Makalah UAS

Bisnis Reseller Kaos Polos untuk Pemasukan Tambahan bagi Mahasiswa

atau Karyawan

Mata Kuliah : Kewirausahaan

Dosen Pengampu : Een Yualika Ekmarida, S.E, M.Akun.

Kelas : 3AKB4

Nama NIM

Muhammad Ricky Andika 219133513

STIE WIDYA GAMA LUMAJANG

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

2021
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmat-NYA

sehingga makalah ini dapat tersusun hingga selesai. Penyusunan makalah ini di

latar belakangi oleh keinginan penulis untuk memberikan informasi seputaran

Proposal Usaha: Usaha Reseller Pakaian Kaos untuk Pemasukan Tambahan

bagi Mahasiswa atau Karyawan kepada para pembaca. Tidak lupa kami juga

mengucapkan terimakasih atas bantuan dari pihak yang telah berkontribusi

dengan memberikan materi maupun pikirannya sehingga kami dapat

menyelesaikan makalah ini.

Dan harapan kami semoga makalah ini dapat menambah pengetahuan dan

pengalaman bagi para pembaca untuk ke depannya.

Karena keterbatasan pengetahuan maupun pengalaman yang kami miliki,

tentunya masih banyak kekurangan dalam makalah ini. Oleh karena itu kami

sangat mengharapkan saran dan kritik yang membangun dari pembaca demi

kesempurnaan makalah ini.

Penulis

ii
 Daftar Isi

Halaman Sampul ............................................................................................. i

Kata Pengantar ............................................................................................... ii

Daftar Isi ....................................................................................................... iii

Bab 1 Pendahuluan

1 Latar Belakang ............................................................................. 4

2 Rumusan Masalah ........................................................................ 5

3 Tujuan .......................................................................................... 5

Bab 2 Pembahasan

1 Peran Penting Manajemen Strategis dalam Perusahaan............... 6

2 Bagaimana Proses Manajemen Strategis ..................................... 6

3 Apa Manfaat dan Resiko dari Manajemen Strategis .................. 10

4 Apa Saja Karakter Keputusan Strategi dalam Manajemen ........ 13

5 Sumber Utama Keunggulan Kompetitif .................................... 16

Bab 3 Penutup

1 Kesimpulan ............................................................................... 18

2 Saran .......................................................................................... 18

Daftar Pustaka .............................................................................................. 19

iii
 BAB 1

PENDAHULUAN

1. Latar Belakang

Fashion sangatlah penting bagi kalangan kawula muda yang ingin tampil
modis, begitu juga para orang tua yang juga ingin tampil modis sekaligus
rapi. Sehingga banyak masyarakat yang ingin membeli pakaian yang
sedang tren di masa kini.

Pakaian (sandang) merupakan salah satu dari kebutuhan pokok manuasia

selain pangan (makanan) dan papan (rumah/tempat tinggal), sehingga
munculah inovasi baru untuk membuka usaha bisnis reseller pakaian kaos
yang akan digemari oleh semua kalangan masyarakat.
Kebanyakan mayarakat lebih suka memakai kaos dari pada kemeja. Hal
ini dikarenakan kaos lebih simple dari pada kemeja, harga kaos juga lebih
terjangkau daripada jenis pakaian lainya. Maka dari itu tim kelompok
kami ingin menjadikan kaos sebagai salah satu tren masa kini.
2. Rumusan Masalah

Rumusan masalah dalam bidang kewirausahaan ini adalah:

1. Bagaimana mengawali kegiatan wirausaha di bidang reseller pakaian

seperti kaos sehingga dapat dipercaya oleh masyarakat?

2. Cara mempromosikan Kaos online yang murah dan efektif

3. Bagaimana memberikan pengaruh positif bagi mahasiswa lainnya agar

dapat memiliki pemasukan sendiri bagi yang belum bekerja dan

memberikan pemasukan tambahan bagi karyawan yang telah bekerja.

4
3. Tujuan

Tujuan dari bisnis reseller kaos polos ini adalah:

1. Fashion terutama kaos sebagai penunjang penampilan yang modis

2. Dapat mempromosikan Baju online agar masyarakat tidak perlu keluar

rumah untuk bias berpenampilan menarik

3. Dapat menunjukan bahwa konsep bisnis ini sangat menarik dan tidak

butuh dana yang banyak.

4. Dapat memberikan wawasan kepada konsumen tentang produk kaos yang

fasionable dan up to date.

5. Luaran

Sedangkan luaran yang dapat diperoleh dalam jangka panjang adalah:

1. Agar masyarakat lebih mengetahui bisnis reseller terutama kaos yang

sedang tren masa kini.

2. Terwujudnya mahasiswa dan karyawan yang memiliki jiwa

wirausahawan

6. Manfaat

1. Merangsang minat mahasiswa dan karyawan untuk dapat berbisnis

walaupun modalnya sedikit.

2. Membuka wawasan mahasiswa dan karyawan untuk meningkatkan

keterampilan dalam berwirausaha sehingga mampu menghadapi

persaingan bebas dengan cara menjadi entrepreneur muda.

5
 BAB 2

Gambaran Umum Rencana Usaha

1. Ide Produk

Memang, saat ini banyak sekali baju online yang beterbangan. Tetapi

kelompok kami berkeinginan untuk menjadikan bisnis reseller terutama

kaos polos sebagai bisnis terpercaya alias tidak mengecewakan pelanggan

dimana walaupun harganya terjangkau tetapi kualitas layanan dan barang

sebaagai alat utama untuk memuaskan pelanggan.

2. Deskripsi Usaha

Mahasiswa dan karyawan dapat merintis usaha dengan menjadi reseller

pakaia dimana yang paling dasar adalah baju kaos yang sangat digemari

oleh semua kalangan. Dengan bisnis reseller kita hanya membutuhkan

modal yang sedikit karena kita hanya membeli barang sesuai permintaan

pelanggan. Sehingga kita tidak perlu membeli atau menyetok barangnya

telebih dahulu, sehingga resiko kerugian sangat kecil, apalagi mahasiswa

yang mungkin hanya memiliki modal minim dapat mencobanya tanpa

perlu memikirkan resiko hilang modal. Dan juga karyawan yang bersusah

payah mencari uang tetapi takut modalnya hangus begitu saja. Kita hanya

perlu mencari kawan atau kontak teman agar semakin banyak konsumen

yang tertarik dengan produk yang kita jual.

6
3. Analisa pemasaran Produk

Strategi pemasaran yang kami gunakan adalah:

Stategi Harga
Stategi harga dilakukan berdasarkan pengambilan barang Kaos seperti
kita menjual Kaos polos seharga Rp 37.000,00/pcs tetapi jika ada
pelanggan yang mengambil 2 maka harganya kita bulatkan menjadi Rp
70.000,00* (*tidak berlaku kelipatan) sehingga pelanggan akan merasa
diutntungkan dengan adanya potongan sebesar Rp. 4.000, 00.
Stategi Promosi
1. Promosi penjualan kelompok kami hanya melalui media sosial
Whatsapp, promosi dari mulut ke mulut, penekanan pada
pendekatan perorangan.

4. Analisis SWOT

1. Strengt :
a. Modal untuk memulai usaha terjangkau/kecil
b. Potensi usaha sangat besar lewat online
c. Tidak ada jam kerja (jam kerja fleksibel)
2. Weakness
a. Jumlah pesanan tidak menentu karena tergantung dengan P.O dari
pelanggan terlebih dahulu
3. Opportunity
a. Dapat menjangkau berbagai kalangan
4. Threath
a. Timbul usaha yang sejenis
b. Jaringan usaha yang belum luas

7
 BAB 3

Metodologi Pelaksanaan

Bisnis Reseller ini kami lakukan di sekitaran Lumajang. Untuk

merealisasikan bisnis reseller Baju Kaos akan dilaksanakan tahapan kerja

sebagai berikut

1. Persiapan Perlengkapan Usaha

Pada tahap ini kami hanya membeli bahan untuk menunjang berselancar

internet, karena konsep bisnis kami adalah reseller atau menjualkan barang

jualan orang lain. Yang dibutukan kelompok kami untuk melaksanakan

usaha bisnis reseller ini adalah :

1. Smarthphone

2. Kuota (paket data)

2. Perakitan Alat

Kami memiliki supplier (penjual kaos) dimana supplier ini adalah

pemasok utama kami. Dimana pemasok kami menjual Kaos dengan Jenis
V-Neck dengan material kaos Cotton Combed 30s yang nyaman dipakai
dan memiliki variasi warna yang cukup beragam.

8
 BAB 4

Rancangan Biaya

1. Pemasukan

NO. SUMBER PEMASUKAN

1. Modal kelompok Rp. 400.000,00*

TOTAL Rp. 400.000,00

NB: *modal tersebut adalah modal kelompok kami, dimana per orang

berinvestasi sebanyak Rp. 100.000,00 sehingga jumlah tersebut

diasumsikan jika setiap harinya ada yang pesan sebanyak +/- 10

pcs.

2. Pengeluaran

NO. URAIAN SATUAN HARGA

1. Pembelian kaos dengan pcs 10 x 29.000 =
maksimal pesanan 10 kaos RP. 290.000
perhari
2. Biaya promosi Online (kuota 11 GB RP. 44.000,00
Internet)
3. Biaya lain-lain - Rp. 66.000
TOTAL Rp. 400.000

9
3. Biaya Tetap (Fix Cost)

NO. URAIAN JUMLAH HARGA

1. Smartphone 1 Rp. 3.000.000

TOTAL RP. 3.000.000

4. Analisi Keuntungan

Jika harga Beli/Pcs Kaos adalah = Rp. 29.000,00

Dan Harga Jual/Pcs Kaos adalah = Rp. 37.000,00

Keuntungan per Pcs adalah = Rp. 37.000,00 – Rp. 29.000

= Rp. 8.000

Keuntungan Per hari = Rp. 8.000 x 10 pcs

= Rp. 80.000,00

Maka penerimaan perbulan adalah :

= Rp. 37.000/kaos x 10 pcs x 30 hari

= Rp. 11.100.000,00

Biaya pembelian barang perbulan

= Rp. 29.000/kaos x 10 pcs x 30 hari

= Rp. 8.700.000,00

Keuntungan Per bulan = Rp. 11.100.000 – Rp. 8.700.00

= Rp. 2.400.000,00

5. RoI (Return of Investment)

RoI =Laba (1 tahun) x 100%

10
 Modal Usaha

=Rp. 28.000.000 x 100%

Rp. 400.000

= 70%

RoI sebesar 70 % berarti setiap pengeluaran biaya sebesar Rp. 1 maka aka

menghasilkan penerimaan sebesar Rp.70

11
 BAB 5

Lampiran

Bentuk promosi Kelompok kami :

12
13
Cara kami melayani pelanggan

14
15
16
Cara kami membeli dari seller supplier :

17
18