A.

PENDAHULUAN

1. Latar Belakang
Pusat kebugaran, klub olahraga, dan fasilitas rekreasi hanyalah beberapa
contoh dari beragam bisnis yang membentuk industri olahraga. Ada berbagai proses
yang terlibat dalam penciptaan, pemeliharaan, dan perluasan kewirausahaan karena
beragamnya bisnis olahraga. Industri olahraga sangat penting untuk pembangunan
budaya dan ekonomi, tetapi meskipun minat dalam kewirausahaan sebagai komponen
penting ekonomi global meningkat, industri olahraga hanya menerima sedikit
penelitian eksplisit. Ini mungkin akibat pertumbuhan industri dalam olahraga yang
berfokus pada petualangan yang menggantikan olahraga tradisional. Olahraga
tradisional didefinisikan oleh Pehkonen dan Ikonen (2016) sebagai olahraga yang
berorientasi pada tujuan dan aturan yang diatur, sementara olahraga pasca
berkonsentrasi pada aspek emosional dan fisik. Olahraga dapat digunakan untuk
mempromosikan persahabatan baru dan konektivitas sosial lintas batas kelas, agama,
dan etnis, menurut Spaaij dan Westerbeek (2010). Kontribusi proses kewirausahaan
terhadap keberhasilan organisasi olahraga telah menjadi subyek beberapa penelitian,
namun hasilnya masih kontroversial.
Kewirausahaan olahraga sering dimulai di klub olahraga yang lebih kecil
sebelum menyebar ke klub olahraga yang lebih besar karena semakin populer. Karena
pendanaan dari pemerintah atau masyarakat, banyak organisasi olahraga secara
historis menghindari keharusan untuk berwirausaha. Karena kemitraan publik-swasta
yang memfasilitasi kolaborasi dengan metode pendanaan mendapat lebih banyak
perhatian akhir- akhir ini, hal ini telah berubah. Organisasi olahraga memiliki
keunggulan dibandingkan bisnis lain karena persaingan merupakan komponen
penting dari model bisnis mereka (Comeaux 2013). Hal ini mengindikasikan bahwa
diperlukan berbagai bentuk partisipasi untuk proses pengembangan kewirausahaan di
bidang olahraga. Dirakit oleh Borgers et al. (2016) menyatakan perilaku partisipasi
olahraga dapat dianggap sebagai pilihan atau sebagai ekspresi dari motif, sikap,
preferensi atau kemampuan individu. Olahraga umumnya berkaitan dengan
kenikmatan dan kesenangan, sedangkan manajemen bisnis adalah tentang evaluasi,
maka penekanannya pada partisipasi. Olahraga dengan demikian bisa menjadi kurang
formal dan lebih cair. Olahraga terorganisir non-klub didefinisikan sebagai
"partisipasi dalam pusat kesehatan dan kebugaran, program olahraga ekstrakurikuler,
fasilitas yang ditawarkan oleh kotamadya dan perusahaan swasta serta partisipasi
 terorganisir dalam kelompok informal atau sendiri. Oleh Karena itu, prosedur formal
diperlukan untuk manajemen bisnis olahraga untuk mengelola kinerja organisasi
(Pinch dan Henry, 1999). Hasil sinergis dicapai oleh pengusaha olahraga yang
menggabungkan prinsip bisnis dan olahraga.
Organisasi olahraga dapat menggunakan kewirausahaan untuk mencapai
kemandirian finansial. Dengan menggunakan prosedur baru, lebih banyak uang akan
dihasilkan. Dalam dunia bisnis, kreativitas sangat penting, itulah sebabnya
kewirausahaan berfokus padanya organisasi untuk olahraga (Madrigal, 2000).
Kewirausahaan di industri olahraga memiliki potensi untuk menangani masalah dan
kesulitan dalam olahraga. Meningkatnya kesenjangan sosial serta realitas bisnis bagi
banyak organisasi olahraga dan nirlaba lebih fokus pada kewirausahaan. Ini didorong
untuk organisasi olahraga menjadi lebih mandiri, kreatif, dan berjiwa bisnis terutama
olahraga ringan yang lebih komersialisasi, yang mengakibatkan replikasi ideologi
bisnis di seluruh perusahaan. Ini mengacu pada administrasi dan tata kelola olahraga
mengubah paradigma kewirausahaan. Dalam konteks bisnis olahraga, strategi bisnis
untuk internasionalisasi dan teknologi adalah fokus dari para peneliti. Kewirausahaan
didukung oleh pendanaan dan langkah-langkah legislatif. Kewirausahaan telah
memainkan peran penting dalam pertumbuhan dan evolusi olahraga sepuluh tahun
yang lalu. Industri olahraga mendapat manfaat dari aktivitas kewirausahaan,
teknologi, sosial, dan ekonomi dunia dimana semuanya terhubung. Kewirausahaan
menjadi semakin signifikan. Kewirausahaan olahraga dapat terdiri dari jenis proses
inovasi internal dan eksternal yang memengaruhi perilaku bisnis. Bagaimana
organisasi olahraga menyesuaikan ide dan prosedur baru dengan kerangka kerja
operasional mereka dikenal sebagai kewirausahaan inbound. Mereka dapat
memajukan teknologi mereka karena ini dengan memasukkan kemajuan teknologi ke
dalam konteks olahraga. Kewirausahaan inovatif melibatkan modernisasi operasi
organisasi olahraga berdampak pada industri tambahan. Beginilah cara industri
olahraga tumbuh untuk memainkan peran penting dalam masyarakat. Untuk
memajukan berbagai sektor, termasuk pariwisata dan pendidikan. Dengan
menawarkan saran dan detail tentang fungsi proses, ini membantu menjembatani
kesenjangan antara studi olahraga dan kewirausahaan.

2. Tujuan Pembelajaran
 a. Kopetensi Dasar
Kompetensi dasar yang hendak di capai pada materi strategi kewirausahaan
dibidang pendidikan jasmani dan olahraga adalah mahasiswa dapat memahami
konsep strategi kewirausahaan dan implikasinya dibidang pendidikan jasmani.

b. Indikator Pencapaian Kompetensi

 Menguraikan konsep kewirausahaan di bidang Olahraga.
 Mengaitkan karakteristik kewirausahaan dan Olahraga.
B. MATERI AJAR
1. Kewirausahaan
Istilah entrepreneurial dalam bahasa Inggris berasal dari kata kerja Perancis
entreprendre yang berarti melakukan atau berusaha (Alias, 1992). Gagasan
kewirausahaan pertama kali digunakan oleh ekonom Prancis Cantillon pada tahun
1974.
Menurut Siswoyo (2009), kewirausahaan adalah kapasitas untuk mengenali
dan mengevaluasi peluang bisnis, serta kapasitas untuk memanfaatkan sumber daya
yang tersedia dengan sebaik-baiknya dan mengambil risiko yang diperhitungkan.
Pengusaha dipandang sebagai faktor kunci dalam masyarakat dan pembangunan
ekonomi negara. Untuk menciptakan wirausaha baru yang tangguh, mampu bersaing,
dan tangguh, maka sangat penting untuk mengembangkan kelompok wirausaha
melalui pendidikan. Menurut temuan penelitian Zaidatol (1998), ada hubungan yang
menguntungkan antara pendidikan kewirausahaan dan pembangunan ekonomi serta
hubungan yang menguntungkan antara pendidikan kewirausahaan dan pengusaha
sukses.
Kewirausahaan, istilah yang digunakan sejak tahun 1970- an di Indonesia,
adalah apa yang dikenal sebagai kewirausahaan. Untuk lebih mempopulerkan
konsep kewirausahaan, Kementerian Koperasi dan UKM bersama Kementerian
Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia pada tahun 2000 telah menetapkan
bahwa kewirausahaan adalah semangat, sikap, perilaku dan kemampuan seseorang
dalam mengelola usaha dan mengarah pada upaya mencari, menciptakan,
menerapkan cara kerja teknologi produksi untuk meningkatkan efisiensi pelayanan
jasa yang lebih baik disamping memperoleh keuntungan yang lebih besar. Pengusaha
biasanya dianggap sebagai orang yang telah berhasil dalam memulai atau
 menjalankan jenis bisnis atau organisasi tertentu. Sukses finansial atau keuntungan
diri sendiri sekaligus mensejahterakan masyarakat dan bangsa, itulah tujuan
berwirausaha. Pengusaha didefinisikan sebagai orang yang menggabungkan faktor-
faktor produksi seperti tanah, tenaga kerja, dan modal untuk menghasilkan barang
dan jasa dan menghasilkan uang dari perspektif ekonomi. Seseorang yang
menunjukkan inisiatif dan kreativitas tingkat tinggi, visioner dan memiliki perspektif
jangka panjang untuk menciptakan kesuksesan bagi dirinya sendiri dan masyarakat
dikatakan wirausaha.
Kewirausahaan adalah proses kreatif dan inovatif yang berisiko tinggi dalam
menambah nilai produk yang bermanfaat bagi masyarakat dan membuat pengusaha
kaya. Anda dapat membaca biografi pengusaha sukses atau mempelajari lebih lanjut
tentang berbagai jenis bisnis dari majalah, internet, surat kabar, dan sumber lainnya
untuk mulai mengobarkan jiwa kewirausahaan Anda (Alma, 2008). Anda juga dapat
mengikuti kursus dan mengamati para pebisnis beraksi. Kewirausahaan sangat
diuntungkan oleh seseorang yang mampu menggabungkan kreativitas, inovasi,
pengambilan resiko, dan kesungguhan bekerja untuk mendirikan dan
mengembangkan usaha serta memaksimalkan potensi diri dan mampu menangkap
peluang usaha melalui kompetensi inti. Faktor Mac Gyver adalah individualitas dan
kreativitas yang gigih, sebagaimana dicontohkan oleh (Mutis, 1995) seorang aktor
dalam film serial Mac Gyver yang secara konsisten mengubah "masalah menjadi
peluang". Stephen Covey menyebutnya demikian dalam bukunya First Thing First.
Pengusaha sering menginspirasi kreativitas yang khas dan berkelanjutan, dan mereka
sering tidak dapat diprediksi, yang membuat mereka mirip dengan Mac Gyver.
Mereka dalam keadaan tertekan atau memiliki masalah yang signifikan, dan ini dapat
menginspirasi solusi yang tepat.

2. Perkembangan Kewirausahaan
Berdasarkan pilihan yang dibuat tentang bagaimana memajukan pasar,
kewirausahaan sering berkembang. Lintasan ini memerlukan evaluasi prospek untuk
menentukan seberapa baik mereka akan cocok dengan pasar. Bergantung pada
tujuannya, seorang pengusaha dapat memilih dari berbagai rute. Saat mencoba maju
di pasar, pengusaha terkadang perlu menentukan apakah mereka memiliki sumber
daya yang dibutuhkan. Bergantung pada seberapa cepat produk atau proses baru
 diadopsi dan dipahami, ini bisa memakan waktu lama. Agar tetap relevan, harus terus
berubah dalam lingkungan yang sangat kompetitif. Manajemen puncak biasanya
memiliki semangat kewirausahaan, tetapi terkadang pelanggan dan anggota staf juga
demikian. Untuk merangkul perubahan, perlu memiliki pola pikir kewirausahaan
yang berorientasi jangka panjang. Ini memerlukan penentuan arah yang akan diambil
oleh proses atau produk baru dengan mempertimbangkan permintaan dan penerimaan
pasar. Pendekatan manajemen yang ideal untuk kewirausahaan harus mendukung dan
mendorong perubahan berdasarkan umpan balik. Hal ini menunjukkan bahwa
kewirausahaan perlu dipupuk dengan cara yang mendorong pertumbuhan. Budaya
perusahaan yang mendorong perubahan diperlukan untuk proses holistik
kewirausahaan.

3. Konsep Keolahragaan Sebagai Kompetensi

Sebelum menggali lebih dalam tentang sebab dan akibat olahraga dan
kewirausahaan, penting untuk mendefinisikan apa, bagaimana, dan mengapa olahraga
berfungsi dalam kehidupan manusia. Didefinisikan sebagai “semua aspek
keolahragaan yang saling terkait secara terencana, sistematis, terpadu, dan
berkelanjutan sebagai satu kesatuan, yang meliputi pengaturan, pendidikan, pelatihan,
pengelolaan, pembinaan, pengembangan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan
olahraga nasional (Kementerian Pemuda dan Olahraga Republik Indonesia, 2007)
dalam Undang-Undang RI Nomor 3 Tahun 2005 tentang Sistem Keolahragaan
Nasional (SKN).
Olahraga secara harfiah dapat diartikan sebagai olah raga atau jasmani, tetapi
bukan hanya jasmani, raga, atau fisik yang hanya tampak dari luar, tetapi juga olah
alat atau komponen yang ada dalam tubuh manusia, baik komponen jasmani maupun
rohani. Istilah "pendidikan jasmani" digunakan pada tingkat pendidikan sekolah; kata
fisik lebih menekankan pada sifatnya dan kata "olahraga" pada bentuknya, tetapi
terkadang diartikan dengan cara yang sama. Sering dikatakan adanya interferensi
antara pendidikan jasmani dan olahraga (olahraga), padahal keduanya tidak sama.
Dalam aktivitas fisik, tugasnya adalah aktivitas otot besar daripada aktivitas otot
halus, seperti menulis, menggambar, menganyam, dan aktivitas sejenis lainnya
(Ateng, 2003). Kedua istilah tersebut, belajar gerak, secara teoritis mengacu pada
instruksi bagaimana tubuh manusia bergerak selama berbagai olahraga.
 Olahraga adalah kegiatan jasmani berupa permainan, yang dilakukan dalam
bentuk pertandingan atau pelombaan melawan orang lain, unsur alam, atau diri
sendiri. Berkaitan dengan hal tersebut, olahraga memiliki beberapa ciri, seperti
adanya aktivitas fisik, adanya permainan, aktivitas yang dilakukan dalam bentuk
perlombaan atau perlombaan, dan aktivitas yang dilakukan dengan tujuan untuk
mencapai prestasi setinggi-tingginya. Induk organisasi olahraga resmi, peserta, dan
talent scoting telah mengeluarkan peraturan standar yang harus diikuti untuk
memenangkan pertandingan atau kompetisi (Ateng, 2003). Olahraga prestasi dan
olahraga pendidikan memiliki kesamaan tujuan yaitu meningkatkan kualitas fungsi
tubuh, baik dari segi kesehatan maupun kebugaran/kebugaran serta pengembangan
keterampilan motorik melalui olahraga. Olahraga prestasi tentunya lebih
mementingkan pencapaian tujuan. Selain itu, prestasi olahraga dilakukan secara aktif,
terarah, dan berkesinambungan (Syafruddin 2011).
Olahraga, menurut Deklarasi Dewan Internasional untuk Olahraga dan
Pendidikan Jasmani, adalah setiap aktivitas fisik yang bersifat main-main dan
melibatkan persaingan dengan diri sendiri, orang lain, atau kekuatan alam tertentu.
Jika kegiatan itu berupa pertandingan, maka harus dilakukan secara jujur dan adil.
Olahraga semacam itu merupakan metode dan alat pendidikan yang perlu
diperhatikan. Hal ini dimungkinkan karena olahraga menumbuhkan nilai-nilai luhur
seperti disiplin, kompetisi, kesehatan jasmani dan rohani, keimanan, kebangsaan,
budaya, dan kepahlawanan di samping pembinaan karakter dan disiplin.
Menurut Lutan (2001), partisipasi dalam olahraga merupakan pendidikan
akhlak yang membantu manusia belajar berbuat baik dan menjauhi kejahatan. Ini
membantu mengembangkan orang-orang yang bermoral lurus dan budaya kesalehan
sosial. Pertimbangan moral mempengaruhi sportivitas atau fair play dalam acara
olahraga. Meskipun sederhana untuk dikatakan, permainan yang adil dapat menjadi
tantangan untuk dipraktikkan baik dalam olahraga maupun aktivitas sehari-hari.
Perilaku fair play dapat dipelajari atau ditanamkan. Organ tubuh dan sistem
kekebalan dapat tampil lebih baik saat berpartisipasi dalam kegiatan pendidikan
jasmani yang berhubungan dengan olahraga. Karena kapasitas sistem kekebalan
tubuh, atlet lebih tahan terhadap berbagai penyakit. Peningkatan fungsi organ seperti;
meningkatkan fungsi jantung dan paru-paru, menjaga tekanan darah dan
memperlancar aliran darah, memperkuat tulang dan otot, meningkatkan daya tahan
otot, dan sebagainya.
 Daniel (2010) mengklaim bahwa salah satu cara untuk meningkatkan
kesehatan mental siswa adalah melalui pendidikan olahraga. Kemampuan seseorang
untuk berpikir jernih akan meningkat, dan melakukan aktivitas yang menyenangkan
dapat meredakan ketegangan atau stres serta membuat seseorang merasa optimis
sepanjang waktu. Orandum est, mensana in corpore sano (semoga dalam tubuh yang
sehat terdapat jiwa yang sehat) adalah peribahasa latin terkenal yang mengungkapkan
nilai olahraga bagi kehidupan manusia. Olahraga telah lama dianggap sebagai cara
terbaik untuk meningkatkan kesehatan, baik kesehatan fisik maupun mental yang
bernilai ekonomis. Olahraga merupakan salah satu aspek budaya dalam kehidupan
manusia.
Secara lebih khusus dapat dikatakan bahwa kegiatan olahraga yang
diselenggarakan sesuai dengan Undang-Undang RI Nomor 3 Tahun 2005 tentang
Sistem Keolahragaan Nasional dapat mendukung terselenggaranya fungsi kehidupan
manusia pada umumnya. Kondisi ini akan memudahkan olahragawan (atlet)
khususnya untuk mencapai prestasi dalam cabang olahraga yang diikutinya, yang
disebut sebagai Kompetensi Inti. Agar praktisi dan pelatih mendapat kompensasi atas
pekerjaan dan layanan mereka yang diberikan kepada bisnis olahraga, mereka harus
mempraktikkan aktualisasi diri. Pelaku olahraga berpotensi menghasilkan nilai
ekonomi bagi masyarakat selain sehat jasmani dan rohani dengan menerapkan iptek
olahraga.
Inilah yang dimaksud ketika olahraga berinteraksi dengan aktivitas
kewirausahaan yang pada saat ini dikenal sebagai Sport Entrepreneurship.

4. Olahraga dan Proses Inovasi

Menurut Hjalager (2010), inovasi proses biasanya mengacu pada upaya
terselubung yang ditujukan untuk meningkatkan efisiensi, produksi, dan aliran.
Inovasi proses, khususnya di bidang penyampaian layanan, telah sepenuhnya
mengubah industri olahraga sekaligus memungkinkan penggunaan lebih banyak
teknologi komunikasi. Karena fakta bahwa informasi dapat melampaui batas
geografis dan waktu, olahraga telah meningkatkan daya tariknya dalam skala global.
Organisasi olahraga bisa mendapatkan keuntungan dari sistem teknologi yang lebih
efektif saat mereka menggabungkannya dengan taktik saat ini. Dalam upaya untuk
meningkatkan reputasi dan lini produk mereka, organisasi olahraga sering mencap
diri mereka sebagai pengusaha. Mereka mendapat manfaat juga karena menarik
perhatian kembali ke bisnis mereka dengan menyoroti barang atau jasa yang segar.
Inovasi olahraga sering menggabungkan kewirausahaan dengan pemasaran destinasi
untuk acara olahraga. Produk dan layanan terkait olahraga telah berkembang secara
signifikan berkat kewirausahaan. Proses wirausaha inilah yang membuat beberapa
olahraga, seperti selancar, begitu sukses.
Pemangku kepentingan memandang kewirausahaan sebagai sarana untuk
mendorong pertumbuhan dengan membina kerjasama dalam konteks olahraga.
Kewirausahaan dapat dipelajari di tingkat mikro (individu), meso (industri atau
wilayah), atau makro (negara atau kelompok negara) (Dvoultey 2017).
Kewirausahaan olahraga berkonsentrasi pada bagaimana orang memulai bisnis baru
yang terkait dengan olahraga di tingkat mikro. Tingkat makro mengharuskan
sekelompok negara bekerjasama dalam inovasi olahraga, sedangkan tingkat meso
meminta beberapa daerah untuk berkonsentrasi secara khusus pada kewirausahaan
olahraga. Beberapa pemilik bisnis olahraga memiliki sumber daya yang terbatas di
awal usaha mereka dan mengandalkan inovasi untuk berkembang. Kewirausahaan
korporat, di sisi lain, memungkinkan organisasi yang lebih besar untuk menggunakan
sumber daya mereka saat ini untuk upaya bisnis baru di industri olahraga. Beberapa
olahraga memiliki tingkat kewirausahaan yang lebih tinggi karena kepemimpinan
manajerial yang mengedepankan mentalitas mencoba, gagal, dan mencoba lagi.
Banyak pemilik bisnis olahraga menggunakan pengalaman mereka sendiri untuk
berinovasi di sektor ini. Dalam olahraga, permintaan konsumen biasanya menentukan
gaya dan tingkat keterampilan pengusaha. Kustomisasi adalah komponen penting dari
kewirausahaan olahraga dan Terkadang penggemar olahraga memulai tren baru dan
menjadi perintis, yang kemudian diadopsi oleh audiens lainnya. Sebuah inovasi
olahraga yang telah diluncurkan ke pasar dapat diubah berdasarkan preferensi
konsumen. Ini memungkinkan pelanggan untuk menyelidiki dan mencoba inovasi
olahraga.
Keterlibatan wirausaha diperlukan untuk pertumbuhan jangka panjang industri
olahraga untuk memastikan kemakmuran. Organisasi dan pemerintah dapat
memberikan dampak pada olahraga melalui kewirausahaan karena bisnis baru sangat
penting untuk meningkatkan tingkat persaingan industri olahraga. Ada kebutuhan
besar akan perspektif baru tentang kewirausahaan olahraga sebagai bidang penelitian
yang menjanjikan. Komunitas diubah dan dikembangkan melalui olahraga, terutama
jika itu adalah kewirausahaan. Kewirausahaan olahraga mengembangkan strategi
untuk meningkatkan kondisi sosial dan ekonomi. Dengan demikian, kewirausahaan
olahraga menyediakan sarana untuk mengatasi kesulitan pasar yang membutuhkan
pemikiran segar. Para peneliti dan profesional olahraga sama-sama menekankan
meningkatnya signifikansi kewirausahaan. Penekanan yang lebih besar pada perlunya
perspektif kewirausahaan dalam olahraga telah menghasilkan kemajuan yang
signifikan dalam bidang penelitian kewirausahaan olahraga. Penelitian tentang
kewirausahaan olahraga masih perlu mencakup banyak bidang penting yang belum
banyak mendapat perhatian. Untuk memajukan penelitian di bidang ini, sangat
penting untuk memasukkan ide-ide kreativitas dan inovasi ke dalam olahraga. Dalam
Rank et al. (2004) mendefinisikan kreativitas sebagai “produksi ide baru dan berguna
oleh individu atau sekelompok kecil individu yang bekerja sama”. Karena melibatkan
munculnya ide-ide dan mengemukakan ide-ide segar, kreativitas datang sebelum
inovasi. Inovasi adalah tentang proses antar individu, sedangkan kreativitas sering
berkonsentrasi pada proses kognitif intra individu. Artinya, interaksi sosial dalam
inovasi umumnya lebih merupakan hasil penerapan konsep baru yang disengaja.
Bergantung pada lingkungannya, inovasi dalam olahraga ditujukan untuk
membantu individu, kelompok, atau organisasi. Menerjemahkan tindakan dan niat
menjadi tujuan diperlukan untuk memanfaatkan inovasi dan kreativitas di pasar (Rank
et al. 2004). Keadaan emosi dan suasana hati seseorang atau organisasi dapat
berdampak pada seberapa kreatif mereka menjadi. Ini karena sikap positif cenderung
menginspirasi kreativitas, sedangkan sikap buruk membuatnya perlu untuk bertahan
hidup. Akibatnya, tergantung pada konteks olahraga, suasana hati yang baik dapat
menjauhkan kreativitas dari kemajuan dan memengaruhi lebih banyak energi menuju
inovasi (Rank et al. 2004). Tergantung pada keadaan, tuntutan seperti urgensi dan
persaingan dapat berdampak positif atau negatif pada kreativitas. Organisasi olahraga
yang bersaing satu sama lain atau sedang mencari solusi untuk masalah yang akan
menguntungkan kedua belah pihak, misalnya, lebih cenderung kreatif. Selain itu,
karena orang merasa nyaman berbicara tanpa rasa takut atau balas dendam, beberapa
pemimpin olahraga mungkin memiliki pengaruh yang lebih besar dalam
mengembangkan kreativitas. Hal ini menunjukkan bahwa jenis dan tingkat kreativitas
yang dibutuhkan untuk berwirausaha sangat dipengaruhi oleh sport leader. Beberapa
pemimpin olahraga, khususnya pelatih terkenal karena memiliki perspektif gambaran
besar dan memanfaatkan kreativitas secara konstruktif. Ini juga memungkinkan orang
lain untuk mendiskusikan solusi potensial, yang membantu dalam menghasilkan ide.
 Promosi strategi, mendapatkan dana, dan membuat jadwal implementasi
hanyalah beberapa tahapan dalam proses inovasi yang membutuhkan kreativitas. Atlet
dan pelatih sering muncul dengan ide-ide inovatif dalam olahraga, tetapi agar ide- ide
itu berhasil, mereka membutuhkan dukungan institusional atau finansial. Akibatnya,
klub atletik sering berkolaborasi dengan institusi yang dapat memberikan saran bisnis
yang diperlukan untuk inovasi. Identifikasi tugas, persiapan, penciptaan respon,
validasi respon, dan komunikasi termasuk kreativitas. Beberapa peralatan bermain
atau tugas dalam olahraga mungkin tampak baru pada awalnya, tetapi dengan cepat
mendapatkan penerimaan pengguna karena efek peningkatan kinerjanya. Hal ini
ditunjukkan oleh penangkap bisbol yang mengecat tangannya dengan cat kuku agar
pelempar dapat melihat isyarat dengan lebih jelas. Dalam olahraga yang
menggunakan sinyal untuk bermain, itu adalah solusi praktis meski kreatif. Di antara
persiapannya adalah pembuatan bahan atletik baru seperti lycra yang memungkinkan
pemain bergerak lebih bebas. Pemahaman yang lebih baik tentang keefektifan
pakaian akan dihasilkan dari perencanaan sebelumnya bagaimana pakaian tersebut
dapat dikenakan saat berolahraga. Setelah itu, penjualan atau kinerja pasar digunakan
untuk menilai valid atau tidaknya suatu ide olahraga. Di sisi lain, ketika atlet atau
penggemar olahraga mengekspresikan dukungan untuk sebuah ide baru, hal itu
memajukan penciptaan barang dan jasa baru.

5. Keunggulan Olahraga
Untuk mendapatkan dan menatik konsumen, organisasi olahraga bersaing
dengan jenis organisasi lain, terutama organisasi di sektor hiburan. Organisasi
olahraga bersaing untuk mendapatkan berbagai klien, termasuk konsumen,
perusahaan, dan pemerintah. Akibatnya, organisasi olahraga telah memodifikasi
model bisnis mereka untuk mencerminkan tingkat persaingan industri. Organisasi
olahraga dapat menggunakan kewirausahaan untuk memamerkan kecerdikan dan
kreativitas mereka di pasar. Kebutuhan organisasi olahraga seringkali tercermin
dalam kewirausahaan mereka, yang dipandang sebagai kebutuhan pasar dan
keinginan organisasi olahraga. Keterbatasan yang terkait dengan organisasi olahraga
menetapkan batasan untuk keputusan bisnis. Selain itu, karena karakteristik inovasi,
organisasi olahraga harus mengawasi usaha bisnis para pesaingnya.
Hubungan yang dimiliki organisasi olahraga dengan publik dan pelindungnya
seringkali penting dalam pengembangan konsep baru. Beberapa organisasi olahraga
lebih menekankan pada inovasi daripada yang lain, yang memengaruhi berapa banyak
bisnis baru yang didirikan. Sebagai reaksi terhadap tuntutan pasar, organisasi olahraga
lainnya berkembang menjadi lebih terbuka untuk menciptakan inovasi. Organisasi
olahraga dipengaruhi oleh bentuk inovasi tradisional dan kontemporer. Bentuk usang
menandakan upaya sebelumnya yang masih dikerjakan untuk mengubah industri
olahraga. Bentuk baru menggabungkan konsep futuristik yang sangat berbeda dari
pemikiran saat ini. Tujuan untuk mengubah produk atau proses yang ada adalah yang
mendorong kedua jenis inovasi tersebut. Penemuan ini memberikan tanggapan praktis
terhadap masalah atau kesenjangan pasar yang diminati industri olahraga. Konsep
kewirausahaan olahraga terkait dengan kebugaran fisik dan inovasi dalam hal daya
jualnya. Dengan menghadirkan pendekatan multidisiplin untuk pengembangannya,
ada kebutuhan untuk menekankan pentingnya kewirausahaan olahraga. Ini adalah
hasil dari hubungan antara olahraga dan kewirausahaan yang telah ditemukan dalam
ilmu bisnis, manajemen, dan sosial. Karena pergeseran tren teknologi, komponen dari
kewirausahaan olahraga menjadi lebih signifikan. Pemikiran inovatif dan
pengembangan usaha bisnis olahraga adalah bagian dari kewirausahaan. Untuk
menerapkan perubahan strategis, organisasi olahraga perlu memimpin dan
memasukkan lebih banyak kewirausahaan. Kemajuan apa pun dalam industri
olahraga dapat mengarah pada kemajuan sosial dan teknologi di industri lain.
Sangat penting untuk memperhatikan langkah-langkah inovasi yang diperlukan
untuk meningkatkan kinerja karena gangguan teknologi dapat melibatkan berbagai
proses. Lebih khusus lagi, inovasi perlu memasukkan strategi untuk tujuan
kewirausahaan olahraga. Menggabungkan praktik baru sambil meningkatkan
fungsionalitas sambil menegakkan standar saat ini adalah bagian darinya ini. Ada
sangat sedikit studi yang menghubungkan kewirausahaan dengan olahraga, meskipun
kewirausahaan penting dalam ekonomi global. Terlepas dari kenyataan bahwa ada
hubungan erat antara olahraga dan kewirausahaan yang mendefinisikan kembali batas
antara kedua bidang tersebut, namun demikian. Sebagian besar literatur tentang
olahraga tradisional dipengaruhi oleh konsep manajemen dan perilaku organisasi.
Karena fokus strategisnya berdampak pada olahraga, perspektif baru tentang
kewirausahaan merupakan bagian integral dari proses tersebut. Dengan demikian,
proses kewirausahaan olahraga dipengaruhi oleh interaksi lingkungan yang kompleks
daripada hanya inovasi dan perilaku organisasi. Struktur pasar ekonomi adalah
komponen kunci dari kewirausahaan olahraga. Efisiensi kewirausahaan olahraga akan
 bergantung pada karakteristik pasar. Ini karena kewirausahaan adalah proses yang
bergantung dan melengkapi olahraga.

6. Kaitan Olahraga dan Kewirausahaan

Semakin banyak orang menggabungkan kewirausahaan dan olahraga. Hal ini
disebabkan pengaruh kewirausahaan terhadap perkembangan ekonomi dan sosial
olahraga. Gagasan bahwa inovasi adalah kunci daya saing pertama kali dikemukakan
oleh Schumpeter pada tahun 1934. Wirausahawan sangat penting untuk
pengembangan bisnis dan pasar baru yang terkait dengan olahraga, serta transformasi
berbagai organisasi olahraga melalui penerapan strategi bisnis yang inovatif.
Toleransi terhadap risiko dan keterampilan memecahkan masalah adalah sifat
kepribadian yang umum di kalangan pengusaha. Mereka juga dianggap kreatif,
proaktif, dan pengambil risiko. Menyelidiki sejarah dan ciri-ciri pengusaha olahraga
sangat penting. Ini adalah hasil dari semakin pentingnya kewirausahaan olahraga
sebagai kekuatan pendorong di balik penciptaan bisnis. Wirausahawan di industri
olahraga sering kali senang terlibat dalam aktivitas santai. Pemilik bisnis olahraga
yang ingin sukses harus memiliki keterampilan komunikasi yang kuat dan
berkomitmen untuk mengembangkan perusahaannya. Melalui kemajuan inovasi
terkait olahraga, pengusaha olahraga bermanfaat bagi masyarakat.
Penelitian olahraga dan kewirausahaan adalah bidang studi yang relatif baru.
Menurut beberapa orang, kewirausahaan olahraga didasarkan pada faktor kontekstual;
sebagai akibatnya, sangat penting untuk mengamati norma sosial jika Anda ingin
memahami cara kerjanya. Olahraga dan kewirausahaan adalah kata kunci dalam
wacana akademik, kebijakan dan praktik karena pengaruhnya terhadap daya saing
daerah. Pemimpin pemerintah dan bisnis telah menekankan nilai olahraga dan
kewirausahaan dalam banyak kesempatan selama sepuluh tahun terakhir. Selain itu,
karena pengaruh olahraga pada lingkungan industri lainnya, olahraga menjadi lebih
penting dalam masyarakat sebagai sarana persaingan ekonomi. Kewirausahaan
olahraga adalah tambahan yang relatif baru dalam literatur akademik, jadi tidak selalu
jelas apa sebenarnya yang dimaksud. Akibatnya, dalam konteks olahraga,
kewirausahaan olahraga dapat dicirikan sebagai rangkaian kegiatan mulai dari
kreativitas dan inovasi tingkat rendah hingga tinggi.
Menurut Johannesson (2012), seorang wirausahawan memiliki dua ciri utama,
antara lain:
1. Kemampuan mengenali peluang memungkinkan seseorang merasakan perubahan.
Ini mengarah pada definisi kewirausahaan sebagai proses inovasi dan adaptasi
terhadap tuntutan pasar.
2. Adanya kapasitas untuk bertindak, yang tercermin dalam kebutuhan akan berbagai
macam tindakan.
Kewirausahaan melibatkan sejumlah aksi diri dan interaksi, yang membantu
perkembangannya (Johannesson, 2012). Self-action adalah proses dimana seseorang
menciptakan sesuatu sendiri. Meskipun lingkungan seseorang dapat memengaruhi
tindakan diri ini, mereka biasanya memerlukan tingkat keterampilan khusus tertentu
agar berhasil. Karena dorongan dan keuletan mereka, pengusaha olahraga dikenal
memiliki disiplin yang dibutuhkan untuk menciptakan ide bisnis. Menurut
Johannesson (2012), interaksi sosial diperlukan agar sebuah ide bisa lepas landas di
pasar. Untuk maju dengan ide, beberapa pemilik bisnis memerlukan masukan dari
orang lain. Hal ini sebagai akibat dari pengetahuan yang dihasilkan dari interaksi.
Melalui penawaran barang dan jasanya, industri olahraga memiliki pengaruh yang
signifikan terhadap ekonomi global. Seiring dengan meningkatnya minat untuk
menciptakan lapangan kerja baru, infrastruktur publik pendukung olahraga semakin
membaik. Semangat kewirausahaan olahraga dan kemampuan menciptakan peluang
menarik semakin banyak orang ke dalamnya. Olahraga adalah industri yang unik
karena melayani tujuan mencari keuntungan dan mencari keuntungan di masyarakat.
Semakin banyak bisnis yang tertarik pada industri olahraga, yang berdampak pada
kewirausahaan di sektor tersebut. Untuk melakukan perubahan, pengusaha olahraga
menggunakan strategi bisnis yang tidak konvensional. Ini penting karena, seiring
dengan perkembangan masyarakat, semakin jelas bahwa pengetahuan baru diperlukan
untuk mengikutinya.
Oleh karena itu, pemilik bisnis olahraga membutuhkan rasa ingin tahu yang
memungkinkan mereka mengenali potensi sebelum orang lain. Ini mengharuskan
mereka mendekati jenis kewirausahaan yang mereka lakukan dalam konteks olahraga
dengan keuletan dan tujuan. Diversifikasi olahraga saat ini merupakan salah satu
contoh wirausaha olahraga yang lebih bersifat kemasyarakatan dan berbasis
komunitas. Bentuk lain lebih berorientasi komersial, seperti membuat olahraga baru
yang melibatkan lebih banyak pemangku kepentingan. Ide-ide baru mungkin muncul
dengan cepat sementara yang lain mungkin membutuhkan waktu untuk berkembang
 tergantung pada jumlah waktu dan sumber daya yang dibutuhkan untuk
kewirausahaan olahraga.
Bergantung pada situasinya, peluang atau kebutuhan dapat memotivasi
pengusaha olahraga. Pengusaha olahraga yang termotivasi oleh peluang
mengidentifikasi celah di pasar yang dapat diisi dengan barang atau jasa baru.
Pengusaha jenis ini biasanya mengerjakan pekerjaan lain, tetapi mereka mengenali
peluang bisnis untuk menambah penghasilan mereka saat ini. Pengusaha olahraga
yang digerakkan oleh kebutuhan harus menghasilkan konsep segar karena mereka
dibayar atau diintegrasikan ke dalam wirausaha mereka. Ini menyiratkan bahwa
mereka terus memindai pasar untuk tren atau konsep baru.

C. PENUTUP
Mayoritas populasi dunia berpartisipasi atau menonton olahraga secara teratur,
dan di tingkat elit atau profesional, olahraga telah berkembang dari masa lalu amatir
menjadi industri yang cukup besar. Olahraga menyediakan lapangan kerja bagi jutaan
orang di seluruh dunia. Perubahan dalam konsumsi, produksi, dan pengelolaan acara dan
organisasi olahraga di semua tingkatan olahraga didorong oleh pertumbuhan dan
profesionalisasi olahraga.
Menerapkan teknik dan strategi yang ditemukan di sebagian besar organisasi
bisnis, pemerintah, dan nirlaba kontemporer diperlukan untuk mengelola organisasi
olahraga pada awal abad kedua puluh satu. Manajer olahraga mengelola sejumlah besar
sumber daya manusia, berurusan dengan kontrak penyiaran bernilai miliaran dolar,
mengelola kesejahteraan atlet elit yang kadang-kadang berpenghasilan 100 kali lipat dari
upah kerja rata-rata, dan bekerja dalam jaringan global federasi olahraga internasional
yang sangat terintegrasi, organisasi olahraga nasional, organisasi pemerintah, perusahaan
media, sponsor, dan organisasi masyarakat. Mereka juga terlibat dalam perencanaan
strategis. Oleh karena itu, mahasiswa olahraga perlu mengembangkan pemahaman
tentang karakteristik unik olahraga dan industri terkaitnya, lingkungan tempat organisasi
 olahraga beroperasi, dan jenis organisasi olahraga yang beroperasi di sektor publik,
nirlaba, dan profesional industri olahraga.

Alma, B. 2008. Kewirausahaan. Bandung: Alfabeta.

Ateng, A. K. (2003). Perkembangan Kajian Olahraga Terkini, Olahraga di Sekolah.

Borgers, J., Breedveld, K., Tiessen-Raaphorst, A., Thibaut, E., Vandermeerschen, H., Vos, S.,
& Scheerder, J. (2016). A study on the frequency of participation and time spent
on sport in different organisational settings. European Sport Management
Quarterly, 16(5), 635-654.