5 KAIDAH KEPEMIMPINAN SEBAGAI

LEADERSHIP RULES

• Shape The Future

• Make Things Happen
• Engage Today’s Talent
• Build The Next Generation
• Invest In Your Self

Oleh: Asep Jamaludin (Dosen USB-YPKP)

 SHAPE THE FUTURE
Membentuk Masa Depan Merupakan Peran
Pemimpin Sebagai Ahli Strategi (Strategist).
Mereka Tidak Hanya Memimpikan, Tetapi Dapat
Menciptakan Masa Depan
Kaidah Ahli Strategi Adalah Mendefinisikan,
Menciptakan Dan Menyampaikan Prinsip
Tentang Apa Yang Dapat Terjadi.

Oleh: Asep Jamaludin (Dosen USB-YPKP)

Ahli Strategi Mengkombinasikan Visi Dan
Analitik.
Mereka Mewujudkan Mimpi Masa Depan
Dengan Menciptakan Peluang Atau Merespon
Peluang.
Mereka Harus Memahami Dengan Jelas
 Kompetensi Inti Organisasi
 Kapabilitas Organisasi
 Sumberdaya Financial

Oleh: Asep Jamaludin (Dosen USB-YPKP)

 MAKE THINGS HAPPENS
Membuat Sesuatu Terjadi Menunjukkan Peran Pimpinan
Sebagai Executor.
Mengubah Apa Yang Ditahui Menjadi Apa Yang
Dilakukan
Executor Menterjemahkan Strategi Ke Dalam Tindakan
EXECUTOR HARUS MEMAHAMI:
 Bagaimana Membuat Perubahan
 Bagaimana Mempertanggungjawabkan
 Mana Harus Didelegasikan, Mana Yg Tdk
 Memastikan Bahwa Tim Bekerjasama Dengan Baik

Oleh: Asep Jamaludin (Dosen USB-YPKP)

 ENGAGE TODAY’S TALENT
Menggunakan Talenta/Bakat Saat Ini Merupakan Peran
Pemimpin Sebagai Talent Manger.
Talent Manajer Mengetahui Bagaimana Mengidentifikasi,
Membangun, Dan Mengikat Bakat Untuk
Mendapatkan Hasil Sekarang.
Talent Manajer Mengidentifikasi Keterampilan Apa Yang
Diperlukan, Mendorong Keterampilan Tersebut Pada
Organisasi, Mengembangkan Mereka Dan
Menggunakan Mereka, Serta Memastikan Apakah
Mereka Berubah Sesuai Dengan Usaha Terbaik
Mereka.
Talent Manager Membangkitkan Loyalitas, Profesional
Dan Organisasional.
Oleh: Asep Jamaludin (Dosen USB-YPKP)
 BUILT THE NEXT GENERATION
Membangun Generasi Berikutnya Merupakan
Peran Kepepimpinan Sebagai Human
Capital Developer.
Human Capital Develop Memastikan Bahwa
Organisasi Mempunyai Kompetensi Jangka
Panjang Yang Diperlukan Untuk
Keberhasilan Strategis Masa Depan.
Human Capita Developer Membanu
Pemimpin Masa Depan Unuk Sukses.

Oleh: Asep Jamaludin (Dosen USB-YPKP)

 INVEST IN YOURSELF
Berinvestasi Pada Diri Sendiri, Dalam Kaidah Ini
Pemimpin Menjadi Personally Proficient
(Secara Personal Cakap Atau Ahli)
Inti Leadership Code Adalah Personal
Profisiency, Yaitu Dimulai Dari Diri Sendiri
(Nilai-nilai, Keyakinan, Matang Secara Emosi
Melalui Kemampuan Anda Mengevaluasi Diri
Dan Menghubungkannnya Dengan Orang
Lain Berkeinginan Belajar, Dan Tumbuh
Sebagai Pemimpin). Hal Ini Lah Yang Menjadi
Seorang Pemimpin Mampu Menjadi:
Oleh: Asep Jamaludin (Dosen USB-YPKP)
Strategist
 Executor
 Talent management
Human capital developer
Personal profisiency merupakan yang paling
sulit untuk dilatih.
Yang harus di coba:

Oleh: Asep Jamaludin (Dosen USB-YPKP)

Mempraktekan pemikiran yang jelas
Mengetahui diri anda lebih baik
Toleransi terhadap stres
Menunjukkan ketangkasan pembelajaran
Cenderung pada karakter dan integritas
Cenderung
sendiri
Berhati-hati terhadap diri anda sendiri
Mempunyai energi dan semangat personal

Oleh: Asep Jamaludin (Dosen USB-YPKP)

Personal proficiency dimulai dari
dalam
Untuk memimpin , anda perlu
menemukan cara melengkapi dan
memelihara diri anda sendiri,
sehingga anda dapat menjadi sumber
air kehidupan yang menarik diri anda

Oleh: Asep Jamaludin (Dosen USB-YPKP)