NAMA : ATI KARTIKA SARI

NPM : 19.05.1.0020

PRODI : MANAJEMEN 4D

TUGAS : ANGGARAN PERUSAHAAN

BAB 5

ANGGARAN KOMPREHENSIF

Komprehensif artinya menyuruh atau secara keseluruhan. Dalam menyususn anggaran,

perusahaan dapat melakukannya dengan dua cara, yakni secara sebagai demi sebagai (partai)
dan secara keseluruhan (comprehensive).

Lebih tegas istilah “comprehensive” dalam penganggaran dapat di artikan sebagai :

1. Pemakaian secara lebih luas konsep-konsep penganggaran dalam setiap kegiatan

perusahaan.
2. Pemakaian total sistem approcoach dalam pelaksanaan kegiatan sehari-hari

Substantive plan : rencana yang mencerminkan tujuan apa yang ingin dicapai oleh suatu
perusahaan baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang, strategi yang dipakai serta
asumsikannya.

- Tujuan-tujuan umum perusahaan

- Tujuan khusus perusahaan
- Strategi-strategi perusahaan
- Penentuan berbagai asumsi dasar yang akan dipai perusahaan seterusnya

Financial plan : penyajian secara lebih terperinci semua tujuan, rencana dan strategi tersebut
untuk periode-periode waktu tertentu.

1. Anggaran jangka panjang (stratei plan)suatu perencanaan perusahaan untuk jangka

waktu yang lama, yakni lebih dari satu tahun atau bahkan lebih dari lima atau sepuluh
tahun.
 Penjuakan, biaya dan laba
 Penentuan besarnya modal
 Penentuan tambahan modal
 Perkiraan arus dana
 Perkiraan kebutuhan tenaga kerja

2. Anggaran tahunan (tactical plan) perencanaan kegiatan-kegiatan tahunan suatu

perusahaan.
  Anggaran operasional
 Anggaran finansial

Anggaran variabel untuk berbagai biaya/ penghasilan

 Anggaran penjualan
 Anggaran produksi
 Anggaran bahan-bahan mentah
 Anggaran tenaga kerja
 Anggaran biaya pabrik
 Anggaran persediaan
 Anggaran biaya –biaya operasi
 Anggaran pengeluaran modal
 Perkiraan harga pokok penjualan
 Anggaran pendapatan dan biaya lain-lain
 Anggaran lapora rugi laba

Data statistik pembantu

A. Analisa break even atau analis cost profit volume

B. Berbagai standar biaya

Laporan internal

A. Statistica report ( laporan denngan statistik)

B. Special report (laporan-laporan khusus)
C. Perfomace report (laporan rekaman hasil realisasi anggaran)

Penyusunan anggaran komprehensif

Salah satu kegunaan penyusunan anggaran komprehensif adalah untuk menghitung besarnya
modal yang diperlukan oleh perusahaan, untuk menghitung suatu kebutuhan tersebut maka
diperlukan penyusunan anggaran komprehensif. Untuk itu pabrik atau perusahaan akan
mengadakan forecast terhadap biaya-biaya untuk operasi perusahaan dengan menyesun
anggaran komprehensif yang terdiri dari :

1) Forecast penjualan
2) Anggaran penjualan
3) Anggaran produksi
4) Anggaran bahan mentah
5) Anggaran biaya tenaga kerja langsung