KEWIRAUSAHAAN OlAHRAGA

“Sports Equipment”

Oleh:

Muhammad Sadli (200301501135)

PROGRAM STUDI PENJASKESREK

FAKULTAS ILMU KEOLAHRAGAAN
UNIVERSITAS NEGERI MAKASSAR
2022/2023
 ii

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh

Puji syukur kami ucapkan atas atas kehadirat Allah S W T yang telah melimpahkan
rahmat dan karunia- Nya yang berupa iman dan kesehatan kepada kami. Shalawat dan salam
semoga selalu teriringi kepada Nabi Muhammad SAW yang telah membawa kita dari alam
kegelapan menuju alam yang terang benderang seperti saat ini.

Makalah dengan judul “Kewirausahaan Olahraga”.Adapun penulisan makalah ini telah

kami usahakan semaksimal mungkin tentunya dengan bantuan dari berbagai pihak. Penulis
mengucapkan terima kasih kepada bapak ‘’Muh. Sadzali, S.Pd M.Pd’’ selaku koordinator mata
kuliah Kewirausahaan Olahraga.

Namun tidak lepas dari semua itu, penulis menyadari sepenuhnya bahwa ada
kekurangan baik dari segi penyusunan bahasanya maupun dari segi lainnya. Oleh karena itu
kami sangat mengharapkan kritik dan saran yang konstruktif dari para pembaca sehingga kami
dapat memperbaiki makalah ini demi kesempurnaan makalah selanjutnya. Akhirnya penulis
mengharapkan semoga dari makalah yang berjudul “Kewirausahaan Olahrga”‟ ini dapat diambil
hikmah dan manfaatnya sehingga dapat memberikan inspirasi dan menambah wawasan bagi
para pembaca.

Makassar, 5 April 2023

Penyusun
 iii

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ........................................................................................................

LAMPIRAN...........................................................................................................
PENDAHULUAN .................................................................................................
1.1 Latar Belakang usaha ............................................................................
ASPEK PASAR DAN ORGANISASI.................................................................
2.1 Nama unit..............................................................................................
2.2 Jenis usaha.............................................................................................
2. 3 Organisasi ............................................................................................
2.4 Personali................................................................................................
ASPEK PEMASARAN.........................................................................................
3.1 Struktur pasar.........................................................................................
3.2 Info pesaing............................................................................................
3.3 Analisis SWOT......................................................................................
ASPEK KEUANGAN.............................................................................................
4.1 Modal awal..............................................................................................
4.2 Proyeksi pendapatan...............................................................................
4.3 Biaya........................................................................................................
4.4 Perkiran laba/rugi per bulan.....................................................................
PENUTUP.................................................................................................................
5.1 Kesimpulan...............................................................................................
5.2 Saran.........................................................................................................
 1

BAB I PENDAHULUAN
1.1Latar belakang Usaha
Dengan meningkatnya Olahraga di Indonesia merupakan peluang baru untuk memulai
usaha toko olahraga. Demam sepak bola melanda dimana-mana ketika tim Sepak bola kita bermain
sangat bagus dan menjadi juara. Apalagi sekarang makin maraknya olahraga futsal dimana-mana.
Sehingga semakin membuka kita untuk membuka usaha toko olahraga.
Suatu proyek agar tujuannya dapat di capai sefektif mungkin, makasuatu rencana harus di lakukan
sebelum proyek tersebut terlaksana. Perencanaan tersebut meliputi rencana penting agar dapat
menghadapi masa yang akandaatang serta perubahan-perubahan yang akan terjadi. Alasan memilih
membuka usaha peralatan olahraga adalah untuk memenuhikebutuhan masyarakat umum yang
semakin banyak terutama dalam kebutuhan olahragasepak bola dan futsal yang semakin marak di
kalangan masyarakat. Pemilihan tempat untukusaha ini juga sangat menentukan, karena jika
pemilihan tempat tersebut tidak tepat atausesuai maka tidak akan memberikan hasil yang maksimal.
Karena itu dalam memilih tempatyang strategis yaitu yang dekat dengan jangkauan
konsumen.Karena banyaknya permintaan akan permintaan pakaian olah raga dilingkungantempat
saya belajar.Maka saya memutuskan untuk membuka toko peralatan olahraga dilingkungan
saya.Sehingga masyarakat di sekitar saya tidak perlu jauh jauh mencariperalatan ataupun
perlengkapan olahraga lagi.Mempertimbangkan untuk masa yang akan datang usaha ini akan
cukupmenguntungkan karena permintaan akan peralatan ataupun perlengkapan olahraga akanselalu
bertambah banyak,terkecualinya jika nantinya di daerah tempat toko peralatan sayaakan ada toko
peralatan olahraga lain yang menjadi saingan usaha saya sudahmempersiapkan hal tersebut yaitu
dengan memberikan pelayanan yang lebih baik,hargayang bersaing serta tepat yang
nyaman.Sasaran yang ingin saya capai yaitu: a. Sasaran laba : berupa hasil laba bersih.
b. Sasaran jasa : kualitas produk atau jasa yang mampu memberikan kepuasankepada konsumen.
c. Sasaran sosial : mampu memberikan lapangan pekerjaan kepada para penganggur.
Untuk pelaksanaan dalam toko ini di perlukan modal investasi dan modal kerja untukmencapai
suatu hasil yang baik. Agar hasil yang diperoleh dan biaya yang dikeluarkan untukmencapai hasil
yang baik dari proyek tersebut perlu untuk diperbandingkan, dan bila hasillebih besar dari biaya
maka dapat dikatakan usaha yang saya bangun tersebut menguntungkan.
                                                                            
 2

BAB II
ASPEK UMUM DAN ORGANISASI
A.Nama Unit Usaha
 Nama usaha yang akan didirikan dan dikembangkan bernama “FS SPORT SHOP”. Nama ini
diambil dari kata singkatan dari Pemilik Toko itu sendiri.
Pemilik: Farhan Setiawan
Alamat: Jalan Raya Candi II, Sukun Kota Malang
B.Jenis Usaha
Jenis usaha yang direncankan adalah sebagai berikut :
1. Penyediaan alat – alat olahraga, seperti :
a. Jersey bola 
b. Baju olah raga
c. Perlengkapan bermain sepak bola
d. Perlengkapan bermain futsal
e. Perlengkapan renang
f. Perlenkapan badminton dan tenis
2. Penyediaan alat olah raga lain-lain :
a. Bola (basket,bola sepak,pingpong,voli) 
b. skiping
c. barbel
d. jaring net
e. meja pingpong
f. alat-alat senamg.dll
C.Organisasi
a.Bagan Organisasi 
b.Tingkat Jabatan :
1. Owner
2. kasir
3. pelayan toko dan security
D.Personalia
a. Kebutuhan tenaga kerjaKami dalam menjalankan usaha FS Sport Shop membutuhkan kurang
lebih 9 tenaga kerja denga rincian sebagai berikut :
1. Kasir: 2 orang
2. Pelayan toko: 5 orang
3. Keamanan/security: 2 orang
                                                                                
 3

  BAB III
                                                                    ASPEK PEMASARAN
3.1 Struktur Pasar 
Dalam bisnis ini struktur pasar yang kami masuki adalah pasar monopolistik competition dimana
terdapat banyak perushaan yang menawarkan berbagai jasa sejenis. Namun toko olahraga FS Sport
Shop merupakan salah usaha yang bergerak dibidang perdagangan alat olahraga dimana di toko ini
menjual berbagai macam peralatan olahraga dengan berbagai jenis merk.
3.2 Info Pesaing
Sebagai sebuah usaha toko olah raga yang memiliki competitive advantage, fs sport shop memiliki
beberapa pesaing dari usaha-usaha sejenis yang memiliki toko olahraga serupa.olehkarena itu kita
perlu tau toko mana yang mampu menyaingi toko kami.
3.3 Analisis SWOT
a) Strengths
Kekuatan dari usaha ini yaitu:
• Brand
Tidak bisa dipungkiri lagi bahwa saat ini, brand atau merk menjadi sebuah kekuatan pada suatu
produk. Jika suatu toko tersebut ingin bersaing di pasar, maka diperlukan berbagai jenis brand yang
mampu di jual untuk menrik perhatian pelanggan.
• Varian merek dan Bentuk
 Variasi merek dan bentuk suatu alat olah raga juga menjadi salah satu kekuatan dalam toko olah
raga fs sport shop ini. Dengan adanya variasi merk dan bentuk ini diharapakan konsumen semakin
tertarik untuk membeli peralatan olahraga dari kami.
b) Weakness
Kelemahan pada bisnis penjualan alat olahraga ini adalah kelengkapan peralatan yangdi perjual
belikan.
c) Opportunities
Terdapat peluang yang dapat kami manfaatkan dalam usaha ini:Kesempatan pasarnya besar karena
permintaan barang akan peralatan olah raga sangat besar terlebih dalam olah raga futsal banyak
konsumen atau masyarakat yang senang bermain olahraga ini.
d) Threats
Faktor yang dapat menghambat usaha ini adalah kompetitor yang tidak sedikit mengingat
usaha peralatan olahraga. Namun usaha kami tetap memiliki kelebihan sebagai daya saing dengan
competitor yaitu harga yang terjangkau,kualittas barang yang terjamin,lokasi yang strategis dan
mudahnya akses untuk mencapai tempat kami.
3.4 Targeting dan Program pemasaran
• Targetting
 4

Yang menjadi target market adalah pecinta olahraga, penduduk sekitar lingkunganusaha, dan
semua kalangan masyarakat
• Program Pemasaran
a. Tingkat pelayanan
Dalam hal pelayanan toko kami memberikan pelayanan untuk kenyamanan pelangaan dalam
memilih suatu barang. 
b. Penetapan harga
Penetapan harga yang akan dilakukan adalah dengan menetapkan harga berdasarkan tingkat keberla
ngsungan usaha, dimana kami mencari keuntunganyang relative sehingga dapat menjalankan usaha 
secara bertahap untuk meningkatkan pangsa pasar.
c. Kegiatan promosi
Beberapa kegiatan promosi yang dilakukan adalah dengan melalui promosi dimedia massa cetak
serta leaflet dan dari mouth to mouth advertising.
Tata Letak Bangunan
 
BAB IV
                                                        ASPEK KEUANGAN
4.1 Modal Awal
Peralatan:
Meja dan Kursi           Rp 5.000.000,00
Hanger                        Rp 400.000,00
Kaca                            Rp 500.000,00
Rak Pakaian                Rp 7.000.000,00
Rak Sepatu                  Rp 4.000.000,00
Mesin Kasir                 Rp 2.000.000,00
Meja Kasir                   Rp 1.000.000,00
Manequine                   Rp 1.000,000,00
Keranjang Bola           Rp 1.500.000,00
Tempat Sampah         Rp 100.000,00
Peralatan Kebersihan  Rp 300.000,00
Toilet Set                     Rp. 3.000.000,00
Air Conditioner           Rp. 3.000.000,00
Sound System             Rp. 2.000.000,00
Renovasi Tempat       Rp. 15.000.000 +
Total Modal Awal      Rp. 45.800.000,00
Peralatan mengalami penyusutan selama lima tahun dan memiliki nilai residu sebesar Rp.30.000
 5

dengan menggunakan metode penyusutan garis lurus. Biaya penyusutan

pertahun= (Rp.45.800.000 – Rp.25.000) / 5 = Rp. 9.155.000,00 per tahun atau sama denganRp.762.
916,66 per bulan.
4.2 Proyeksi Pendapatan
Pendapatan perhari            Rp.2.500.000,00
Pendapatan perbulan         Rp.75.000.000,00
Pendapatan pertahun         Rp .900.000.000,00
4.3 Biaya-biaya:
Penyusutan peralatan        Rp. 762.916,66
Sewa tempat                      Rp. 10.000.000
Gaji Pegawai Security       Rp. 5.000.000
Pegawai toko                     Rp. 11.000.000
Kasir                                  Rp. 4.400.000
Listrik dan Telepon           Rp. 2.000.000,00 
Jumlah                               Rp. 33.162.916,66
4.4 Perkiraan Laba/Rugi per bulan
Perhitungan laba/rugi yaitu dengan menghitung selisih dari pendapatan dengan pengeluaran.
Laba/Rugi= Pendapatan – Pengeluaran= Rp.75.000.000 – 33.162.916,66=
Rp. 41.837.084,66EAT = Laba – (Laba x Pajak)= Rp. 41.837.084,66 – (Rp. 41.837.084,66 x
20%)= Rp. 41.837.084,66 – 8.367.416,932= 33.469.667,73
                                                                    

BAB VII
PENUTUP
Kesimpulan
Dari hasil analisis beberapa faktor, usaha toko perlatan olahraga ini mampu memberikan hasilyang
sangat baik dan layak untuk dijalankan. Karena kebutuhan masyarakat akan barang-barangolahraga
semakin banyak serta persaingan yang belum terlalu kompetitif,sehingga kodisi tersebutakan baik
untuk di jadikan peluang usaha dan untuk mendapatkan keuntungan.
Saran
Dalam menjalankan usaha peralatan olahraga yang perlu untuk diperhatikan adalah
keuntungantetapi juga tidak melupakan kepuasan pelanggan agar si pelanggan tidak beralih ke toko
lain.
6