BAB I

PENDAHULUAN

2.1. Latar Belakang

Batik merupakan salah satu hasil karya bangsa indonesia yang sampai saat ini
banyak dikagumi oleh berbagai bangsa. Batik merupakan produk budaya indonesia
yang unik dan salah satu ciri khas bangsa indonesia. Batik merupakan kain
bergambar yang pembuatan nya secara khusus dengan menuliskan atau menerpkan
cairan lilin malam sehingga membentuk lukisan-lukisan bernilai seni tinggi diatas
kain mori, dan memiliki beragam corak hias dan pola tertentu yang dapat digunakan
untuk berbagai kebutuhan seperti pakaian dll.
Salah satu dari produk batik adalah scarf. Scarf adalah sehelai kain yang
dipakai dileher, kepala atau pundak untuk memberikan rasa hangat dan untuk
menambah keindahan fashion, dan scarf ini juga digunakan untuk pelengkap gaya
casual maupun formal. Bentuknya dapat beraneka macam yaitu panjang, segitiga,
atau segi empat. Oleh karena itu, saya tertarik membuka usaha scarf bermotif batik
karena memiliki potensi pasar yang bagus.

2.2. Visi dan Misi

Visi :
Menjadikan toko scarf terbaik dimata masyarakat dan mampu memberikan kepuasan
produk kepada konsumen serta nyaman dihati pelanggannya. Dengan selalu
mementingkan kualitas produk yang mampu menyaingi pasar luar yang bertambah
modern.
Misi :
 Mampu memberikan pelayanan yang baik kepada konsumen sehingga banyak
yang menjadi pelanggan tetap.
 Menyediakan variasi pilihan scarf yang selalu mengikuti trend masa kini
seiring dengan perkembangan fashion.
 BAB II
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

2.1. Gambaran Umum Pasar (STP)

A. Segmentasi Pasar
Yang menjadi segmentasi pasar usaha atau bisnis ini adalah semua kalangan
masyarakat khususnya anak muda yang cenderung dengan barang yang mempunyai
nilai fashion tinggi dan lain pada yang lain, maka dari itu Scarf Bercorak Batik
adalah pilihan yang pas bagi kalangan muda.
B. Targeting Pasar
Yang menjadi target pasar usaha atau bisnis ini adalah semua kalangan
masyarakat khususnya untuk pemuda pemudi di wilayah kampung Karajan(1)
C. Positioning Pasar
Kami menempatkan usaha atau bisnis ini akan lebih diminati oleh semua
kalangan masyarakat karena Scarf yang kami tawarkan berbeda dari scarf yang lain
pada umumnya. Hal lainnya adalah karena di wilayah kampung Karajan(1) kami
belum pernah melihat usaha Scarf yang bermotif Batik ini atau sejenisnya, sehingga
kami akan menjadi yang pertama dalam menawarkan konsep ini tanpa perlu
mengkhawatirkan pesaing. Tentu saja usaha ini akan jauh lebih menarik peminat
khususnya di kampung Karajan(1).

2.2. Permintaan
Kami memprediksi bahwa jumlah permintaan konsumen terhadap produk
dalam waktu 6 bulan.
PERKIRAAN PERMINTAAN
Tahun
(dalam unit)
2019 1.080
2020 1.860
Keterangan :
 Kami mengasumsikan bahwa pada tahun 2019 terdapat penjualan sebanyak
90 unit perbulan dan dikalikan dalam satu tahun.
 Kami mengasumsikan bahwa pada tahun 2020 terdapat penjualan sebanyak
155 unit perbulan dan dikalikan dalam satu tahun.
 Pada bulan Juni terjadi peningkatan permintaan sebesar 60% dibandingkan
pada bulan April.
 2.3. Penawaran
 Penawaran produk dari pesaing sejenis di pasar

Nama Perusahaan Kapasitas Produk per Tahun

Pesaing (dalam unit)
- -
Keterangan :
 Kami belum mendapatkan atau mengetahui adanya produsen atau pembisnis
lain yang memiliki usaha seperti kami ini sehingga kami menganggap kami
belum memiliki pesaing sejauh ini.
 Proyeksi penawaran untuk 2 tahun kedepan.
Penawaran per Tahun
Tahun
(dalam unit)
2019 2.040
2020 2,640
Keterangan :
 Untuk tahun 2019 kami memprediksikan untuk menyediakan persediaan
sebanyak 170 unit per bulan dan dikalikan dengan 1 tahun.
 Untuk tahun 2020 kami memprediksikan untuk menyediakan persediaan
sebanyak 220 unit per bulan dan dikalikan dengan 1 tahun.

2.4. Rencana Penjualan dan Pangsa Pasar

Rencana Pangsa Pasar
Permintaan Penawaran Peluang
Tahun Penjualan (E=Dx100%/C)
(A) (B) (C=B-A) (D)
2019 1,080 2,040 960 2,000
2020 1,860 2,640 780 2,600

2.5. Strategi Pemasaran Perusahaan dan Pesaing

Strategi pemasaran perusahaan dilakukan berdasarkan analisa 7P dengan alat
analisis SWOT menurut Kottler yang terdiri atas :
2.5.1. Product
Kami yakin produk yang kami tawarkan ini memikat hati para konsumen,
dikarenakan oleh corak yang yang unik dan kemasannya yang menarik, selain
itu mutu dan kualitasnya terjamin.
2.5.2. Price
Untuk masalah harga kami sangat yakin para konsumen sangat menyukainya,
dikarnakan kami mempertimbangkan jenis usaha dan penghasilan para
konsumen. Jika konsumen membeli lebih dari 10 unit dalam sekali
pembelian, kami akan memberikan diskon.
 2.5.3. Promotion
Dalam hal mempromosikan barang atau product, kami menggunakan inovasi
media yang tidak kalah barunya, seperti menggunakan sebagai berikut :
 Advertising (Iklan)
Sebagai alat mempromosikan product, kami menggunakan jasa media tertulis
maupun non tertulis, seperti Brosur, spanduk, poster, iklan majalah/koran
yang termasuk dalam golongan media tertulis.
Media TV dan Radio : Iklan TV, Jingle Iklan Radio adalah media non tertulis
yang kami gunakan.
 Sales Promotion
Untuk semakin memperkenalkan luas product, kami juga ikut dalam
acara/pameran yang diselenggarakan tidak jauh di sekitaran tempat kami.
 Personal Selling
Selain cara yang sudah kami jelaskan, kami juga selalu mengsosialisasikan
langsung kepada para konsumen, seperti mendatangi ke rumah rumah
konsumen atau dalam perkumpulan perkumpulan di sekitaran tempat usaha
kami.
 Public Relation
Bahkan dalam hal untuk memajukan usaha kami, kami meminta dukungan
kepada pengusaha pengusaha besar yang berada di sekitar tempat usaha kami
dengan mempromosikan lewat perusahaan perusahaan besar tersebut.

2.5.4. Placement
Cara untuk mendistribusikan produk kita untuk sampai ke tangan konsumen,
kami mempunyai wholesaler yang berada di tempat strategis dan retailer
yang berada di sekitaran tempat usaha kami.
2.5.5. People
Semantara itu kami juga selalu melibatkan konsumen dalam hal
mempromosikan product kita.
2.5.6. Process
Untuk pendekatan kita terhadap konsumen, kita selalu memperlihatkan
process kerja kami kepada konsumen, agar lebih mudah konsumen
memahami bahwa usaha kami terbuka dan trasnparant.
2.5.7. Physical Evidence
Sebelum mempromosikan product, kami selalu memperhatiakan tempat dan
fasilitas pendukung kami agar konsumen lebih nyaman dan tidak bosan.
 BAB III
ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN

3.1. Aspek Organisasi

Bisnis kami sudah dibagi tugas dan tanggung jawab sesuai dengan keahlian
masing- masing sehingga pekerjaan dapat terlaksana secara efektif dan efisien
dengan tujuan mendapatkan tujuan yang maksimal. Di dalam menganalisis Sumber
Daya Manusia, bisnis kami membagi beberapa bagian yang terdiri dari General
Manajer, Manajer Pemasaran, Manajer Produksi, Manajer Keuangan dan Karyawan.

 Nama Perusahaan / Usaha

”MEYTA SCARF BATIK”
Sebelumnya kami sudah mengadakan rapat untuk mencari nama yang
menarik untuk usaha kami ini.
 Nama Pemilik / Pimpinan
Ibu Meyta
Ibu Meyta adalah pemilik sekaligus pimpinan di dalam usaha ini.
 Alamat kantor dan tempat usaha
Untuk alamat kantor dan tempat usaha, kami memangfaat lahan kosong
rumah Ibu Meyta yang bertempat di Gg. Karajan(1) Tegalmunjul.
 Struktur Organisasi

 Jabatan, Jumlah staf, Uraian Tugas, dan Penggajian

General Manager : Meyta
Manajer Pemasaran : Lita Alfiyani Muflihah
Manajer Produksi : Nestiani Tresna Rahayu
Manajer Keuangan : Ismi Komala
Karyawan : 25 Karyawan

Tujuan dari kebijakan ini adalah untuk memilih karyawan yang benar – benar
memiliki potensi dan profesional :

 General Manager (GM) Disini GM sebagai koordinator utama yang biasa

mengendalikan dan bertanggung jawab terhadap keberlangsungan usaha ini,
sehingga barisan yang teratur.
 Manajer Pemasaran bertanggung jawab dalam pemasaran dan pelayanan
konsumen serta melaksanakan kerjasama dengan berbagai pihak guna
memperluas jaringan dalam perkembangan usaha ini.
  Manajer Produksi bertanggung jawab atas keberlangsungan produksi,
seperti pembuatan desain produk sesuai dengan keinginan konsumen.
Peningkatan produktivitas tenaga kerja dan lain sebagainya.
 Manajer Keuangan bertanggung jawab dalam mengatur semua aspek
keuangan baik pemasukan atau pengeluaran dalam usaha ini.
 Karyawan aspek paling penting dalam terlaksananya seperti yang dijelaskan
sebelumnya, karyawan akan diambil dari masyarakat yang nantinya dilatih
kemampuannya.

Uraian Tugas Jumlah Gaji / Bulan Total

Jabatan
(A) (B) (C) (BxC)

General koordinator utama yang biasa

mengendalikan dan bertanggung jawab
1
Manager (GM)

bertanggung jawab dalam pemasaran

Manajer dan pelayanan konsumen serta Rp. Rp.
melaksanakan kerjasama dengan
1
Pemasaran 1,200,000 1,200,000
berbagai pihak

bertanggung jawab atas

Manajer Rp. Rp.
keberlangsungan produksi, seperti 1
Produksi pembuatan desain produk 1,000,000 1,000,000

bertanggung jawab dalam mengatur

Manajer Rp. Rp.
semua aspek keuangan baik pemasukan 1
Keuangan atau pengeluaran 1,000,000 1,000,000

aspek paling penting dalam

terlaksananya seperti yang
dijelaskan sebelumnya, Rp.
Karyawan 25 Rp. 900,000
karyawan akan diambil dari 22,500,000
masyarakat yang nantinya dilatih
kemampuannya.
Rp.
Total Gaji / Bulan
25,700,000

3.2. Perijinan
Dalam pembentukan bisnis atau usaha ini, kami yang bergerak dalam usaha kecil
menengah sudah mendapatkan izin dari elemen elemen seluruh masyarakat yang
tidak lupa dari ketua RT/RW setempat dan Kelurahan Tegalmunjul. Adapun yang
kami ajukan perijinan nya adalah, untuk membuka izin usaha dan lapangan kerja
yang tidak menggangu kepentingan yang lain.
 BAB IV
ASPEK PRODUKSI
4.1. Produk
A. Dimensi Produk
Scarf adalah sehelai kain yang dipakai dileher, kepala atau pundak untuk
memberikan rasa hangat dan untuk menambah keindahan fashion, dan scarf ini juga
digunakan untuk pelengkap gaya casual maupun formal. Bentuknya dapat beraneka
macam yaitu panjang, segitiga, atau segi empat. Oleh karena itu, saya tertarik
membuka usaha Scarf bermotif Batik karena memiliki potensi pasar yang bagus.
B. Nilai/Manfaat Produk
 Manfaat inti dari produk kami adalah untuk memberikan rasa hangat bagi
konsumen yang memakainya dan menambah keindahan fashion.
 Manfaat dasar dari produk kami adalah untuk kebutuhan di musim hujan
tanpa harus memakai pakaian yang tebal tetapi bisa dengan menggunakan
produk kami yaitu scarf
 Manfaat yang di harapkan dari produk kami adalah Scarf bermotif fashion
yang menggabungkan nilai ciri khas budaya yaitu batik dengan gaya fashion
internasional yaitu scarf, yang akan menarik hati para konsumen karena
keunikannya.
 Manfaat di atas harapan bagi produk kami adalah sebagaimana banyak
kalangan muslimah di sekitaran tempat usaha kami yang membutuhkan
accessories seperti scarf untuk menambah penutupi aurat seperti halnya yang
bisa dikolaborasikan dengan kerudung.
 Manfaat potensian dari produk kami yaitu sebagai mana scarf bisa digunakan
untuk kebutuhan sehari hari yang bukan hanya menambah rasa hangat tetapi
bisa juga untuk koleksi setiap versi motif batiknya.

C. Kegunaan/Fungsi Produk
Produk konsumsi
 Produk konsumsi untuk produk kami atau pemakaiannya tidak terpaut harus
kapan dan dimananya, karena produk kami multiguna yang bisa dipakai
kapan saja dan dimana saja.
 Untuk masalah harga, kualitas dan nilai fashion kami yakin tidak akan
mengecewakan para konsumen.
  Jika dilihat dari keunikannya, produk kami sangat unik dan beda dari yang
lain, karena mengandung macam macam nilai fashion seperti batik yang
mempunyai banyak arti.
Produk industry
 Dari bahan baku kita menggunakan kain woll yang sangat nyaman dan di
design lebih lanjut sesuai permintaan konsumen.
 Untuk barang setiap unit yang sudah reject maupun masih bagus dari
konsumen tidak akan bisa lagi di perjual belikan, karena scarf akan terlihat
jika sudah dipakai oleh satu konsumen saja.
 Meskipun produk kami bisa bertahan lama, akan tetapi kami akan selalu
memproduksi produk produk yang semakin unik untuk terus menarik minat
para konsumen.

4.2. Proses Produksi

Proses produksi diawali dengan mencari bahan baku yang memiliki mutu
tinggi sehingga terjamin. Selain itu kami memilih supplier yang terpercaya sehingga
lebih memudahkan kami dalam proses produksi .
4.3. Kapasitas Produksi
Perencanaan kapasitas produksi dilakukan untuk semua mesin, peralatan, dan
faktor produksi lainnya sesuai dengan rencana jumlah produk akhir yang akan
dihasilkan. Dengan sendirinya, kapasitas produksi sampai dengan tingkatan yang
rinci semuanya akan mengacu pada hasil dari perhitungan peluang pasar atas produk
yang bersangkutan. Kapasitas produksi biasa dinyatakan dalam unit per periode
waktu tertentu.
Tahun Rencana produksi (dalam unit)
2019 2,100
2020 2,700
2021 3,000

4.4. Tanah dan Bangunan

Jika dilihat dari tempat kami bekerja dan tempat tempat penyimpanan bahan
seperti gudang dan lahan parkir karyawan, kami sudah menyediakan lahan yang
cukup luas untuk memenuhi aspek financial usaha kami. Maka kami sangat
memperhatikan baik tempat kami membuka usaha.
4.5. Pemasangan Sarana Penunjang
Pemasangan sarana penunjang dari usaha kami adalah jenis penunjang yang
dibutuhkan oleh semua staf yang bisa mempermudah dalam bekerja, seperti
kelistrikan, instalasi air, telpon dan pemasangan instalasi internet.
Jenis Biaya Jumlah Biaya
1. Pemasangan instalasi listrik Rp. 500,000
2. Pemasangan instalasi air (PAM) Rp. 450,000
3. Pemasangan instalasi telepon Rp. 1,200,000
4. Pemasangan instalasi internet Rp. 700,000
5. Dan lain-lain Rp. 500,000
Total Biaya Pemasangan Sarana Penunjang : Rp. 3,350,000

4.6. Mesin dan Peralatan

Untuk mesin dan perlatan kami sudah mempunyai dua mesin dan satu mesin
yang disewa olah kami dari perusahaan besar diluar untuk memenuhi kebutuhan
produksi agar berjalan dengan baik.

4.7. Bahan Baku dan Bahan Pembantu

Dalam hal bahan baku dan bahan pembatu kami sudah mempersiapkannya
dan sudah mendapatkan supplier besar yang mempunyai stock bahan baku yang
perusahaan kami butuhkan. Selain itu kami selalu mempertimbangkan dan memantau
terus bahan pembatu agar selalu balance dengan bahan baku.

4.8. Biaya Umum Usaha/Pabrik

Sebagai komponen biaya modal kerja yang terakhir, perlu juga diren-canakan
biaya-biaya penunjang (sarana dan prasarana), misalnya seba-gai berikut:

Jenis Biaya Umum Usaha/Pabrik Jumlah Biaya/Tahun

1. Pemeliharaan mesin dan peralatan Rp. 1,000,000
2. Suku cadang, bahan bakar, oli, dsb. Rp. 1,200,000
3. Rekening listrik, air, telepon. Rp. 3,000,000
4. Pemeliharaan bangunan Rp. 700,00
Total Biaya Umum Usaha/Pabrik per
Rp. 3,200,000
tahun:
 BAB V
ASPEK KEUANGAN

5.1. Proyeksi Keuangan

Financial adalah kegiatan individu atau kelompok dalam mengatur keuangan
denagn baik dan benar. Financial plan merupakan bagian yang menentukan bisnis
perusahaan layak atau tidak. Financial plan dapat membantu perusahaan dalam
menganalisis pendanaan dalam investasi, menggambarkan jangka panjang suatu
keputusan, mengatur pendapatan masa depan serta memilih alternative-alternatif
yang akan digunakan perusahaan guna keperluan Financial.

5.2. Kebijakan Modal Dana Awal

Untuk membangun usaha ini sebesar Rp. 30.000.000 dengan umur ekonomis
5 tahun.

A. Sumber Pendanaan
Jumlah
Uraian
(a) (b) (c = a + b)
1. Modal Sendiri Rp. 23,000,000 Rp. 7,000,000 Rp, 30,000,000
2. Pinjaman - - -
Jumlah (1+2) Rp. 23,000,000 Rp. 7,000,000 Rp, 30,000,000

B. Kebutuhan Pembiayaan/Modal Investasi

Banyaknya Harga/Unit Jumlah
Uraian
(1) (2) (3 = 1 x 2)
a. Tanah - - -
b. Bangunan - - -
c. Mesin/Peralatan 3 Rp. 4,000,000 Rp. 12,000,000
d. Peralatan Kantor 5 Rp. 150,000 Rp. 750,000
e. Alat angkut 7 Rp, 100,000 Rp. 700,000
f. Infrastruktur - - -
g. Biaya pra operasi - - -
Jumlah 15 Rp. 4,250,000 Rp. 26,500,000

C. Pembelian Barang Dagangan

NO. Nama barang Banyaknya Harga per/kodi Harga satuan
1 Scarf bahan wools 2kodi/40 Rp 720.000 Rp 18.000
2 Scarf bahan satin 2kodi/40 Rp 960.000 Rp 24.000
3 Scarf bahan katun 2kodi/40 Rp 560.000 Rp 14.000
4 Scarf bahan spandex 2kodi/40 Rp 400.000 Rp 10.000
5 Scarf bahan chiffon 2kodi/40 Rp 400.000 Rp 10.000
 D. Menentukan Harga Jual
Harga beli
NO. Nama barang Laba 50% Harga jual
satuan
1 Scarf bahan wools Rp 18.000 Rp 9.000 Rp 27.000
2 Scarf bahan satin Rp 24.000 Rp 12.000 Rp 36.000
3 Scarf bahan katun Rp 14.000 Rp 7.000 Rp 21.000
4 Scarf bahan spandex Rp 10.000 Rp 5.000 Rp 15.000
5 Scarf bahan chiffon Rp 10.000 Rp 5.000 Rp 15.000

E. Menentukan Hasil Penjualan Dengan Yang Terjual

NO. Nama barang Harga beli satuan 80% Harga jual Jumlah
1 Scarf bahan wools Rp18.000 32 Rp 27.000 Rp 864.000
2 Scarf bahan satin Rp24.000 32 Rp 36.000 Rp 1.152.000
3 Scarf bahan katun Rp14.000 32 Rp 21.000 Rp 672.000
4 Scarf bahan spandex Rp10.000 32 Rp 15.000 Rp 480.000
5 Scarf bahan chiffon Rp10.000 32 Rp 15.000 Rp 480.000
Rp 3.648.000

5.3. Perhitungan Laba Yang Diharapkan

Perhitungan Laba Yang Diharapkan
Aktiva lancar
Kas Rp.76.000
Perlengkapan Rp.174.000
Persediaan barang Rp.3.040.000
Peralatan Rp.1.710.000
Jumlah Rp.5.000.000
 BAB VI
KESIMPULAN

6.1. Kesimpulan
Melihat kemampuan dan potensi yang dimiliki usaha ini saya yakin usaha
saya ini akan menjadi usaha yang besar dan menguntungkan dari menjual produk
scarf batik ini. Usaha ini sangat layak dijalankan dan karena produk scarf batik ini
tidak banyak dijual ditoko toko lain. Selain itu kami yakin atas produk yang telah
kami buat bisa bersaing dengan perusahaan perusahaan besar. Agar terciptanya selalu
rasa ketertarikan konsumen terhadap produk ini, kami akan selalu mengembangkan
dan meriset setiap waktu apa yang di butuhkan atau di inginkan oleh para konsumen.
Dari usaha batik Scarf ini kita akan terus memonitoring kenyamanan konsumen dan
karyawan kami.

6.2. Saran
Produk kami selalu mengutamakan kualitas dan kenyamanan konsumen,
sehingga membedakan produk kami dengan produk yang sejenis di pasaran. Oleh
karena itu konsistensi dan keterampilan merupakan hal yang sangat penting dalam
membangun perusahaan ini untuk menghasilkan produk yang berkualitas dan
populer.
PROPOSAL BUSINESS PLAN
(RENCANA USAHA)

MEYTA SCARF BATIK

Jl. Ipik Gandamanah Gg. Karajan (1) Rt 03/03
Tegal Munjul Purwakarta
(+628) 896-9772-9924
Daftar Isi