10.

Penawaran Sumber
Daya Manusia
Oleh : Ir. Gumoyo MN, MP
 Penawaran sumber daya manusia
• Penawaran atau ketersediaan sumber daya manusia di masa depan ditentukan oleh faktor internal dan
faktor eksternal.
• Faktor Internal
- Audit SDM
- Perencanaan Suksesi
- Bagan Penggantian SDM
Faktor Ekstrenal
-Kebutuhan Eksternal
- Analisis Pasar Tenaga kerja
 Faktor internal
1. Audit SDM
Yaitu melakukan pemeriksaan atas keadaan SDM saat ini secaramenyeluruh .
Audit dilakukan terhadap :
- Jumlah tenaga kerja
- Sebaran tenaga kerja
- Kualifikasi tenaga kerja
- Pengalaman tenaga kerja
- Data pribadi pekerja
- Dan lain lain
 Faktor internal
2.Perencanaan suksesi ( Succession planning )
Yaitu pola penggantian pekerja untuk setiap jabatan dalam oragnisasi.
- Untuk setiap jabatan yg lowong harus sudah disiapkan lebih dulu satu atau
beberapa pekerja untuk mengisinya.
- Perencanaan suksesi biasanya diikuti pula dengan bagan pembuatan baga
penggantian
 Faktor internal
3. Bagan Penggantian SDM ( replacement chart)
Yaitu representasi visual tentang siapa menggantikan siapa manakala
terdapat lowongan jabatan.
Bagan ini mendaftar karyawan karyawan yang tersedia untuk promosi atau
transfer , serta peran kerja setiap karyawan saat ini, tingkat kesiapan sdm,
keahlian sdm, dan kesediaan untuk pindah.
 Faktor Eksternal
Faktor esternal yaitu faktor yang mempengaruhi ketersediaan pasokan tenaga
kerja dari luar organisasi, meliputi kebutuhan eksternal dan analisis pasar
tenaga kerja.
1. Kebutuhan eksternal
Faktor eksternal dapat diperkirakan dengan mengkaji kebutuhan eksternal .
Dengan kata lain harus diperhitungkan pulakompetisi dalam mendapatkan
tenaga kerja yang diperlukan. Misalnya harga upah tenaga kerja di pasaran
tenaga kerja, kempetisi sdm dipasaran, pendidikan sdm, dll.
 Faktor Eksternal
2. Analisis Pasar Tenaga kerja
Analisis pasar tenaga kerja biasanya dilakukan dengan mengkji jumlah dan
komposisi pekerja berdasarkan usia, pendidikan, keahlian, dan lain lain yang
adadalam pasar tenaga kerja.
Dari sini dapat diperkirakan apakah karyawan dengan kualifikasi yang
sesuai akan tersedia di pasar dalam jumlah yang cukup pada saat
dibutuhkan.
 Sistem Informasi SDM
Informasi merupakan masukan dasar atau bahan baku bagi pengambilan
keputusan.
Artinya untuk menjalankan fungsi fungsi manajerialnya, termasuk
pengambilan keputusan, manajer membutuhkan informasi yang lengkap
,akurat, dan relevan serta tepat waktu
 Sistem Informasi sumberdaya manusia
(SISDM)
• Sistem informasi sumberdaya manusia (SISDM) adalah setiap pendekatan
yang tertata dan sistematis untuk memperoleh informasi yang relevan dan
tepat waktu sebagai dasar untuk mengambil keputusan di bidang
sumberdaya manusia.
 Fungsi dasar SISDM
• Fungsi dasar SISDM berbasis komputer adalah menyimpan rincian data
pribadi karyawan ( termasuk riwayat karir / pekerjaan, kualifikasi, dan
kompetensi, catatan cuti dan ketidak hadiran), menyimpan rincian data
tentang pekerjaan karyawan ( termasuk pangkat/ jenjang jabatan, gaji, jam
kerja, lokasi, dan uraian jabatan), dan membuat laporan yang meringkas
berbagai aspek informasi sdm yangrelevan.
 Tugas
Jelaskan pengaruh undang undang omnibus law tehadapat penawaran tenaga
kerja / ketersediaan tenaga kerja dari luar organisasi.
 Selamat mengerjakan
• Semoga Sukses