TUGAS PENGGANTI UTS BISNIS PLAN (SELF PUBLISHING)

“GG PUBLISHER”

Mata Kuliah : Dasar-Dasar Manejemen dan Organisasi

Dosen : Budi Sutedjo Dharma Oetomo.,S.Kom,MM

Dibuat Oleh : Jeremy Wasistha Malon

NIM : 72190342

PRODI SISTEM INFORMASI

FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI

UNIVERSITAR KRISTEN DUTA WACANA

YOGYAKARTA

2019
 DAFTAR ISI

DAFTAR ISI................................................................................................................................... 2
BAB I .............................................................................................................................................. 3
PENDAHULUAN ....................................................................................................................... 3
1.1 Latar Belakang .............................................................................................................. 3
1.2 Visi, Misi, Tujuan dan Logo ......................................................................................... 4
1.3 Tata Organisasi ............................................................................................................. 5
1.4 Tata Kelola ................................................................................................................... 5
BAB II............................................................................................................................................. 6
ASPEK PEMASARAN .............................................................................................................. 6
2.1 Produk................................................................................................................................ 6
2.2 Rencana Usaha .................................................................................................................. 6
2.3 Analisis Pasar .................................................................................................................... 7
2.4 Strategi Pemasaran ............................................................................................................ 7
2.5 Strategi Distribusi .............................................................................................................. 8
2.6 Strategi Penjualan .............................................................................................................. 8
BAB III ........................................................................................................................................... 8
ANALISA OPRASIONAL ......................................................................................................... 8
3.1 Rencana Produksi .................................................................................................................. 8
3.2 Analisa Pendukung Bisnis ................................................................................................. 9
3.3 Analisa SWOT ................................................................................................................. 10
3.4 Regulasi Pemerintah ........................................................................................................ 11
BAB IV ......................................................................................................................................... 16
ANALISA KEUANGAN .......................................................................................................... 16
4.1 Modal Awal ................................................................................................................ 16
4.2 Sarana Pembayaran..................................................................................................... 18
BAB V .......................................................................................................................................... 19
PENUTUP ................................................................................................................................. 19
5.1 Rangkuman ................................................................................................................. 19
5.2 Harapan ....................................................................................................................... 19
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Buku merupakan suatu sarana belajar yang sangat penting. Buku adalah pusat ilmu,
pusat informasi yang sangat dibutuhkan oleh masyarakat. Meskipun di zaman sekarang ini
perkembangan teknologi informasi berupa internet secara tidak langsung menggerus
eksistensi buku. Terlebih saat ini muncul “e-book” yang dapat diakses oleh siapa saja secara
gratis.

Meskipun demikian nyatanya masih banyak penulis atau yang berhasil mengatasi
perkembangan zaman dan berdiri hingga sekarang. Hal ini membuktikan bahwa antusias
masyarakat tidak hilang karena pada dasarnya membaca buku memberikan sensasi tersendiri
disbandingkan dengan e-book.

Yang melatar belakangi kami mendirikan usaha ini adalah kami melihat kurangnya minat
baca masyarakat. Saya ingin menciptakan suatu produk yang dapat menyadarkan dan
menarik masyarakat terkhusus anak muda agar mau membaca buku.
 1.2 Visi, Misi, Tujuan dan Logo

Visi :

 Menciptakan lapangan pekerjaan yang dapat diterima masyarakat.

 Menciptakan lapangan pekerjaan yang didasari atas rasa kepedulian social

Misi :

 Memberikan pelayanan terbaik kepada siapapun.

 Menjunjung tinggi integritas.
 Mengajak generasi muda Indonesia untuk terus berkembang dan memperbaiki diri
setiap harinya.

Tujuan :

Tujuan kami adalah mendirikan perusahaan penerbitan yang komitmen untuk

ikut membantu upaya mencerdaskan kehidupan bangsa.

Slogan kami adalah “Will Make u happy”

Logo GG Publisher
1.3 Tata Organisasi

Struktur Organisasi GG Publisher

Direktur/Pemilik

Manajer

1.4 Tata Kelola

Tata kelola usaha kami akan didasarkan pada :

Peraturan Menteri BUMN No. Per-01/MBU/2011 Tanggal 1 Agustus 2011 tentang
Penerapan Praktik Good Corporate Governance (GCG). Meski peraturan ini hanya
berlaku pada Badan Usaha Milik Negara(BUMN), tapi saya akan menerapkan ini di
perusahaan karna dengan ini terciptanya tata pengelolaan yang baik dan terstruktur.
 BAB II
ASPEK PEMASARAN

2.1 Produk
GG Publisher merupakan penerbit buku yang berbeda dari yang lain. Kenapa saya
bilang berbeda? Karena disini kami menerbitkan buku-buku tentang music, dari yang
tradisional dan modern. Selain itu kami kami memiliki aplikasi android/ios yang
memudahkan para konsumen jika ingin memesan. Di dalam aplikasi tersebut mereka dapat
mencari, membeli, katalog dan semacamnya. Selain itu di dalam aplikasi mereka dapat
memantau orderan mereka sedang di proses atau sudah selesai.

2.2 Rencana Usaha

Adapun rencana usaha yang akan dijalankan dalam usaha ini ialah sebagai berikut:

1. Rencana Jangka Pendek

Usaha penerbit buku ini kami rintis bertujuan selain mendapatkan keuntungan,
juga untuk menambah pengalaman kerja di dalam usaha bisnis bagi kalangan sesama
mahasiswa maupun bagi umum. Selain dapat meningkatkan kreativitas, juga dapat
dijadikan suatu usaha yang menjanjikan untuk kehidupan masa depan dan biaya
kebutuhan sehari hari kita.

2. Rencana Jangka Menengah

Usaha yang kami rintis ini pastinya akan kami kembangkan demi mewujudkan
impian kami bersama, yaitu ingin menjadi seorang pengusaha muda yang sukses,
strategi pasar dan pemasaran menjadi kunci awal untuk keberlanjutan usaha kami ke
depannya. Pelanggan ialah raja, maka dari itu kepuasan pelanggan menjadi yang
utama dari segalanya, karena tanpa pelanggan belum tentu usaha ini akan bertahan
lama. Tidak lupa pula kami rajin melakukan promosi usaha kami, baik dari mulut ke
mulut, iklan radio, media online, dan media yang lainnya. Dan juga konsisten
melaluka kegiatan amal untuk masyarakat yang membutuhkan.

3. Rencana Jangka Panjang

Setelah berhasil mendapatkan pelanggan, kami akan lebih meningkatkan mutu
dan kualitas dari usaha kami ini, tidak lupa pula kami membangun cabang-cabang
agar usaha yang kami jalankan dapat berkembang lebih besar dan dapat menjadi salah
satu Publisher terkemuka di Indonesia.
 2.3 Analisis Pasar
Analisis Pasar dan Pemasaran
1. Target Penjualan
Rencana nya Usaha ini akan berlokasi di tempat-tempat yang strategis dan di pinggir-
pinggir jalan utama, di kawasan yang terdapat banyak sekolah-sekolah dan ditempat
keramaian lainnya. Tempat-tempat lokasi tersebut yang banyak di lewati oleh masyarakat,
baik masyarakat lokal maupun non lokal sehingga usaha kami ini mudah untuk dikenal oleh
masyarakat. Yang menjadi target pasar kami yaitu masyarakat sekitar dan masyarakat
pengguna jalan tempat usaha kami berdiri.
2. Sasaran Konsumen
Dalam menjalankan usaha ini sasaran pembeli kami yaitu mencakup semua kalangan
masyarakat, baik kalangan bawah, kalangan menengah dan kalangan atas. Dari semua
kalangan tersebut sebagian besar mampu untuk membeli produk yang kami tawarkan, karna
harga yang kami berikan pun cukup terjangkau untuk semua kalangan. Terlebih buat
kalangan pelajar kami akan memberikan potongan tapi dengan kententuan syarat yang kami
buat.

2.4 Strategi Pemasaran

Adapun strategi pemasaran yang dapat kami lakukan adalah :
1. Media Internet(Sosial media)
Dengan menggunakan media internet, seperti melalui facebook, twitter, blog,dll.
Karna sebagian besar masyarakat telah menggunakan media internet, sehingga
masyarakat dapat mencari usaha kami dengan mudah.
2. Membuka Cabang
Selain melakukan berbagai strategi pemasaran produk seperti diatas, kami juga
mempromosikan usaha kami ini dengan cara menambah cabang baru untuk
memperluas jangkauan yang sudah dimiliki. Dalam hal ini, dapat dengan memperluas
usaha GG Digital Printing ini ini ke daerah-daerah lain, dengan harapan usaha ini
akan lebih dikenal oleh masyarakat dan juga dapat menambahkan pendapatan serta
dapat mengurangi tingkat pengangguran dengan memperkerjakan karyawan yang
baru.
3. Membuat Promosi/Diskon
Untuk menarik minat konsumen agar membeli produk yang kami tawarkan kami
mempunyai cara-cara tertentu, adapun cara tersebut yaitu:
 Setiap pembelian pada Hari Senin dan Kamis, kami akan berikan potongan
harga kepada konsumen yang membeli minimal 3 produk, maka kami akan
memberikan potongan sebesar 10%.
 Dan kami juga akan memberikan potongan harga sebesar 3% jika konsumen
mempromosikan usaha kami melalui sosmed dengan tag intagram dan
facebook kami @gg_publisher.
 2.5 Strategi Distribusi
1. Kami menyediakan jasa antar jemput barang dengan menggunakan mobil atau
motor oprasional usaha kami(Gratis Ongkir Yogyakarta, Sleman, dan Bantul).
Diluar itu kami kenakan biaya.
2. Kami akan menjalin kerjasama dengan Jasa Pengiriman Barang seperti JNE
dan TIKI.

2.6 Strategi Penjualan

Adapun Strategi kami adalah :
1. Dengan menawarkan kepada lembaga-lembaga atau perusahaan.
2. Melaksanakan Bazar Buku ke sekolah-sekolah dan sewaktu Car Free
Day(CFD) setiap 2 bulan sekali.
3. Aplikasi Online atau Web.

BAB III

ANALISA OPRASIONAL

3.1 Rencana Produksi

Adapun rencana produksi yang dijalankan ialah sebagai berikut:
1. Kualitas
Kualitas yang akan kami berikan adalah kualitas yang terbaik, dengan terus menjaga
dan mengamati bahan-bahan dan tekonologi yang kami gunakan, agar konsumen pun
tidak kapok/jerah karena telah membeli produk kami yang memang mempunyai
kualitas yang baik.
2. Lokasi
Tempat usaha yang kami rintis ialah di kawasan perkantoran atau sekolah atau
tempat kumpul orang-orang, agar konsumen dapat dengan mudah mengakses tempat
usaha kami.
3. Harga
Harga yang akan kami berikan tentunya sangat terjangkau bagi seluruh kalangan.
Terlebih untuk buku-buku yang mencakup ilmu pengetahuan pelajar.
4. Jenis
Sangat beragam sehingga konsumen bisa membeli apa saja yang mereka inginkan.
Konsumen lebih senang jika mereka bisa membeli berbagai kebutuhan di satu tempat
saja sehingga tidak mengeluarkan biaya transportasi terlalu mahal.
3.2 Analisa Pendukung Bisnis
Untuk mendukung kelangsungan usaha ini dibutuhkan beberapa elemen-elemen yang
terkait di dalamnya. Adapun elemen-elemen yang terlibat dalam kelangsungan usaha
ini, yaitu:
1. Distributor
Agar usaha ini dapat bertahan dan berjalan dengan baik, maka kami melakukan
kerjasama dengan distributor-distributor bahan baku, sehingga bahan-bahan yang
kami gunakan untuk menunjujang usaha kami ini mudah didapatkan. Distributor
yang kami maksud merupakan orang yang memasok barang-barang yang kami
butuhkan seperti penjual kertas, pewarna, plastic, dll. Selain itu juga distributor
alat/teknologi yang kami butuhkan. Yang dimana jika alat/teknologi sewaktu-
waktu rusak atau ingin kami upgrade dapat mudah didapatkan.
2. Pelaku Bisnis
Dalam bisnis usaha printing ini, kamai memerlukan sumber daya manusia yang
ahli,
Mempunyai dasar-dasar editing, mempunyai ide yang inovatif/kreatif dan
setidaknya mempunyai pengalaman dalam hal multimedia dan yang terpenting
diperlukan adalah orang yang mau bekerja secara tekun / telaten, sabar, kerja
keras dan orang yang kreatif karena bisnis tak cukup hanya bekerja keras, kita
juga memerlukan pemikiran-pemikiran atau ide cemerlang yang mampu membuat
usaha kita semakin berkembang.
3. Pelaku Bisnis Lainnya
Kita pun harus memiliki hubungan baik dengan pelaku bisnis lainnya, karna
apabila kita tidak mempunyai hubungan baik maka bisa saja usaha kita tidak
disenangi sehingga dapat terjadi hal-hal yang tidak diinginkan. Sehingga disinilah
kita sebagai wirausaha harus mempunyai sikap yang baik dan jujur terhadap siapa
saja. Disamping itu dengan mempunyai hubungan yang baik dengan pelaku bisnis
lainnya, tentu saja akan mudah bagi kita untuk saling bertukar pendapat ataupun
informasi yang manguntungkan bagi kepelaku bisnis lainnya.
4. Pengelola Tempat
Dalam bisnis yang akan kita jalankan tentunya kita harus mempunyai izin dengan
pengelola tempat yang akan kita jadikan sebagai lokasi berbisnis. Tentunya jika
kita sudah mempunyai izin yang cukup usaha yang kita jalankan pun tidak
berjalan dengan rasa ke khawatiran dan akan menimbulkan rasa aman bagi pelaku
usaha maupun konsumen.
5. Pengelolaan Barang
Disini barang jadi di simpan di tempat penyimpanan khusus yang terdiri dari
lemari-lemari yang diberi keterangan agar tidak terjadi penumpukkan atau
tercecer. Dan kami juga menggunakan Metode penyimpanan barang dengan
prosedur LIFO atau last in first out adalah suatu sistem atau cara penyimbaran
barang di dalam gudang yang dilakukan dengan konsep barang yang datang
terakhir yang digunakan terlebih dahulu.
 3.3 Analisa SWOT
Untuk menganalisis lebih dalam tentang SWOT, maka perlu dilihat faktor
Eksternal dan internal sebagai bagian penting dalam analisis SWOT, yaitu:

1. Faktor eksternal
Faktor eksternal ini mempengaruhi terbentuknya opportunities and threats (O dan
T). Dimana faktor ini menyangkut dengan kondisi-kondisi yang terjadi Diluar
perusahaan yang mempengaruhi dalam pembuatan keputusan perusahaan. Faktor
eksternal ini mencakup lingkungan industry dan lingkungan bisnis makro, ekonomi,
politik, hukum, teknologi, kependudukan, dan sosial budaya.
2. Faktor internal
Faktor internal ini mempengaruhi terbentuknya strenghts and weaknesses (S dan
W). Dimana factor ini menyangkut dengan kondisi yang terjadi dalam perusahaan,
yang ikut mempengaruhi terbentuknya pembuatan keputusan (decision making)
perusahaan. Faktor internal ini meliputi semua macam manajemen fungsional seperti
pemasaran,keuangan, operasi, sumberdaya manusia, penelitian dan pengembangan,
system informasi manajemen dan budaya perusahaan (corporate culture).

Dan ini merupakan SWOT usaha GG Publisher

1. Strenght (Kekuatan)
 Mempunyai aplikasi di android/ios
 Tempatnya strategis dan mempunyai cabang di mana-mana sehingga mudah
untuk dikunjungi.
 Harga kantong pelajar, meski cukup murah tapi kulitas bisa di adu dengan
yang mahal.
 Kepuasaan Customer No.1
 Menggunakan alat-alat dan teknologi masa kini.

2. Weakness (Kelemahan)
 Suku cadang dan biaya perbaik alat relative mahal.
 Belum cukup mendapatkan SDM yang professional dalam mengoperasikan
alat.
 Kurang modal untuk memulai usaha.
 Harga bahan baku yang tidak stabil.
 Kurangnya pengalaman perusahaan dikarenakan faktor usia perusahaan yang
masih dini.

3. Opportunity (Peluang)
 Banyak digunakan kaum pelajar
 Meningkatnya kebutuhan media promosi di kalangan pengusaha,
 Cabang yang semakin banyak membawa konsumen mudah mendatanginya.
 Budaya masyarakat yang konsumtif.
4. Threat (Ancaman)
 Banyak saingan di luar sana.
 Biaya layanan konsumen akan meningkat.

Setelah diketahui SWOT maka perusahaan dapat merumuskan strategi :

1. StrategiSO(Strength-Opportunities), yaitu:
Menciptakan strategi yang menggunakan kekuatan untuk memanfaatan peluang.
Dimana strategi ini dibuat berdasarkan jalan pikiran perusahaan, yaitu dengan
memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang yang
sebesar-besarnya.
2. StrategiWO(Weknesses-Opportunities),yaitu:
Menciptakan strategi yang memini malkan kelemahan untuk memanfaatkan
peluang. Dimana ini strategi ini diterapkan berdasarkan pemanfaatan peluang
yang ada dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada.

3. StrategiST(Strenghts-Threats), yaitu:
Menciptakan strategi yang menggunakan kekuatan untuk mengatasi ancaman.
Dimana strategi ini dibuat dengan menggunakan kekuatan yang dimiliki
perusahaan untuk mengatasi ancaman.

4. StrategiWT(Weknesses-Threats),yaitu :
Menciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman.
Dimana strategi ini didasarkan pada kegiatan yang bersifat defensive dan
berusaha meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman.

3.4 Regulasi Pemerintah

Dalam membuka suatu usaha pastinya kita memerlukan izin. Contoh nya izin
membangun, izin membuka usaha, dan lainnya. Disini saya akan menjelaskan izin
atau surat apa saja yang harus kita punya dalam membuka suatu usaha.

1. Surat Keterangan Domisili Usaha (SKDU)

Surat keterangan domisili usaha ini adalah salah satu dari sekian banyaknya
dokumen yang harus dimiliki oleh sebuah badan usaha, sebab nantinya surat ini akan
diperlukan untuk memproses dokumen dokumen lain seperti dokumen SIUP, NPWP
serta TDP serta surat pendukung dalam pendirian usaha anda.

Surat keterangan domisili ini nantinya diterbitkan oleh kelurahan atau kecamatan
dimana lokasi usaha anda didirikan. Bila seluruh persyaratan yang diperlukan untuk
mengurus SKDU sudah komplit biasanya surat keterangan domisili ini bisa jadi dalam
waktu satu hari. Untuk keterangan mengenai apa saja yang diperlukan untuk membuat
SKDU silahkan anda bertanya di masing masing kelurahan atau kecamatan dimana
anda akan mendirikan usaha.
2. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)
Surat kelengkapan dalam mendirikan usaha selanjutnya adalah dokumen
NPWP yang merupakan kependekan dari Nomor Pokok Wajib Pajak. NPWP ini
diterbitkan oleh petugas pajak yang diberikan pada wajib pajak yang nantinya
digunakan untuk identitas wajib pajak serta proses administrasi selanjutnya.

Dengan adanya NPWP ini petugas perpajakan bisa melakukan identifikasi bahwa
kewajiban anda dalam membayar pajak ke negara sudah dipenuhi atau belum, dengan
kata lain memiliki NPWP menjadikan pihak petugas pajak lebih mudah dalam
memantau pajak yang wajib anda keluarkan dari kegiatan bisnis anda. Untuk
memperoleh NPWP silahkan anda datang ke kantor Pajak dimana anda tinggal.

3. Izin Usaha Dagang (UD)

Salah satu usaha yang dikelola oleh perorangan ialah usaha dagang /
perdagangan, walaupun begitu anda tetap harus melakukan perijinan usaha dagang
sebagai bukti bahwa usaha atau bisnis anda adalah legal. Jadi sebagai pengusaha yang
memiliki usaha kecil sebaiknya jangan menyepelekan dokumen penting yang satu ini.
Nah untuk memperolehnya silahkan anda datangi kantor departemen perindustrian
dan perdagangan di kota anda.

4. Surat Izin Tempat Usaha (SITU)

Setelah memiliki surat ijin usaha dagang, surat atau berkas yang harus anda
miliki selanjutnya ialah Surat Izin Tempat Usaha atau SITU, SITU adalah surat yang
wajib dimiliki oleh pemilik usaha per seorangan maupun yang telah berbentuk badan
usaha sebagai bukti yang menyatakan bahwa ijin serta legalitas dari usaha yang kalian
jalankan adalah legal.

SITU ini memiliki dasar hukum yang sah sehingga memiliki SITU merupakan suatu
kewajiban bagi anda pelaku bisnis usaha. Biasanya masa berlaku dari SITU ini kurang
lebih selama 3 tahun , dan wajib diperpanjang jika masa berlakunya sudah kadaluarsa.
Untuk syarat yang dibutuhkan dalam memperbaharui SITU tetap sama seperti ketika
anda pertama kali membuatnya, dengan catatan usaha atau bisnis anda juga tidak
mengalami perubahan. Proses pembuatan SITU bisa melalui camat maupun bupati
dengan melampirkan semua persyaratan yang ada, untuk informasi lebih lanjut
silahkan anda bertanya di kantor kecamatan setempat.
5. Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP)
Jika pada surat SIUI yang membutuhkan adalah para pelaku usaha di bidang
industri, maka untuk para pelaku usaha perdagangan membutuhkan surat perijinan
yang disebut dengan Surat Izin Usaha Perdagangan atau SIUP. Surat ini dibuat dan
diterbitkan oleh pemda yang ditujukan kepada mereka yang memiliki usaha di bidang
perdagangan apapun jenisnya.

Umumnya Surat Izin Usaha Perdagangan ini dibagi lagi kedalam 3 golongan yang
diantaranya adalah sebagai berikut :

#SIUP Kecil, diterbitkan untuk perusahan di bidang perdagangan yang mempunyai

modal serta kekayaan bersih dibawah Rp 200 juta diluar nilai lahan serta bangunan
tempat usaha.

#SIUP Menengah, diterbitkan dan diperuntukkan kepada para pelaku usaha

perdagangan yang mempunyai modal serta kekayaan bersih antara Rp 200 juta hingga
Rp 500 juta diluar nilai lahan dan bangunan tempat usaha.

#SIUP Besar, diterbitkan dan diperuntukkan kepada para pelaku usaha perdagangan
yang mempunyai modal serta kekayaan bersih diatas Rp 500 juta diluar nilai lahan
dan bangunan tempat usaha.

6. Tanda Daftar Perusahaan (TDP)

Tanda Daftar Perusahaan atau TDP merupakan tanda bukti yang menyatakan
bahwa usaha yang kalian kelola dan jalankan sudah terdaftar dan secara sah dapat
beroperasi. Untuk memperoleh TDP ini bisa dilakukan sendiri maupun bisa
diwakilkan ke orang lain dengan lampiran surat kuasa. Untuk jenis badan usaha yang
wajib memiliki TDP adalah jenis badan usaha berbadan hukum seperti Firma. CV
maupun PT, untuk usaha yang tidak termasuk kedalam usaha berbadan hukum tidap
perlu mendaftarkan TDP. Untuk bisa memperoleh Tanda Daftar Perusahaan silahkan
anda datangi kantor Dinas Industri dan Perdagangan yang ada di kabupaten atau kota
dimana domisili perusahaan tersebut berada.

7. Tanda Daftar Industri (TDI)

Surat TDI adalah surat bukti perijinan bagi para pelaku usaha di bidang
industri baik itu usaha kecil yang memiliki nilai investasi antara Rp 5 juta hingga Rp
200 juta diluar nilai lahan serta bangunan usaha. Untuk bisa memperoleh TDI ini
sama, silahkan anda datang dan tanyakan semua persyaratan yang diperlukan untuk
mengurus TDI di kantor Dinas Perindustrian yang ada di daerah atau kota anda.
 8. Surat izin gangguan ( HO )
Surat izin gangguan HO ialah surat bukti pernyataan bahwa anda sebagai
pengelola usaha tidak merasakan keberatan dengan situasi serta lokasi dimana anda
mendirikan sebuah usaha. Surat izin gangguan ini diterbitkan oleh Dinas Perijinan
Domisili Usaha yang ada di kabupaten atau kota. Perlu kalian ketahui juga bahwa
nantinya pada saat anda membuat surat HO, dinas perijinan akan memberikan
beberapa persyaratan yang perlu anda penuhi dimana setiap daerah memiliki
persyaratan yang berbeda beda.

Pada umumnya surat HO ini dibutuhkan oleh para pelaku uaha yang ingin mendirikan
tempat usaha di lokasi yang penuh dengan resiko serta bahaya yang tinggi dimana
bisa menganggu keamanan dan ketentrman masyarakat sekitar tempat usaha.

9. International Standard Book Number(ISBN)

ISBN (International Standard Book Number) adalah deretan angka 13 digit sebagai
pemberi identifikasi unik secara internasional terhadap satu buku maupun produk seperti
buku yang diterbitkan oleh penerbit. Setiap nomor memberikan identifikasi unik untuk setiap
terbitan buku dari setiap penerbit, sehingga keunikan tersebut memungkinkan pemasaran
produk yang lebih efisien bagi toko buku, perpustakaan, universitas maupun distributor.

ISBN diberikan oleh Badan Internasional ISBN yang berkedudukan di London. Perpustakaan
Nasional RI merupakan Badan Nasional ISBN yang berhak memberikan ISBN kepada
penerbit yang berada di wilayah Indonesia dan KDT (Katalog Dalam Terbitan).

Proses pendaftaran penerbit, permintaan ISBN dan KDT telah dibuat lebih mudah dengan
layanan satu pintu. Sekali informasi judul terbitan diserahkan, akan menjadi bagian dari
database bibliografi dan akan muncul di terbitan Katalog Dalam Terbitan di Perpustakaan
Nasional, yang memungkinkan perpustakaan maupun toko buku yang mencari terbitan untuk
dibeli mengetahui informasi terbitan terbaru.
3.5 Program Kerja

a. Program Kerja Jangka Pendek

1. Meningkatkan mutu karyawan dan perusahaan dengan mengadakan pelatihan

dan bimbingan secara rutin.
2. Memperbanyak relasi dengan penulis , penerbit, toko buku dan percetakan
lainnya.
3. Melakukan riset wilayah pasar dan jenis terbitan yang disukai di kalangan
masyarakat.
4. Mempromosikan produk-produk dan perusahaan ke masyarakat luas.

b. Program Kerja Jangka Menengah

1. Mengikuti berbagai ajang pameran buku nasional.

2. Memperbanyak jumlah dan jenis terbitan.

c. Program Kerja Jangka Panjang

1. Mengikuti Pameran buku kancah Internasional.

2. Mengembangkan perusahaan menjadi perusahaan terkemuka di Indonesia.
3. Memperbanyak jenis terbitan dan semacamnya.
 BAB IV

ANALISA KEUANGAN

4.1 Modal Awal

Bagi pelaku usaha penting untuk memperhitungkan modal awal yang akan kita gunakan
untuk memulai kegiatan bisnis/usaha yang akan kita jalankan, karena modal adalah salah satu
aspek penting dalam memulai bisnis/usaha yang akan kita jalankan.
Adapun modal awal sebagai berikut;
 Material

(Peralatan 1x Pembelian)

No. Jenis Satuan Harga

1. Komputer 5 Unit Rp. 25.000.000(@Rp.5.000.000)

2. Meja Kantor 10 Unit Rp.5.000.000(@Rp.500.000)

3. AC 2 Unit Rp.6.000.000(@Rp.3.000.000)

4. Telefon 3 Unit Rp.600.000(@Rp.200.000)

5. Printer 3 Unit Rp.6.000.000(@Rp.2.000.000)

6. Wifi 3 Unit Rp.1.200.000(@Rp.400.000)

7. Kursi Kantor 10 Unit Rp.2.500.000(@Rp.250.000)

8. Mesin Cetak 2 Unit Rp.50.000.000(@Rp.25.000.000)

9. Cutter 2 Unit Rp.300.000(@Rp.150.000)

10. Mesin Kasir 1 Unit Rp.2.000.000

11. Lokasi Usaha 1 Unit/tahun Rp.350.000.000

TOTAL = Rp.448.600.000
 (Kebutuhan Rutin Bulanan)

No. Jenis Satuan Harga

1. Listrik 1 Bulan Rp.1.500.000
2. Telefon 1 Bulan Rp.400.000
3. Wifi 1 Bulan Rp.600.000

No. Jenis Satuan Harga

1. Tinta Warna 5 Botol Rp.250.000(@Rp.50.000)
2. Tinta Hitam 5 Botol Rp.250.000(@Rp.50.000)
3. Kertas A4 1 Pack Rp.50.000
4. Kertas F4 1 Pack Rp.50.000
5. Gaji Pegawai 10 Orang Rp.12.000.000

TOTAL = Rp.14.100.000

TOTAL MODAL AWAL = KEBUTUHAN 1X PEMBELIAN + KEBUTUHAN RUTIN

BULANAN

TOTAL MODAL AWAL = Rp.448.600.000 + Rp8.600.000

TOTAL MODAL AWAL = Rp.457.200.000

 Estimasi Pendapatan Perbulan

Umumnya Harga Buku di Pulau Jawa : Rp.40.000
Target Setiap bulan : 375 Buku

Total :

600 x Rp.40.000 = Rp.24.000.000

 Estimasi Laba – Rugi

Rp.24.000.000 – Rp.14.100.000 = Rp9.900.000 ( Laba bersih perbulan nya)

 Balik Modal
(Modal Awal : Laba Bersih)
Rp.457.200.000 : 9.900.000 = 46.18 (Berarti Sekitar 3 Tahun 8 bulan)
4.2 Sarana Pembayaran

Adapun Sarana yang kami sediakan adalah :

1. Tunai
2. Kartu Debit
3. Kartu Kredit
4. Mobile Banking
 BAB V

PENUTUP

5.1 Rangkuman

Menurut kami usaha ini dapat berkembang dan akan mencapai keberhasilan. Kami
sangat yakin bahwa usaha ini akan maju dan terus berkembang karena dilakukan oleh orang–
orang yang mempunyai kualitas dalam menjalankan setiap pekerjaan. Kami sadar bahwa
usaha ini tak akan langsung berkembang pesat tapi kami akan terus berjuang untuk terus
menjalankan dan mengembangkan usaha ini. Dan terlebih kami tidak lupa bersyukur atas apa
yang dikarunia kan Tuhan Yang Maha Esa kepada kami.

5.2 Harapan

Harapan kami adalah dengan usaha yang kami dirikan dapat menjadi wadah yang
saling memberikan hal-hal yang positif. Tidak hanya untuk mendapatkan keuntungan, tapi
juga dapat membantu mereka yang membutuhkan bantuan.

TERIMA KASIH ATAS PERHATIAN DAN APRESIASINYA

JIKA ADA PENULISAN ATAU EJAAN YANG SALAH

MOHON DIMAKLUMI DAN DIKOREKSI