2 +2 dX =
−2

Perhitungan BEP Go Shoes:

LAMPIRAN