Oleh
Alexander Luhur Bramasta
175900170
PENJAS E 2017
2
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa
memberi hikmah dan yang paling bermanfaat bagi seluruh umat manusia,
sehingga oleh karenanya kami dapat menyelesaikan proposal bisnis plan
(penjualan jersey) ini dengan baik dan tepat waktu.Adapun maksud dan tujuan
dari penyusunan proposal ini adalah untuk memenuhi salah satu seleksi pada
kompetisi bisnis plan yang diadakan oleh Universitas PGRI Adibuana Surabaya.
Dalam proses penyusunan proposal bisnis plan ini kami menemukan hambatan,
namun berkat dukungan dari berbagai pihak, akhirnya kami dapat menyelesaikan
proposal ini dengan cukup baik, oleh karena itu melalui kesempatan ini kami
menyampaikan terimakasih setinggi-tingginya kepada semua pihak terkait yang
telah membantu terselesaikannya proposal ini.Meski begitu tentu proposal bisnis
plan ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu segala saran dan kritik
yang membangun dari semua pihak sangat kami harapkan demi perbaikan pada
tugas selanjutnya. Harapan kami semoga proposal bisnis plan ini dapat bermanfaat
khususnya bagi kami dan bagi pembaca lain pada umumnya.
3
DAFTAR ISI
Cover …...........................................................................................................1
Ringkasan..………………………………………………………………..…..2
Kata Pengantar………………………………………………………………..3
Daftar isi………………………………………………………………………4
BAB I…………………………………………………………………………6
1.1 Latar Belakang…………………………………………………… 6
1.2 Gambaran Umum Rencana Usaha………………………………...7
1.3 Informasi Tentang Usaha Yang Dilakukan……………………….7
BAB II………………………………………………………………………...8
2.1 Nama Dan Alamat Perusahaan…………………………………….8
2.2 Nama Dan AlamatPemilik…………………………………………8
2.3 Visi Dan Misi Usaha………………………………………………8
2.4 Tujuan Usaha………………………………………………………9
2.5 Lokasi……………………………………………………………...9
2.6 Waktu Operasional………………………………………………...9
2.7 Layanan Pelanggan………………………………………………..9
BAB III……………………………………………………………………….10
3.1 Prespektif Masa Depan Usaha…………………………………….10
3.2 Jenis Produk………………………………………………………10
3.3 Analisis Persaingan………………………………………………..10
3.4 Target Pelanggan ………………………………………………...10
3.5 Segmentasi Pasar. ……………………………………………….. 10
3.6 Peluang Usaha…………………………………………………….11
3.7 Analisa Resiko Bisnis……………………………………………..11
3.8 Analisis Pasar……………………………………………………..12
3.9 Konsep Promosi ……………………………………………….. 12
3.10 Teknik/Strategi Pemasaran…………… ……………………….. 12
3.11 Analisis Kelayakan Usaha……………………………………….13
3.12 Keberlanjutan Usaha…………………………………………….13
4
BAB IV……………………………………………………………………….14
4.1 Tahap Persiapan………………………………………………......14
4.2 Tahap Promosi…………………………………………………….14
4.3 Tahap Pemesanan Dan Penjualan Jersey………………………….14
4.4 Evaluasi……………………………………………………………14
BAB V………………………………………………………………………...15
5.1 Struktur Organisasi………………………………………………..15
5.2 Job Description……………………………………………………15
BAB VI……………………………………………………………………….16
6.1 Sumber – Sumber Permodalan……………………………………16
6.2 Proyeksi Keuangan……………………………………………….16
BAB VII……………………………………………………………………...17
7.1 Kesimpulan……………………………………………………….17
5
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LatarBelakang
Sepak Bola merupakan salah satu cabang olahraga yang paling
digemari oleh masyarakat di dunia. Pada dasarnya permainan sepak bola ini
dimainkan oleh 2 tim dimana 1 tim terdiri dari 11 pemain yang ada
dilapangan. Di Indonesia sepak bola sangatlah digemari oleh masyarakat baik
muda maupun tua, paling banyak memang laki-laki, akan tetapi perempuan
juga ada yang hobi bermain sepak bola. Dari tingginya minat masyarakat
terhadap cabang olahraga sepak bola ini, saya mempunyai ide untuk membuat
bisnis jersey sepak bola. Karena menurut saya jersey sepak bola sangatlah
diminati oleh para pecinta olahraga sepak bola, sehingga bisnis ini sangat
menguntungkan. Jersey sepak bola merupakan perlengkapan yang biasanya
digunakan untuk bermain sepak bola. Perlengkapan sepak bola terdiri dari
sepatu, kaos kaki, dan jersey. Sedangkan peralatan sepak bola terdiri dari
gawang, lapangan, jarring gawang, tiang tendangan sudut dan bola .
Penjualan jersey sepak bola ini dilakukan secara online dan sistem
yang digunakan adalah pre-order. Usaha penjualan jersey ini saya namai Jaya
Sport. Jaya Sport menawarkan jersey sepak bola dengan kualitas dan harga
yang terjangkau, tentunya yang paling diminati oleh para pecinta sepak bola di
Indonesia. Dengan bahan jersey adalah KW. Jersey sepak bola yang dijual
adalah jersey tim sepak bola professional, mulai tim sepak bola Indonesia dan
internasional. Tahap awal bisnis ini adalah mencari penyuplai jersey-jersey
tim sepak bola yang dijual kepada para pedagang eceran. Pada bisnis ini saya
tidak menyetok jersey ketika belum ada pesanan dari pelanggan. Untuk target
penjulan hanya di daerah Surabaya saja, mengingat bisnis ini masih awal dan
masih belum memiliki modal yang banyak untuk melakukan penjualan yang
lebih luas. Untuk modal awal bisnis ini hanya membutuhkan 5 juta rupiah
sebagai tranksaksi di awal pengambilan jersey pesanan dari pelanggan. Hasil
6
dari penjualan tersebut akan diputar lagi untuk modal pengambilan jersey
pelanggan selanjutnya.
7
BAB 2
DESKRIPSI PERUSAHAAN
8
2.4 Tujuan Usaha
Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan usaha jual jersey sepak bola ini
yaitu :
1. Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan
2. Menyediakan jersey sepak bola yang diminati masyarakat khusunya di
Surabaya.
3. Menjalin persahabatan dengan pelanggan
4. Mendapatkan keuntungan atau laba
2.5 Lokasi
Manukan Bhakti 20L/14, ManukanKulon, Tandes, Surabaya
9
BAB 3
ANALISIS INDUSTRI
10
3.6 Peluang Usaha
Berikut merupakan sejumlah pertimbangan faktor SWOT untuk
menganalisa keberlanjutan usaha makanan ini. empat faktor yang akan
menjadi pertimbangan dalam analisis ini diantaranya berupa ancaman
(threat), peluang (opportunity), kelemahan (weakness), keunggulan
(strength), sebagai berikut:
Ancaman Banyaknya usaha jual jersey yang sudah lebih dulu
memulai penjualannya, sehingga mereka sudah
meempunyi pelanggan. Tentu saja hal ini menjadi
tingkat kesulitan bagi para penjual jersey yang baru
memulai usahanya.
Peluang Tingginya minat masyarakat terhadap jersey sepak bola,
mengingat tingginya minat masyarakat terhadap
olahraga sepak bola, sehingga peluang yang dimiliki
untuk penjualan jersey ini cukup menjanjikan, asalkan
pada promosinya dikemas secara menarik.
Kelemahan Pada usaha penjualan jersey Jaya Sport tidak menyetok
jersey pada toko, dan hanya melakukan proses penjualan
secara online dengan sistem pre-order.
Keunggulan Jersey yang dijual di Jaya Sport harganya murah dengan
kualitas yng terjangkau.
11
masyarakat. Dengan demikian pelanggan akan memiliki keterkaitan dan
terus merasa ingin memesan jersey di Jaya Sport.
12
d. Promosi merupakan salah satu aspek yang penting dalam sebuah
penjualan jersey sepak bola. Promosi jersey sepak bola Jaya Sport
akan dilakukan secara offline-online. Pemasaran online akan
dilakukan melalui aplikasi media sosial seperti instagram dan WA,
sedangkan pemasaran offline melalui komunitas fun football yang
diikuti pemilik Jaya Sport.
13
BAB IV
METODE PELAKSAAN
14
BAB V
PERENCANAAN ORGANISASI
15
BAB VI
ASPEK KEUANGAN
16
BAB VII
KESIMPULAN
7.1 Kesimpulan
Dari hasil pembahasan mengenai tingkat konsumtif masyarakat yang
semakin meningkat setiap saat dan pada perkembangan jaman dan diiringi
dengan pemenuhan kebutuhan akan selera masyarakat dapat di tarik
kesimpulan bahwa taget pasar untuk usaha makanan ini cukup luas, dan untuk
prospek kedepannya cukup menjanjikan. Dengan modal usaha Rp. 5000.000,
modal ini baru digunakan ketika ada pelanggan yang memesan jersey terlebih
dahulu, barulah jersey tersebut diambil dari penyuplai dan pemilik mengganti
terlebih dahulu biaya jersey sepak bola yang diambil dari penyuplai, yang
kemudian akan di jual pada pelanggan dengan keuntungan Rp. 20.000 per
jerseynya. Sehingga kemungkinan rugi hamper tidak ada, karena modal tidak
akan keluar ketika tidak ada pesanan dari pelanggan. Dan, jika semakin besar
modal yang kita tanam maka semakin besar pula keuntungan/laba yang kita
peroleh. Namun, perlu juga diiringi dengan keuletan, manajemen yang baik,
promosi yang tepat sasaran dan baik, keteguhan jiwa yang pantang menyerah
selalu optimis dan cara kerja yang baik.
17