PROPOSAL BUSINESS PLAN

“JAYA FUDSAL”

(Dibuat untuk melengkapi tugas mata kuliah pengantar kewirausahaan)

Dosen Pengampu : Arief Maulana, S.E., M.M

Disusun oleh :

Danu Tatang Wijaya ( 23086159)

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN JASMANI, KESEHATAN, DAN REKREASI

FAKULTAS ILMU KEOLAHRAGAAN
UNIVERSITAS NEGERI PADANG
2023
 DAFTAR ISI

DAFTAR ISI……………………………………………………………...………ii

BAB I PENDAHULUAN……………...…………………………………………1

1....Latar Belakang
Usaha…………...…………………………………………1
2....Rencana Usaha………………………….…………………………………1
3....Tujuan……………………………………………………...………………2

BAB II PEMBAHASAN…………………………………………………………3

1....Aspek Organisasi……………………..……………………………………3
2....Aspek Pasar dan Pemasaran…………………………………….…………4
3....Teknik Aspek dan Operasional……………………………………….……7
4....Aspek
Keuangan …………………………………….……………….……9

BAB II PENUTUP………………………………………………………………13

ii
 BAB I

PENDAHULUAN

1. Latar Belakang Usaha

Berawal dari hobi saya akan olahraga diantaranya adalah
Futsal,dan antusiasnya minat masyarakat akan berolahraga, maka timbul
lah ide untuk menjadi penyedia fasilitas olahraga futsal. Di Jambi
utamanya Kuamang Kuning, Kabupaten Bungo olahraga futsal kini sangat
digemari oleh semua kalangan masyarakat dari mulai usia anak –anak,
dewasa, hingga orang tua. Keterbatasan lapangan sepakbola di Kuamang
Kuning, dan disisi lain minat masyarakat akan olahraga bola semakin
meningkat, hal ini mengakibatkan terjadinya kesenjangan antara
ketersedian lapangan bola dengan permintaan para pengguna lapangan
olahraga bola. Lapangan futsal hadir untuk menjebatani kesenjangan
tersebut, bahkan ditahun-tahun terakhir ini olahraga futsal sangat booming
di indonesia dan tentunya memberikan kontribusi keuntungan yang
menggiurkan bagi mereka yang berada dibisnis ini sebagai pemilik
lapangan futsal, sehingga saya memutuskan mendirikan sebuah lapangan
futsal dengan keistimewaan para pelangan mendapatkan foto saat bermain,
yang saya berinama “ Jaya Fudsal”.
Penemuan ide ini didasarkan atas penelitian apa yang dibutuhkan
oleh masyarakan dan orang-orang yang hobi bermain futsal, meski berada
didaerah pedesaan, tetapi minat masyarakat akan olahraga sangatlah besar.
maka hal yang paling mendasari mengapa saya ingin mendirikan bisnis ini
adalah melihat kondisi dari daerah Kuamang kuning yang jarang akan
tanah lapang untuk menyalurkan bakat dan minat masyarakat akan
berolahraga. Dengan demikian, selain dapat membantu Masyarakat
menyalurkan bakatnya, dalam hal lain penemuan ide bisnis ini membantu
masyarakat untuk biasa hidup sehat dan terus berolahraga.
2. Rencana Usaha

1
 Jenis Usaha
Jenis usaha yang akan dikelola adalah jenis usaha dibidang olahraga
yaitu penyedia sarana berolahraga untuk semua kalangan masyarakat.
Yang diberi nama “Jaya Fudsal”. Beberapa jenis usaha yang ingin
dikembangkan juga meliputi :
 Penjualan jersey Futsal
 Penjualan minuman dan snack
 Penjualan pulsa elektronik.
 Visi dan Misi Perusahaan
Visi : Menjadikan generasi muda Kuamang Kuning yang sehat Jasmani
dan Rohani.
Misi :
 Menciptakan masyarakat yang peduli dengan kesehatannya.
 Mampu memberikan fasilitas dan pelayanan terbaik untuk
pelanggan.
 Menjadikan salah satu lapangan futsal terbaik di Kuamang Kuning.
 Membangkitkan semangat kaum muda terutama anak–anak untuk
giat berolahraga.
3. Tujuan
Studi ini dimaksudkan untuk menganalisis secara jelas dan detail
semua aspek dari segala bidang guna mencari tahu kelayakan dan manfaat
bagi masyarakat dalam usaha pendirian sebuah usaha bisnis lapangan
futsal, dan mengetahui apakah usaha bisnis ini adalah investasi yang
menguntungkan atau tidak. Tujuan dari studi kelayakan ini adalah untuk
menghindari terjadinya risiko kegagalan atau mengurangi kemungkinanan
keterlanjutan investasi yang merugikan. Dan tujuan lain dibuatnya usaha
lapangan futsal ini adalah untuk penyedia sarana olahragadan tempat
kumpul untuk meningkatkan kesehatan dengan harga dan tempat yang
terjangkau. Disamping itu dapat juga untuk menjalin silaturahmi antar
teman, divisi dan mempererat kekeluargaan.
2
 BAB II

PEMBAHASAN

1. Aspek Organisasi
Mengingat semakin bertambahnya minat masyarakat terhadap
olahraga, sementara sarana olahraga untuk memenuhinya terbatas,
Khususnya di daerah Kuamang Kuning itu sendiri, maka bisnis yang akan
kami dirikan adalah penyewaan lapangan futsal. Berikut keterangan usaha
yang akan dibuat.
1.1 Profil Perusahaan
Nama Usaha : Jaya Fudsal
Nama Pemilik : Danu Tatang Wijaya
Alamat Kantor : Jalan Rantau Rasau, Unit 16, Kuamang
Kuning, Kec. Pelepat Ilir, Kab. Bungo,
Jambi.
No. Telepon : 082375677189
Jumlah Karyawan : 2 Orang Karyawan
1.2 Latar Belakang Pemilihan Nama Usaha
Pemunculan ide dalam pemilihan nama usaha adalah hal
yang perlu dipertimbangkan, agar pemilihan nama usaha dapat
secara tepat dan dapat diterima di semua kalangan masyarakat.
Dalam pemunculan ide untuk penamaan usaha yang Bernama
"Jaya Fudsal” didasari atas nama belakang saya yaitu “Wijaya”
yang berarti “Kemenangan” dan saya lebih simpel dengan kata
“Jaya” yang berarti “Menang”. Dengan harapan usaha yang saya
dirikan dapat kemenangan/kesuksesan.
1.3 Prospek pengembangan usaha dan rencana pengembangan usaha.
Dalam pengembangan usaha, kita akan melakukan
pembuatan lapangan futsal dengan fasilitas yang lengkap dan harga
yang kompetitif.

3
 Kita akan mengadakan pertandingan-pertandingan futsal setiap
satu bulan untuk lebih menarik konsumen dan meningkatkan profit
usaha. Pihak usaha juga akan melakukan promosi usaha melalui
brosur-brosur yang disebarkan langsung kepada konsumen dan
melalui media sosial.
1.4 Penggunaan Lapangan Futsal
Dalam pemakaian jasa yang diberikan kepada konsumen,
pihak pengusaha menyewakan lapangan futsal dengan fasilitas
yang lengkap, dari bola, papan skor, timer, dan rompi/Jersey.
1.5 Rencana Penggunaan Dana.
Dalam realisasinya, dana yang didapat akan digunakan
untuk pembelian dan pembangunan ruangan futsal sekaligus
lapangannya jika terjadi kerusakan dan pembelian inventaris kantor.

2. Aspek Pasar dan Pemasaran.

2.1 Aspek Peluang dan Pemasaran

Pemilihan lokasi tempat usaha yang strategis menjadi

kajian utama dalam mendirikan usaha karna penentuan lokasi
usaha yang tepat dapat meminimalisir persaingan dengan produk
atau jasa yang sama. Selain pemilihan lokasi yang jauh dari
pesaing, pemilihan lokasi ini juga menentukan target pasar yang
akan dituju secara keseluruhan.

2.2 Analisa Perkembangan Pasar

Perkembangan usaha penyewaan lapangan futsal sangatlah

cepat terutama dikota–kota besar seperti Jakarta, Padang, Bandung,
Surabaya, Bali dan lain sebagainya.

4
 Dengan mengikuti perkembangan yang ada dikota–kota besar,
pendirian usaha penyewaan lapangan Futsal ini dapat berkembang
pula meski berada didaerah perdesaan dengan mengacu
perkembangan dikota–kota besar seperti Ibu Kota salah satunya.

2.3 Analisis Penetapan Pangsa Pasar

Perusahan memiliki target/ pangsa pasar yaitu masyarakat

secara keseluruhan baik dari anak kecil mulai dari usia 3 tahun
sampai kalangan dewasa yang ingin hidup sehat dengan
berolahraga.

2.4 Analisa S.W.O.T

Strengh :

 Pemilihan lokasi yang strategis berada dipusat keramaian

seperti pasar, dan banyak sekolah-sekolah dari SD, SMP,
dan SMK.
 "Jaya Futsal" mempunyai anggota/ member penyewaan
lapangan sehingga kami mempunyai pelanggan tetap.

Weakness :

 Modal terbatas karena modal sendiri.

Opportunity :

 Belum adanya pesaing disekitar area usaha.

 Lokasi yang berada didekat pasar dan banyak dilalui oleh
kendaraan umum, sehingga mudah dikenal masyarakat.
 Peningkatan minat konsumen terhadap olahraga Fudsal.

Shreats :

5
  Kurangnya modal, karena modal bersumber dari pribadi
yang dikhawatirkan usaha tidak sukses dan modal tidak
kembali.
 Masuknya atau berdirinya usaha yang sama disekitar area
usaha.

2.5 Analisis Pemasaran dan Pesaing

a. Daerah Pemasaran
1. Pemilihan lokasi disekitar area pasar tradisional
2. Dilalui oleh banyak Kendaraan karena terletak di Perepatan
jalan
3. Lingkungan yang bersih.
b. Sistem Penjualan Produk
Sistem pemasaran produk/ jasa sesuai dengan sistem
pemasaran dengan mempertimbangkan aspek 4P yaitu :
1. Place : Tempat usaha yang cukup strategis sehingga
mempermudah dalam hal pengenalan dan pemasaran produk yang
di buat, dikarenakan dilalui banyak kendaraan sehingga usaha pun
akan mudah dikenal dilingkungan sekitar.
2. Promotion : Untuk mempromosikan jasa ini kami menggunakan
cara yaitu dengan memasang iklan dimedia brosur dan poster yang
disebarkan dan dipasang di tempat–tempat yang strategis.
3. Price : Proses promosi harga kami memberikan bonus 1 jam
bermain jika membooking lebih dari 5 jam permainan.
4. Product : Untuk produk yang kami berikan berbeda dengan
pruduk lain, yaitu Konsumen mendapatkan foto saat bermain futsal.
Karena kebanyakan lapangan futsal yang lain itu hanya sekedar
main saja.

6
 c. Saingan Produk Sejenis
Belum adanya pesaing produk sejenis disekitar area usaha
yang memungkinkan untuk membangun jenis usaha ini. Dan
memperkecil ancaman yang ada dengan tidak adanya pesaing.
d. Rencana Penjualan
Rencana saya dalam penjualan adalah memiliki target-
target pasar sebagai berikut:
1. Target pasar yang kami tuju adalah semua kalangan masyarakat
yang giat berolahraga, mulai dari kalangan anak–anak umur 5
tahun sampai umur dewasa 35 tahun.
2. Membuka usaha baru namun berbeda cabang jenis olahraga
apabila modal usaha sudah kembali.

3. Teknik Aspek dan Operasional

3.1 Alat yang digunakan
Adapun alat yang digunakan dalam pendirian "Jaya Fudsal"
lapangan futsal dengan fasilitas yang memadai, termasuk sarana
dan prasarana yang menunjang seperti ruang ganti & Locker, toilet,
washtafel dan area parkir.
 Ukuran lapangan yang diberikan
a. Ukuran : Panjang 38m × Lebar 42m
b. Garis batas : Garis selebar 8cm
c. Garis penalty : Berbentuk busur berukuran 6m

Dari titik Tengah garis gawang :

a. Garis penalty kedua : 10m dari titik garis tengah

garis gawang.

7
 b. Zona pergantian : Daerah 5m (2,5m pada
setiap sisi garis Tengah lapangan ) pada sisi tribun dari
pelemparan.
c. Gawang : Tinggi 2m × Lebar 3m.
3.2 Lokasi Jaya Fudsal
Lokasi untuk membuka usaha "Jaya Fudsal" adalah di jalan
Rantau Rasau, Desa Bangun Harjo, Kuamang Kuning, Kec.
Pelepat Ilir, Kab. Bungo, Jambi .Alasan mengapa memilih lokasi
didaerah tersebut adalah karena lokasi yang strategis dan dilalui
oleh banyak kendaraan roda dua maupun roda empat. Sehingga
memudahkan untuk pelanggan mencapainya. Lokasi yang dekat
dengan area sekolah dan perumahan penduduk sehingga
masyarakat dapat dengan mudah mengetahui lokasi usaha dan
kemudahan akses ke Jaya Fudsal.
3.3 Desain Jaya Fudsal
Konsep desain ruangan yang di rencanakan dari Jaya
Fudsal adalah indoor dengan Lapangan futsal berbahan karpet
plastik ini mirip dengan bahan dasar dari Taraflex yaitu polyethyle.
Yang membuat beda adalah lapangan berbahan karpet plastik ini
terdiri dari banyak lembaran yang bisa dibongkar pasang sehingga
membuat lapangan ini memiliki nilai ekonomis yang tinggi karena
mudah dipindahkan serta memiliki daya tahan yang lama. Berikut
beberapa kelebihan dan kekurangan lapangan futsal karpet plastik.
Kelebihan lapangan futsal karpet plastik :
 Permukaannya tidak licin dan relatif kesat.
 Jarang sekali ditemui adanya permukaan yang tidak rata,
yang disebabkan adanya lapisan yang terlepas.
Kekurangan lapangan futsal karpet plastik :
 Permukaan yang kurang rata jika dibandingkan dengan
jenis lapangan vinyl, parquette dan taraflex.
8
 3.4 Proses Bisnis
Ada sejumlah proses bisnis yang dilaksanakan oleh pihak
eksternal yang terlibat dalam proses bisnis di Jaya Fudsal yaitu:
 Pelanggan / customer.
Pelanggan Jaya Fudsal yang datang untuk berolahraga dan
refreshing dari rutinitas sehari – hari.
 Dengan pihak sponsor.
Pihak sponsor yang datang untuk mengadakan sebuah
turnamen pertandingan.
 Pemasok / suplayer (bahan, perlengkapan dan peralatan)
Perusahaan atau individu yang menyediakan bahan,
peralatan, dan barang–barang untuk proses Pembangunan
gedung, sarana dan prasarana futsal.
4. Aspek Keuangan
4.1 Perhitungan biaya investasi
o Biaya Sipil (pondasi, lantai, dan dinding) =Rp. 120.000.000,-
o Biaya konstuksi tiang baja dan atab =Rp. 100.000.000,-
o Biaya lapangan, gawang, dan Dll =Rp. 90.000.000,-
o Harga tanah (50m × 50m) =Rp. 70.000.000,-
o Alat kamar mandi, westafel, toilet dll. =Rp. 25.000.000,-

Total Biaya investasi (dibulatkan) = Rp. 405.000.000,-

4.2 Estimasi beban biaya (per satu bulan):

o Gaji pegawai 2 orang (Rp. 1.000.000,- per orang) = Rp. 2.000.000,-
o Listrik 12 lampu (250 watt) + Air = Rp. 1.000.000,-
o Perawatan lapangan , bola, rompi, Jersey, dll = Rp. 700.000,-
o Biaya promosi, dll = Rp. 300.000,-
o Biaya Pembelian jersey, pulsa, Minuman, & snack = Rp. 2.000.000,-
TOTAL = Rp. 6.000.000,-

9
4.3 Jangka Waktu Pengembalian
Apabila prospek usaha berkembang dengan cepat, sesuai
dengan prediksi modal akan kembali dalam jangka waktu kurang
dari 2 tahun. Karyawan yang direkrut bertugas dalam bidang
administrasi dan kebersihan.
4.4 Perkiraan BEB Perhitungan estimasi pemasukan
Apabila rata-rata 10 jam/hari dengan estimasi buka jam kerja dari
pukul 09:00 sampai pukul 23:00, dengan harga Rp. 120.000,- Per-
jam.
o Total pemasukan lapangan futsal
10 jam × Rp. 120.000,- × 30 hari = Rp. 36.000.000,-
o Total Pemasukan dari penjualan Minuman, snack, jersey,
dan pulsa elektronik selama 30 hari
= Rp. 2.500.000,-
TOTAL = Rp. 36.000.000 + Rp. 2.500.000
= Rp. 38.500.000,-
o Laba bersih setelah pajak (pajak 10%)
( Laba bersih di kurangi pajak 10% )
10
= 100 × Rp. 32.500.000,- = Rp. 3.250.000,-

= Rp. 32.500.000,- − Rp. 3.250.000,-

= Rp. 29.250.000,-
o Perkiraan BEB =
Biaya investasi dibagi laba bersih kantor
= Rp. 405.000.000,- ÷ Rp. 29.250.000,-
= Rp. ± 14 Bulan modal Kembali.

maka dengan melihat perhitungan keuangan di atas kita

dapat menganalisis kelayakan proyek dari segi keuangannya yaitu
dengan kita mencoba menghitung pay back periode nya:

10
 Modal awal yang saya miliki adalah “Rp. 450.000.000,-
“ yang merupakan modal kerja. Umur ekonomis yang kita inginkan
adalah 2 tahun dapat mengembalikan modal seperti semula atau
mendapatkan BEP (Break Event Point). Dan Perkiraan pendapatan
14 bulan berturut–turut adalah :

No. Bulan Pendapatan

1 Januari Rp. 29.250.000,-

2 Februari Rp. 29.250.000,-
3 Maret Rp. 29.250.000,-
4 April Rp. 29.250.000,-
5 Mei Rp. 29.250.000,-
6 Juni Rp. 29.250.000,-
7 Juli Rp. 29.250.000,-
8 Agustus Rp. 29.250.000,-
9 September Rp. 29.250.000,-
10 Oktober Rp. 29.250.000,-
11 November Rp. 29.250.000,-
12 Desember Rp. 29.250.000,-
13 Januari Rp. 29.250.000,-
14 Februari Rp. 29.250.000,-
JUMLAH TOTAL PENDAPATAN = Rp. 409.500.000,-

Maka di perkirakan selama 14 bulan kita dapat meraih BEB atau

Feed back Kembali yaitu total pendapatan-Modal awal yaitu :

Rp. 409.500.000,-− Rp. 405.000.000,- = Rp. 4.500.000,-

4.5 Perhitungan Pay back period-nya adalah :

11
 ��. 4.500.000×30 ℎ���
��. 29. 250.000
= 4,61= 4 hari.

Maka pay back period-nya adalah 14 bulan + 4 hari, maka proyek

ini layak untuk di jalankan karena keuntungan dan BEB dapat di raih kurang dari
2 tahun.

12
 BAB III

PENUTUP

Referensi / daftar Pustaka / rujukan :

https://www.google.com/ ( diakses pada 6 November 2023)

Buku : “ Studi Kelayakan Bisnis edisi 3 “ Husein Amar , 2005, Studi

Kelayakan Bisnis, edisi ke-tiga, PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

“ Studi Kelayakan Bisnis. Teori dan Aplikasi“ IRHAN FAHMI,

Dkk.

“ Studi Kelayakan Bisnis” Drs. Jumingan, S.E, M.M., M.Si.

BERIKUT LINK VIDEO PENJELAN TENTANG PROPOSAL BUSINESS

PLAN SAYA, MOHON MAAF JIKA DALAM PENYAMPAIN BANYAK
KESALAHAN:
https://youtu.be/KbR_ywoQZRQ?si=DgA2Rc3WCunYwDNO

13