BAB I

Pendahuluan

1. Latar Belakang Usaha

Berawal dari hobi saya akan olahraga diantaranya adalah Futsal,

dan antusiasnya minat masyarakat akan berolahraga, maka timbullah

ide untuk menjadi penyedia fasilitas olahraga futsal. Di Pujon

utamanya warga Sobo Madiredo olahraga futsal kini sangat digemari

oleh semua kalangan masyarakat dari mulai usia anak – anak,

dewasa, hingga orang tua. Keterbatasan lapangan sepakbola di Sobo

Madiredo, dan disisi lain minat masyarakat akan olahraga bola

semakin meningkat, hal ini mengakibatkan terjadinya kesenjangan

antara ketersedian lapangan bola dengan permintaan para pengguna

lapangan olahraga bola. Lapangan futsal hadir untuk menjebatani

kesenjangan tersebut, bahkan ditahun - tahun terakhir ini olahraga

futsal sangat booming di indonesia dan tentunya memberikan

kontribusi keuntungan yang menggiurkan bagi mereka yang berada

dibisnis ini sebagai pemilik lapangan futsal, sehingga kami

memutuskan mendirikan sebuah lapangan futsal dengan

keistimewaan lapangan rumput sintetis yang kami berinama “ Gloria

Futsal Centre “.

1
 Penemuan ide ini didasarkan atas penelitian apa yang dibutuhkan

oleh masyarakat, meski berada didaerah pedesaan, tetapi minat

masyarakat akan olahraga sangatlah besar. Maka hal yang paling

mendasari mengapa saya ingin mendirikan bisnis ini adalah melihat

kondisi dari daerah Sobo Madiredo yang jarang akan tanah lapang

untuk menyalurkan bakat dan minat masyarakat akan berolahraga.

Dengan demikian, selain dapat membantu masyarakat

menyalurkan bakatnya, dalam hal lain penemuan ide bisnis ini

membantu masyarakat untuk biasa hidup sehat dan terus

berolahraga.

2. Rencana Usaha

⮚ Jenis Usaha

Jenis usaha yang akan dikelola adalah jenis usaha dibidang

olahraga yaitu penyedia sarana berolahraga untuk semua kalangan

masyarakat. Yang diberi nama “Gloria Futsal Centre. Beberapa

jenis usaha yang ingin dikembangkan juga meliputi :

● Penjualan jersey sepakbola.

● Penjualan minuman dan snack.

● Penjualan pulsa elektronik.

⮚ Visi dan Misi Perusahaan

2
 Visi : Menjadikan Generasi Tulang Bawang Barat yang sehat

jasmani dan rohani.

Misi :

● Menciptakan Masyarakat yang peduli dengan

kesehatannya.

● Mampu memberikan fasilitas terbaik untuk pelanggan.

● Menjadikan salah satu sport centre terbaik di Tulang

Bawang Barat.

● Membangkitkan semangat kaum muda terutama anak –

anak untuk giat berolahraga.

3. Tujuan

Studi ini dimaksudkan untuk menganalisis secara jelas dan detail

semua aspek dari segala bidang guna mencari tahu kelayakan dan

manfaat bagi masyarakat dalam usaha pendirian sebuah usaha bisnis

futsal, dan mengetahui apakah usaha bisnis ini adalah investasi yang

menguntungkan atau tidak. Tujuan dari studi kelayakan ini adalah

untuk menghindari terjadinya risiko kegagalan atau mengurangi

kemungkinanan keterlanjutan investasi yang merugikan. Dan tujuan

3
lain dibuatnya usaha futsal ini adalah untuk penyedia sarana olahraga

dan tempat kumpul untuk meningkatkan kesehatan dengan harga dan

tempat yang terjangkau. Disamping itu dapat juga untuk menjalin

silaturahmi antar teman, divisi dan mempererat kekeluargaan.

4
 BAB II

PEMBAHASAN

1. Aspek Organisasi

Mengingat semakin bertambahnya minat masyarakat terhadap

olahraga, sementara sarana olahraga untuk memenuhinya terbatas,

khususnya di daerah Tulang Bawang Barat itu sendiri, maka bisnis

yang akan kami dirikan adalah penyewaan lapangan futsal. Berikut

keterangan usaha yang akan dibuat.

1.1 Profil Perusahaan

Nama Usaha : Gloria Futsal Centre

Nama Pemilik : Yoga Rifaldhi

Alamat kantor :Jl. Brigjend Abdul Manan Wijaya, Kec Pujon,

Kab Malang

No. Telepon : 081234432098

Jumlah karyawan: 2 Orang Karyawan

1.2 Latar Belakang Pemilihan Nama Usaha

Pemunculan ide dalam pemilihan nama usaha adalah hal

yang perlu dipertimbangkan, agar pemilihan nama usaha dapat

secara tepat dan dapat diterima di semua kalangan masyarakat.

5
 Dalam pemunculan ide untuk penamaan usaha yang bernama

Gloria Futsal Centre didasari atas pemikiran tentang hobi

masyarakat yang sangat “ bergelora “ terhadap olahraga sepak

bola, maka dari itu kami disini mengutip sedikit dari kata – kata “

Gelora “ dengan memodifikasi nama Gelora menjadi “ Gloria “

supaya masyarakat lebih familiar terhadap nama yang kami

pakai.

1.3 Penggunaan lapangan futsal

Dalam pemakaian jasa yang diberikan kepada konsumen, pihak

pengusaha menyewakan lapangan futsal dengan fasilitas yang

lengkap, dari bola, papan skor, timer, dan rompi.

1.4 Prospek pengembangan usaha dan rencana pengembangan

usaha.

Dalam pengembangan usaha, kita akan melakukan pembuatan

lapangan futsal dengan fasilitas yang lengkap dan harga yang

kompetitif. Kita akan mengadakan pertandingan – pertandingan

futsal setiap tiga bulan untuk lebih menarik konsumen dan

meningkatkan profit usaha. Pihak usaha juga akan melakukan

promosi usaha melalui brosur – brosur yang disebarkan

langsung kepada konsumen dan melalui media sosial.

6
 1.5 Rencana penggunaan dana.

Dalam realisasinya, dana yang didapat akan digunakan untuk

pembelian dan pembangunan ruangan futsal sekaligus

lapangannya jika terjadi kerusakan dan pembelian inventaris

kantor.

2. Aspek Pasar dan Pemasaran

2.1 Analisa Peluang Pasar

Pemilihan lokasi tempat usaha yang strategis menjadi kajian

utama dalam mendirikan usaha karna penentuan lokasi usaha

yang tepat dapat meminimalisir persaingan dengan produk atau

jasa yang sama. Selain pemilihan lokasi yang jauh dari pesaing,

pemilihan lokasi ini juga menentukan target pasar yang akan

dituju perusahaan. perusahaan menargetkan tujuan utamanya

kalangan remaja, siswa, mahasiswa atau masyarakat secara

keseluruhan.

2.2 Analisa Perkembangan pasar

7
 Perkembangan usaha penyewaan lapangan futsal sangatlah

cepat terutama dikota – kota besar seperti Jakarta, Bandung,

Surabaya, Bali dan lain sebagainya. Dengan mengikuti

perkembangan yang ada dikota – kota besar, pendirian usaha

penyewaan lapangan ini dapat berkembang pula meski berada

didaerah perdesaan dengan mengacu perkembangan dikota –

kota besar seperti Ibu Kota salah satunya.

2.3 Analisa Penetapan pangsa pasar

Perusahan memiliki target / pangsa pasar yaitu masyarakat

secara keseluruhan baik dari anak kecil mulai dari usia 5 tahun

sampai kalangan dewasa yang ingin hidup sehat dengan

berolahraga.

2.4 Analisa S.W.O.T

Strengh :

● Pemilihan lokasi yang strategis berada dipusat keramaian

seperti pasar, dan banyak sekolah sekolah dari SD, SMP,

dan SMA.

● Gloria Futsal Centre mempunyai anggota / member

penyewaan lapangan sehingga kami mempunyai pelanggan

tetap.

8
 Weakness :

● Modal terbatas karena modal sendiri.

Opportunity :

● Belum adanya pesaing disekitar area usaha.

● Lokasi yang berada didekat persimpangan dan banyak dilalui

oleh kendaraan umum, sehingga mudah dikenal masyarakat.

● Peningkatan minat konsumen terhadap olahraga futsal.

Threats :

● Kurangnya modal, karena modal bersumber dari pribadi

yang dikhawatirkan usaha tidak sukses dan modal tidak

kembali.

● Masuknya atau berdirinya usaha yang sama disekitar area

usaha.

2.5 Analisa pemasaran dan pesaing

a. Daerah Pemasaran :

1. Pemilihan lokasi disekitar area pasar tradisional.

2. Di lalui oleh banyak kendaraan karena terletak di

perempatan jalan.

3. Lingkungan yang bersih.

b. Sistem Penjualan Produk :

9
 Sistem pemasaran produk / jasa sesuai dengan sistem

pemasaran dengan mempertimbangkan aspek 4P yaitu :

1. Place : Tempat Usaha yang cukup strategis sehingga

mempermudah dalam hal pengenalan dan pemasaran

produk yang di buat, dikarenakan dilalui banyak

kendaraan sehingga usaha pun akan mudah dikenal di

lingkungan sekitar.

2. Promotion : Untuk mempromosikan jasa ini kami

menggunakan cara yaitu dengan memasang iklan di

media brosur dan poster yang disebarkan dan dipasang

di tempat – tempat yang strategis.

3. Price : Proses promosi harga kami memberikan bonus

1 jam bermain jika membooking lebih dari 5 jam

permainan

4. Product : Untuk produk yang kami berikan berbeda

dengan pruduk lain, yairu lapangan dengan rumput

sintetis. Karena kebanyakan lapangan futsal yang ada

menggunakan lapangan jenis karpet plastik.

c. Saingan Produk Sejenis

Belum adanya pesaing produk sejenis disekitar area

usaha yang memungkinkan untuk membangun jenis usaha

10
 ini. Dan memperkecil ancaman yang ada dengan tidak

adanya pesaing.

d. Rencana Penjualan

Rencana kami dalam penjualan adalah memiliki target –

target pasar sebagai berikut:

1. Target pasar yang kami tuju adalah semua kalangan

masyarakat yang giat berolahraga, mulai dari kalangan

anak – anak umur 5 tahun sampai umur dewasa 35

tahun.

2. Membuka usaha baru namun berbeda cabang jenis

olahraga apabila modal usaha sudah kembali.

11
3. Aspek Teknis dan Operasional

3.1 Alat yang digunakan

Adapun alat yang digunakan dalam pendirian Gloria Futsal

Centre lapangan futsal dengan fasilitas yang memadai, termasuk

sarana dan prasarana yang menunjang seperti ruang ganti &

Locker, toilet, washtafel dan area parkir.

● Ukuran lapangan yang diberikan :

a. Ukuran : Panjang 38m x Lebar 42m.

b. Garis batas : garis selebar 8cm.

c. Garis penalty : berbentuk busur berukuran 6m.

Dari titik tengah garis gawang.

d. Garis penalty kedua : 10m dari titik tengah garis

gawang.

e. Zona pergantian : daerah 5m ( 2,5m pada setiap

sisi garis tengah lapangan ) pada sisi tribun dari

perlemparan.

f. Gawang : tinggi 2m x lebar 3m.

Untuk lebih jelasnya lihat pada gambar pada halaman selanjutnya :

12
Gambar 1.1 :

13
 Pemilihan Lapangan berumput sintetis adalah agar pemain tidak

cidera saat terjatuh dilapangan dan didesain supaya pantulan

bola baik. Penerangan lapangan didesain rata agar lapangan

terang dan nyaman untuk digunakan pada malam hari. Selain itu,

Gloria Futsal Centre menyediakan softdrink dan air mineral agar

pemain mudah mendapatkan minuman.

3.2 Lokasi Usaha

Lokasi untuk membuka usaha Gloria Futsal Centre adalah di

jalan W.R Supratman No.52 Tulang Bawang Barat, Lampung.

alasan mengapa memilih lokasi didaerah tersebut adalah karena

lokasi yang strategis dan dilalui oleh banyak kendaraan roda dua

maupun roda empat. Sehingga memudahkan untuk pelanggan

mencapainya. Lokasi yang dekat dengan area Sekolah dan

perumahan penduduk sehingga masyarakat dapat dengan

mudah mengetahui lokasi usaha dan kemudahan akses ke

Gloria Futsal Centre.

3.3 Desain Groria Futsal Centre

Konsep desain ruangan yang direncanakan dari Gloria Futsal

Centre adalah indor dengan rumput sintetis, jaring, alas rumput,

tiang gawang dan karpet penyambung rumput.

14
15
 3.4 Proses Bisnis

Ada sejumlah proses bisnis yang dilaksanakan oleh pihak

eksternal yang terlibat dalam proses bisnis di Gloria Futsal

Centre. Yaitu :

● Pelanggan / Customer.

Pelanggan Gloria Futsal Centre yang datang untuk

berolahraga dan refreshing dari rutinitas sehari – hari.

● Dengan pihak sponsor.

Pihak sponsor yang datang untuk mengadakan sebuah

turnamen pertandingan.

● Pemasok / suplayer ( bahan, perlengkapan dan peralatan )

Perusahaan atau individu yang menyediakan bahan,

peralatan, dan barang – barang untuk prosespembangunan

gedung, sarana dan prasarana futsal.

4. Aspek Keuangan.

4.1 Perhitungan biaya investasi.

● Biaya sipil ( Pondasi, Lantai, dan dinding ). Rp. 120.000.000,-

● Biaya konstruksi Tiang Baja dan Atap. Rp. 100.000.000,-

● Biaya lapangan rumput sintetis, gawang Dll.Rp. 90.000.000,-

● Harga tanah ( 50m2 x 50m2 ) Rp. 70.000.000,-

● Alat alat kamar mandi, westafel, toilet dll Rp. 25.000.000,-

16
 Total biaya investasi ( dibulatkan ) Rp. 405.000.000,-

4.2 Estimasi Beban Biaya ( Per satu bulan ):

Gaji pegawai 2 Orang @ Rp. 1.000.000,- =Rp.2.000.000,-

Listrik 12 lampu @250 watt Rp.37.500 + Air =Rp.1.000.000,

Perawatan rumput, Bola, Rompi dan lainnya =Rp.700.000,-

Biaya promosi dan Lain – lain =Rp.300.000.-

Biaya pembelian Jersey, Pulsa, Minuman & Snack=Rp.2.000.000,-

TOTAL =Rp6.000.000,-

4.3 Jangka waktu pengembalian modal.

Apabila prospek usaha berkembang dengan cepat, sesuai dengan

prediksi modal akan kembali dalam jangka waktu kurang dari 2

tahun. Karyawan yang direkrut bertugas dalam bidang

administrasi dan kebersihan.

4.4 Perkiraan BEP Perhitungan Estimasi pemasukan.

Apabila rata – rata 10 jam/hari dengan estimasi buka jam kerja

dari pukul 09 : 00 sampai dengan pukul 23 : 00, dengan harga

per-jam Rp. 120.000,-

● Total pemasukan lapangan futsal

10jam x Rp. 120.000,- x 30 hari = Rp. 36.000.000,-

● Total pemasukan dari penjualan minuman, snack, jersey dan

pulsa elektronik selama 30hari

17
 = Rp. 2.500.000,-

TOTAL= Rp. 36.000.000,- + Rp. 2.500.000,-

= Rp. 38.500.000,-

● Laba bersih sebelum pajak =

( Total pemasukan dikurangi beban biaya )
Rp. 38.500.000,- – Rp. 6.000.000,-
= Rp. 32.500.000,-
● Laba bersih setelah pajak ( pajak 10% ) =

( Laba bersih dikurangi Pajak 10% )

=
10
100
x Rp. 32.500.000,- = Rp.3.250.000

= Rp. 32.500.000,- – Rp. 3.250.000,-

= Rp. 29.250.000,-

● Perkiraan BEP =

Biaya Investasi dibagi Laba bersih kantor

= Rp. 405.000.000,- / Rp.29.250.000,-

= ± 14 Bulan modal kembali.

Maka dengan melihat perhitungan keuangan di atas kita dapat

menganalisis kelayakan proyek dari segi kauangannya yaitu dengan kita

mencoba menghitung pay back periode nya :

18
Modal awal yang kita miliki adalah “ Rp.405.000.000 “ yang merupakan

modal kerja. Umur ekonomis yang kita inginkan adalah 2 tahun dapat

mengembalikan modal seperti semula atau mendapatkan BEP (Break

Event Point). Dan Perkiraan pendapatan 14 bulan berturut – turut adalah :

No Bulan Pendapatan
1 Januari Rp. 29.250.000
2 Februari Rp. 29.250.000
3 Maret Rp. 29.250.000
4 April Rp. 29.250.000
5 Mei Rp. 29.250.000
6 Juni Rp. 29.250.000
7 Juli Rp. 29.250.000
8 Agustus Rp. 29.250.000
9 September Rp. 29.250.000
10 Oktober Rp. 29.250.000
11 November Rp. 29.250.000
12 Desember Rp. 29.250.000
13 Januari Rp. 29.250.000
14 Februari Rp. 29.250.000
JUMLAH TOTAL PENDAPATAN Rp.409.500.000

Maka diperkirakan selama 14 bulan kita dapat meraih BEP atau

feed back kembali Yaitu total pendapatan – Modal awal yaitu:

Rp. 409.500.000,- – Rp. 405.000.000,- = Rp. 4.500.000,-

4.5 Perhitungan Pay Back Period-nya adalah:

𝑅𝑝.4.500.000 𝑥 30 ℎ𝑎𝑟𝑖
𝑅𝑝.29.250.000
= 4,61 = 4 hari

19
Maka Pay back period-nya adalah 14 bulan + 4 hari, Maka proyek

ini LAYAK untuk di jalankan karena keuntungan dan BEP dapat

diraih kurang dari 2 tahun.

20