DOKADO SURABAYA

Oleh :
• Ermitha Faradisa 03111640000037
• Muhammad Fikri 03111640000059
• Moh. Abda Ghoits I. K. 03111640000097
• Biaggi Rafii Kusumanto 03111640000124
CONTENT
6 KEUANGAN

DESKRIPSI USAHA 1 5 MODAL

GAMBARAN PRODUK 2 4 MANAJEMEN ORGANISASI

3 PEMASARAN
1. DESKRIPSI USAHA
DESKRIPSI USAHA
 Latar Belakang
Biasanya orang-orang memberi hadiah seperti bunga untuk orang tersayang, tetapi sayangnya bunga
seiring waktu akan layu dan biasanya tidak akan menjadi hadiah yang bisa tahan lama dan rasanya hal itu
sangat disayangkan karena tidak sebanding dengan uang yang sudah diekluarkan. Karena bunga juga bukan
barang yang murah, apalagi jika yang diberikan adalah bunga yang berwarna-warni sehingga dari
permasalahan itu kami beride untuk membuat suatu inovasi produk barang-barang dengan tujuan yang
sama yaitu hadiah. Makadari itu kami menawarkan barang berupa hadiah unik dan anti mainstream serta
menawarkan jasa konsultasi untuk memilih hadiah yang unik.
 Masalah Yang Diselesaikan
hadiah yang menurut kami saat ini itu-itu saja sedangkan momen-momen spesial cukup sering terjadi
sehingga menurut kami masyarakat menginginkan produk baru yang fresh yang bisa merepresetasikan rasa
apresiasi mereka tetapi dengan barang yang sangat mendeskripsikan pelanggan ataupun orang yang dituju
 Peluang Usaha
Kami memiliki peluang usaha di sekitar kampus its yang mana para mahasiswa terbilang sering
memberikan hadiah ke temannya.
 Manfaat Usaha
1. Memberikan produk yang bisa di desain sesuai dengan ide pelanggan.
2. Memberikan masyarakat produk baru sebagai bentuk hadiah.
3. Memberikan lapangan pekerjaan bagi orang sekitar
4. Menyalurkan ide kreatif menjadi sebuah produk
2. GAMBARAN PRODUK
GAMBARAN PRODUK
Filosofi Merk Tagline

Kami dokado.sby berjalan

Bingung cari kado spesial
dalam ruang lingkup hadiah
buat seseorang yang
ataupun kado yang
spesial, DOKADO.SBY
handmade dan anti
solusinya
mainstream.
Berikut ilustrasi produk yang telah kami
buat. Yang bertema tentang
kemenangan pada perlombaan tenis
lapangan. Yang kami sajikan pada
gambar
3. PEMASARAN
PEMASARAN
 Gambaran Umum Pasar
- Segmen Pasar : Segmen pasar di lingkungan Institut Teknologi Sepuluh Nopember
(ITS) Surabaya.
- Target Pasar : sasaran khusus dari usaha kami yaitu mahasiswa ITS dan masyarakat
sekitar yang memerlukan jasa pembuatan kado
- Positioning : Dokado.sby “Solusi Unik Beri Kado”
 Permintaan
- Prediksi jumlah permintaan konsumen terhadap dokado.sby dalam 1 hari terdapat 2
permintaan
- Prediksi presentase kenaikan permintaan akan produk menggunakan analisis dari
tingkat kenaikan jumlah penduduk pertahun. Berikut analisis peningkatan
permintaan terhadap produk dokado.sby :
Laju Pertumbuhan Penduduk per
Jumlah Penduduk (ribu)
Tahun (%)
Kota
2015
2010 - 2014 - 2016 -
2010 2014 2015 2016 2017 -
2014 2015 2017
2016
Surabaya 2771615 2833924 2848583 2862406 2874699 0.56 0.52 0.49 0.43

Rata-Rata Pertumbuhan 0.50

PEMASARAN
 Stategi Pemasaran Perusahaan dan Pesaing
Strategi Pemasaran dilakukan berdasarkan analisa 7 P dengan alat analisis SWOT menurut
Kottler yang terdiri atas:
1. Produk
2. Price
3. Promotion
4. Placement
5. People
6. Process
7. Physical Evidence
 Rencana Penjualan
Berikut adalah strategi penjualan produk kami:
1. Menghadirkan contoh-contoh produk yang kami buat agar konsumen ada
gambaran mengenai produk kami.
2. Memberikan promo menarik seperti gratis ongkir dalam radius tertentu.
3. Memberikan promo potongan harga pada pembelian ke 2
4. Selalu mengupdate sosial media dengan hasil produk-produk terbaru.
5. Adanya layanan customer service 24 jam selama hari kerja
4. MANAJEMEN ORGANISASI
 MANAJEMEN ORGANISASI
 Struktur Organisasi

 Job Description
- Ketua
Mengkoordinir dan memimpin jalannya usaha serta bertanggung jawab terhadap keberhasilan usaha dokado.sby
- Sie Pemasaran
Menjalankan usaha-usaha pemasaran produk terutama dalam hal promosi baik secara offline maupun online
- Sie Pemesanan
Melayani customer baik melalui offline maupun online. Mencatatat pesanan oleh konsumen beserta request
desainnya.
- Sie Produksi
Menyiapkan bahan yang dibutuhkan dan mengkoordinir pelaksanaan proses produksi
- Sie Keuangan
Mengatur segala jenis pengeluaran dan pemasukan uang serta membuat laporan keuangan sebagai bentuk
pertanggungjawaban
MANAJEMEN ORGANISASI
 Job Spesification
-Ketua - Sie Produksi
1. Dapat mengontrol bisnis dengan baik 1. Kreatif dalam pembuatan produk
2. Memiliki kemampuan leadership 2. Teliti
3. Memiliki kemampuan public speaking yang bagus 3. Menyukai kerapian
4. Pintar membaca situasi untuk pengembangan bisnis 4. Dapat bekerja dengan cepat
5. Memiliki rasa bertanggung jawab - Sie Keuangan
- Sie Pemasaran 5. Jujur
6. Memahami mengenai bisnis dan produk dengan baik 6. Teliti
7. Memiliki sifat persuasif 7. Memiliki pengetahuan mengenai ekonomi bisnis
8. Peka terhadap lingkungan sekitar khususnya segmen pasar 8. Detail dalam penyusunan laporan keuangan
- Sie Pemesanan
9. Bersikap ramah
10. Siaga dalam menerima pesanan
11. Komunikatif
12. Memiliki sikap sabar dalam menghadapi setiap request konsumen
 MANAJEMEN ORGANISASI
 Reward And Punishment
A. Reward
Reward diberikan pada karyawan yang memiliki kinerja bagus dan mencapai target tertentu.
Reward dibagi menjadi dua yaitu reward finansial dan non-finansial.
• Merayakan keberhasilan bersama seperti mengadakan makan bersama
• Memberikan hadiah bagi karyawan berprestasi berupa jalan-jalan keluar kota sekaligus belajar
dengan cara mengikuti seminar bisnis di luar kota.
• Memberikan uang bonus bagi karyawan yang mencapai target

B. Punishment
- Sedangkan sanksi ringan biasanya diberikan dalam bentuk teguran lisan maupun tulisan.
Contoh :
• Kelalaian karyawan yang menyebabkan kegagalan produk
• Tidak ramah kepada konsumen
- Sanksi sedang diberikan dalam bentuk pemotongan gaji dan penundaan promosi. Sanksi
sedang diberikan ketika karyawan telah mendapatkan sanksi ringan sebanyak 3 kali
- Sanksi berat dapat berakibat pada turunnya jabatan atau bahkan dibebaskan dari jabatan alias
PHK.
Contoh :
• Mengambil uang bisnis untuk keperluan pribadi
5. MODAL
MODAL
 Modal Yang Dimiliki
Modal yang kami miliki dalam usaha ini diantara lain adalah:
- Uang
- Ide kreatif untuk mendesain
- Sumber daya manusia
- Alat- alat perkakas
 Modal yang dibutuhkan untuk pengembangan usaha
Rencana kedepannya dalam tahap pegembangannya nanti modal yang dibutuhkan untuk pengembangan
usaha ini antara lain adalah:
- Tempat workshop
- Pekerja yang lebih banyak
- Kerjasama dengan pihak lain untuk mengembangkan
- Link untuk bisa showcase di pameran atau booth
6. KEUANGAN
KEUANGAN
 Sumber Dana
Sumber Dana Presentasi Jumlah Dana

Modal Pribadi 100% Rp. 5.905.000

 Biaya Tetap Dan Variabel

-Biaya Tetap
No Biaya Satuan Harga Satuan Total Biaya
1 Printer 1 buah Rp500,000.00 Rp 500,000.00

2 Gunting 3 buah Rp 15,000.00 Rp 45,000.00

3 Lem Tembak 2 buah Rp 30,000.00 Rp 60,000.00

4 Penggaris Besi 30cm 2 buah Rp 5,000.00 Rp 10,000.00

Biaya Promosi (Brosur dan

5 1 Kali Rp 50,000.00 Rp 50,000.00
Poster)

Biaya Promosi (Paid

6 4 Kali Rp 50,000.00 Rp 200,000.00
Promote)

TOTAL Rp 865,000.00
KEUANGAN
 Biaya Tetap Dan Variabel
-Biaya Variabel

No Biaya Harga Satuan

1 Pigora Rp 40,000.00

2 Bunga Hias Rp 15,000.00

3 Cetak Desain Rp 10,000.00

4 Hiasan Rp 15,000.00

5 Isi Lem Tembak Rp 2,000.00

6 Background Rp 3,000.00

7 Double Tip Rp 2,000.00

TOTAL/1 PRODUK Rp 84,000.00

TOTAL 60 PRODUK Rp 5,040,000.00

 Total Modal 1 bulan

= Biaya Tetap + Biaya Variabel
= Rp 865.000 + Rp 5.040.000
= Rp 5.905.000
KEUANGAN
 Analisa BEP
Break Event Point atau titik impas adalah kondisi dimana hasil penjualan sama dengan modal yang
dikeluarkan.
Harga Jual (S) = Rp 125.000
Fix Cost (FC) = Rp 865.000
Variabel Cost (VC) = Rp 84.000

Berikut perhitungan Break Event Point:

- Jumlah Produk Yang Harus Terjual agar BEP
KEUANGAN
 Analisa PaBack Periode (PBP)

Maka dalam waktu 17 hari modal akan kembali.

 Analisa Net Present Value

Karena NPV positif maka memperoleh keuntungan Rp perbulan.

Thank You