LAPANGAN FUTSAL
DISUSUN OLEH :
BAB I
PENDAHULUAN
olahraga yang pas. Tak heran bila penggemarnya tidak hanya dari kalangan pelajar,
mahasiswa, tapi juga karyawan dan selebritis.
Dalam pembuatan Arena Futsal, kami mempunyai kompetensi khusus dalam pelayanan
terhadap konsumen. Kita akan membentuk anggota club futsal yang anggotanya adalah
pelanggan. Sehingga selain konsumen bukan anggota, kita akan mempunyai pelanggan yang
tetap dalam penyewaan arena futsal yaitu anggota club. Setiap tiga bulan diadakan
pertandingan antar anggota club. Apabila berjalan dengan lancar, maka skop pertandingan
akan ditingkatkan mencakup pertandingan tingkat propinsi. Dengan demikian, apabila ada
pesaing baru masuk dalam pasar, mereka akan susah untuk masuk kedalam pasar.
Disini kami juga menyediakan member card untuk memanjakan para pelanggan kami
dan akan diberi discount sebesar 10%. Seiring perkembangannya, olah raga futsal ternyata
juga mulai diminati di pedesaan. Tentu kita berharap dari sepak bola mini ini, akan hadir pula
bibit-bibit baru yang bisa mengharumkan nama Indonesia di dunia persepakbolaan.
1.2 Tujuan
Studi ini dimaksudkan untuk menganalisa secara jelas dan detail semua aspek dari
segala bidang guna mencari tahu kelayakan dan manfaat bagi masyarakat dalam usaha
pendirian sebuah usaha bisnis futsal, dan mengetahui apakah bisnis ini merupakan investasi
yang menguntungkan atau tidak. Tujuan dari studi kelayakan ini adalah untuk menghindari
terjadinya risiko kegagalan atau mengurangi kemungkinan keterlanjutan investasi yang
merugikan. Dan tujuan lainnya dibuat usaha futsal ini adalah untuk menyediakan sarana
olahraga dan tempat kumpul untuk meningkatkan stamina dan kesehatan dengan harga dan
tempat yang mudah dijangkau. Disamping itu dapat juga untuk menjalin silaturahmi antar
divisi dan mempererat kekeluargaan.
BAB II
MANAJEMEN DAN ORGANISASI
: Garuda Futsal
Telp
: (021) 7345222
: 5 orang
Garuda Futsal
Bidang Usaha
Jasa
Alamat perusahaan
Nomor Telepon
(021) 7345222
Situs Web
www.Garudafutsal.org
Alamat e-mail
Garudafutsal@yahoo.com
Bentuk Usaha
b. Struktur organisasi
Bagan/Struktur Organisasi
Pimpinan Usaha
Manajer
Karyawan siang
Karyawan
malam
Administrasi + Penjaga
Administrasi + Penjaga
Jumlah Personil
Pendidikan Terakhir
Manager
S1
Tenaga Administrasi
SMK
Cleaning Service
SLTA
BAB III
BADAN USAHA DAN PERIZINAN
10
BAB IV
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
lapangan akan rusak. Resiko kerusakan akan ditanggulangi secepatnya agar usaha
akan kembali berjalan.
Permintaan / jam
389
409
370
429
498
Penawaran / jam
372
360
372
360
372
Dari data di atas dapat dilihat market niche dari bisnis ini tinggi. Dapat dilihat dari
kekurangan penawaran terhadap permintaan pasar yang sangat banyak. Sehingga bisnis ini
akan dapat berjalan sampai tahun-tahun seterusnya.
4.3Analisis kompetitor
Dalam pembuatan lapangan futsal di kota Jakarta, sekarang hanya ada tiga pesaing di
dalam pasar, yaitu Premiere Futsal, Grand Futsal, dan Pro Futsal.
Nama Perusahaan
Keunggulan
Kelemahan
Pesaing
Premiere Futsal
ada
satu
rumput sintetik
lapangan
Lokasi jauh dari pusat
kota/sulit dijangkau
Sudah
mempunyai Lapangan standar
pasar tersendiri
Lokasi jauh dari pusat
kota
Sudah
mempunyai Lapangan standar
pasar tersendiri
Bangunan
kurang
memadai
Lokasi jauh dari pusat
kota
Grand Futsal
Pro Futsal
Strength
Dalam mencapai tujuan maksimum profit, Garuda Futsal mempunyai
kelebihan-kelebihan yang tidak dimiliki oleh para pebisnis penyewaan lapangan futsal
yang ada seperti :
a. Garuda Futsal menyewakan lapangan dengan fasilitas yang lengkap, nyaman dan
lantai tempat bermain merupakan rumput sintesis yang belum banyak dimiliki
oleh lapangan futsal yang ada di DKI Jakarta.
b. Garuda Futsal mempunyai anggota dalam penyewaan lapangan sehingga kami
mempunyai pelanggan tetap.
c. Kami akan mengadakan pertandingan antar anggota, apabila berjalan lancar maka
skop pertandingan akan ditingkatkan menjadi pertandingan tingkat propinsi.
d. Garuda Futsal berada pada lokasi sangat strategis yang dilalui oleh jalur angkutan
umum dan bis kota, serta berdiri di atas tanah yang berada di area perkantoran dan
kampus.
Weaknesses
Kelemahan yang ditemui adalah harga tanah yang mahal di daerah di
perkotaan dan biaya pembangunan gedung dan pengadaan fasilitas yang besar.
Opportunities
Peluang yang timbul dilingkungan eksternal adalah peningkatan minat
konsumen terhadap olah raga futsal, seperti bisnis futsal di Kota Jakarta yang kian
hari kian menjamur dan konsumen yang kian hari kian banyak. Jika peluang ini
terlewatkan
maka
besar
kemungkinan
memanfaatkannya.
13
para
pesaing
akan
timbul
dan
Threats
Kondisi/keadaan luar usaha yang dapat mempengaruhi usaha adalah
lingkungan sekitar lokasi usaha. Premanisme dan keadaan sosial usaha akan
mempengaruhi pendapatan usaha. Dalam mengatasinya, pihak pengusaha akan
menetralisir dengan manajemen yang baik. Dalam teknisnya, apabila hal tersebut
terjadi maka akan dicari solusi berdasarkan kesepakatan dengan preman sekitar. Jika
tantangan tersebut sangat kuat, maka perlu dilakukan reorientasi kegiatan usaha.
Futsal
mempunyai
keunggulan
dalam
bersaing.
Dalam
14
BAB V
ASPEK TEKNIS DAN OPERASIONAL
2.
Garis batas: garis selebar 8 cm, yakni garis sentuh di sisi, garis gawang di ujung-ujung,
dan garis melintang tengah lapangan; 3 m lingkaran tengah; tak ada tembok penghalang
atau papan
3.
4.
5.
6.
Zona pergantian: daerah 6 m (3 m pada setiap sisi garis tengah lapangan) pada sisi tribun
dari pelemparan
7.
serius apabila terjatuh di lapangan, ukuran lapangan dibuat sesuai dengan standar
internasional yaitu. Lampu lapangan di desain khusus agar lapangan terang dan nyaman
untuk digunakan pada malam hari. Selain itu, Garuda Futsal menyediakan soft drink agar
pemain yang kehausan setelah bermain dengan mudah mendapatkan minuman.
Selain itu, kami juga akan membuat club futsal yang anggotanya dari pelanggan sendiri.
Tim yang dibentuk merupakan anggota tetap yang berlangganan atau continiu dalam
menyewa lapangan. Sehingga kami mempunyai pelanggan tetap dalam penyewaan lapangan.
Setiap tiga bulan diadakan pertandingan antar tim dan tim yang menjadi pemenang akan
diberi hadiah uang tunai.
15
Lokasi yang terletak di pusat kota, sehingga memudahkan para pelanggan untuk
mencapainya.
Lokasi yang dekat dengan area perkantoran, universitas, sekolah-sekolah tinggi, dan
pemukiman masyarakat sehingga memudahkan para pegawai perkantoran dan
mahasiswa juga masyarakat umum untuk dapat mencoba fasilitas permainan di
Garuda Futsal kami.
16
BAB VI
ASPEK KEUANGAN
Perhitungan harga pokok penyewaan lapangan per jam untuk menetapkan harga sewa
bagi konsumen.
Lapangan Biasa
Biaya Variabel + Biaya Tetap = 1.249.250,00 + 18.290.000,00
Jumlah Jam 1 Bulan
720
= 27.137,85
(1+(10)) x 27.137,85
= 38.445,29
24
Jadi, harga pokok jasa penyewaan futsal lapangan biasa untuk satu jamnya adalah Rp.
38.445,29. Dari data ini ditetapkanlah tarif untuk konsumen perjamnya adalah Rp.
120.000,00
Lapangan Sintetik
Biaya Variabel + Biaya Tetap = 1.374.250,00 + 18.290.000,00
Jumlah Jam 1 Bulan
720
= 27.311,46
(1+(10)) x 27.311,46
= 38.691,23
24
Jadi, harga pokok jasa penyewaan futsal lapangan biasa untuk satu jamnya adalah Rp.
38.691,23. Dari data ini ditetapkanlah tarif untuk konsumen lapangan sintetik
perjamnya adalah Rp. 200.000,00
Drinks
Teh Botol
Total
17
Jenis
Pemasukan
Lap. Biasa (
10 jam/hari)
Lap. Sintetik (
7 jam/hari)
Per Hari
Per Bulan
Rp 1.200.000,00
Rp 36.000.000,00
Rp 1.400.000,00
Rp 42.000.000,00
Drinks
Rp
565.000,00
Rp 16.950.000,00
Sewa Kostum
Rp
4.285,71
Total
Pemasukan
Rp 3.169.285,71
Rp
128.571,30
Rp 95.078.571,30
Per Tahun
Rp
432.000.000,00
Rp
504.000.000,00
Rp
203.400.000,00
Rp
1.542.855,60
Rp
1.140.942.855,60
63,15%
36,85%
166,67 % x
100%
266,67%
100% - 62,50%
62,50%
37,50%
222,22 % x
100%
322,22%
100% - 68,96%
68,96%
31,04%
2. HPP Drinks
> Pocari Sweat
> Aqua 660 ml
> Teh Botol
Sosro
36,85 % x
13500000
Rp
4.974.750,00
Rp
37,5 % x 2250000 843.750,00
31,04 % x
Rp
1200000
372.480,00
Rp
Total HPP
6.190.980,00
35,13%
Rp
Profit
740.129.630,43
Biaya
Rp
Anggaran 230.880.000,00
Profit
Rp
Margin
509.249.630,43
Rp
925.162.038,03
Rp
242.424.000,00
Rp
682.738.038,03
Rp
Rp
1.110.194.445,64 1.332.233.334,77 Rp1.532.068.334,99
Rp
Rp
Rp
254.545.200,00
267.272.460,00
280.636.083,00
Rp
Rp
855.649.245,64
1.064.960.874,77 Rp1.251.432.251,99
Present Value
KPV (1)
Rp 2.047.666.000,00
Rp 476.148.404,45
Rp 1.571.517.595,55
Rp 596.030.307,20
Rp
975.487.288,35
Rp 698.209.784,44
Rp
277.277.503,90
Rp 812.565.147,45
Rp (535.287.643,55)
Rp
(1.427.558.839,21)
Rp 892.271.195,67
X 12 =
1,64
PBP =
280.415.135,87
Rp
2.047.666.000,00
PBP pada tahun ke 4 bulan ke 2
Net benefit
DF
(7%)
Rp 509.249.630,43 0,935
Rp 682.738.038,03 0,873
Rp 855.649.245,64 0,816
Rp1.064.960.874,77 0,763
Rp .251.432.251,99 0,713
Present Value
Rp
476.148.404,45
Rp
596.030.307,20
Rp
698.209.784,44
Rp
812.565.147,45
Rp
892.271.195,67
KPV (1)
(Kumulatif
Persen Value)
Rp
2.047.666.000,00
Rp
1.571.517.595,55
Rp
975.487.288,35
Rp
277.277.503,90
Rp
(535.287.643,55)
Rp
(1.427.558.839,21)
DF
(9%)
0,917
0,842
0,772
0,708
0,65
Present Value
Rp
466.981.911,10
Rp
574.865.428,03
Rp
660.561.217,64
Rp
753.992.299,34
Rp
813.430.963,79
KPV 1
IRR DF1
DF 2 DF1
KPV 1 KPV 2
535.287.643,55
7%
9% 7%
535.287.643,55 408.734.856,10
7% 1,13% 8,13%
19
KPV (2)
(Kumulatif Persen
Value)
Rp
2.047.666.000,00
Rp
1.580.684.088,90
Rp
1.005.818.660,87
Rp
345.257.443,24
Rp
(408.734.856,10)
Rp(1.222.165.819,89)
BAB VII
KESIMPULAN
Berdasarkan uraian dan analisa studi kelayakan yang telah dijabarkan pada bab-bab
sebelumnya, maka dapat disimpulkan bahwa:
1. Segi pasar, peminat terhadap olahraga terus meningkat setiap tahunnya, sehingga Garuda
Futsal menyediakan vasilitas yang lengkap guna memenuhi animo masyarakat yang cukup
tinggi terhadap olahraga ini. Sejumlah karyawan dan mahasiswa adalah merupakan target
utama yang terus mengalami peningkatan setiap tahunnya.
2. Segi perekonomian, pembukaan futsal kami ini dapat membantu peningkatan minat
masyarakat terhadap olahraga, hal ini berarti membantu negara mewujudkan masyarakat
yang sehat, sehingga jika masyarakat sehat akan meningkatkan kualitas kerjanya.
Sehingga dapat mendorong perkembangan perekonomian di Indonesia, juga dapat
mendorong Indonesia menjadi negara yang memiliki pesepakbola yang handal.
3. Segi hukum, kami memiliki izin yang kuat dan diakui oleh hukum sebagai sebuah
Perseroan Terbatas (PT) sehingga perusahaan dapat berkembang lebih efisien dan efektif.
4. Segi teknologi, kami menyediakan 2 lapangan yang terdiri dari lapangan biasa dan
lapangan rumput sintetik dengan ukuran lapangan mengikuti standar international.
5. Segi lokasi, lokasi yang kami gunakan letaknya sangat strategis karena Lokasi yang
terletak di pusat kota, sehingga memudahkan para pelanggan untuk mencapainya.
6. Segi manajemen SDM, memperkerjakan mereka yang telah ahli di bidangnya dengan gaji
yang telah disesuaikan dengan latar belakang, pengalaman dan juga budget perusahaan.
7. Segi penawaran, tingkat permintaan masih jauh lebih tinggi daripada tingkat penawaran
yang ada di Indonesia.
8. Segi promosi dan service yang ditawarkan. Garuda Futsal memberikan penawaran yang
menarik dengan menyediakan dua lapangan dan pendirian tempat di lokasi yang strategis.
10. Segi keuangan, biaya-biaya, kewajiban-kewajiban dan harta yang kami gunakan balance
dengan modal yang ada. Modal yang kami gunakan adalah modal modal dari investor
Sehubungan dengan hal-hal tersebut, maka kami mempunyai keyakinan bahwa Garuda
Futsal dengan berlokasi di Jln. Ciledug Raya Jakarta akan dapat berkembang dengan baik.
Demikianlah studi kelayakan ini kami buat untuk dijadikan pedoman dalam pelaksanaan
kegiatan operasional sehari-hari dan mudah-mudahan studi kelayakan ini dapat dilaksanakan
dengan baik.
20
Lampiran
Layout Tempat Usaha
Jalan Raya
Keterangan :
A : Musholla
B : Locker
C : Toilet & Washtafel
D : Office
E : Lapangan Biasa
F : Lapangan Sintetik
: Jaring
21
22