STUDY KELAYAKAN BISNIS

PERUSAHAAN JINISO

OLEH:
Ni Ketut Ayu Vani Alvionita (1932122081)
Ni Nengah Parwati (1932122082)
I Dewa Ayu Mas Merta Prinyanka N. (1932122084)
Luh Ketut Dessy Sintia Dewi (1932122087)
I Gede Aditya Sapta Budi Pradipta (1932122096)

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS WARMADEWA
DENPASAR
2022
A. Profil Perusahaan
JINISO didirikan pada tahun 2018. JINISO adalah pemimpin pasar Jeans Korea - Style di
Marketplace.
JINISO adalah Fashion Brand asal Indonesia yang dibentuk pada tahun 2018 oleh Dian
Fiona yang melihat belum ada brand jeans ternama yang mewakili anak muda Indonesia.
Dengan peluang tersebut, Jiniso berinovasi dan berusaha menciptakan jeans yang aktif,
bebas bergerak, nyaman dan berkualitas sangat baik.
Dengan fokus pasar anak muda, yang dinamis dan aktif dalam segala aspeknya. Jiniso
mengusung tag line “Jiniso Active Jeans” yang berhasil menjadi top of the line jeans
brand di kalangan anak muda di Indonesia. #JinisoEmangKeren Disebut secara organik
oleh pembeli Jiniso.
Jiniso adalah merek penjelajah muda, aktif, perkotaan, yang mengutamakan minat
konsumen Jiniso. Setelah semua usaha dan kerja keras, Jiniso kini memiliki lebih dari
200 produk jeans yang di jual di pasar online.
Platform Jiniso yaitu pada Shopee: Jiniso Official Shop, Tokopedia: Jiniso.id, Lazada:
Jiniso. Pada platform Shopee Jiniso mendapatkan Top No 1 Brand Fashion Wanita dan
Top No 3 Brand Terlaris. Sosial media Jiniso yaitu Instagram: Jiniso.id, Tiktok: Jiniso.id,
Youtube: Jiniso Entertainment. Jiniso berkolaborasi dengan beberapa artis dan influencer
seperti Emil Mario, Gilang, Geby Felicia, Shannon Wong, Erika Richardo, Steph Dish,
Willie Salim, Dara Arafah, Keanu, Wendy Walters, Vicky Alaydrus, Fadil dan Pak Muh,
Phrince, Zara Adhisty, Beby Tsabina, Iben, Fuji, Dewi Zuhriati, dan Livy Renata.

B. Tujuan Membuat Laporan Study Kelayakan

Dalam membuat bisnis baru sangat penting untuk membuat dan menganalisa studi
kelayakan bisnis, untuk mengetahui pengembangan bisnis yang dijalani. Hal ini dapat
memberi manfaat untuk mengantisipasi dan meminimalisir risiko, kerugian bahkan
kegagalan pada bisnis. Seperti menghindari pengeluaran uang yang seharusnya tidak
diperlukan terhadap penggunaan sumber dana. Adapun tujuan khusus dari membuat
laporan studi kelayakan bisinis ini diantaranya adalah:
 Memudahkan Perencanaan
Beberapa hal yang dimudahkan seperti penentuan jumlah dana yang dibutuhkan,
cara menjalankan, besarnya keuntungan serta mengawasi jika terjadi
penyimpangan.
 Meminimalisir Risiko
Dalam laporan studi kelayakan bisnis ini hanya dapat menganalisis atau
memperkirakan risiko yang dapat dikendalikan atau diminimalisir. Sehingga
dapat dilakukan untuk menghindari jika ada risiko besar.
 Memudahkan Pengendalian dan Pengawasan
Pengendalian ini dapat dilakukan sesuai dengan rencana studi kelayan bisnis yang
telah ditetapkan sehingga dapat mendekatkan kepada kesuksesan. Pengawasan
juga sangat penting agar usahan yang dilakukan dapat berjalan sesuai dengan
standar operasi pekerjaan dan job description.
C. Aspek Pasar
Dari segi segmentasi pasar, yaitu:
 Geografi:
Ditempatkan di Blok B Tanah Abang di daerah strategis. Karena Jakarta
merupakan kota padat penduduk dan masyarakatnya bersifat konsumtif. Jika ada
pembeli didaerah lain bisa membeli melalui social media seperti instagram, web
dan shopee.
 Barang yang dijual:
Kriteria pakaian yang bisa dipakai dalam bentuk kegiatan acara non formal
maupun normal. Karena pakaian yang dijual dengan motif dan pola yang simple
tetapi tetap terlihat stylish.
 Demografi:
Produk Jiniso direkomendasikan untuk pelajar, mahasiswa, pekerja, maupun ibu
rumah tangga dalam usia 15-65 tahun baik itu Pria maupun Wanita.
 Psikografis
Produk Jiniso mengikuti selera masyarakat, karena produk ini dibuat sesuai trend
fashion yang lagi hits. Dibuat dengan model yang simple, bahan yang adem, loose
dibadan, motif yang menarik, dan berbagai ukuran. Sehingga untuk usia 15-65
tahun bisa memakai pakaian yang dijual.
Positioning pasar pakaian Jiniso ditujukan untuk semua kalangan. Pakaian yang didesain
sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen yang memperhatikan penampilan
yang stylish dan modern serta selalu mengikuti fashion yang lagi trend, nyaman dan
adem ketika digunakan dengan motif yang unik, simple dan elegan sehingga kalangan
muda maupun dewasa bisa membeli produk tersebut.

D. Bauran Pemasaran
Bauran pemasaran atau yang sering disebut marketing mix pada usaha ini adalah:
 Product
Produk yang dijual merupakaan pakaian yang sudah dijamin kualitasnya dengan
pola yang menarik dengan model yang jarang ditemukan di tempat lain. Usaha ini
mengikuti perkembangan trend fashion yang stylish sesuai dengan keinginan dan
kebutuhan masyarakat.
 Price
Jiniso memberikan harga relatif terjangkau untuk ukuran baju yang kualitasnya
bagus dengan pola yang tidak pasaran, sebesar Rp 49.900 per pcs. Untuk ukuran
jacket yang kualitasnya bagus dengan pola yang tidak pasaran, sebesar Rp.
187.500 per pcs. Untuk celana jeans yang kualitasnya bagus dengan pola yang
tidak pasaran, sebesar Rp. 157.500 per pcs.
 Place
Toko produksi dan packing Jiniso ditempatkan dilokasi strategis yang berada di
jakarta tepatnya di Blok B Tanah Abang, serta menjual disosial media seperti
instagram, web dan shopee.
  Promotion
Jiniso akan memberi promo promo 5.5 dengan diskon di shopee sebesar 75% +
gratis ongkir se-Indonesia dan ada diskon Rp. 8.000 dengan minimum
pembelanjaan sebesar Rp.265.000, diskon Rp. 12.000 dengan minimum
pembelanjaan sebesar Rp.330.000, dan diskon Rp. 15.000 dengan minimum
pembelanjaan sebesar Rp.450.000.

E. Aspek Teknis dan Produksi

Proses pembuatan pakaian:
 Membeli jenis bahan yang sudah dipilih dalam bentuk per roll
 Tentukan model pakaian yang akan dibuat
 Buat pola sesuai model yang sudah ditentukan
 Potong bahan sesuai pola
 Jahit pola yang sudah dibuat dengan rapih
 Setelah jadi rapihkan sisa benang-benang yang masih kelihatan atau menempel
 Setrika pakaian memakai setrika uap
 Lipat pakaian yang rapih
 Lalu kemas pakaian tersebut dengan kemasan plastik bening yang rapi dan siap
dipasarkan dengan paper bag yang sudah di desain.
Kualitas produk pakaian ini merupakan kualitas yang terbaik, karena pilihan bahannya
sudah diuji kenyaman sebelumnya dengan pemilik. Sehingga membuat konsumen yang
menggunakan pakaian ini merasa nyaman, adem, tidak kaku dan rapih. Karena kualitas
produk sangat penting. Sehingga konsumen tidak perlu ragu untuk membeli produk
Jiniso.
Teknologi yang digunakan:
 Mesin jahit yang digunakan merupakan mesin jahit yang kualitasnya modern.
 Kecepatan produksi, maksimal 2 minggu.
 Kualitas produk, menghasilkan produk yang bagus karena setelah proses produksi
akan ada proses quality control, sehingga mengurangi risiko adanya produk yang
kualitasnya tidak bagus.

F. Aspek Keuangan
Tujuan menganalisis aspek keuangan adalah untuk menentukan rencana investasi melalui
perhitungan biaya dan manfaat yang diharapkan, dengan membandingkan pengeluaran
dan pendapatan. Berikut merupakan penjelasan mengenai aspek keuangan pada Jiniso:
1. Rencana Penggunaan Dana
Pada perusahaan Jiniso terdapat penggunaan dana untuk membeli bahan baku,
mesin dan peralatan, bangunan, kendaraan, surat izin usaha, dan lainnya. Berikut
rincian biaya-biaya yang dibutuhkan:
 Biaya Bahan Baku
Total biaya bahan baku yang dibutuhkan untuk tahun pertama senilai
Rp.695.800.000.
No. Nama Bahan Harga Unit Satua Harga
Baku Satuan n
1 Bahan Jeans Rp.1.500.000 300 Roll Rp.450.000.000
2 Bahan Cotton Rp.500.000 300 Roll Rp.150.000.000
3 Label Merk Rp.100.000 10 Pack Rp.1.000.000
4 Kancing Rp.1.000 300 Pack Rp.300.000
5 Benang Rp.25.000 100 Pack Rp.2.500.000
6 Resleting Rp.100.000 200 Pack Rp.20.000.000
7 Plastik Kemasan Rp.200 60.000 Pcs Rp.12.000.000
8 Paper Bag Rp.1.000 60.000 Pcs Rp.60.000.000
Jumlah Total Rp.695.800.000
 Biaya Investasi
Biaya investasi terdiri dari biaya alat dan perlengkapan, dan perijinan.
No. Keterangan Unit Satuan Harga Total
Satuan Investasi
1 Handphone Toko 2 Pcs Rp.5.000.000 Rp.10.000.000
2 Laptop 1 Pcs Rp.5.000.000 Rp.5.000.000
3 Printer 1 Pcs Rp.500.000 Rp.500.000
4 Rak Storage 4 Pcs Rp.200.000 Rp.800.000
5 Meja Admin 1 Pcs Rp.200.000 Rp.200.000
6 Cctv&Monitor 1 Pcs Rp.1.000.000 Rp.1.000.000
7 AC 2 Pcs Rp.4.000.000 Rp.8.000.000
8 Besi Gantungan 1 Set Rp.1.000.000 Rp.1.000.000
9 Hanger 100 Pcs Rp.4000 Rp.400.000
10 Mesin Jahit 4 Pcs Rp.1.500.000 Rp.6.000.000
Jumlah Total Rp.32.400.000

No. Keterangan Harga

1 Bangunan Rp.2.000.000.000

No. Jenis Perijinan Harga

1 SIUP (Surat Izin Usaha Perdagangan)
2 SIUI (Surat Izin Usaha Indutri)
3 SITU (Surat Izin Tempat Usaha)
4 TDP (Tanda Daftar Perusahaan)
5 Akte Pendirian
6 Lain-lain
Total Biaya Perizinan Rp.2.000.000
 Biaya Umum Usaha
Biaya umum usaha seperti listrik-gaji yang harus dibayar setiap tahunnya.
Total biaya umum usaha yang diperlukan untuk perusahaan Jiniso pada
tahun pertama senilai Rp.129.600.000.
 No. Keterangan Biaya Unit Periode Harga Per
Tahun
1 Biaya Listrik Rp.600.000 12 1 Thn Rp.7.200.000
2 Biaya ATK Rp.200.000 12 1 Thn Rp.2.400.000
3 Gaji Manager Rp.7.000.000 1 1 Thn Rp.84.000.000
4 Gaji Pegawai Rp.3.000.000 10 1 Thn Rp.36.000.000
Total Rp.129.600.000
 Biaya Penyusutan
Penyusutan untuk bangunan, alat dan perlengkapan, serta kendaraan
menggunakan metode garis lurus sesuai umur investasi yaitu 5 tahun.
Total biaya yang dibutuhkan senilai Rp.406.480.000.
No. Keterangan Nilai Umur Penyusutan
Ekonomi Pertahun
1 Alat dan Rp. 32.400.000 5 Rp.6.480.000
Perlengkapan
2 Bangunan Rp.2.000.000.000 5 Rp.400.000.000
Total Rp.406.480.000
2. Komposisi Modal
 Modal Investasi
Modal investasi yang diperlukan untuk memulai Perusahaan Jiniso ini
senilai Rp.2.270.750.000 yang di mana terdiri dari:
 Modal sendiri: Rp. 1.370.750.000
 Modal pinjaman: Rp. 900.000.000
Modal pinjaman didapatkan dari meminjam ke bank dengan bunga efektif
sebesar 9%.
Sumber
Keterangan Total
Modal Sendiri Bank
A. Investasi Aset
Tetap
Bangunan Rp.2.000.000.000 Rp.1.100.000.000 Rp.900.000.000
Alat dan Rp. 32.400.000 Rp. 32.400.000
Perlengkapan
Total Aset Tetap Rp.2.032.400.000 Rp.1.132.400.000 Rp.900.000.000
B. Investasi Aset
Tak Berwujud
Perizinan Pra Rp.2.000.000 Rp.2.000.000
Operasi
Survei Pendirian
Total Aset Tak Rp.2.000.000 Rp.2.000.000
Berwujud
C. Total Biaya Rp.2.034.400.000 Rp.1.134.400.000 Rp.900.000.000
Investasi
 D. Modal Kerja Rp. 236.350.000 Rp. 236.350.000
E. Total Biaya Rp.2.270.750.000 Rp.1.370.750.000 Rp.900.000.000
Usaha
Persentase 100% 71% 29%

 Modal Kerja
Modal kerja terdiri dari biaya bahan baku, biaya umum usaha, dan juga
biaya gaji. Total biaya operasi untuk tahun pertama yaitu Rp.236.350.000.
Keterangan Biaya Per Tahun
Biaya Pokok Produksi
Bahan Baku Rp. 695.800.000
Biaya Umum Usaha Rp. 129.600.000
Total Rp. 825.400.000
Biaya Usaha
Gaji Manager Rp.84.000.000
Gaji Pegawai Rp. 36.000.000
Total Rp.120.000.000
Total Biaya Operasi Per Tahun Rp.945.400.000
Kebutuhan Modal Kerja Rp.236.350.000
3. Proyeksi Laba Rugi
Setiap tahunnya penjualan mengalami peningkatan sebesar 11%, dan untuk biaya
bahan baku mengalami peningkatan sebesar 5%. Pemilik usaha membeli bahan
baku dalam jumlah yang banyak sehingga mendapatkan harga yang lebih murah.
Untuk biaya umum seperti listrik, air, iuran sampah beserta gaji mengalami
kenaikan sebesar 2% setiap tahunnya. Pada proyeksi laba rugi terdapat potongan
bunga kredit sebesar 9% dan pajak sebesar 20%.
Tahun (Rp)
Keterangan
2021 2022 2023 2024 2025
Rencana Produksi 15.000 16.500 18.150 19.965 21.961,5
(Produk)
Hasil Penjualan 3.000.000.000 3.300.000.000 3.630.000.000 3.993.000.000 4.392.300.000
Biaya Pokok
Produksi
Bahan Baku 695.800.000 1.043.700.000 1.565.550.000 2.348.325.000 3.522.487.500
Biaya Umum 129.600.000 155.520.000 186.624.000 223.948.800 268.738.560
Produksi
Total 825.400.000 1.199.220.000 1.752.174.000 2.572.273.800 3.791.226.060
Laba Kotor 2.174.600.000 2.100.780.000 1.877.826.000 1.420.726.200 601.073.940
Biaya Usaha
Gaji Manager 84.000.000 100.800.000 120.960.000 145.152.000 174.182.400
Gaji Pegawai 36.000.000 43.200.000 51.840.000 62.208.000 74.649.600
Total 120.000.000 144.000.000 172.800.000 207.360.000 248.832.000
Penyusutan 406.480.000 406.480.000 406.480.000 406.480.000 406.480.000
Total Biaya 526.480.000 550.480.000 579.280.000 613.840.000 655.312.000
Penyusutan
 Laba Usaha 1.648.120.000 1.550.300.000 1.298.546.000 806.886.200 -54.238.060
Biaya Bunga 9% 142.500.000 136.875.000 131.250.000 125.625.000 120.000.000
Laba Sebelum 1.505.620.000 1.413.425.000 1.167.296.000 681.261.200 -174.238.060
Pajak
Pajak 20% 301.124.000 282.685.000 233.459.200 136.252.240 -34.847.612
Laba Bersih 1.204.496.000 1.130.740.000 933.836.800 545.008.960 -149.390.448

4. Proyeksi Arus Kas

Periode Periode Komersial
Keterangan Pra- 2021 2022 2023 2024 2025
Operasi
Rencana Produksi 15.000 16.500 18.150 19.965 21.961,5

A.Arus Kas
Masuk
Saldo Kas Awal 236.350.000 335.805.000 481.243.500 694.908.450 1.010.014.515
Hasil Penjualan 3.000.000.000 3.300.000.000 3.630.000.000 3.993.000.000 4.392.300.000
Pelunasan Piutang
Modal Sendiri 1.370.750.000
Kredit Investasi 900.000.000
Kredit Modal
Kerja
Total 2.270.750.000 3.236.350.000 3.635.805.000 4.111.243.500 4.687.908.450 5.402.314.515
B.Arus Kas
Keluar
Investasi 2.034.400.000
Biaya Pokok 825.400.000 1.199.220.000 1.752.174.000 2.572.273.800 3.791.226.060
Produksi
Biaya Usaha 120.000.000 144.000.000 172.800.000 207.360.000 248.832.000
Sebelum
Penyusutan
Biaya Bunga 142.500.000 136.875.000 131.250.000 125.625.000 120.000.000
Pajak 301.124.000 282.685.000 233.459.200 136.252.240 -34.847.612
Total 2.034.400.000 1.371.025.000 1.762.780.000 2.289.683.200 3.041.511.040 4.125.209.448
C.Kas Netto 236.350.000 1.865.325.000 1.873.025.000 1.821.560.300 1.646.331.410 1.277.105.067
D.Kewajiban
Bank
Angsuran Kredit 75.000.000 75.000.000 75.000.000 75.000.000 75.000.000
Investasi
Angsuran Kredit
Modal Kerja
Total 75.000.000 75.000.000 75.000.000 75.000.000 75.000.000
E.Saldo Kas 236.350.000 1.790.325.000 1.798.025.000 1.746.560.300 1.571.331.410 1.202.105.067
Akhir
5. Perhitungan Penetapan Biaya
Total biaya per tahun Rp .945 .400 .000
Estimasi Biaya = = =
Rencana produksi per tahun 15.000
Rp.63.026
Harga Jual Total = Rp.200.000
Perhitungan = Rp.200.000 - Rp.63.026 = Rp.136.974
 Rp .136 .974
= x 100% = 21,7%
Rp.63 .026
Maka, keuntungan yang diharapkan atau diperoleh sebesar 21,7%.
6. Aliran Cash Flow
Keterangan 2021 2022 2023 2024 2025
EAT 1.204.496.000 1.130.740.000 933.836.800 545.008.960 -149.390.448

Penyusutan 406.480.000 406.480.000 406.480.000 406.480.000 406.480.000

Penyesuaian 142.500.000 136.875.000 131.250.000 125.625.000 120.000.000

Bunga
Total Cash Flow 1.753.476.000 1.674.095.000 1.471.566.800 1.077.113.960 377.089.552

7. Penilaian Investasi
Penilaian investasi pada perusahaan Jiniso ini menggunakan metode Payback
Period, Rate of Return, Net Present Value (NPV), Profitability Index, Internal
Rate of Return (IRR).
 Payback Period
Dari perhitungan Payback Period diperoleh PP < umur investasi, maka
proyek perusahaan Jiniso layak untuk dijalankan.

Payback Period

Investasi Rp. 2.034.400.000

Cash Flow Tahun 1 Rp. 1.753.476.000

Rp. 280.924.000

Jadi Payback Periodnya = 1th + 280.924.000/1.674.095.000 x 12 bulan

= 1 tahun 2,0 bulan, artinya payback periodnya lebih pendek dari umur
ekonomis sehingga dapat dikatakan investasi ini layak untuk dilaksanakan
jika dilihat dari payback period.
 Rate of Return
Rp.732 .938 .262
R of R = x 100% = 36%
Rp .2 .034 .400 .000
Berdasarkan Rate of Return maka investasi ini menguntungkan, karena
Rate of Returnnya > keuntungan yang diharapkan (21,7%)
 Net Present Value

Tahun Cash Flow DF 21% DF Cash Flow

 (Present Value)
1 1.753.476.000 0,8264 1.449.072.566.4

2 1.674.095.000 0,6830 1.143.406.885

3 1.471.566.800 0,5645 830.699.458,6

4 1.077.113.960 0,4665 502.473.662,34

5 377.089.552 0,3855 145.368.022,296

Total 4.071.020.594,636

NPV pada tingkat DF 21% = 4.071.020.594,636 - 2.034.400.000

= 2.036.620.594,636
Pada DF 21% NPV > 0, itu berarti investasi layak untuk dilaksanakan.

 Profitability Index
Merupakan perbandingan antara total present value Cash Flow dengan
present value investasi.
4.071 .020.594,636
PI = =2
2.034 .400.000
Berdasarkan nilai PI sebesar 2 > 1, maka investasi layak untuk
dilaksanakan.
 IRR (Internal Rate of Return)
PI = 21%

Tahun Cash Flow DF 21% DF Cash Flow

(Present Value)
1 1.753.476.000 0,8264 1.449.072.566.4

2 1.674.095.000 0,6830 1.143.406.885

3 1.471.566.800 0,5645 830.699.458,6

4 1.077.113.960 0,4665 502.473.662,34

5 377.089.552 0,3855 145.368.022,296

Total 4.071.020.594,636

NPV1 = 4.071.020.594,636 - 2.034.400.000 = 2.036.620.594,636

P2 = 40%

Tahun Cash Flow DF 21% DF Cash Flow

(Present Value)
1 1.753.476.000 0,7143 1.252.507.906,8

2 1.674.095.000 0,5102 854.123.269

3 1.471.566.800 0,3644 536.238.941,92

4 1.077.113.960 0,2603 280.372.763,788

5 377.089.552 0,1859 70.100.947,7168

 Total 2.993.343.829,2248

NPV2 = 2.993.343.829,2248 - 2.034.400.000 = 958.943.829,2248

( P 2−P 1 ) NPV 1
IRR = PI +
NPV 1−NPV 2
( 40−21 ) % (2.036 .620.594,636)
= 21% +
2.036 .620.594,636−958.943 .829,2248
386.957 .912,98084
= 21% + = 56,9%
1.077.676 .765,4112
Berdasarkan IRR diperoleh hasil sebesar 56,9% > tingkat keuntungan
yang diharapkan 21,7% itu berarti investasi tersebut layak untuk
dilaksanakan.
 Rekapitulasi Hasil Perhitungan

No Kriteria Nilai Keterangan

1 Payback 1 tahun 2,0 bulan Layak
2 R. of R. 36% Layak
3 PI 2 Layak
4 NPV 2.036.620.594,636 Layak
5 IRR 56,9% Layak
Berdasarkan pada tabel rekapitulasi hasil perhitungan dengan
menggunakan lima kriteria, diperoleh hasil bahwa semua kriteria
memenuhi ketentuan, sehingga secara keseluruhan investasi tersebut layak
untuk dilaksanakan.
G. Aspek Hukum
Dari aspek hukum pemilik usaha adalah seorang yang sudah berpengalaman dalam usaha
online pakaian. Pemilik mempunyai pengetahuan mengenai bisnis berbasis syariah yang
diparktikan pada usaha pakaian nantinya. Perizinan yang harus dipenuhi adalah:
 NPWP: nomor yang diberikan kepada wajib pajak sebagai administrasi dalam
perpajakan yang digunakan sebagai identitas wajib pajak dalam melaksanakan
kewajiban membayar pajak.
 SITU merupakan surat izin tempat usaha yang dibuat agar mendapat izin sebuah
usaha dilokasi usaha tersebut.
 Dan surat perizinan lainnya.

H. Aspek Ekonomi dan Sosial

Dalam aspek ekonomi dan sosial akan dilihat seberapa besar dampak yang dihasilkan dari
usaha ini terhadap kehidupan ekonomi dan sosial bagi lingkungan sekitar usaha ini
berada. Dilihat dari aspek ekonomi, dengan adanya perusahaan Jiniso ini dapat
meningkatkan jumlah pendapatan baik bagi pemilik usaha maupun masyarakat sekitar
dalam hal ini para pekerja serta bagi pemerintah daerah. Dilihat dari aspek sosial, dengan
 adanya perusahaan Jiniso ini akan membuka peluang kesempatan kerja dan dapat
menyerap sejumlah tenaga kerja dari masyarakat sekitar, sehingga secara tidak langsung
usaha ini membantu mengurangi jumlah pengangguran di daerah tersebut.
Seiring dengan perkembangan perusahaan Jiniso dengan meningkatnya skala usaha ini
akan meningkatkan pula manfaat usaha ini pada aspek sosial dan ekonomi pada masa
yang akan datang. Walaupun saat ini perusahaan Jiniso masih dalam skala yang cukup
kecil akan tetapi sudah dapat dirasakan dengan jelas manfaat positif pada aspek ekonomi
dan sosial terutama bagi para pegawainya.
Berdasarkan hasil analisis aspek hukum dan ekonomi negara maka dapat disimpulkan
bahwa dari segi aspek hukum dan ekonomi negara Jiniso sudah baik dan layak
dikarenakan sudah memenuhi kriteria.

I. Aspek Manajemen
1. Analisis Penjualan Brand Jiniso
Dalam menjalankan usaha “Brand jiniso” ini dibentuk sebuah penjadwalan agar
kegiatan yang berlangsung sesuai dengan apa yang diharapkan. Penjadwalan ini
meliputi hari kerja dan jam kerja. Perusahaan ini beroperasi setiap harinya. Brand
yang dibangun sejak Desember 2018 oleh Dian Fiona ini mengusung konsep
jeans untuk anak muda yang aktif dan kreatif sehingga mereka bangga
menggunakan produk lokal karena dapat tetap tampil keren dan aktif.
2. Analisis Kebutuhan Kerja
Bisnis ini membutuhkan tenaga kerja yaitu dalam bidang pembuatan, orang
karyawan dalam bidang pemasaran, dalam bidang akuntan, dan orang karyawan
dalam bidang pengantaran (kurir). Untuk upah awal per bulan karyawan masing
masing tergantung dari jumlah penjualan per orang dan target (Jika penjualan
tinggi maka karyawan akan mendapatkan bonus).
3. Analisis Kemampuan Memenuhi Kebutuhan Tenaga Kerja
Berhubungan dengan analisis kebutuhan tenaga kerja yang membutuhkan
karyawan pada bidang tersebut yaitu:
Bidang pembuatan “Brand Jiniso “
 Memiliki kemampuan untuk berkomunikasi dengan baik.
 Mampu menjalan tugas denga baik.
 Mampu beradaptasi dengan lingkungan.
 Berpikir kritis dan dapat memecahkan masalah.
 Dapat memgambil keputusan yang tepat.
 Dan dapat menjalin kerja sama dengan tim.
 Displin, cekatan, jujur dan teliti.
Bidang Pemasaran
 Menunjukkan keefektifan dalam mengadakan percakapan dengan
pelanggan, dan dalam pengembangan produk.
 Memiliki kemampuan mengkoordinasikan usaha tim dari beragam
karyawan kreatif.
  Memberikan saran dan masukan yang berguna bagi usaha tersebut.
 Aktif di sosial media, cekatan, jujur dan teliti.
Bidang Akuntan
 Mengetahui dan memahami ilmu keungan dan akuntansi serta
implementasunya.
 Displin, cekatan, dan teliti.
 Dapat dipercaya, adil, juur dan tidak berprasangka.
 Memiliki kompetensi dan professional dalam bekerja.
Analisis Rencana Struktur Organisasi
Struktur organisasi ini terdiri dari: Pemilik, bagian keuangan, bagian operasional,
bagian marketing dan karyawan.
 Kesimpulan

Jeans telah menjadi salah satu fesyen yang tak lekang oleh waktu dan banyak digunakan oleh
masyarakat dari berbagai kalangan mulai anak-anak hingga orang dewasa. Selama ini, produk
jeans berkualitas identik dengan brand-brand dari luar negeri. Padahal, tidak sedikit pula brand
lokal yang mampu menghadirkan produk jeans berkualitas. Salah satu brand jeans lokal yang
kini banyak digandrungi anak muda Indonesia adalah Jiniso karena kualitas bahan dan potongan
yang nyaman dikenakan tetapi memiliki harga yang lebih terjangkau.
Dari paparan diatas, kita dapat menyimpulkan ‘Perusahaan Jiniso’ yaitu Perusahaan yg menjual
berbagai macam Produk jeans kekini’an, Dalam menjalankan usaha “Brand jiniso” ini dibentuk
sebuah penjadwalan agar kegiatan yang berlangsung sesuai dengan apa yang diharapkan.
Penjadwalan ini meliputi hari kerja dan jam kerja. Perusahaan ini beroperasi setiap harinya.
Brand yang dibangun sejak Desember 2018 oleh Dian Fiona ini mengusung konsep jeans untuk
anak muda yang aktif dan kreatif sehingga mereka bangga menggunakan produk lokal karena
dapat tetap tampil keren dan aktif.