PROPOSAL STUDI KELAYAKAN BISNIS

“SK FUTSAL”

DISUSUN OLEH :
• Siska Annisa Febrianawati ( 19.11.1001.3443.089)
• Khairul Musrah ( 19.11.1001.3443.141)
• Muhhamad Mugni Alhafidz ( 19.11.1001.3443.145)
• Christian Geraldus Owen ( 19.11.1001.3443.108)
• M. Naufal Ferdiansyah (19.11.1001.3443.171)

UNVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SAMARINDA

FAKULTAS EKONOMI 2022
Kata Pengantar

Puji dan syukur penulis ucapkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena berkat
rahmat dan karunia-Nya, para penulis dapat menyelesaikan proposal bisnis ini tepat pada
waktunya. Adapun latar belakang penulis membuat proposal bisnis ( “Penyewaan Lapangan
Futsal”) ini. Para Penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada beberapa pihak yang telah
membantu dalam rangka penyelesaikan proposal ini, selain itu kerja sama yang baik diantara
para penulis dan narasumber, membuat proposal ini dapat terselesaikan tepat pada waktu yang
telah ditentukan.

Penulis menyadari bahwa proposal ini masih jauh dari sempurna, masih banyak hal yang
kurang dalam penulisan proposal ini. Oleh karena itu, penulis mengharapkan kritik dan saran
yang membangun agar penulis dapat memperbaikinya. Harapan penulis, semoga proposal ini
dapat bermanfaat dan menjadi sumber ilmu yang baru bagi kita semua. Amin.

Penyusun

Kelompok dua , September 2022

 BAB I PENDAHULUAN

1. Latar Belakang
Meningkatnya prestasi dalam olahraga merupakan sebuah fenomena yang menarik bagi
masyarakat dan pecinta olahraga. Pencapaian prestasi olahraga yang baik perlu didukung
oleh adanya prasarana dan sarana yang menunjang. Untuk itu perlu adanya persiapan
dana yang cukup besar guna mencapai prestasi yang maksimal. Selain daripada itu
peningkatan prestasi olahraga tidak hanya di dukung oleh adanya dana, namun perlu
adanya pelatihan secara rutin dari tingkat SD hingga SMA bahkan jika perlu intensitas
penyelenggaraan kejuaraan / even – even kegiatan di daerah lebih ditingkatkan. Hal ini
belum cukup namun perlu adanya perhatian dan campur tangan pihak pemerintah. Maka
dari itu tepatlah kiranya bila pemerintah mencanangkan program yang berbunyi
“Memasyarakatkan Olahraga dan Mengolahragakan Masyarakat.“ Pencanangan ini
dimaksudkan untuk menumbuhkan kembali semangat dalam melakukan olahraga. Selain
itu juga dapat digunakan untuk menggali potensi yang ada dan tersebar di seluruh
wilayah nusantara pada umumnya dan di desa dayeuhluhur khususnya.
Di Indonesia olahraga Futsal saat ini sangat digemari oleh semua kalangan masyarakat
dari mulai usia anak-anak, dewasa hingga orang tua. Keterbatasan lapangan sepak bola di
Indonesia, di sisi lain minat masyarakat akan olahraga bola semakin meningkat, Hal ini
mengakibatkan terjadinya kesenjangan antara ketersediaan lapangan bola dengan
permintaan dari para pengguna lapangan olahraga bola. Lapangan Futsal hadir untuk
menjembatani kesenjangan tersebut, bahkan di tahuntahun terakhir ini olahraga futsal
sangat booming di Indonesia dan tentunya memberikan konstribusi keuntungan yang
menggiurkan bagi mereka yang berada di bisnis ini sebagai Pemilik Lapangan Futsal.
Sehingga kami memutuskan mendirikan sebuah lapangan futsal dengan keistimewaan
lapangan rumput sintetis dan lapangan biasa yang kami namakan “SK futsal”. Futsal
mulai digemari sekitar tahun 2005 meski sejak tahun 1999 hingga 2000¬ sudah mulai
banyak dirintis. Futsal dapat dikatakan sebagai sepak bola mini sebab meski aturan
permainan hampir sama dengan sepak bola, namun lapangan yang digunakan lebih kecil
dan pemainnya lebih sedikit. Bagi masyarakat yang tinggal diperkotaan sulit
mendapatkan lapangan cukup luas untuk bermain bola, futsal dirasa dapat menjadi
alternatif olahraga yang tepat. Tak heran bila futsal tidak hanya digemari dari kalangan
pelajar, mahasiswa, tapi juga karyawan dan selebritis. Olahraga mampu menghilangkan
stress mulai banyak dipertandingkan, baik secara lokal, regional maupun tingkat dunia.
Dalam pembuatan Arena Futsal, kami mempunyai kompetensi khusus dalam pelayanan
terhadap konsumen. Kita akan membentuk anggota club futsal yang anggotanya adalah
pelanggan. Setiap tiga bulan diadakan pertandingan antar anggota club. Apabila berjalan
dengan lancar, maka skop pertandingan akan ditingkatkan mencakup pertandingan
tingkat propinsi. Selain itu kami juga menyediakan kartu member untuk menarik para
pelanggan kami dan akan diberi discount sebesar 10%. Tentu kami berharap dari sepak
 bola mini ini, akan hadir generasi penerus bangsa yang dapat mengharumkan nama
Indonesia di kancah sepakbola internasional.

2. Maksud danTujuan
Studi ini dimaksudkan untuk menganalisis secara jelas dan detail semua aspek dari segala
bidang guna mencari tahu kelayakan dan manfaat bagi masyarakat dalam usaha pendirian
sebuah usaha bisnis futsal, dan mengetahui apakah bisnis ini adalah investasi yang
menguntungkan atau tidak. Tujuan dari studi kelayakan ini adalah untuk menghindari
terjadinya risiko kegagalan atau mengurangi kemungkinan keterlanjutan investasi yang
merugikan. Dan tujuan lainnya dibuat usaha futsal ini adalah untuk penyediaan sarana
olahraga dan tempat kumpul untuk meningkatkan kesehatan dengan harga dan tempat
yang mudah dijangkau. Disamping itu dapat juga untuk menjalin silaturahmi antar divisi
dan mempererat kekeluargaan.
 BAB II
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

1. Gambaran Umum Prospek Pasar Produk

Berdasarkan tempat yang terdapat bisnis penyewaan lapangan futsal. Data yang
diambil adalah di jalan perjuangan yaitu SK futsal. Dari data tempat usaha yang ada di
jalan perjuangan, adanya peningkatan peminat dalam permainan futsal dari bulan ke
bulan berikutnya. Peningkatan ini menunjukkan prospek yang sangat menarik dalam
bidang bisnis penyewaan lapangan futsal.

Jumlah Penduduk Kota Samarinda, 2020 (Jiwa)

1,000,000

827.994
800,000

600,000

422.624 405.370
400,000

200,000

0
Laki-laki Perempuan Total

2. Permintaan
Dari tabel pertumbuhan penduduk Kota Samarinda di atas dapat kita lihat dari tahun
ke tahun penduduk Samarinda terus bertambah dan Kota Samarinda juga sebagai kota
tujuan untuk berlibur bagi Kabuapten/Kota di Kalimantan Timur yang mengelilingi
Kota Samarinda seperti Kabupaten Kutai Kertanegara, Kota Bontang dan Kabupaten
Kutai, Timur. Inilah yang menjadi salah satu kekuatan permintaan di Kota Samarinda.
Tanpa diragukan lagi Futsal mempunyai daya tarik yang besar bagi semua orang, ini
bisa dilihat dari banyaknya peminat olahraga futsal di penjuru Kota Samarinda, dari
rentan usia 15 tahun sampai dengan 40 tahun. Ini juga salah satu bukti bahwa
permintaan usaha SK futsal sangat besar dan tidak akan lekang dimakan waktu.
3. Analisis competitor
Proyeksi permintaan akan lapangan futsal sangat menjanjikan, ini dapat kita lihat futsal
yang tidak pernah sepi dari peminatnya walaupun bermunculan lapangan mini soccer lain
yang baru berdiri. Eksistensi futsal tetap terjaga dikarenakan masyarakat Samarinda
masih berminat.
Dalam pembuatan lapangan futsal di jalan perjuangan 7, sekarang hanya ada tiga
pesaing di majenang, yaitu Mahakam JM Futsal, Levi Futsal, dan Suryanata Futsal.
Nama Perusahaan Pesaing Keunggulan Kelemahan :
 Mahakam JM Futsal Menggunakan lapangan rumput sintetis
 Lokasi jauh dari pusat kota/sulit dijangkau
 Lapangan Standar Levi Futsal Menggunakan lapangan rumput sintetis Daya
cengkeram permukaan tidak terlalu kuat
 Lokasi jauh dari pusat kota Suryanata Futsal Menggunakan lapangan rumput
sintetis dan semen Permukaan agak keras dan rentan mengakibatkan cedera

4. Penawaran
Kami adalah sebuah Business Company yang sejak tahun 2006, bergerak di bidang
kontraktor lapangan Futsal, dan sebagai Produsen Matras terbaik se-Indonesia berbahan
HD Copolymer dan juga kami Importir dan Distributor Rumput Sintetis. kami melayani
pembuatan lapangan futsal mulai dari pembuatan desain (gambar), pengerjaan konstruksi
baja (fabrikasi) serta penyediaan dan pemasangan matras interlocking atau rumput
sintetis dan seluruh perlengkapan sarana futsal seperti, jaring, rumput gawang, papan
score dan lighting.
Kami memberikan pelayanan yang maksimal dengan harga yang kompetitif dan mutu
pekerjaan yang lebih baik melalui service yang excellent dan cepat, memberikan jaminan
klien kami akan puas dengan hasil pekerjaan. kami menawarkan kerja sama kepada para
investor dengan pola pembayaran :
1. DP 1, 25% dari nilai kontrak
2. DP 2, 50% pada saat semua material sampai di lokasi proyek
3. DP 3, 15% pada saat pelaksanaan pemasangan matras atau rumput di mulai.
4. DP 4, 10%( Pelunasan ) pada saat pekerjaan selesai 100%.

Sehubungan dengan hal-hal tersebut, maka kami mempunyai keyakinan bahwa SK Futsal
dengan berlokasi di Jalan perjuangan 7 akan dapat berkembang dengan baik.

5. Analisis Peluang
 Berdasarkan uraian proyeksi permintaan dan penawaran di atas dapat disimpulkan
bahwa peluang usaha SK Futsal sangat besar dan menjanjikan namun masih butuh usaha
untuk memprosikan bahwa Futsal ini masih terus bisa eksis bersaing.
Perbandingan produk sejenis antara lain:

6. Harga
Penetapan harga akan kami bagi dalam beberapa antara lain :
Futsal pagi
• Lapangan 1 Rp. 100.000,-
• Lapangan 2 Rp. 120.000,-
• Lapangan 3 Rp. 130.000,-
Futsal Malam
• Lapangan 1 Rp. 160.000,-
• Lapangan 2 Rp. 180.000,-
• Lapangan 3 Rp. 190.000,-
• Selain itu jika peminat membuat paket Member SK Futsal dapat potongon Rp.
10.000 setiap satu kali main

7. Promosi
Promosi akan dilakukan beberapa cara, yaitu
• Promosi Penjualan bagi pengunjung pertama akan mendapatkan gratis 1 jam (dalam
minggu pertama saja)
• Banner di booth
• Memasang Promosi melalui jejaring sosial (facebook dan instagram)

8. Beberapa strategi yang diambil untuk memulai usaha SK Futsal adalah :

 Memberikan pelayanan yang terbaik sehingga pelanggan yang datang tidak
kecewa
 Berikan keunikan atau ciri khas pada SK Futsal, seperti tempat yang menarik agar
pelanggan kembali lagi
 Bersikap ramah pada peminat adalah cara paling ampuh supaya mereka kembali
lagi

9.Analisis SWOT
Faktor-faktor yang berpengaruh terhadap bisnis apabila adanya pesaing :
1. Strength
Dalam mencapai profit, SK Futsal mempunyai kelebihan-kelebihan yang tidak kalah
oleh para pebisnis penyewaan lapangan futsal yang ada seperti :
a. SK futsal menyewakan lapangan dengan fasilitas yang lengkap, nyaman dan
lantai tempat bermain merupakan rumput sintesis Dan Matras yang belum
banyak dimiliki oleh lapangan futsal ada di tempat lain.
b. SK Futsal mempunyai anggota dalam penyewaan lapangan sehingga kami
mempunyai pelanggan tetap.
c. Kami akan mengadakan pertandingan antar anggota, apabila berjalan lancar
maka skop pertandingan akan ditingkatkan menjadi pertandingan tingkat
propinsi.
d. SK Futsal berada pada lokasi sangat strategis yang dilalui oleh jalur angkutan
kota. serta berdiri di atas tanah yang berada di area perkantoran, sekolah,
kampus dan perumahan.
2. Weaknesses
Kelemahan yang ditemui adalah harga tanah yang mahal di daerah di perkotaan, biaya
pembangunan gedung, pengadaan fasilitas yang besar dan pencarian lokasi bebas banjir.
3. Opportunities
Kesempatan terjadi dilingkungan eksternal adalah peningkatan minat konsumen
terhadap olahraga futsal,seperti bisnis futsal di Jalan perjuangan yang kian hari kian
bertambah. Apabila Kesempatan ini terlewatkan maka besar kemungkinan pesaing akan
memanfaatkannya.
4. Threats (Ancaman)
 Jumlah kompetitor yang terus meningkat
 Munculnya produk baru yang lebih unggul

10. Keputusan Strategi

Pemasaran adalah ujung tombak suatu usaha. Produk sebagus apapun pasti akan
membutuhkan pemasaran. Beberapa manfaat dari pemasaran akan dapat mempertajam
keunggulan produk, harga, lokasi, dan promosi. Produk akan dengan mudah masuk dan
bersaing dan mampu menetapkan harga dan keungulan lokasi.
 BAB III
ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI

1. Lokasi Usaha

Lokasi SK Futsal pilih yaitu di Jalan Perjuangan Samarinda atau yang masyarakat Samarinda

kenal dengan SK Futsal. Mengapa kami memilih di Jalan Perjuangan,II dikarenakan dari hasil

pengamatan lokasinya sangat startegis di kelilingi rumah-rumah warga dan juga pengunjungnya

tidak pernah sepi. Adapun lokasi tempat yang kami pilih di Jalan Perjuangan II seperti gambar

di bawah ini :

Gambar 1. Lokasi Lapangan SK Futsal

 -0.463027,117.157939

Gambar 2. Titik Koordinat SK Futsal

2. Lay out Bangunan usaha

Bangunan yang akan kami gunakan untuk SK Futsal adalah Both yang terbuat dari full kayu

pinus / pine wood dan rangka besi, jadi terlihat tradisional namun modern. Sementaa itu untuk

bagian lantai menggunakan bahan interlock dan rumput sintetis seperti di bawah ini :
Gambar 2. Tampak Depan Gambar 3. Lapangan Interlock

Gambar 4. Lapangan Rumput Sintetis

3. Peralatan dan Mesin

Adapun alat yang digunakan dalam pendirian SK Futsal lapangan Futsal dengan fasilitas yang
memadai, termasuk sarana dan prasarana penunjang seperti Mesin kasir, locker & ruang ganti,
musholla,toilet, washtafel dan lapangan parkir.
Ukuran lapangan yang diberikan :
 Ukuran: panjang 25 m x lebar 15 m.
 Garis batas: garis selebar 8 cm, yakni garis sentuh di sisi, garis gawang di ujungujung,
dan garis melintang tengah lapangan; 3 m lingkaran tengah; tak ada tembok penghalang
atau papan.
 Daerah penalti: busur berukuran 6 m dari setiap pos.
 Garis penalti: 6 m dari titik tengah garis gawang.
 Garis penalti kedua: 10 m dari titik tengah garis gawang.
 Zona pergantian: daerah 6 m (3 m pada setiap sisi garis tengah lapangan) pada sisi
tribun dari pelemparan.
 Gawang: tinggi 2 m x lebar 3 m Lapangan bermatras dan rumput sintesis agar pemain
tidak mengalami cidera saat terjatuh di lapangan dan di desain supaya pantulan bola
baik, ukuran lapangan dibuat sesuai dengan standar internasional. Lampu lapangan di
desain khusus agar lapangan terang dan nyaman untuk digunakan pada malam hari.
Selain itu, SK Futsal menyediakan soft drink agar pemain dengan mudah mendapatkan
minuman.
 Gambar 5. Loker Sepatu
Gambar 6. Wastafel

Gambar 7. Mesin Kasir

 BAB IV
ASPEK MANAJEMEN DAN ORGANISASI

1. Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur organisasi dari usaha SK Futsal yaitu:

Owner

Karyawan 1 Karyawan 2 Karyawan 3 Karyawan 4

2. Job description dan kualifikasi tenaga kerja/karyawan

Uraian pekerjaan dari masing masing organ yang dibentuk tersebut:
 Owner / Pemilik : Sebagai pemilik modal dan merangkap sebagai pengawas.
 Karyawan 1 dan 2 : Shift pagi, sebagai pengawas dan mengurus kebersihan tempat
 Karyawan 3 dan 4 : Shift malam, sebagai pengawas dan mengurus kebersihan tempat

3. Proses Rekruitment
Proses recruitment dilakukan melalui media sosial dan informasi dari mulut ke mulut. Tenaga
kerja/karyawan yang dicari berjumlah 4 orang, setelah didapat informasi data calon tenaga kerja,
mereka akan diwawancara untuk kesiapan dalam bekerja di SK Futsal dan menilai kecakapan
bekerja. Ini dilakukan untuk menentukan kecocokan tenaga kerja masuk dalam bagian yang
mana, antara bagian shift pagi dan bagian shift malam.

4. Sistem Kompensasi
Sistem penggajian atau kompensasi yang diberikan kepada karyawan adalah berdasarkan survei
dari tenaga kerja yang telah bekerja di tempat- tempat lain. Berdasarkan survei tersebut
didapatkan informasi bahwa kompensasi yang diberikan sebesar Rp. 1.500.000,- perbulan.
 BAB V

ASPEK HUKUM DAN LEGALITAS

1. Bentuk Perusahaan

Bentuk kegiatan usaha SK Futsal adalah kepemilikan sendiri.

2. Prosedur Perizinan

• Izin Usaha
Izin Usaha Makro/ Besar (untuk usaha makro/ besar dengan modal kurang dari Rp
700 juta) ke Kecamatan Samarinda Kota persyaratan yang dilampirkan yaitu :
1. Mengisi formulir permohonan
2. Membawa fotocopy KTP Pemohon yang masih berlaku
3. Membawa fotocopy Kartu Keluarga Pemohon yang masih berlaku
4. Membawa pas foto terbaru berwarna ukuran 4x6 cm sebanyak 2 lembar
5. Membawa Surat Keterangan Usaha dari Kelurahan lokasi tempat usaha
• Perizinan Tempat Usaha di Samarinda
Perizinan tempat sewa di Jalan Perjuangan Samarinda dilakukan dengan pembuatan
perjanjian kerjasama dengan pihak manajemen pengelola.

3. Lembaga/departemen/instansi terkait dengan perusahaan yang memberikan perizinan

Instansi pemerintah yang mengeluarkan ijin adalah Kecamatan Samarinda Kota dan pihak
manajemen SK Futsal .
 BAB VI
ASPEK EKONOMI DAN KEUANGAN

• Tahapan Pembuatan Lapangan Futsal meliputi :

1. Pekerjaan sipil meliputi (Fondasi, Lantai dan Dinding)
2. Pekerjaan Konstruksi meliputi (Rangka Tiang Baja WF atau Pipa dan Atap)
3. Pekerjaan Lapangan meliputi (Pemasangan jaring, rumput/matras, pasir, rubber dan
tiang Gawang)
• Ukuran Lapangan Futsal Standard Adalah :
1. 16 m x 26 m 2. 15 m x 25 m
2. 14 m x 24 m
3. Untuk ukuran bangunan (konstruksi ) minimal 17 m x 28 m
• Perhitungan Biaya Investasi
Jika investasi keseluruhan (tanpa tanah) ukuran bangunan 17×28 dan ukuran lapangan 16
x26
a. Biaya Sipil (Fondasi, Lantai dan dinding) = ± Rp. 200.000.000,-
b. Biaya Konstruksi Tiang Baja WF dan Atap = ± Rp. 275.000.000,-
c. Biaya Lapangan Rumput, Jaring dll = ± Rp. 235.000.000,-
d. Total Biaya Investasi (dibulatkan) = Rp. 700.000.000,
• Perhitungan Perkiraan Pemasukan :
1. Estimasi pemasukan 10 jam/hari x 200.000 = Rp. 2.000.000,--
2. Total pemasukan 10 jam x 200.000 x 30 hari = Rp. 60.000.000,-
3. Pemasukan dari Kantin/Café / Bulan = Rp. 4.000.000,-
4. Total pemasukan per bulan = Rp. 66.000.000,-
• Perhitungan Perkiraan Pengeluaran :
1) Gaji Pegawai 4 orang = Rp.1.500.000,- = Rp. 6.000.000,
2) Listrik 12 lampu = 250 watt + Air = Rp. 1.000.000,
3) Telepon, Internet = Rp. 500.000,-
Estimasi biaya pengeluaran = Rp. 7.500.000,-

Total Pemasukan Rp. 66.000.000,- dikurangi Biaya Rp. 7.500.000 = Rp. 58.500.000
Biaya Investasi 700.000.000 / 58.500.000 BEP ± 12 Bulan, Bulan berikutnya adalah
keuntungan pemilik, kalau rumput yang bagus bisa digunakan selama 5 tahun lebih, maka
5 x 12 bulan = 60 bulan – 12 bulan = 44 bulan adalah keuntungan pemilik lapangan yang
mana setiap bulan pemilik lapangan berpenghasilan min. 58.500.000 / bulan !!!
Pengalaman kami sebagai kontraktor dari ratusan proyek kami, rata2 tingkat ( average )
penggunaan lapangan futsal berkisar 10 jam per hari, maka hitungan diatas akan lebih
menguntungkan lagi apabila average/rata2 sewa 10 jam / hr.
 BAB VI
KESIMPULAN

Berdasarkan uraian dan analisis studi kelayakan yang telah dijabarkan pada babbab sebelumnya,
maka dapat disimpulkan bahwa:
1. Segi pasar, peminat terhadap olahraga terus meningkat setiap tahunnya, sehingga SK
Futsal menyediakan vasilitas yang lengkap guna memenuhi animo masyarakat yang
cukup tinggi terhadap olahraga ini. Sejumlah karyawan dan mahasiswa adalah
merupakan target utama yang terus mengalami peningkatan setiap tahunnya.
2. Segi perekonomian, pembukaan futsal kami ini dapat membantu peningkatan minat
masyarakat terhadap olahraga, hal ini berarti membantu negara mewujudkan masyarakat
yang sehat, sehingga jika masyarakat sehat akan meningkatkan kualitas kerjanya.
Sehingga dapat mendorong perkembangan perekonomian di Indonesia, juga dapat
mendorong Indonesia menjadi negara yang melahirkan pesepakbola yang handal.
3. Segi teknologi, kami menyediakan 2 lapangan yang terdiri dari lapangan biasa dan
lapangan rumput sintetik dengan ukuran lapangan mengikuti standar international.
4. Segi lokasi, lokasi yang kami gunakan letaknya sangat strategis karena Lokasi yang
terletak di kota, sehingga memudahkan para pelanggan untuk mencapainya.
5. Segi manajemen SDM, memperkerjakan mereka yang telah ahli di bidangnya dengan gaji
yang telah disesuaikan dengan latar belakang, pengalaman dan juga budget perusahaan.
6. Segi penawaran, tingkat permintaan masih jauh lebih tinggi daripada tingkat penawaran
yang ada di Indonesia.
7. Segi promosi dan service yang ditawarkan. Green Futsal memberikan penawaran yang
menarik dengan menyediakan dua lapangan dan pendirian tempat di lokasi yang strategis.
8. Segi keuangan, biaya-biaya, kewajiban-kewajiban dan harta yang kami gunakan balance
dengan modal yang ada. Modal yang kami gunakan adalah modal modal dari investor.

Demikianlah Proposal Bisnis Lapangan Futsal