SEPATU
HESTI DAMAYANTI
KELAS : D
S1 AKUNTANSI
2020
RINGKASAN BISNIS
Visi
Mengenalkan Haze sebagai brand sepatu yang terjangkau dan menjaga kualitas
produk dan mengembangkan usaha yang bisa dikenal dipasar dalam negeri
maupun global.
Misi
1. Menciptakan sepatu yang berkualitas dan trendi
2. Memberikan harga terjangkau kepada konsumen untuk mendapatkan sepatu
yang berkualitas
3. Menciptakan inovasi baru dalam bidang industri terutama sepatu
Gunting
Palu
Acuan
Tang
Tinta perak
Pisau cutter
Mesin amplas
Kaki tiga
Uncek
Mesin jahit
Pensil
Bahan baku :
Kulit asli
Kulit suede
Karet
Denim
Canvas
Lak
Kulit sintetis
Kulit buk/bunbuck
Proses produksi
Proses pembuataanya terdiri dari dua bagian yaitu upper dan bottom :
Proses pembuatan upper :
Membuat pola dengan bahan ( pecah pola, menggunting
pola)
Proses penyesetan(skiving) bahan ulit denga memakai
mesin seset
Proses pelipatan atau folding
Menjahit komponen-komponen yang akan disatukan
Merakit kulit dengan lapisan luar
Menghilangkan sisa lem atau benang yang keluar
Proses pembuatan bottom
Pembuatan pola insole
Memotong texon dan spon ati
Menempel insole pada acuan
Pengopenan atau lasting dengan mesin
Tahap pengkasaran
Pemasangan sol luar
Penyyatuan upper dan bottom dengan pemakaian lem
Tahap penyempurnaan( pembersihan sisa lem,
penyemiran, dan pemasangan label )
BAB II
PEMBAHASAN
2.1 Analisis SWOT
Strength
Kekuatan dari produk yang kita buat terletak pada bahan baku yang
berkualitas, desain yang menarik, produknya awet, kenyamanan bertransaksi,
kemudahan akses bisnis, dan pelayanan yang ramah.
Weaknesess
Tidak dapat dipungkiri persaingan bisnis sepatu terbilang sangat sengit,
untuk mengantisipasi hal ini kami bisa mendesain sepatu yang menarik dan unik
dan memberikan pelayanan yang maksimal.
Opportunity
Produk yang berkualitas pasti mempunyai kesempatan untuk berkembang.
Oleh sebab itu, perlu melakukan beberapa strategi agar bisnis sepatu laris-
manis dan sukses. Salah satu kiat sukses menjalankan bisnis sepatu adalah
sesuai passion kita. Cara sukses bisnis sepatu berikutnya adalah
memaksimalkan penjualan secara online.
Threat
Suatu perencanaan dapat terhambat apabila tujuan yang tidak tepat,
mengambil keputusan harga yang tidak melihat aspek bahan baku, dan tidak
bisa menjaga kebersihan di toko tersebut.
a. Pemasaran
Promosi yang akan dilakukan dengan berbagai media yaitu :
• Media Offline : Brosur, banner, stiker, spanduk, dan promosi dari mulut ke
mulut melalui keluarga, teman, dan lingkungan terdekat.
• Media Online : yang gratis misalnya beriklan di bukalapk, toped, olx,
dan lain-lain. Membuat blog toko online, share di grup FB, twitter, fanspage,
Instagram, dan berbagai media gratis lainnya. Atau ikut jasa periklanan dari
Google dan facebook yang tentunya akan menghemat waktu dan
meningkatkan jumlah promo dalam waktu yang singkat.
b. SDM ( Sumber Daya Manusia)
Dalam perekrutan tenaga kerja saya menggunakan tenaga kerja yang
dibayar perbualan. Saya memerlukan karyawan sebanyak 10 karyawan. Yang
dimana 7 orang di bagian produksi, 1 orang menjaga di toko, 1 orang sebagai
admin online bertugas untuk melayani pemesanan via online melalui website,
Instagram, facebook, twitter, bukalapak dan lain-lain. Dan 1 orang nya
sebagai kurir untuk dikirimkan ke pelanggan dan mengambil sepatu yang
akan dijual dari produsen.
c. Keuangan
Biaya tetap
Biaya variabel
1. Biaya pemasaran
Sumber biaya
Modal : 50.000.000
Penggunaan dana
Modal : 49.000.000
Modal tetap : 36.760.000
Modal variable : 902.700
Biaya promosi : 300.000
Biaya pembuatan website : 700.000
Proyeksi laba rugi
1) Total modal :
Modal tetap : 36.760.000
Modal variable : 902.700
2) Harga jual × jumlah produk : 150.000 × 15
: 2.250.000
3) Keuntungan : 2.250.000 – 902.700
: 1.348.000
DAFTAR PUSTAKA
Ruslina, Elli, and Siti Rodiah. "PKM KELOMPOK USAHA SEPATU RACING
DESA CILAMPENI KATAPANG KABUPATEN BANDUNG." Seminar Nasional
Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM). Vol. 1. No. 1. 2018.