Nama : Robertus Rafael

Kelas : 1C Manajemen
NIM : 062230134

BISNIS OLAHRAGA SEPAK BOLA

1.1.latar belakang
Sepak bola merupakan olahraga paling digemari oleh seluruh masyarakat di dunia dan
seiring perkembangan zaman popularitas sepak bola mampu menarik minat banyak
penggemar baru yang membuatnya menjadi salah satu olahraga mendunia (fifa.com)

Dalam menghadapi ketatnya sebuah persaingan. Maka pelaku

Usaha harus bisa dan mampu melaksanakan kegiatan pemasaran dengan menggunakan
berbagai promosi yang tepat sehingga apa yang diinginkan atau di tuju dapat tercapai yaitu
dengan meningkatkan angka penjualan sehingga keuntungan yang dihasilkan akan terus
meningkat kegiatan pemasaran senantiasa berubah seiring dengan keadaan atau situasi
kondisi bisnis pasar teknologi, sosial ekonomi dan budaya dari masyarakat dimana ia
tumbuh dan berkembang
Semakin banyak para pelaku Usaha melakukan berbagai strategi komunikasi pemasaran
untuk menjalankan bisnisnya dan bersaing dengan pelaku Usaha lainnya untuk menarik
perhatian pasar maka dari itu pelaku Usaha harus teliti dalam memilih strategi dalam
meningkatkan jumlah konsumen
(http://wwww.pandifootball.com.pandi.sharing1209338//psh/178060)cerita-darisleman-
kreatif,luas-dalam-bagian3)
Pendekatan bisnis olahraga sepak bola saat ini yang dilakukan oleh produsen dalam praktik
bisnis sepak bola, cenderung sekedar melakukan Usaha akan tetapi dalam usaha tersebut
akan memperoleh laba yang sangat menjanjikan banyak sekali toko-toko olahraga yang
menjual perlengkapan sepak bola.akan tetapi dalam bisnisnya tidak hanya terlepas dalam
usaha promosi
kepada khalayak ramai saja akan tetap dapat mengembangkan toko tersebut (yulianto p.f
2018)

1.2.ISI
A. Pengertian sepak bola
Sepak bola merupakan salah satu olahraga populer di seluruh dunia tidak heran cabang
olahraga ini diminati dan ditonton oleh banyak penonton di dunia karena populernya
olahraga ini dinegara maju sudah menjadi suatu industri
Berikut ini adalah pengertian olahraga sepak bola yang diuraikan oleh beberapa ahli
semoga bermanfaat:

1
  Sukinta, dkk (1979.103) sepak bila merupakan permainan yang dimainkan
dengan cara menyepak bola. Bola disepak dan di perebutkan antar kedua tim
dengan tujuan menjebolkan bola ke gawang lawan
 Herwinn (2004:78) menguraikan pengertian sepak bola secara sederhana yakni
merupakan permainan regu yang melibatkan suatu aspek seperti
fisik,teknik,taktik serta mental.
 Subagyo irianto (2010:3) permainan sepak bola yakni olahraga dengan cara
menendang bola yang di perebutkan para pemain
Dari dua tim atau istilah lainnya kesebelasan yang berbeda
B. Manfaatkan sepak bola menjadi peluangan bisnis( berbagai sumber/jawabancom/ls)
Bagi para pengusaha sepak bola menjadi ladang bisnis yang sangat menggiurkan karena
tingginya peluang keuntungan yang dihasilkanya para pengusaha biasanya akan
memburu bisnis cabang olahraga sepak bola lantaran keuntunganya sangat
menggiurkan
Penggelaran sepak bola dan bisnis tak dapat dipisahkan, beragam komoditi menjadi
aspek bisnis yang menjanjikan usaha sepak bola seperti penjualan produk,sponsor
pemain, dan komoditas lainnya seperti
1. Penjualan tiket pertandingan
2. Penyediaan informasi sepak bola

C. Syarat yang harus di penuhi untuk menjadikan event olahraga sebagai lahan bisnis
Menurut akadun ( 2004.7)
1. Masyarakat sudah memiliki kesadaran bahwa olahraga dapat membugarkan
tubuh dan jiwa meningkatkan kecerdasan, meningkatkan produktifitas kerja
2. Tingkat kesejahteraan masyarakat sudah relatif tinggi sehingga masyarakat
tidak hanya bergelut dengan pemenuhan kebutuhan primer. Tetapi sudah
memerlukan kebutuhan tersier seperti rekreasi dan tontonan
3. Para pengusaha sudah menyadari potensi dan peluang bisnis dari sebuah event
olahraga
4. Pemilik modal pengurus organisasi keolahragaan dan pelaku olahraga
mempunyai jiwa wirausaha

Event olahraga mengandung 2 aspek sebagai faktor penting yang menjamin

bergulirnya industri di bidang olahraga, yaitu bagaimana membangun olahraga
(internal) dan bagaimana menjual olahraga (eksternal) aspek Internet
melibatkan partisipasi masyarakat dan infa-struktur (tools) sebagai pembangun
event olahraga sedangkan aspek eksternal meliputi media,publik,palner sebagai
penjual event olahraga yang bermutu (IAAF,2003 dalam lumintuarso.2005:7)

2
D. Faktor-faktor yang di hadapi dalam berbisnis sepak bola
1. Klub berusaha untuk mendapatkan keuntungan dengan menggunakan peluang pemasaran
strategis yang mendukung dan terhubung dengan bermain game atau pertandingan

2. Telah terjadi Perubahan organisasi, dalam Klub sepak bola seperti perubahan bentuk
hukum dan penggunaan Pengendalian modern,perencanaan,resiko, dan menejemen
keuangan
3. Meningkatnya komersialisasi olahraga menyoroti pentingnya tata kelola perusahaan
dalam menghindari masalah terkait penggunaan suplemen peningkatan kerja
4. Selain itu terdapat pertanyaan yang belum di jawab mengenai pembiayaan Klub
sepak bola, seperti dampak resiko dan nilai pasar dari biaya modal
5. Secara keseluruhan, Klub sepak bola harus mengatasi tantangan ini agar berhasil
sebagai organisasi yang berorientasi bisnis ( https://typeset-
io.translate.goog/questions/what-arethe-challenges-faced-by-football-clubs-as-a-
1wvbnpuif7?_x_tr_sl=en&_x_tr_tl=id&_x_tr_hl=id&_x_tr_pto=tc&_x_tr_hist=true

E. Peluang bisnis sepak bola yang mendatangkan keuntungan

Berikut beberapa ide bisnis yang dapat di jadikan sebagai peluang bisnis untuk
mendatangkan keuntungan:

1. Buka kelas sepak bola

mengajarkan hobi kepada orang lain menjadi cara lebih mudah memperoleh
pundipundi uang dengan membuka kelas bola, anda mendapatkan dua manfaat,
penghasilan dan hobi anda menjadi lebih terasah lagi
2. Bisnis fashion sepak bola
Bisnis fashion yang berhubungan dengan sepak bola cukup banyak peminatnya
contohnya seperti Jersey bola,jaket bola,hodie bola,kaos kaki bola,topi bola
sebagai anda bisa menjadi reseler produk
3. Pernak- pernik sepak bola
Beberapa aksesoris seputar sepak bola yang banyak dicari para penggila bola
antara lain mini football figure atau soccere figure, miniatur stadion, karikatur
pemain dan masi banyak lagi
4. Produk interior berbaur sepak bola
Antara lain seperti furnitur Klub bola, bantal Klub bola, lampu tidur,jam dinding
Klub bola dan masi banyak lagi

3
1.3.PENUTUP

A. Kesimpulan
Pihak untuk memperluas jangkauan pemasarannya. Langkah-langkah yang ditempuh
diantaranya adalah; membangun reseller dan dropshipper, yaitu agen penjualan; masuk
ke dalam forum, komunitas atau grup sepak bola baik di media online maupun offline;
bekerja sama dengan selebriti instagram atau yang lebih dikenal selebgram; bekerja
sama dengan event organizer sepak bola suatu acara; hingga shoutout for shoutout
yakni saling mempromosikan online shop antara pengusaha satu dengan pengusaha
lain. Pemilihan media sosial sebagai sarana pemasaran oleh pelaku usaha pada
umumnya didasari oleh bergeraknya arus pasar media sosial dalam masyarakat jejaring
sehingga pelaku usaha khususnya wirausaha muda mengikuti pergerakan tersebut
dengan menggunakan media sosial yang tengah populer di kalangan masyarakat
sebagai sarana pemasaran usahanya. Anak muda memiliki keunggulan dari pelaku
usaha lainnya dikarenakan mereka sebagai anak muda pengguna media sosial sehari-
hari memiliki kepekaan melihat pasar media sosial yang berpotensi untuk pemasaran
usahanya. Dalam penelitian ditemukan bahwa media sosial yang sedang tren dan
populer di kalangan masyarakat tidak selalu menjadi pilihan utama para pelaku muda
untuk menjadikannya sebagai sarana pemasarannya. Faktor yang menyebabkan
perbedaan pilihan tersebut diantaranya, jenis usaha, pengalam pemasaran dan perilaku
sebagai pengguna media sosial. Pertama, jenis usaha sangat berkaitan dengan tren
pasar, setiap jenis usaha memiliki tren dan pasar masing-masing termasuk di media
sosial, pelaku usaha memilih media sosial yang sesuai dengan pasar dan tren jenis
usahanya; Kedua, pengalaman pemasaran, seiring banyaknya pengalaman wirausaha
dalam menggunakan media

1.4.DAFTAR PUSTAKA
Buku
Hewin 2004 “ keterampilan sepak bola dasar “ diktat. Yogyakarta FIK NNY Sukinta dkk
1979 permainan dan metodik buku 1 untuk SGO.depdikbut remadja karya offet.bandung
Subagyo irianto 2010. Pedoman pelaksan pengemabang tes kecakapan “David lee” untuk
sekolah sepak bola SSB kelompok umur 14-15 tahun. Yogyakarta FIK UNY
Akadun (2004).” Bisnis dan manajemen olahraga” suara merdeka. (9 september 2004) hlm
7
Lumintarso,rya. (2005). “ globalisasi industri olahraga” makalah seminar Yogyakarta FIK
UNY
Website
http://wwww.pandifootball.com.pandi.sharing1209338//psh/178060)cerita-darisleman-
kreatif,luas-dalam-bagian3
https://typeset-io.translate.goog/questions/what-are-the-current-principles-appliedin-
sport
uc6m6bsn1b?_x_tr_sl=en&_x_tr_tl=id&_x_tr_hl=id&_x_tr_pto=tc&_x_tr_hist=true