KELOMPOK 3
DI SUSUN OLEH :
B. Jangka menengah :
• Mendapatkan keuntungan dari produk ini.
• Membuat produk yang dapat menjadi gaya berpenampilan modis bagi yang memakainya.
• Dapat membuka 3 cabang di daerah masing-masing di daerah Palembang, Bogor dan
Bandung.
C. Jangka panjang :
• Menjadi perusahaan hijab dan busana muslimah yang terkenal di seluruh wilayah
Indonesia.
• Dapat menjual produk 10.000 pcs per minggu.
• Dapat membuka cabang di Mall terkemuka.
4
PRODUK
Dimensi produk
Produk dalam bisnis ini adalah hijab dan busana muslimah
dengan model-model yang unik dan elegant.
Dikemas dengan plastik transparan.
Kegunaan atau fungsi produk
Kegunaan atau fungsi produk adalah Produk konsumsi, yaitu
produk yang dibeli dan digunakan oleh konsumen akhir
(pemakai akhir); Convenience goods, yaitu produk yang
dibutuhkan sehari-hari dan mudah didapat.
5
PROSES PRODUKSI
8
VISI DAN MISI
Visi
Menjadi perusahaan penghasil hijab unik dan pernak pernik
muslimah yang paling populer dimasyarakat luas.
Misi
Memproduksi hijab dan busana muslim yang unik.
Membuat model hijab yang berbeda dari pesaing dengan
membuat model yang unik dan warna-warna yang dipadu
padankan.
Selalu memperluas area distribusi pemasaran dan juga
memasarkan produk hijab dan pernak-pernik muslim di
tempat-tempat yang mudah diperoleh konsumen.
Struktur
Bentuk Kepemilikan
Bentuk kepemilikan bisnis hijab dan busana muslimah adalah
perseorangan yang diberi brand atau nama “DressDila”.
Biodata
Nama perusahaan : DressDila
Bidang usaha : Boutique
Jumlah karyawan : 10 orang
Badan hukum : CV
Alamat perusahaan : jl. Talang semut bukit kecil , Palembang
Telepon : 08568030909
Email : DressDila@gmail.com
Tahun berdiri : 2020
Stuktur Organisasi
Pemilik merangkap keuangan : 1 Orang
Bagian Pemasaran : 1 Orang
Bagian Pelayanan : 2 Orang
Bagian Pengiriman : 1 Orang
Bagian Produksi : 5 Orang
Pimpinan dan Staf
Pimpinan
Biaya Administrasi
1 2 3 4
1. Survei Pasar O O
2. Menyusun Recana Usaha O O
3. Survey Mesin Peralatan O
4. Survey Mesin Penunjang O
5. Survey Tempat Usaha & Perijinan O
6. Uji Coba Produksi O
Rencana Biaya Umum
Biaya umum dalam kegiatan pra-operasional mencakup ke dalam 4 hal Yaitu:
• Biaya transportasi
• Biaya akses informasi
• Biaya alat dan bahan uji coba produksi
• Biaya lain-lain
PEMASARAN
Analisi Target Konsumen
Target pasar sasaran adalah mahasiswi, pekerja kantoran, pekerja entertain dan masyarakat yang
ingin dan suka berpenampilan trendy dan modis dengan pakaian muslimah dan hijab
Strategi Promosi
• Iklan (advertising)
• Media cetak : poster, famplet dan brosur
• Internet : facebook, twitter, blog, , instagram, line, youtube .
• Sales promotion
• Promosi melalui acara / pameran bazaar .Misalnya : pameran disekitar kampus, mall dll.
• Personal selling
• Promosi melalui penjualan langsung konsumen atau teman.
Strategi Distribusi
Melakukan transaksi secara langsung pada Distributor sebagai perantara pemasaran. Barang
kami yang sudah siap kirim kami distribusikan ke distributor disetiap kota. kami tidak memberikan
barang di semua pedagang namun kami memberikan barang hanya pada distributor kami disetiap
kotanya. tujuannya adalah meningkatkan keuntungan, dan menghindari banyaknya persaingan antar
pedagang.
Strategi Produk
Fleksebilitas produk yang akan menciptakan variasi-variasi atas berjalannya
waktu,sesuai trend dan dari permintaan konsumen atau pelanggan. Dan juga
membuatvariasi-variasi produk dengan ber experimen yang dilakukan oleh tim kreatif.
Segmentasi Pasar
Bisnis busana muslimah dan hijab ini mencakup untuk segmen pasar dari
masyarakat kalangan bawah sampai atas dari umur 15 tahun s/d 45 tahun.
KEUANGAN
Kebutuhan Dana
Modal Investasi
NAMA BARANG JUMLAH HARGA JUMLAH HARGA (Rp)
No
(BUAH) SATUAN
(Rp)
Mesin jahit 4 1.000.000 4.000.000
1.
Jarum 4 2.000 8.000
2.
Gunting 4 5.000 20.000
3.
Meteran 4 20.000 80.000
4.
Penggaris 4 5.000 20.000
5.
Rader 4 10.000 40.000
6.
Kapur merah/biru 4 3.000 12.000
7.
Skala 4 5.000 20.000
8.
Gosokan 2 50.000 100.000
9.
Jumlah Peralatan 4.300.000
Perlengkapan
10. Meja 4 80.000 320.000
Biaya Kemasan
1. Plastik Pack (500 200.000 1 buah 400 200.000
buah)
Jumlah biaya kemasan (Rp) 400 200.000
Total Modal biaya (Rp) 208.400 21.170.000
Sumber Dana dan Penggunaan
Rencana Kebutuhan Modal
Modal Investasi = Rp 11.412.000
Modal Biaya = Rp 21.170.000 +
Total Kebutuhan modal = Rp 32.582.000
Sumber Dana/ Modal
Modal pribadi = Rp 30.000.000
Modal sumbangan orang tua = Rp 10.000.000 +
Total Modal = Rp 40.000.000
Alokasi Modal
Total Modal = Rp 40.000.000
Total Kebutuhan modal = Rp 32.582.000 -
Sisa Modal/Cadangan modal = Rp 7.418.000
Pendapatan Usaha
Pendapatan
1 hari Rp 1.645.000
1 bulan Rp 49.350.000
1 tahun Rp 592.200.000
Pengeluaran (1 tahun)
Pengeluaran (1 tahun)
Gaji karyawan Rp 282.000.000
Biaya belanja produk Rp 21.170.000
Biaya transport Rp 12.000.000
Biaya pajak Rp 3.000.000
Sewa ruko Rp 24.000.000
Biaya listrik Rp 12.000.000
Biaya internet Rp 24.000.000
Total Rp 378.170.000
Pendapatan bersih selama 1 tahun= Rp 592.200.000 – 378.170.000
= Rp 214.030.000
Analisa Titik Impas (BEP)
Perhitungan BEP atas dasar kuantitatif (Unit)
Rumus perhitungannya adalah:
BEP(Q)= FC
P-VC
Keterangan=
BEP(Q) : Jumlah unit produk yang dihasilkan/di jual
FC : Fixed Cost(biaya tetap)
VC : Variabel Cost(biaya variabel)
P : Price per unit (harga jual per unit)
Jadi BEP (Q) nya adalah:
Biaya tetap = Rp.40.000.000,00
Biaya Variabel = Rp.56.000
Harga jual = Rp.80.000
Berapakah BEP(Q)nya?
Jawab:
BEP(Q) = FC = 40.000.000,00
P-VC 80.000-56.000
= 1.700 per unit
Perhitungan BEP atas dasar penjualan dalam rupiah
Rumus perhitungan adalah
FC
BEP(R )= 1 -∑ VC
S
Keterangan
BEP(R) : Hasil penjualan dalam rupiah
FC : Fixed Cost(biaya tetap)
∑VC : Biaya Variabel(Variabel cost)=jumlah unit x biaya per unit
S : Volume Penjualan
Jadi BEP(R)nya adalah:
Biaya tetap =Rp 40.000.000,00
Biaya Variabel =Rp.56.000
Harga jual =Rp.80.000
Kapasitas produksi maksimal 200 unit
Berapakah BEP(R)nya?
JAWAB
FC 40.000.000
BEP(R)= 1- ∑ VC = 1-200 x 56.000
S 200 x 80.000
40.000.000 40.000.000
= 1-200 x 56.000 = 1-0,7
16.000.000
= 40.000.000
0,3
= 133.333.333
= 133.333.333
80.000 = Rp.1,700
Thanks!
THANK YOU FOR WATCHING