Disusun oleh ;

DWITA AGUSTIN
 DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN ……………………………………………………………….. 3

LATAR BELAKANG…………………………………………………………… 3
VISI DAN TUJUAN …………………………………………………………….. 3
BAB II ISI ……………………………………………………………………………….. 4
PRODUK / JASA ………………………………………………………………… 4
ANALISA PASAR ………………………………………………………………. 4
STRATEGI PEMASARAN ……………………………………………………… 4
ANALISA OPERASIONAL …………………………………………………….. 5
DESAIN ………………………………………………………………………….. 5
ANALISA S W O T ………………………………………………………………. 6
ANALISA KEUANGAN ………………………………………………………… 7
BAB III PENUTUP ……………………………………………………………………… 9
 BAB I
PENDAHULUAN

LATAR BELAKANG

Perkembangan di zaman modern ini pastilah meliputi banyak, tak terkecuali dalam
industri busana. Oleh karena itu, setiap orang pasti akan selalu membutuhkan busana, atau
pakaian seperti halnya kebutuhan pokok di kehidupan ada sandang, pangan, dan papan. Karena
itulah kami mendirikan usaha ini. Harapannya adalah orang orang di sekitar lokasi usaha akan
tertarik dan menggunakan jasa kami.

VISI DAN MISI

Visi : Menjadi perusahaan pakaian yang professional dan menghasilkan produk

produk yang berkualitas bagus.
: Menjadi perusahaan yang trend di wilayah Solo dan sekitarnya.
Misi : Menciptakan produk berkualitas dengan desain yang unik
: Menciptakan lapangan kerja
: Membantu melayani pembuatan produk pakaian jadi untuk memnuhi
kebutuhan instalasi pemerintah, sekolah, dan masyarakat.
 BAB II
ISI

PRODUK / JASA

Tidak hanya membuka jasa jahit saja, kami juga akan menghasilkan produk serupa. Jadi
bahan utama/ kain bisa dari kami, bisa juga dari pelanggan. Kami juga akan membebaskan
pelanggan untuk desain baju yang mereka mau. Tak lupa kami juga akan memberikan pelayanan
terbaik mengenai produk, jika kurang pas/ kurang cocok kami membuka konsultasi dan
perbaikan secara gratis.

ANALISA PASAR
Analisa pasar untuk bisnis jasa pembuatan kemeja, celana, dll adalah :

1.) Pangsa Pasar

Usaha yang dijalankan di lokasi strategis di tepi jalan yang lumayan ramai orang.
Dipilih lokasi yang ramai di lewati orang orang. Target pasar adalah masyarakat sekitar,
masyarakat pengguna jalan, teman, dan saudara.

2.) Target Konsumen

Ketika menjalankan bisnis ini maka target konsumen yakni semua kalangan
masyarakat. Dari kalangan bawah hingga atas. Harga jasa yang di tawarkan juga bersaing
mulai Rp. 45.000,-/ potong

STRATEGI PEMASARAN
Untuk strategi pemasaran / marketing yang akan kami gunakan yakni :
1.) Media Internet
Promosi akan menggunakan media internet, contohnya : WhatsApp, Instagram,
Telegram dan aplikasi digital marketing lainnya. Karena sebagian masyarakat sudah memakai
media internet. Dengan begitu masyarakat pun bisa mengetahui lokasi, produk, dan jasa apa
saja yang kami tawarkan. Untuk pelanggan yang ingin order via online bisa lewat media
berikut;
WhatsApp : 081 772 898 604
Instagram : @dwitismejin
Telegram : @dwsh_clc
Selain itu jika ada pelanggan yang ingin order secara offline atau ingin dating
langsung ke perusahaan, bisa datang ke alamat; Perusahaan Dwish Collection, Desa Mojorejo
RT 03/ RW 06, Plesungan, Gondangrejo, Karanganyar, Jawa Tengah.

2.) Media Banner

Promosi yang kedua adalah menggunakan metode sederhana yakni menggunakan
media banner. Tidak perlu biaya dalam melakukan strategi promosi ini. Jadi menggunakan
banner di lokasi. Nanti orang orang di sekitar yang lewat akan bisa melihat foto / contoh
produk. Sehingga calon pelanggan akan tertarik.

3.) Mengembangkan Produk

 Setiap waktu, usaha juga akan terus dikembangkan. Pengembangan produk dan jasa
dengan menambah variasi model / produk, misalnya ; kemeja lengan panjang dan lengan
pendek, rok, dll.

4.) Riset Pasar

Sebelum usaha dijalankan produksi dan kegiatan yang lainnya maka akan diadakan
pengamatan pasar terlebih dahulu. Tujuannya yaitu mengetahui kondisi real pasar saat ini.
Berkaitan ke jasa / produk, jasa dan produk itu sendiri, serta siapa saja pesaing yang ada di
lokasi tempat usaha kami dijalankan.

ANALISA OPERASIONAL
Untuk analisa operasional yang akan kami gunakan :

1.) Kualitas
Kualitas akan diusahakan yang terbaik, setiap waktu kualitas akan terus di jaga.

2.) Lokasi Usaha

Pemilihan lokasi usaha akan dipilih di rumah yang terletak di pinggir jalan yang akan
ramai dilalui oleh orang sekitar dan orang yang sedang lewat

3.) Pelaku Bisnis

Dalam menjalankan usaha ini sumber daya manusia (SDM) yang akan kami gunakan
hanyalah orang yang berpengalaman. Selain itu yang tekun dan mau belajar serta kreatif.
Dengan demikian kualitas produk akan selalu terjaga.

DESAIN
 Desain Produksi 1

Desain Produksi 2

ANALISA S W O T

1.) Streght (Kekuatan)

- Tempat strategis
- SDM nya berpengalaman

2.) Weakness (Kelemahan)

- Kurangnya modal untuk menjalankan usaha
- Harga bahan yang semakin mahal

3.) Opportunity (Peluang)

- Peluang ke depan sangat besar
 - Semua orang akan membutuhkan sandang/pakaian

4.) Threat (Ancaman)

- Harga bahan yang semakin naik/mahal
- Banyak pesaing

Kesimpulan
Perusahaan kami berlokasi di tempat yang cukup strategis yaitu di pinggir jalan yang
lumayan ramai orang. Sehingga peluang terjangkau orang juga sangat besar. Perusahaan kami
juga memiliki sumber daya manusia yang berpengalaman, jadi dapat dipastikan produk yang
kami buat berkualitas.
Salah satu alasan kami membuka bisnis ini juga karena bidang busana tidak akan hilang
seiring berkembangnya jaman, bahkan akan semakin maju. Karena busana adalah salah satu
kebutuhan pokok bagi setiap orang.
Meskipun begitu untuk membangun usaha kami ini juga dibutuhkan modal yang
lumayan besar, mungkin untuk mencari dana untuk membangun perusahaan kami, kami akan
mengadakan sponsor.
Selain itu kami memiliki ancaman jika sewaktu waktu harga alat dan bahan yang kami
gunakan naik. Jalan keluarnya adalah dengan menaikkan harga ongkos jahit atau harga
produk. Tetapi untuk menaikkan harga produk kami tidaklah mudah, karena di luaran sana
banyak pesaing bisnis di bidang yang sama. Solusinya dengan memperbanyak promosi baik
di media social, maupun media offline, dan dengan mengadakan promo atau give away
mungkin bisa membantu promosi bisnis.

ANALISA KEUANGAN

Modal Awal
No Keterangan Harga
1 Mesin jahit Rp. 2.000.000
2 Mesin obras Rp. 1.500.000
3 Gunting Rp. 50.000
4 Listrik Rp. 150.000
5 Kain, fiselin, dll Rp. 200.000
6 Benang, jarum, sepul, skoci, dll Rp. 100.000
7 Kertas koran Rp. 10.000
8 Dami / manekin Rp. 100.000
9 Plastik kemas Rp. 50.000
10 Gantungan pakaian Rp. 90.000
11 Buku Rp. 10.000
12 Setrika dan meja Rp. 300.000
13 Kursi Rp. 160.000
Total : Rp. 4.720.000
Oleh karena itu, modal awal untuk kebutuhan jangka pendek jan jangka panjang totalnya
adalah ; Rp. 4.720.000,-

Jasa
Rencana Pendapatan : 2 pcs / hari
Jasa jahit Rp. 45.000 x 2 pcs = Rp. 90.000
Total penjualan per hari : Rp. 90.000

Rencana pendapatan 1 bulan

[(Penjualan / hari x 7 hari) - kebutuhan jangka pendek] x 4 minggu :
= [( Rp. 90.000 x 7 hari ) - Rp. 100.000] x 4 minggu
= (Rp. 630.000 - Rp. 100.000) x 4 minggu
= Rp. 530.000 x 4 minggu
= Rp. 2.120.000,-

Produk
Rencana pendapatan : 2 pcs / hari
Kain 2 m : Rp. 45.000
Benang : Rp. 3.000
Fiselin 1 m : Rp. 7.000
Kancing 10 biji : Rp. 5.000
Listrik : 5%
Ongkos jahit : Rp. 25.000
Keuntungan : 20%

Modal awal = 45.000 + 3.000 + 7.000 + 5.000 + 25.000 + 5%

= Rp. 85.000 + (85.000 x 5%)
= Rp. 85.000 + 4.250
= Rp. 89.250
Harga jual = 89.250 + keuntungan (20%)
= 89.250 + (89.250 x 20%)
= 89.250 + 17.850
= Rp.104.100

Karena 1 hari akan mendapatkan 2 produk, maka 2 x Rp. 104.100 = Rp.208.200. jika
dalam satu hari memproduksi 2 pcs, maka dalam satu minggu dapat menghasilkan 14 pcs. Jika
pendapatan dihitung per minggu, maka;
= pendapatan perhari x 7 hari
= Rp. 208.200 x 7 hari
= Rp. 1.457.400,-
 BAB III
PENUTUP

Demikian proposal bisnis plan ini kami buat, kami yakin usaha yang akan kami jalankan
ini akan sukses dan terus berkembang kedepannya. Dengan kualitas yang terjaga, maka
pelanggan akan menetap dan mungkin bertambah. Selain itu, busana juga ,merupakan kebutuhan
pokok bagi masyarakat, sehingga hal ini dapat menjadi peluang usaha dan lapangan kerja.