NAMA : VERA FITRIYAH

NPM : 19.05.1.0084
PRODI : MANAJEMEN 4D
MATA KULIAH : MANAJEMEN MSDM
MEMBUAT 10 PERTANYAAN “BAB 7 PEMELIHARAAN”

1. Jelaskan arti pentingnya pemeliharaan karyawan?

Jawaban : Pemeliharaan (maintenance) karyawan harus mendapat perhatian yang sungguh-sungguh
dari manajer. Jika pemeliharaan karyawan kurang diperhatikan, semangat kerja, sikap, dan loyalitas
karyawan akan menurun. Absensi dan turn over meningkat, disiplin akan menurun, sehingga
pengadaan, pengembangan, kompensasi, dan pengintegrasian yang telah dilakukan dengan baik dan
biaya yang besar kurang berarti untuk menunjang tercapainya tujuan perusahaan.
2. Apa manfaat pemeliharaan bagi karyawan dan perusahaan?
Jawaban : Pemeliharaan karyawan yang dilakukan untuk kepentingan perusahaan adalah agar dapat
meningkatkan produktivitas kerja karyawan, meningkatkan disiplin dan menurunkan absensi,
menumbuhkan loyalitas dan menurunkan pergantian (turnover), mengurangi konflik serta
menciptakan suasana yang harmonis, mengefektifkan proses pengadaan.
3. Bagaimana pemeliharaan karyawan dilakukan?
Jawaban : Terdapat beberapa metode yang dapat dipergunakan dalam pelaksanaan pemeliharaan
karyawan yaitu metode: komunikasi, insentif, kesejahteraan karyawan, keselamatan dan kesehatan
kerja, dan hubungan industrial.
4. Jelaskan pengertian program kesejahteraan karyawan?
Jawaban : Program kesejahteraan karyawan adalah tunjangan – tunjangan dan peningkatan
kesejahteraan yang pemberiannya tidak berdasarkan pada kinerja pegawai tetapi didasarkan kepada
keanggotaannya sebagai bagian dari organisasi serta pegawai sebagai seorang manusia yang memiliki
banyak kebutuhan agar dapat menjalankan kehidupannya secara normal dan bekerja lebih baik
5. Apa saja dasar penyusunan program kesejahteraan?
Jawaban :
- Tunjangan
Sebagai atasan, tentu Anda sudah memahami bahwa upah atau gaji karyawan tidak boleh lebih rendah
dari upah minimum berdasarkan wilayah provinsi atau kabupaten/kota. Hal ini tertulis dalam pasal 90
UUK Nomor 13 Tahun 2003.
- Beban Kerja dan Kompensasi yang Jelas
Untuk karyawan yang telah lulus masa orientasi, sebaiknya diberi beban kerja yang sesuai. Banyak
karyawan bertalenta yang angkat kaki setelah mendapat beban kerja yang overload.
- Asuransi Kesehatan
Asuransi kesehatan melindungi aset perusahaan yang sangat berpengaruh terhadap kemajuan
perusahaan Anda, yaitu karyawan.
- Perencanaan Karier
Memiliki karyawan potensial yang betah bekerja sampai puluhan tahun bukan hal yang tidak
mungkin.
- Pemberian Kredit
Pemberian kredit kepada karyawan dapat menjadi salah satu program untuk menyejahterakan mereka.
- Kenyamanan dan Keselamatan Kerja
Selain memberikan benefit berupa materi (yang terlihat), untuk mengurangi turn over karyawan, Anda
juga perlu memikirkan fasilitas-fasilitas yang sesuai untuk karyawan sehingga mereka merasa aman
dan nyaman bekerja.
- Manajemen Stres dan Kesehatan Emosional Karyawan
Karyawan yang stres biasanya kinerjanya menurun. Ada banyak faktor yang menyebabkan karyawan
mengalami depresi atau stres.
6. Apa saja persamaan dan perbedaan intensif dan benefits?
Jawaban : Perbedaannya adalah insentif merupakan kompensasi langsung dan benefit merupakan
kompensasi tidak langsung. Untuk persamaannya insentif dengan benefit sama-sama merupakan
pengeluaran perusahaan yang ditujukan untuk pegawai.
7. Apa yang menjadi tujuan utama pemeliharaan?
Jawaban : Menurut Assauri (2008), tujuan perawatan atau pemeliharaan adalah Kemampuan produksi
dapat memenuhi kebutuhan sesuai dengan rencana produksi. Menjaga kualitas pada tingkat yang tepat
untuk memenuhi apa yang dibutuhkan oleh produk itu sendiri dan kegiatan produksi tidak terganggu.
8. Sebutkan dan jelaskan jenis-jenis insentif!
Jawaban :
-Piece work (upah per output)
Merupakan teknik yang dipakai guna mendorong kinerja kerja pegawai berdasarkan hasil pekerjaan
yang dilakukannya dan dinyatakan dalam jumlah unit produksi.
-Production bonus (bonus produksi)
Merupakan jenis insentif yang diberikan kepada karyawan yang berhasil bekerja sedemikian rupa
sehingga produksi yang baku terlampaui.
-Commisions (komisi)
Adalah bonus yang diterima karena telah melaksanakan pekerjaan dan sering ditetapkan oleh tenaga-
tenaga penjualan.
-Executifes insentives (insentif eksekutif)
Adalah jenis insentif yang di berikan pada pegawai setingkat manager atau pegawai yang
berkedudukan tinggi didalam perusahaan.
-Maturity curve (kurva kematangan)
Yaitu insentif yang diberikan kepada karyawan atau tenaga kerja, dikarenakan masa kerja dan
golongan pangkat serta gaji sudah tidak dapat mencapai pangkat dan penghasilan yang lebih tinggi
lagi.
-Rencana insentif kelompok
Merupakan kenyataan bahwa dalam banyak organisasi, kinerja bukan sebuah keberhasilan individual,
tetapi karena keberhasilan kelompok kerja yang bisa bekerja dalam suatu tim.
9. Apa peranan KKB dalam kebijaksanaan kesejahteraan karyawan? Jelaskan jawaban anda!
Jawaban : Tujuan dan manfaat dibuatnya PKB/KKB adalah untuk semakin memperjelas hak
dan kewajiban pekerja dan pengusaha serta untuk menjalin hubungan baik antara pekerja dengan
pengusaha maupun sesama pekerja dan sesama pengusaha sehingga mengurangi timbulnya
perselisihan hubungan industrial atau hubungan ketenagakerjaan.
10. Jelaskan Kesadaran dan Keselamatan Kerja (KKK)!
Jawaban : Berdasarkan UU No.1 Tahun 1970, tujuan dari diterapkannya K3, antara lain: Melindungi
dan menjamin keselamatan pekerja dan orang lain yang berada di tempat kerja. Menjamin setiap
sumber produksi perlu dipakai dan dipergunakan secara aman dan efisien. Mencegah dan mengurangi
kecelakaan kerja.