Nama : Resti Nur’azizah Septiani

Nim : 2221180021
Kelas : 4A
Mata Kuliah : Kewirausahaan dan Ekonomi Kerakyatan

B. Latihan

C. Tugas
1. Carilah contoh sebuah rencana bisnis, kemudian lakukanlah evaluasi rencana
bisnis tersebut. Evaluasi yang anda lakuan mencakup kelengkapan elemen-elemen
serta kelengkapan, keakuratan, dan keaktualan informasi dari tiap-tiap elemen dalam
rencana bisnis tersebut.

Jawaban:

Es Coco Pandan” adalah minuman yang berbahan dasar kelapa muda yang segar dan
menyehatkan. Ide dalam pembuatan produk ini memiliki latar belakang yaitu kelapa
muda mudah ditemui, murah, menyehatkan dan rasanya segar. Agar terkesan lebih
enak dalam hal cita rasa, maka ditambahkan Pandan dan susu kental manis.
A. Strategi Pemasarannya
Adapun strategi pemasarnnya yaitu :
1. Strategi produk, keunggulan dibanding produk lainnya, “Es Coco Pandan”
menggunakan bahan yang masih segar. Selain itu, tambahan susu kental manis
dan pandan juga akan memberikan sensasi berbeda saat meminumnya.
2. Strategi harga, produk ini dijual dengan harga yang cukup murah dan
terjangkau pada semua kalangan masyarakat, yaitu Rp 5.00.
3. Strategi promosi, strategi untuk mempromosikan produk ini adalah secara
online melalui sosial media dan offline dengan memberikan brosur pada calon
konsumen.
4. Target pasar, secara umum, pada produk ini adalah menjangkau semua
kalangan. Sementara itu, target pasar secara khusus adalah anak sekolah,
pekerja dan wisatawan.

B. Analisis Persainganya
Adapun analisi persaingannya yaitu:
1. Pesaing, Memiliki banyak pesaing yang juga menjual produk es kelapa muda.
Maka dari itu, inovasi dilakukan terhadap produk ini dengan menambahkan
 susu sebagai pemanis. Kemudian menambahkan pandan untuk memberikan
sensasi kenyal serta nikmat saat menyantapnya.
2. Posisi dalam persaingan, produk minuman “Es Coco Pandan” memang
memiliki banyak pesaing, sehingga untuk menghindari ketatnya persaingan dan
memperoleh profit optimal, usaha ini berlokasi di area alun-alun barat. Alasan
pemilihan lokasi ini adalah karena belum terdapatnya pesaing penjual produk
serupa.
3. Kelebihan dibanding pesaing, aspek yang membuat cita rasa produk ini berbeda
dibandingkan pesaingnya adalah tersedia tambahan susu dan pandan yang
memberikan sensasi harum pada minuman

C. Rencana Desain & Pengembangan

1. Tujuan usaha jangka panjang, menjadi produk minuman yang diminati oleh
berbagai kalangan dan dapat membuka cabang di kota lain.
2. Strategi, melakukan promosi secara online dan offline untuk memperkenalkan
produk kepada konsumen. Promosi via online dilakukan dengan menggunakan
sosial media yang ada. Sementara itu, promosi secara offline dilakukan dengan
pemasangan spanduk serta membagikan brosur.
3. Evaluasi risiko, produk minuman ini tidak dapat bertahan lama, maksimal
hanya dapat bertahan selama 1 hari.

D. Rencana Operasi & Manajemen

1. Proses produksi
a. Menyediakan bahan-bahan
b. Membuat air pandan
c. Menyerut kelapa muda
d. Membuat santan untuk bahan campuran kelapa muda
e. Mencampurkan kelapa muda, dengan es, santan, pandan dan susu
2. Pengendalian persediaan, setiap penjualan menyediakan 40 gelas per harinya
untuk dijual kepada konsumen. Namun, jika terdapat sisa yang tidak terjual
maka akan menurunkan persediaan sesuai penjualan pada hari sebelumnya.

3. Kontrol keuangan
 a. Harus selalu tersedia uang tunai secukupnya untuk kembalian ketika
berjualan.
b. Menyisihkan profit untuk mengangsur cicilan serta antisipasi biaya tak
terduga.
c. Tidak menggunakan uang modal atau profit untuk keperluan pribadi.
d. Analisis Rencana Keuangan.
1) Modal awal = biaya variabel + biaya tetap

= (biaya bahan baku x 30 hari) + biaya tetap

= (Rp 100.000 × 30 hari) + Rp 2.500.000
= Rp 3.000.000 + Rp 2.500.000
= Rp 5.500.000
2) Hasil penjualan per bulan = target penjualan harian x harga jual per
gelas x 30 hari

= 40 gelas x Rp 5.000 x 30 hari

= Rp 6.000.000
3) Laba = hasil penjualan – modal awal

= Rp 6.000.000 – Rp 5.500.000
= Rp 500.000
e. Perkiraan pengeluaran per hari
1) Bahan bakunya yaitu: 5 buah kelapa muda Rp 50.000, 1 kaleng susu Rp
8.000, 1 botol pemanis makanan rasa pandan Rp 5.000, ¼ Kg gula
pasir Rp 5.000, Air isi ulang Rp 15.000, Es batu Rp 4.000, Kelapa
untuk santan Rp 5.000, 1 pak gelas plastik Rp 13.000, Sedotan Rp
4.000, Kantong plastik Rp 4.000.

2) Peralatannya yaitu: Gerobak Rp 2.000.000, 2 buah termos es Rp

300.000, Irus Rp 5.000, 1 buah toples Rp 20.000, Spanduk Rp 50.000.

3) Total Rp 2.488.000.

E. Sumber modal dan penggunaan

Modal usaha pada “Es Coco Pandan” berasal dari memperoleh pinjaman dari pihak
bank sehingga memiliki kewajiban untuk membayar cicilan. Jadi, pendapatan profit
 dari usaha ini akan dialokasikan kepada setiap owner sesuai besarnya keuntungan
dan dipotong untuk membayar cicilan bank.

2. Buatlah rencana bisnis dari produk yang telah anda nilai kelayakannya. Format
di bawah ini akan membantu anda dalam menyusun rencana bisnis.

KEGIATAN CONTOH/KETERANGAN
Membuat kerajinan pas bunga dari
Deskripsi Produk
tanah liat
Kerajinan Gerabah adalah kerajinan yang
berbahan dari bahan baku tanah dan air
yang berasal dari tanah tertentu dan
memiliki sifat yang lengket dan mudah
dibentuk untuk dijadikan suatu barang
kerajinan yang benilai.
Analisa industri atau bisnis

Analisa Industri/Bisnis
 Definisi
Tanah liat merupakan jenis tanah
tertentu yang ciiri utamanya adalah
lengket, lekat atau lempung. Tanah liat
dipilih sebagai bahan baku kerajinan
karena sifatnya lengket dan mudah
dibentuk tersebut.
 Skala Industri dan Tingkat
Pertumbuhan

Tingkat pertumbuhan Tanah liat

akan sangat membawa keuntungan bagi
para pengusaha karena bahannya yang
murah dan mudah ditemukan dimanapun

 Kunci Faktor Pertumbuhan

Faktor lingkungan atau faktor alam

diantaranya iklim, organisme, topografi
dan waktu kapan pembentukan tanah
dan seberapa ketebalan tanah.
 Analisa
Jadi Tanah liat merupakan tanah
yang lengket atau lempung/ mudah
dibentuk, sehingga mudah untuk
diproduksi dan bahannya mudah
ditemukan.
Analisa Kompetisi

 Gambaran usaha Analisa kompetesi

Adapun gambaran usahanya yaitu
seperti membuat piring, gelas, vas
bunga, celengan, asbak dan lainnya.
 Lokasi
Sebaiknya lokasi untuk
memproduksi jauh dari keramaian agar
saat pengolahaanya tidak ada yang
tercemar namun apabila saat
pemasarnnya bisa dipasrkan lewat media
sosial atau online atau juga bisa dijual
secara langsung
 Produk
Produk yang dipasarkan yaitu berupa
piring, gelas, vas bunga, celengan, asbak
dan lainnya

 Layanan
Melibatkan konsumen dengan cara
menciptakan kepuasan terhadap
konsumen dan membuatnya tidak akan
pernah beranjak dari daftar pelanggan
produk.

 Harga
Harganya kisaran 5rb-5jutaan

 Pengiklanan/pemasaran
Pengiklanan atau pemasarnnya lewat
media social seperti Facebook,
Instagram, WhatsApp. Serta melaui
media cetak seperti Koran.
Rencana Pemasaran
Rencana pemasaran
 Produk
Kerajinan Gerabah berbahan dari
tanah liat seperti piring, gelas, vas
bunga, celengan, asbak dan lainnya

 Profil Konsumen
 Anak kecil mulai dari usia 5tahun –
orang dewasa

 Distribusi
Seniman dan wisatawan baik
domestik maupun bukan domestic.

 Rencana Promosi
1. Memanfaatkan media social.
2. Mengikuti serta dalam mengadakan
event-event.
3. Bagi-bagi produk pada saat promosi
pembukaan usaha agar menarik
perhatian konsumen.

Manajemen dan Organisasi

Bagian ini menjelaskan tentang susunan manajemen organisasi anda, termasuk posisi
jabatan dan tanggung jawab.

KEGIATAN CONTOH/KETERANGAN
 Organisasi Menjelaskan tentang susunan manajemen
Kegiatan organisasi yaitu organisasi
memproduksi dan mendistribusi produk
yang pada umumnya untuk memperoleh
laba
 Personel
Kegiatan personel terdiri dari
perekrutan, pelatihan, konseling,
evaluasi kinerja, relasi tenaga, dan
administrasi kompensasi.

Struktur Organisasi Menjelaskan tentang susunan posisi jabatan

dan tanggung jawab
 Dewan Pengurus
Dewan pengurus yaitu yang
mengurus segala keperluan yang
dibutuhkan perusahaan.

 Pelaksana
Pelaksana adalah yang mengatur
jalannya perusahaan seperti menjalankan
produksi dan kerja karyawan dan lain
sebaginya.

Informasi Keuangan

Biaya Awal
Anda akan membutuhkan biaya awal sebelum memulai bisnis CTC. Sangatlah penting
untuk memperkirakan biaya ini secara akurat, dan juga menjelaskan bagaimana anda akan
mendapatkannya.

KEGIATAN CONTOH/KETERANGAN
 Modal Meja putar 260.000
Modal 15. 500.000 Tanah liat 2.000.00
Cat air 240.000
 Sumber Dana Kuas 100.00
Pinjam bank 10.000.000 Dll 12. 900.00
Tabungan 5.500.000

Walaupun dengan penelitian yang baik, dalam memulai suatu usaha baru biaya dapat
melebihi dari apa yang telah anda antisipasi. Cara pertama adalah dengan memberikan
“cadangan” pada tiap item di pendanaan. Cara ini dapat merusak tingkat akurasi yang telah
direncanakan. Cara kedua adalah dengan menambah beberapa baris item tambahan, yang
disebut sebagai “penyertaan”, untuk biaya tak terduga. Hal ini lebih kami rekomendasikan.

Rencana Finansial

Rencana financial berisi proyeksi keuntungan dan kerugian selama 12 bulan, proyeksi
biaya, proyeksi pendapatan.

KEGIATAN CONTOH/KETERANGAN
 Biaya Rencana financial berisi proyeksi
keuntungan dan kerugian dalam usaha
Gaji karyawan 1000.000 X 3
Biaya membeli alat 2.640.000
Bahan produksi 500.0000

 Pendapatan
Harga piring 10.000-200.000
Biaya produksi 5000-50.000
Keuntungan 10.000- 150.000
Harga vas bunga 30.000-500.000
Biaya produksi 20.000-200.000
Keuntungan 5.000-300.000
Harga Gelang celengan 20.000-100.000
Biaya produksi 500-20.000
Keuntungan 20.000-90.000
Harga gelas 15.000-100.000
Biaya produksi 5000-50.000
Keuntungan 10.000-50.000
Jumlah 590.000 x 30 produk =
 17.700.000

 Perhitungan Untung/Rugi Selama

12 bulan
Keuntungan 531.000.000 x 12 bulan = 6.
372.000.000

Dokumen Pendukung

Sertakan dokumen yang akan menguatkan rencana usaha terutama yang menguatkan
kemampuan usaha CTC.
KEGIATAN CONTOH/KETERANGAN
 Brosur dan materi promosi Dokumen yang akan menguatkan rencana
Berisikan tentang gambar jenis usaha
produk, harga produk, kelebihan produk
dan nama jenis produk.

 Studi usaha
Bisnis pengolahan dari kerajinan
bahan baku tanah liat dan air sangat
membawa keuntungan terutama bagi
masyaraka, jika tanah liat tersebut diolah
akan menjadi kerajinan yang bermanfaat

 Rancangan dan Rencana

Rencana operasional akan berfokus
pada kebutuhan logistic perusahaan,
misalnya tugas dan tanggung jawab tim
manajemen, dan prosedur penugasan
antar devisi dalam perusahaan, serta
kebutuhan anggaran dan pengeluaran
yang berkaitan dengan operasional
peruahaan.

 Peta dan Foto lokasi

Mengenai alamat pemasaran dan
produksi

 Daftar perlengkapan yang

dimiliki atau akan dibeli
Mesin produksi, tanah liat, cat air
dan hiasan lainnya.

 Hasil Riset Pasar

Berdasarkan hasil survey pengolahan
limbah sampah ini banyak memberikan
manfaat serta membawa keuntunan.
 Materi lain yang mendukung
dalam rencana ini

Rencana desain dan pengembangan

diperlukan untuk menunjukan tahap
perencanaan produk serta berguna
untukmembuat rencana anggaran biaya
produksi yan sesuai dengan kebutuhan.