PENERAPAN MSDM PADA

PT. ASTRA INTERNASIONAL

OLEH :
R.Surya Putra Virnanda
(19230001)
Pengertian Sumber Daya Manusia

 Manajemen sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu atau cara
bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh
individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai
tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. MSDM didasari
pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia bukan mesin dan bukan semata
menjadi sumber daya bisnis.
 Manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah bagian dari manajemen yang berurusan
dengan pekerjaan orang/ karyawan/ pegawai dalam suatu organisasi bertanggung jawab dalam
kesejahteraan karyawan tersebut, sehingga mereka dapat berkontribusi secara efektif sebagai
suatu grup/ tim dan berkontribusi untuk suksesnya organisasi.
TENTANG PT. ASTRA
INTERNASIONAL
Astra International (IDX: ASII) merupakan perusahaan konglomerat 

multinasional[1] yang bermarkas di Jakarta, Indonesia. Perusahaan ini didirikan
pada tahun 1957 dengan nama PT Astra International Incorporated. Pada tahun
1990, perseroan mengubah namanya menjadi PT Astra International Tbk.[2]
 Perusahaan ini telah tercatat di Bursa Efek Jakarta sejak tanggal 4 April 1990.
Per 30 Juni 2018, mayoritas saham Astra dimiliki oleh Jardine Cycle & Carriage
 Ltd. sebesar 50,11%.[2]
 Perseroan berdomisili di Jakarta, Indonesia, dengan kantor pusat berada di 
Menara Astra, Jalan Jenderal Sudirman setelah sebelumnya menempati Gedung
AMDI yang berada di Jalan Gaya Motor Raya No. 8, Sunter II, Jakarta.[2] Ruang
lingkup kegiatan Perseroan seperti yang tertuang dalam anggaran dasarnya
adalah perdagangan umum, perindustrian, jasa pertambangan, pengangkutan,
pertanian, pembangunan dan jasa konsultasi. Ruang lingkup kegiatan utama
entitas anak meliputi perakitan dan penyaluran mobil, sepeda motor dengan suku
cadangnya, penjualan dan penyewaan alat berat, pertambangan dan jasa terkait,
pengembangan perkebunan, jasa keuangan, infrastruktur dan teknologi informasi.
[2]
PROSES REKRUTMEN

1. Registrasi melalui Astra Virtue. Para jobseeker

sebelumnya melakukan registrasi di
web Astra Virtue. ...
2. Pilih Menu Job. ...
3. Konfirmasi. ...
4. Tahap I Administrasi. ...
5. Tahap II Psikotest.
Pengelolaan Sumber Daya Manusia di PT. Astra
International
 Astra Motor (PT Astra International, Tbk - Honda Sales Operation), merupakan
salah satu anak perusahaan PT Astra International, Tbk yang bergerak di bidang
distribusi dan penjualan retail kendaraan roda dua merk Honda, dengan jumlah
karyawan lebih dari 2000 orang. Sesuai dengan visi perusahaan, PT. Astra
International, Tbk - Honda berupaya menjadi Main Dealer terbaik dan Retailer
terbesar yang memberikan layanan terbaik untuk konsumen.

              Untuk mewujudkan hal itu, kami membutuhkan sumber daya manusia
terbaik yang kreatif, inovatif, kompetitif dan siap bergabung dalam pencapaian
tujuan tersebut. Dalam pengelolaan SDM, PT. Astra International, Tbk - Honda
memiliki sistem manajemen pengelolaan SDM yang profesional dengan prinsip
Internally Fair dan Externally Competitive disertai dengan pengembangan SDM
melalui program-program pelatihan dan pengembangan lainnya serta jenjang karir
yang jelas seiring dengan berkembangnya bisnis sepeda motor yang
semakinmeningkat.   
Pengembangan Sumber Daya
Manusia
A. Astra Management Development Institute
Sebagai pusat pengembangan manajemen perusahaan, Astra Management
Development Institute (AMDI) berperan dalam mempersiapkan kader-kader pemimpin
Astra. Mengusung visi “To drive Astra towards one of the best talent and knowledge
enterprises (Lenoprise) in Asia Pacific”, penekanan materi pelatihan pada unsur-
unsur budaya perusahaan, kompetensi dasar, manajemen dan kepemimpinan.
Untuk menciptakan pemimpin yang memiliki daya saing tinggi dalam dunia bisnis
yang semakin kompetitif, dalam melaksanakan program-programnya, AMDI
bekerjasama dengan institusi terbaik di Indonesia dan Asia Pasifik. AMDI juga
berperan dalam System Management dan Knowledge Management.
Setiap tahun AMDI menjadi tuan rumah InnovAstra. Acara ini merupakan bagian
integral dari keseluruhan proses peningkatan budaya kerja perusahaan dan Astra.
Kegiatan ini melibatkan semua tingkatan karyawan. Sebagai hasilnya, InnovAstra
berhasil meningkatkan kompetensi karyawan, rasa kebanggaan dan meningkatkan
rasa kepemilikan terhadap perusahaan (sense of belonging) yang pada gilirannya
memberikan kontribusi pada peningkatan standar produksi dan pelayanan Astra.
B. Dana Pensiun Astra
Kesejahteraan karyawan setelah masa bakti pada Perusahaan juga senantiasa
diperhatikan. Setiap karyawan tetap Astra diikutsertakan dalam program yang
dikelola oleh Dana Pensiun Astra (DPA) sebagai pelengkap dari manfaat yang
diberikan melalui program pensiun pemerintah Jamsostek.Program Persiapan
Pensiun (Purna Bhakti) di Astra dimulai dalam rentang waktu dua tahun sebelum
efektif masa pensiun. Untuk menghasilkan manfaat yang optimal, kegiatan
diselaraskan dengan kebutuhan dan minat masing-masing karyawan dan dirancang
secara multi dimensi, terdiri dari tiga tahap utama, yaitu:
1. Dua tahun sebelum memasuki masa pensiun dilakukan persiapan diri dan
     

mental karyawan dan pasangannya melalui program konseling untuk menghadapi

perubahan kegiatan rutinitas sehari-hari;
2. Satu tahun sebelum masa pensiun dipusatkan pada program pengembangan
     

kemampuan kewirausahaan dan keahlian (life skills) berdasarkan minat karyawan;

3. Enam bulan sebelum masa pensiun adalah Masa Persiapan Pensiun (MPP),
     

dimana karyawan mulai dapat meninggalkan pekerjaannya untuk mempersiapkan

kegiatan setelah masa pensiun kelak.
C. Koperasi Astra International
KAI adalah koperasi yang beranggotakan karyawan Grup Astra. Dengan
dukungan dari Perusahaan, KAI menyelenggarakan berbagai program dan
kegiatan yang menyeluruh untuk meningkatkan kesejahteraan anggota
beserta keluarga mereka. Dalam masa bakti sebagai karyawan Astra, para
anggota dapat memanfaatkan berbagai fasilitas yang ditawarkan KAI,
seperti pinjaman jangka pendek untuk berbagai keperluan, kredit uang
muka rumah dan bantuan beasiswa.

Pada tahun 2012, KAI memberikan total pinjaman sebesar Rp 244,6 miliar
sedangkan dana beasiswa yang disalurkan mencapai jumlah Rp 4,0 miliar
bagi 2.548 anak.
Pemanfaatan Sumber Tenaga Kerja

 Pemanfaatan sumber tenaga kerja secara baik dalam dunia ketenaga

kerjaan adalah suatu hal yang taramat penting, karena perusahaan
sangat membutuhkan hasil kerja yang baik dan hasil kerja yang baik
hanya akan didapat dari sumber teanaga kerja yang baik pula.
a)    Penentuan Jenis (Kualitas) Tenaga Kerja
Penentuan persyaratan yang harus dipenuhi antara
lain :
ü Batas minimun-maksimum usia.
ü Pendidikan minimal yang dimiliki.
ü Pengalaman kerja yang telah diperoleh.
ü Bidang keahlian yang dimiliki.
ü Keterampilan lain yang dimiliki.
ü Pengetahuan-pengetahuan lainnya.
ü Dan sebagainya.
b)    Penentuan Jumlah Tenaga Kerja
Penentuan jumlah tenaga kerja ini, meliputi dua hal pokok, yaitu :
1.     Analisa beban kerja yang meliputi : peramalan penjualan (sales
forecast), penyusutan jadwal waktu kerja dan penentuan jumlah tenga
kerja yang diperlukan untuk membuat barang satu unit barang.
2.     Analisa tenaga kerja untuk menghitung jumlah tenaga kerja yang
sesungguhnya dapat tersedia pada satu periode tertentu.
Proses seleksi Setelah penentuan jumlah dan persyaratan yang harus
dipenuhi dilaksanakan, maka langkah berikutnya adalah mengadakan seleksi
yang pada umumnya meliputi tahap-tahap sebagai berikut :
1.     Pengisian formulir atau penyoritan lamaran-lamaran yang masuk.
2.     Wawancara pendahuluan.
3.     Psycho-test
4.    Wawancara lanjutan
5.     Pengujian refensi
6.    Pengujian kesehatan
7.     Masa orientasi
Kompensasi yang diberikan perusahaan
 a. Gaji Pokok
 b. Tunjangan Tetap
 c. Tunjangan tidak tetap :
 d. Pembayaran Gaji
 E. Gaji Selama Sakit Berkepanjangan
 g. Program Jaminan Sosial Tenaga
Kerja
 j. Tunjangan Kematian & Uang Duka
 k. Hadiah Kelahiran
 l. Pinjaman
 m. Bonus Akhir Tahun
 n. Insentif
 o. Tunjangan Masa Kerja
 p. Perjalanan Dinas

 h. Tunjangan Hari Raya Keagamaan

 i. Tunjangan Perawatan Kesehatan
PHK PADA PT. ASTRA
INTERNASIONAL
 PT Astra International Tbk menyatakan tidak akan melakukan
Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) kepada para karyawannya kendati
menghadapi situasi seperti ini.
 "Sejak dulu, setiap kali perusahaan berhadapan dengan krisis, maka
PHK adalah pilihan paling akhir. Sebisa mungkin dihindari," tegas Head
of Investor Relations Astra International Tira Ardianti kepada Medcom.id,
Jumat, 10 April 2020.
 
Ia menjelaskan, masih ada ruang bagi perusahaan untuk mengatasi
situasi ini tanpa harus mengorbankan karyawan-karyawan. Ia menyebut
di antaranya dengan melakukan pemangkasan biaya pada program-
program perusahaan dan menjaga likuiditas perusahaan.
 PHK hanya akan mengurangi pos beban gaji
TERIMA KASIH