Di Susun Oleh :
Kelas xii tbsm 2
ANGGOTA KELOMPOK 1 :
KETUA : BAYU PRASETYO
WAKIL : DIAZ RESTU PAMUJA
SEKRETARIS :1. AFFAN DHARMAWAN
2.VIGO GUSTIANO
BENDAHARA : AKHMAD RIFKI ARLIANTO
DOKUMEN : ARIB RAFIANTO
MARKETING ON – LINE : ALFAR GAFAR
MARKETING OFF- LINE : CANDRA SAPUTRA
BAGIAN PRODUKSI : RIFAI BUDI FEBRIAN
Rembang, 30 Agustus
2022
Penyusun
BAB I…………………………………………………………………………………………. 4
PENDAHULUAN ..............................................................................................................
4
A. Produk ................................................................................................................... 8
B. Harga ..................................................................................................................... 8
E. Tempat ....................................................................................................................
10
G. Organisasi pelaksana................................................................................................. 10
Foto Produk Makanan “ Makaroni Pedas Spicy” dan Keripik Saleh ...........................
12
A. Kesimpulan.............................................................................................................. 13
B. DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................... 14
PROPOSAL USAHA KRIPIK SALEH & MAKARONI
PEDAS
BAB I
PENDAHULUAN
Dalam merintis suatu usaha baru, Anda harus memahami terlebih dahulu apa saja
manfaat bisnis plan. Bisnis plan itu sendiri dapat diibaratkan roadmap yang
mengarahkan kemana bisnis akan berjalan. Hal ini sangatlah penting sebab bisnis plan
juga salah satu faktor yang menentukan kesuksesan bisnis yang Anda rintis.
Bisnis plan biasanya memiliki bentuk berupa dokumen tertulis yang didalamnya
menjelaskan sifat dari sebuah bisnis secara lengkap. Adapun isi dari dokumen bisnis
plan tersebut diantaranya rencana modal, strategi pemasaran, proyeksi arus kas selama
bisnis dijalankan, serta tujuan dan cara mencapai tujuan bisnis tersebut.
Manfaat utama dari pembuatan rencana bisnis yaitu untuk membuat bisnis Anda
menjadi lebih terarah serta dapat memperkecil masalah ketika menghadapi tantangan.
Namun masih ada beberapa manfaat lainnya yang Anda rasakan dari bisnis plan,
berikut penjelasannya.
1. Membantu Permodalan
Di sinilah bisnis plan memiliki peran yang penting. Anda tak perlu lagi khawatir
karena telah membuat rencana bisnis yang detail, rapi dan bagus. Bisnis plan
inilah yang dapat Anda gunakan untuk menarik pemilik modal untuk
menanamkan modal mereka di bisnis Anda.
Bisnis plan yang Anda buat juga dapat menjadi bahan pertimbangan dalam
mengambil keputusan. Di dalam bisnis plan terdapat target, serta tujuan bisnis
seperti target penjualan, posisi keuangan, serta daya tarik produk terhadap
konsumen.
Bila ketiga hal diatas masih belum tercapai, Anda harus segera mencari tahu
penyebab utamanya. Dan supaya tidak terjadi secara berkelanjutan, maka Anda
Adanya bisnis plan dapat membantu Anda untuk lebih fokus mencapai tujuan
bisnis. Sehingga Anda akan lebih mengetahui mana yang menjadi prioritas bisnis
Anda. Jika terjadi masalah dalam bisnis, maka rencana bisnis akan membantu
Anda untuk lebih fokus pada masalah tersebut, lalu mengelompokkannya dan
menyelesaikannya berdasarkan prioritas.
Ketika Anda ingin mengembangkan bisnis, bisnis plan dapat menjadi acuan
dalam melakukannya. Seperti untuk mengetahui apa yang diproduksi, bagaimana
mengelola sumber daya manusia, siapa yang menjadi sasaran produksi,
bagaimana sistem pemasaran yang tepat dan apa saja strategi operasional yang
harus dijalankan supaya bisnis Anda mencapai kesuksesan.
Ide-ide bisnis inilah yang dapat Anda gunakan untuk mengembangkan produk
dengan inovasi yang segar dan kreatif supaya bisnis Anda memiliki produk
beragam.
Bisnis plan juga dapat menjadi daya tarik bagi investor untuk menanam modal di
perusahaan Anda. Anda juga akan menjadi lebih peka terhadap produk yang
dimiliki. Di saat didapati tingkat penjualan menurun, Anda dapat menemukan
solusi untuk memperkenalkan produk ke pihak luar.
Demikian penjelasan mengenai manfaat bisnis plan yang harus Anda pahami.
Semoga bermanfaat.
Dalam bab ini kita bahas hal hal yang berkaitan dengan proyek, perjanjian dan
organisasinya. Dalam dokumen rencana sebuah usaha uraian mengenal aspek umum
dan organisasi biasanya menempati bagian awal dokumen yang meliputi gambaran
umum usaha berikut struktur organisasi personalia
Gambaran umum usaha
1. Tujuan pendirian usaha
Tujuan pendirian usaha biasanya dinyatakan dalam akta pendirian perusahaan.
Jika usaha tersebut merupakan proyek perluasaan, maka dalam perencanaan sering
juga di cantumkan sejarah berdirinya perusahaan tersebut sampai saat ini dan rencana
yang akan datang, biasanya di nyatakan dalam bentuk perkembangan operasi dan
keuangannya. Jika usaha baru tersebut berbeda dari kegiatan induknya, atau bukan
perluasan usaha dan belum mempunyai akta, maka pendirian itu di sebut sebagai
sertifikasi usaha dari perusahaan yang bersangkutan.
Dalam tujuan pendirian atau perluasaan usaha dapat pula di nyatakan
manfaat langsung dan tidak langsung dari proyek tersebut, baik terhadap pemilik
maupun lingkungan nya. Manfaat langsung misalnya berupa kenaikan folume
produksi, perbaikan mutu produk, penurunan biaya produksi atau oprasi dan
sebagainya. Sedangkan manfaat tidak langsung dapat berupa keunggulan dalam skala
ekonomi, perbaikan lingkungan kerja, penciptaan lapangan kerja dan sebagainya.
Pada intinya tujuan perusahaan tersebut adalah untuk meningkatkan kesejahteraan
pemilik dan masyarakat di sekitarnya.
2. Perizinan
Dokumen dokumen perizinan harus sudah di peroleh sebelum usaha tersebut
siap di operasikan. Dalam tahap perencaan proyek sudah di perhitungkan segala
macam jenis perijinan yang harus di penuhi. Semua Salinan atau foto copy surat surat
ijin yang sudah di peroleh di lampirkan pada proposal studi kelayakan nya.
3. Kegiatan usaha
Bagian ini menguraikan bidang usaha yang akan di kerjakan, lokasi, termasuk
sekmen pasar dan daersah yang akan di layani atau konsumen.
4. Bentuk hukum badan usaha
Bentuk hukum badan usaha sesuai akta pendirian nya. Pada umumnya
berbentuk perseroan terbatas (PT), CV atau koperasi. Usaha baru mungkin saja
tidak mempunyai akta sendiri di karenakan bernaung unit usaha di bawah
induknya.
5. Permodalan
Modal yang di butuhkan dijelaskan pada bagian ini juga sumber pendanaan
nya (Modal pemilik, pinjaman bank, patung atau saham). Jika usaha di dirikan
oleh beberapa orang, maukah komposisi atau porsi modal masing masing
pemilik sudah di nyatakan di dalam akta pendirian nya.
BAB II
RENCANA DAN USAHA
LOGO PERUSAHAAN
Dalam bab ini kita bahas hal hal yang berkaitan dengan proyek, perjanjian dan
organisasinya. Dalam dokumen rencana sebuah usaha uraian mengenal aspek umum
dan organisasi biasanya menempati bagian awal dokumen yang meliputi gambaran
umum usaha berikut struktur organisasi personalia
Gambaran umum usaha
1. Tujuan pendirian usaha
Tujuan pendirian usaha biasanya dinyatakan dalam akta pendirian perusahaan.
Jika usaha tersebut merupakan proyek perluasaan, maka dalam perencanaan sering
juga di cantumkan sejarah berdirinya perusahaan tersebut sampai saat ini dan rencana
yang akan datang, biasanya di nyatakan dalam bentuk perkembangan operasi dan
keuangannya. Jika usaha baru tersebut berbeda dari kegiatan induknya, atau bukan
perluasan usaha dan belum mempunyai akta, maka pendirian itu di sebut sebagai
sertifikasi usaha dari perusahaan yang bersangkutan.
Dalam tujuan pendirian atau perluasaan usaha dapat pula di nyatakan
manfaat langsung dan tidak langsung dari proyek tersebut, baik terhadap pemilik
maupun lingkungan nya. Manfaat langsung misalnya berupa kenaikan folume
produksi, perbaikan mutu produk, penurunan biaya produksi atau oprasi dan
sebagainya. Sedangkan manfaat tidak langsung dapat berupa keunggulan dalam skala
ekonomi, perbaikan lingkungan kerja, penciptaan lapangan kerja dan sebagainya.
Pada intinya tujuan perusahaan tersebut adalah untuk meningkatkan kesejahteraan
pemilik dan masyarakat di sekitarnya.
2. Perizinan
Dokumen dokumen perizinan harus sudah di peroleh sebelum usaha tersebut
siap di operasikan. Dalam tahap perencaan proyek sudah di perhitungkan segala
macam jenis perijinan yang harus di penuhi. Semua Salinan atau foto copy surat surat
ijin yang sudah di peroleh di lampirkan pada proposal studi kelayakan nya.
3. Kegiatan usaha
Bagian ini menguraikan bidang usaha yang akan di kerjakan, lokasi, termasuk
sekmen pasar dan daersah yang akan di layani atau konsumen.
4. Bentuk hukum badan usaha
Bentuk hukum badan usaha sesuai akta pendirian nya. Pada umumnya
berbentuk perseroan terbatas (PT), CV atau koperasi. Usaha baru mungkin saja
tidak mempunyai akta sendiri di karenakan bernaung unit usaha di bawah
induknya.
5. Permodalan
Modal yang di butuhkan dijelaskan pada bagian ini juga sumber pendanaan
nya (Modal pemilik, pinjaman bank, patung atau saham). Jika usaha di dirikan
oleh beberapa orang, maukah komposisi atau porsi modal masing masing
pemilik sudah di nyatakan di dalam akta pendirian nya.
B. Organisasi dan personalia
Aspek organisasi perusahaan meliputi pembahasan komposisi pengurus
(komisaris dan diresi) struktur organisasi, tugas pokok dan fungsi pokok jabatan,
uraian tugas koma serta jumlah kebutuhan tenaga kerja. Organisasi perusahaan di
susul sesuai dengan bentuk usaha dan besarnya kegiatan yang akan di lakukan.
1. Manajemen
Susunan komisaris dan direksi dari perusahaan untuk mempertegas dan
mempernyatakan proyek tersebut di dukung dan di jamin sepenuhnya oleh
personel yang di kenal cakap dan di percaya.
2. Struktur organisasi
Struktur organisasi menggambarkan tugas tugas pokok yang harus di lakukan,
sehingga mekanisme kegiatan usaha tersebut dapat berjalan dan terkontrol dengan
baik. Struktur organisasi di harapkan mampu memberi fasilitas untuk
pengembangan dan implementasi tujuan jangka pendek Panjang dan sekaligus
juga efisiensi dalam pelaksanaan jangka pendek. dapat di ubah sesuai dengan
kebutuhan. aspek yang perlu di perhatikan dalam struktur.
KETUA
D
WAKIL KETUA
SEKRETARIS BENDAHARA
Aji Nur Khafidin Irfan Novianto
DOKUMENTASI
Nur Faizal
a. Proposal ini dibuat untuk memenuhi tugas mata kuliah Pengantar Bisnis
b. Inisiatif wirausaha sebagai pemilik usaha dalam membuka usaha
c. Membuat mahasiswa lebih kreatif dan inovasi tentang berwirausaha
d. Melatih mahasiswa agar dapat berwirausaha dengan baik
e. Menambah pengalaman dan pengetahuan tentang berwirausaha
f. Berguna untuk melakukan kerjasama dengan pendiri usaha lain
TOTAL Rp.17.000
• Harga jual
= harga pokok+laba yang di inginkan
=Rp.4.000 + Rp.2.600 =
Rp.6.500,- Jadi harga jual nya yaitu (Rp.6.500/pcs)
Perhitungan Laba/Rugi
• Laba
= ( hasil produksi x harga jual) – modal
=( 50x Rp.6.500) – Rp.131.000
= Rp.325.000– Rp. 131.000
= Rp.194.000,- (Laba)
• Persentase Laba
=laba/modal x100%
= Rp 194.000/131.000 x 100%
=Rp 42,8% Persentase dari laba bersih yang didapat dalam satu kali
produksi yaitu 55,27%
BAB III
PENUTUP
Kesimpulan
Produk keripik saleh &macaroni pedes ini terinspirasi dari beberapa artikel
pengolahan makanan ringan yang kami
dapatkan dari internet, dan kami juga menyesuaikan dengan tren cemilan yang
tepat. Berkaitan dengan itu produk kripok saleh &macaroni pedes ini, kami
juga
mengedepankan kualitas dan kebersihan dalam pengolahan produk sehingga
diharapkan dapat diminati banyak siswa maupun guru. Dengan harga yang
menyesuaikan kantong siswa akan menjadi point plus untuk membeli produk
ini.
Saran
Kami menyadari bahwa proposal ini jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu
kami
mengharapkan kritik dan saran yang sifatnya membangun demi penyempurnaan
prososal ini.
Demikian proposal ini, semoga kegiatan usaha kami dapat berjalan dengan baik
dan
kami berharap dalam mengembangkan kreatifitas dapat bermanfaat bagi penulis
dan
masyarakat. Penulis mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang
membantu
dalam penyusunan proposal ini sehingga dapat terselesaikan dengan baik dan
tepat
pada waktunya, sekian terimakasih.