Kewirausahaan

2
Konsep dan Dasar Kewirausahaan

Fakultas : Teknik
Program Studi : Mesin

Tatap Muka

01
Kode Matakuliah : F5119006
Disusun oleh : Ardiprawiro, S.E., MMSI
ABSTRAK TUJUAN
Banyaknya pengangguran baik yang Setelah membaca modul ini,
tidak terdidik maupun yang terdidik, dan mahasiswa diharapkan mampu untuk:
terbatasnya lapangan kerja 1. Mengetahui pengertian,
menunjukkan mengapa kita keuntungan, ciri dan sikap
membutuhkan wirausahawan baru. wirausahawan.
Kewirausahaan dapat menjadi kunci 2. Menjelaskan konsep dasar
jawaban bagi masyarakat untuk tetap kewirausahaan.
bertahan dalam kondisi perekonomian 3. Menjelaskan bagaimana
yang tidak menentu. perkembangan kewirausahaan di
Indonesia.
PEMBAHASAN
Di seluruh dunia, semakin banyak orang yang mewujudkan impian mereka untuk
memiliki dan menjalankan bisnis sendiri. Kewirausahaan terus berkembang hampir di
setiap sudut dunia. Secara global, satu dari delapan orang dewasa secara aktif terlibat
dalam meluncurkan bisnis. Semangat wirausaha ini merupakan perkembangan
ekonomi paling signifikan dalam sejarah bisnis saat ini. Di seluruh dunia, para
pahlawan ekonomi baru ini sedang membentuk kembali lingkungan bisnis dan
menciptakan dunia di mana perusahaan mereka memainkan peran penting dalam
vitalitas ekonomi global. Dengan semangat yang luar biasa, bisnis mereka telah
memperkenalkan produk dan layanan inovatif, mendorong batas teknologi,
menciptakan lapangan kerja baru, membuka pasar luar negeri, dan, dalam prosesnya,
memberikan kesempatan kepada pendiri mereka untuk melakukan apa yang paling
mereka sukai.
Aktivitas kewirausahaan penting untuk ekonomi global yang kuat. Banyak
perusahaan terbesar di dunia terus terlibat dalam kampanye perampingan besar-
besaran, secara dramatis memotong jumlah karyawan dalam daftar gaji mereka.
Fenomena ini telah melahirkan populasi wirausahawan baru: "orang yang terbuang"
dari perusahaan besar (di mana banyak dari individu ini mengira mereka akan menjadi
karyawan seumur hidup) dengan pengalaman manajemen yang solid dan banyak
tahun produktif tersisa sebelum pensiun.
1.1 Definisi Kewirausahaan
Menurut Gartner dalam Mazzarol (2020), kompleksitas kewirausahaan telah membuat
beberapa orang menyarankan bahwa sia-sia mencoba menemukan definisi tunggal.
Namun, kewirausahaan telah didefinisikan dalam beberapa istilah berikut:
“Kewirausahaan adalah kegiatan yang melibatkan penemuan, evaluasi,
dan eksploitasi peluang untuk memperkenalkan barang dan jasa baru,
cara pengorganisasian, pasar, proses, dan bahan baku melalui upaya
pengorganisasian yang sebelumnya belum ada.”
Definisi ini harus diperluas untuk memasukkan konsep tambahan 'wirausaha',
di mana seseorang melakukan pekerjaan untuk keuntungan pribadi daripada upah
yang dibayarkan kepada mereka oleh orang lain, dan 'dasar dari bisnis baru'. Konsep
terakhir ini mencakup pendirian usaha untuk mencari laba atau nirlaba yang
sebelumnya tidak ada. Juga, terkait dengan definisi kewirausahaan adalah konsep
kinerja, yang pada gilirannya dapat diukur dalam hal kelangsungan hidup,
pertumbuhan, dan profitabilitas usaha.
Kewirausahaan adalah konsep yang kompleks dan beraneka segi yang
menghasilkan banyak definisi. Dalam upaya untuk memberikan definisi yang lebih
tepat, landasan teoritis untuk mendefinisikan wirausaha, kewirausahaan, dan aktivitas
kewirausahaan sebagai berikut (Mazzarol, 2020):
a) Wirausahawan (entrepreneur) adalah orang-orang (pemilik bisnis) yang
berusaha menghasilkan nilai melalui penciptaan atau perluasan aktivitas
ekonomi dengan mengidentifikasi dan mengeksploitasi produk, proses, atau
pasar baru.
b) Aktivitas kewirausahaan (entrepreneurial activity) adalah tindakan manusia
yang giat dalam mengejar penghasilan nilai melalui penciptaan atau perluasan
aktivitas ekonomi dengan mengidentifikasi dan mengeksploitasi produk,
proses, atau pasar baru.
c) Kewirausahaan (entrepreneurship) adalah fenomena yang terkait dengan
aktivitas kewirausahaan.
Dapat dilihat dari definisi tersebut bahwa kewirausahaan difokuskan pada
penciptaan atau perluasan kegiatan ekonomi melalui pengembangan produk, proses
atau pasar baru.
1.2 Ide Kewirausahaan
Ide-ide yang berasal dari wirausaha dapat menciptakan peluang untuk memenuhi
kebutuhan riil di pasar (Sari, 2020). Ide-ide itu menciptakan nilai potensial di pasar
sekaligus menjadi peluang usaha. Dalam mengevaluasi ide untuk menciptakan nilai-
nilai potensial (peluang usaha), wirausaha perlu mengidentifikasi dan mengevaluasi
semua risiko yang mungkin terjadi dengan cara:
1. Mengurangi kemungkinan risiko melalui strategi yang proaktif.
2. Menyebarkan risiko pada aspek yang paling mungkin.
3. Mengelola risiko yang mendatangkan nilai atau manfaat.
Menurut Zimmerer dalam Sari (2020, kreativitas sering kali muncul dalam
bentuk ide untuk menghasilkan barang dan jasa baru. Ide bukanlah peluang dan tidak
akan muncul bila wirausaha tidak mengadakan evaluasi dan pengamatan secara
terus-menerus. Banyak ide yang betul-betul asli, akan tetapi sebagian besar peluang
tercipta ketika wirausaha memiliki cara pandang baru terhadap ide yang lama.
Selanjutnya, nilai tambah di pasar dapat diciptakan melalui cara-cara sebagai berikut:
1. Pengembangan teknologi baru (developing new knowledge).
2. Penemuan pengalaman baru (discovering new knowledge).
3. Perbaikan produk (barang dan jasa) yang sudah ada (improving existing
products or services).
4. Penemuan cara-cara yang berbeda untuk menghasilkan barang dan jasa yang
lebih banyak dengan sumber daya yang lebih sedikit (finding different ways of
providing more goods and services with fewer resources).
Kreativitas selalu terbuka terhadap pengalaman, suka memperhatikan atau
melihat sesuatu dengan cara yang tidak biasa, memiliki kesungguhan, dapat
menerima, dan merekonsiliasi terhadap sesuatu yang bertentangan, toleransi
terhadap sesuatu yang tidak jelas, serta independen dalam mengambil keputusan,
berpikir dan bertindak. Sedangkan inovasi adalah kemampuan menganalisis peluang
yang ada, apa yang harus dilakukan untuk memanfaatkan peluang tersebut agar lebih
terarah.
1.3 Fungsi dan Manfaat Berwirausaha
Setiap wirausaha memiliki fungsi utama dan fungsi tambahan dalam berwirausaha.
Fungsi pokok wirausaha menurut Basrowi (2011), sebagai berikut:
1. Membuat keputusan-keputusan penting dan mengambil risiko tentang tujuan
dan sasaran perusahaan.
2. Memutuskan tujuan dan sasaran perusahaan.
3. Menetapkan bidang usaha yang diinginkannya.
4. Menghitung skala usaha yang diinginkannya.
5. Menentukan permodalan yang diinginkannya (modal sendiri dan modal dari
luar) dengan komposisi yang menguntungkan.
6. Memilih dan menetapkan kriteria pegawai/karyawan dan memotivasinya.
7. Mengendalikan secara efektif dan efisien.
8. Mencari dan menciptakan berbagai cara baru.
9. Mencari terobosan dalam mendapatkan masukan atau input, serta
mengolahnya menjadi barang atau jasa yang menarik.
10. Memasarkan barang atau jasa tersebut untuk memuaskan pelanggan
sekaligus dapat memperoleh dan mempertahankan keuntungan maksimal.
Selanjutnya terkait dengan fungsi tambahan wirausaha adalah sebagai berikut
(Sari, 2020):
1. Mengenali lingkungan perusahaan dalam rangka mencari dan menciptakan
peluang usaha.
2. Mengendalikan lingkungan ke arah yang menguntungkan bagi perusahaan.
3. Menjaga lingkungan perusahaan agar tidak merugikan masyarakat maupun
merusak lingkungan akibat dari limbah usaha yang mungkin dihasilkannya.
4. Meluangkan dan peduli atas lingkungan sosial di sekitarnya.
Beberapa manfaat yang dapat diperoleh jika melalui wirausaha (Rusdiana,
2018) adalah sebagai berikut:
1. Memiliki kebebasan untuk mengaktualisasikan potensi diri yang dimiliki.
Banyak wirausahawan yang berhasil mengelola usahanya karena menjadikan
keterampilan/hobinya menjadi pekerjaannya.
2. Memiliki peluang untuk berperan bagi masyarakat. Dengan berwirausaha, kita
memiliki kesempatan untuk berperan dalam masyarakat. Wirausahawan
menciptakan produk (barang dan/atau jasa) yang dibutuhkan oleh masyarakat,
terutama konsumen yang dilandasi dengan tanggung jawab sosial melalui
penciptaan produk yang berkualitas akan berdampak pada adanya pengakuan
dan kepercayaan pada masyarakat yang dilayani.
3. Adanya manfaat bagi diri sendiri dan masyarakat dalam berwirausaha
sehingga menjadi motivasi tersendiri untuk memulai berwirausaha. Perlu
disadari bahwa pada dasarnya sebagian besar tindakan bila dipengaruhi oleh
motivasi, bukan karena terpaksa.
1.4 Domain Kewirausahaan
Seperti diilustrasikan pada Gambar 1.1, domain kewirausahaan terdiri dari setidaknya
tujuh elemen. Tiga yang pertama melibatkan pengenalan, eksplorasi, dan eksploitasi
peluang masa depan. Empat berikutnya terdiri dari penciptaan usaha baru,
penciptaan produk atau komponen baru, penciptaan pasar atau bahkan industri baru,
dan penciptaan kekayaan.
 Gambar 1.1
Domain Kewirausahaan
Kemampuan untuk mengidentifikasi peluang untuk kegiatan semacam itu
terletak di jantung konsep kewirausahaan. Kirzner dalam Mazzarol (2020)
mengemukakan bahwa ekuilibrium pasar ekonomi terganggu oleh kemampuan
wirausahawan untuk menantang status quo dengan mewaspadai penemuan peluang
untuk produk, proses, atau pasar baru yang inovatif. 'Kewaspadaan kewirausahaan'
ini bukan hanya hasil dari kesempatan atau keberuntungan, dan lebih dari sekedar
hasil dari pencarian informasi secara rutin.
Pengusaha terlibat dalam proses penemuan kewirausahaan di mana proses
pencarian sebagian besar rasional dan melibatkan pengetahuan khusus. Bagi banyak
pengusaha, kuncinya bukanlah karena mereka memiliki pengetahuan khusus seperti
itu, tetapi mereka dapat mengidentifikasi penggunaan pengetahuan ini untuk
memanfaatkan peluang pasar. Keterampilan wirausahawan adalah kemampuan
mereka untuk mengumpulkan keterampilan dan pengetahuan khusus orang lain dan
untuk mengonfigurasi sumber daya untuk keuntungan komersial.
Menurut Timmons dalam Mazzarol (2020), wirausahawan dapat dibedakan dari
penemu, manajer dan apa yang ia sebut sebagai 'promotor' dengan kemampuan
mereka untuk menggabungkan kreativitas dan inovasi tingkat tinggi dengan
keterampilan manajemen umum tingkat tinggi, pengetahuan bisnis dan jaringan.
 Gambar 1.2
Posisi Wirausaha
Gambar 1.2 mengilustrasikan tipologi ini. Dapat dilihat bahwa para penemu,
yang sering kali merupakan teknisi atau ilmuwan yang terampil, memiliki tingkat
kreativitas dan kapasitas inovatif yang tinggi, tetapi mereka kurang memiliki
keterampilan manajemen, jaringan, dan ketajaman bisnis untuk mengomersialkan ide-
ide mereka. Sebaliknya, administrator manajer memiliki kompetensi manajerial tetapi
sering kali tidak memiliki kreativitas dan inovasi untuk mengejar proyek
kewirausahaan. Terakhir, 'promotor' adalah individu yang tidak memiliki keterampilan
teknis atau kreatif serta kompetensi manajerial. Namun, mereka sering
mempromosikan inisiatif bisnis tanpa kapasitas nyata untuk memenuhi janji mereka.
1.5 Kewirausahaan dan UMKM
Proses peluncuran usaha bisnis baru sering dikaitkan dengan kewirausahaan. Ada
sedikit keraguan bahwa peluncuran usaha 'ladang hijau' baru - atau bahkan
pembelian bisnis 'kelangsungan hidup' yang mapan - dalam banyak hal merupakan
perilaku kewirausahaan. Namun, dua bidang kewirausahaan dan manajemen usaha
kecil secara konseptual berbeda (Mazzarol. 2020).
Kewirausahaan vs. Usaha Bisnis Kecil
a) Usaha bisnis kecil. Bisnis apa pun yang dimiliki dan dioperasikan secara
independen, tidak dominan di bidangnya, dan tidak terlibat dalam praktik
pemasaran atau inovatif baru.
b) Usaha kewirausahaan. Bisnis yang terlibat dalam setidaknya satu dari empat
kategori perilaku Schumpeter; Artinya, tujuan utama dari usaha kewirausahaan
adalah profitabilitas, dan pertumbuhan serta bisnis dicirikan oleh praktik
strategis yang inovatif.
c) Pemilik usaha bisnis kecil. Seorang individu yang membangun dan mengelola
bisnis untuk tujuan utama memajukan tujuan pribadi. Bisnis mereka adalah
sumber pendapatan utama mereka dan mereka memandang bisnis tersebut
sebagai perpanjangan dari mereka.
d) Pengusaha. Seorang individu yang mendirikan dan mengelola bisnis untuk
tujuan utama keuntungan dan pertumbuhan. Pengusaha terutama dicirikan
oleh perilaku inovatif dan menggunakan praktik manajemen strategis dalam
bisnis mereka.
Di satu sisi, kewirausahaan berfokus pada kerangka teoritis untuk memahami
wirausahawan dan berbagai kekuatan yang menciptakan, memotivasi, dan
mempertahankan perilaku mereka, di mana pun konteks mereka dapat beroperasi. Di
sisi lain, manajemen usaha kecil sering kali tentang keterampilan teknis yang terkait
dengan perencanaan bisnis, keuangan, pemasaran dan manajemen sumber daya
manusia dan kekhususannya dalam konteks struktur kecil.
Sementara wirausahawan dan usaha kewirausahaan difokuskan pada inovasi,
keuntungan, dan pertumbuhan, manajer-pemilik usaha kecil sering kali lebih
mementingkan gaya hidup dan keamanan. Pemilik usaha kecil bisa berwirausaha,
sementara banyak pengusaha bisa memiliki dan mengelola usaha bisnis besar.
Perbedaan antara kedua area ini penting, meskipun juga tidak selalu didefinisikan
dengan jelas.
Sesuai sifatnya, kewirausahaan melibatkan penciptaan peluang baru dan
memimpin perubahan. Perilaku yang dibutuhkan pengusaha dipengaruhi oleh
lingkungan dan oleh tingkat ketidakpastian atau kompleksitas yang dihadapi.
Lingkungan yang berbeda menuntut perilaku koping yang berbeda pula. Kondisi dasar
di mana usaha kecil beroperasi mendorong perilaku giat.
1.6 Konsep Dasar Kewirausahaan
Kata 'wirausaha' berasal dari kata kerja Perancis, entreprendre, yang berarti
'melakukan', yaitu melakukan organisasi atau manajemen dan menanggung risiko
bisnis. Istilah 'entrepreneur' pertama kali digunakan oleh Richard Cantillon, yang
mendefinisikan wirausaha sebagai individu yang menanggung risiko membeli dengan
harga tertentu dan menjual dengan harga yang tidak pasti (Messeghem dan Torrès,
2015). Schumpeter dalam Mazzarol (2020) memperluas definisi ini di luar konsep
pengusaha yang memperdagangkan barang atau jasa untuk memasukkan inovasi.
Schumpeter berpendapat bahwa kewirausahaan adalah proses di mana ekonomi
bergerak maju melalui tindakan kreatif atau inovasi. Definisi ini menempatkan inovasi
di pusat perilaku kewirausahaan.
Bagaimana Cara Mengenali Wirausahawan?
a) Agen perubahan. Wirausahawan adalah orang yang secara historis telah
membawa ide atau produk baru ke pasar dengan kemampuan untuk
menciptakan kekayaan dan lapangan kerja.
b) Motivasi. Seorang wirausahawan memiliki motivasi individu dan kapasitas
untuk mengidentifikasi peluang dan mengejar kesuksesan ekonomi terlepas
dari sumber daya yang mereka kendalikan. Mengubah peluang. Seorang
wirausahawan mengubah peluang menjadi ide yang dapat dipasarkan, sering
kali menanggung risiko, mengimplementasikan ide tersebut, dan mewujudkan
imbalan apa pun.
c) Menciptakan usaha baru. Seorang wirausahawan sering ditemukan memulai
perusahaan sendiri (entrepreneurship) atau bekerja di sebuah organisasi pada
proyek baru (intrapreneur).
Ekonom seperti Hirschman dalam Mazzarol (2020) berpendapat bahwa
perkembangan ekonomi bergantung pada wirausahawan yang menyusun dan
meminta sumber daya yang tersembunyi, tersebar, atau digunakan dengan buruk,
yang selanjutnya memperluas definisi wirausaha sebagai individu dengan
kemampuan untuk mengidentifikasi peluang dan untuk menyusun dan mengatur
sumber daya dengan cara baru dan inventif. Definisi ini mengacu pada pengusaha
individu daripada proses kewirausahaan, karena pada hakikatnya individu yang
melakukan kegiatan kewirausahaan.
Istilah wirausahawan baru-baru ini diterapkan pada individu yang memulai
bisnis baru serta mereka yang berinovasi. Namun, definisi tentang siapa yang menjadi
atau siapa yang bukan pengusaha sering kali dapat membatasi ruang lingkup konsep.
Oleh karena itu, definisi yang mempertimbangkan identifikasi dan eksploitasi peluang,
penyusunan sumber daya, dan pemenuhan kebutuhan yang dirasakan di pasar
memberikan pendekatan yang lebih inklusif untuk memahami wirausaha.
 Pada abad kedua puluh, kata wirausahawan telah dikaitkan dengan
perusahaan secara bebas. Juga, secara umum diakui bahwa pengusaha berfungsi
sebagai agen perubahan; menyediakan ide-ide kreatif dan inovatif untuk perusahaan
bisnis; dan membantu bisnis tumbuh serta menjadi menguntungkan. Sekarang,
pengusaha telah dikaitkan dengan orang-orang yang menciptakan nilai tambah,
apakah itu nilai sosial atau bisnis. Apa pun aktivitas spesifik yang pengusaha lakukan,
para wirausahawan di abad ke-20 saat ini dianggap sebagai pahlawan di era bebas
dan penjelajah sosial. Banyak dari mereka menggunakan inovasi dan kreativitas untuk
membangun perusahaan sosial dan bisnis yang sangat bernilai dari usaha patungan.
Wirausahawan ini menciptakan produk dan layanan baru dan menanggung risiko
yang terkait dengan usaha ini. Banyak orang sekarang menganggap kewirausahaan
sebagai pelopor di garis depan bisnis. Semakin banyak pengusaha yang dipandang
sebagai kunci untuk memecahkan teka-teki pemanasan global dan perubahan iklim
(Purnomo, 2020).
Teori kewirausahaan dimaknai sebagai formulasi hubungan yang dapat
diverifikasi dan secara logis koheren atau prinsip-prinsip mendasar yang menjelaskan
kewirausahaan. Prinsip-prinsip kewirausahaan memprediksi aktivitas kewirausahaan.
Misalnya, dengan karakterisasi kondisi yang cenderung mengarah pada penciptaan
nilai atau peluang sosial dan pembentukan perusahaan baru atau memberikan
panduan normatif yaitu meresepkan tindakan yang tepat dalam keadaan tertentu.
Dalam milenium baru, semakin jelas bahwa kita perlu memiliki beberapa teori atau
klasifikasi yang kohesif untuk lebih memahami bidang kewirausahaan yang muncul
ini. Kita perlu mengenali keragaman teori sebagai munculnya pemahaman
kewirausahaan. Dalam studi kewirausahaan kontemporer, satu konsep berulang yaitu
bahwa kewirausahaan adalah interdisipliner, yang berarti menggabungkan bidang
dan melintasi batas antar disiplin ilmu. Dengan demikian, kewirausahaan berisi
berbagai pendekatan yang dapat meningkatkan pemahaman seseorang tentang
kewirausahaan di lapangan.
1.7 Mitos-mitos dalam Kewirausahaan
Memulai dan menjadi seorang wirausahawan bukanlah sesuatu yang mudah terutama
untuk mereka yang benar-benar awam. Sebelum memulai dan menjalankan bisnis,
biasanya mereka akan mencari tahu dan menggali lebih dalam untuk mendapatkan
informasi serta belajar tentang bisnis. Di sela-sela masa penggalian informasi dan
pembelajaran mereka, pasti ada berbagai macam mitos berkaitan dengan berbisnis
yang akan mereka temukan dan memang sudah beredar di masyarakat. Jika tidak
berhati-hati, mereka atau mungkin kita bisa terjebak dalam mitos tersebut tanpa
mengetahui kebenaran di balik semua yang didengar.
Keengganan lulusan perguruan tinggi memilih menjadi wirausahawan salah
satunya karena terjebak dalam mitos. Mahasiswa teknik hanya dibekali dengan
kemampuan kognisi, tetapi tidak dibangkitkan daya afeksinya sehingga tidak
terbangun orientasi sikap yang menjurus ke orientasi peluang (opportunity oriented).
Lulusan pendidikan teknik lebih banyak ingin bekerja pada perusahaan ketimbang
membangun usaha sendiri. Inilah tantangan ke depan yang harus dihadapi. Para
lulusan perguruan tinggi sampai saat ini masih gamang memasuki dunia
kewirausahaan karena adanya mitos yang seolah tidak terbantahkan. Berikut ini
beberapa mitos-mitos yang membelenggu pikiran para pemula yang akan memasuki
dunia kewirausahaan.
1. Harus punya modal/uang yang banyak untuk memulai bisnis
Memang benar bahwa semua bisnis membutuhkan modal untuk bisa berjalan.
Benar juga kalau banyak bisnis yang jatuh karena tidak didukung keuangan
yang memadai. Sekarang uang bukan satu-satunya benteng untuk
menghadapi kegagalan bisnis. Kegagalan bisnis yang berkaitan dengan tidak
adanya dukungan finansial yang memadai sering menjadi indikator adanya
masalah lain dalam usaha tersebut seperti:
a) Ketidakmampuan manajemen;
b) Lemahnya pemahaman terhadap persoalan keuangan;
c) Investasi yang buruk;
d) Perencanaan yang jelek, dan sejenisnya.
Banyak wirausahawan sukses berhasil mengatasi persoalan kekurangan uang
dalam menjalankan usahanya, uang adalah sumber daya atau sarana yang
digunakan untuk menjalankan usaha tapi tidak pernah menjadi tujuan akhir dari
usaha itu sendiri.
2. Jiwa wirausaha didapat dari keturunan
Beberapa orang meyakini bahwa sifat dan jiwa wirausaha tidak dapat diajarkan
atau dipelajari, hal tersebut merupakan bakat pembawaan lahir. Bakat tersebut
di antaranya adalah:
a) Keagresifan;
b) Inisiatif;
 c) Dorongan;
d) Kemauan untuk mengambil risiko;
e) Kemampuan analitik, dan
f) Kemampuan hubungan masyarakat (human relation).
Tidak serta-merta seorang pengusaha sukses, anaknya akan menjadi
pengusaha juga. Banyak sekali kisah-kisah inspiratif dapat kita temukan
mengatakan bahwa kebanyakan orang-orang besar yang kita kenal berasal
dari keluarga yang jauh berbeda. Salah satunya kisah Bapak Khairul Tanjung,
atau Alm. Bapak Bob Sadino.
3. Wirausahawan bisa sukses karena nasib baik/keberuntungan
Berada pada “tempat yang benar dan waktu yang tepat” selalu menjadi suatu
keunggulan. Tapi yang lebih tepat adalah “keberuntungan muncul ketika
kemampuan dan persiapan bertemu dengan kesempatan.” Wirausahawan
adalah orang yang melakukan serangkaian persiapan agar berhasil menggapai
kesempatan. Ketika kesempatan itu muncul dan dapat diraih sering dianggap
sebagai suatu keberuntungan. Mereka sebenarnya adalah orang-orang yang
selalu melakukan persiapan untuk menghadapi berbagai situasi dan
mengubahnya menjadi sukses. Apa yang tampak sebagai suatu
keberuntungan sebenarnya adalah buah dari melakukan perencanaan,
menetapkan tujuan dan keinginan, mengakumulasi pengetahuan, dan
melakukan inovasi. Intinya seorang wirausahawan adalah yang terus menerus
waspada dan belajar untuk merespons lingkungan agar sesuai dengan
keinginan masyarakat.
4. Harus bisa menemukan hal baru (penemu)
Munculnya pemikiran yang menganggap wirausahawan harus menemukan hal
yang baru untuk berbisnis atau adalah seorang penemu merupakan akibat dari
kurang dipahaminya visi tersembunyi kewirausahaan. Inovasi dalam bidang
usaha itu cukup penting untuk meningkatkan daya saing dan kualitas produk
untuk dihasilkan. Memang dalam keadaan tertentu penemu juga sekaligus
menjadi wirausahawan. Di sini ada sejumlah wirausahawan yang melakukan
berbagai jenis kegiatan inovatif tetapi bukan penemu. Contohnya, Samsung,
tidak menemukan ponsel pintar (smartphone) berbasis layar sentuh (touch
screen), tapi yang mengawalinya adalah perusahaan Apple. Namun
dikarenakan ide-ide inovatifnya, kini Samsung menjadi salah satu perusahaan
 produsen ponsel pintar (smartphone) di dunia dan mampu bersaing dengan
produk Apple. Pemahaman terbaru tentang kewirausahaan cakupannya bukan
sekedar pada penemuan hal baru (invention) tetapi juga mencakup
pemahaman yang lengkap dari perilaku inovatif apa pun bentuknya.
5. Wirausaha harus punya bakat
Sering kali kita mendengar alasan mengapa mereka tidak kunjung memulai
usahanya dikarenakan mereka tidak berbakat menjadi seorang wirausahawan.
Namun, alasan tersebut keliru karena sesungguhnya bakat itu berasal dari
empat hal:
a) Pengalaman
“Pengalaman adalah guru yang paling berharga” adalah peribahasa
yang sudah tidak asing lagi bagi mayoritas masyarakat. Apa pun yang
kita kerjakan hari ini akan menjadi pengalaman di kemudian hari, jadi
jangan takut untuk mencoba sesuatu.
b) Pembelajaran
Makna dari peribahasa di atas dapat diartikan sebagai kejadian atau
peristiwa yang telah terjadi di masa lampau atau baru saja dialami oleh
seseorang, kemudian dari peristiwa atau kejadian tersebut dijadikan
sebagai pelajaran atau peringatan untuk menuju langkah perjalanan
hidup berikutnya.
Pelajaran atau peringatan yang kita ambil inilah yang menjadi ‘guru yang
paling berharga’ bagi kita. Kita dapat mengambil hikmah atau pelajaran
dari pengalaman yang baik dan juga yang buruk.
c) Hasrat
Hasrat adalah keinginan (harapan) yang kuat. Hasrat dapat timbul dari
rasa keingintahuan dan masalah yang dapat kita selesaikan. Semakin
banyak dan sulitnya masalah yang dapat kita selesaikan atau semakin
besar rasa keingintahuan kita akan sesuatu, maka akan muncul rasa
kecintaan pada bidang tersebut yang membuat kita semakin merasa
nyaman menggelutinya.
d) Latihan
Dengan terus melatih kemampuan kita dalam menganalisis dan
memecahkan masalah, kita akan menjadi terbiasa, terbiasa menjadi
bisa, dan tanpa sadar bisa menjadi bakat kita.
6. Wirausahawan sukses memiliki ilmu bisnis yang sejalan
Ilmu di dalam dunia bisnis banyak berfungsi sebagai elemen pendukung. Tentu
saja memulai bisnis yang sesuai dengan ilmunya merupakan suatu nilai
tambah yang berguna untuk meningkatkan kapasitas kita dan bisnis kita namun
ini bukanlah faktor penentu.
Ambil contoh Muhadi Setiabudi, seorang pengusaha besar Brebes yang awal
kariernya sebagai penjual keliling, hingga kini adalah pemilik dari grup usaha
PT. Dedy Jaya Lambang Perkasa yang memiliki lebih dari 2.500 karyawan. Lini
usahanya meliputi ratusan armada di bawah bendera perusahaan bus (PO)
Dedy Jaya, hotel, pabrik cat, toko bahan bangunan, toko emas, hingga bisnis
mal di Tegal. Ilmu bisnis yang Muhadi miliki hanya berasal pendidikan
madrasah tsanawiyah (setingkat SMP) tapi ia memiliki banyak bisnis dengan
ilmu yang berbeda dengan yang ia miliki.
7. Memulai wirausaha harus berani “nekat”
Memulai suatu usaha bisnis jika tidak didasari dengan pengetahuan dan
perencanaan cukup pasti akan memiliki potensi gagal yang cukup tinggi. Hal
ini berarti ‘nekat’ terkadang diperlukan dalam berwirausaha, namun perlu
alasan yang kuat. Selain kita memiliki keberanian, kita juga harus membuat
dahulu perencanaan, strategi, taktik, percobaan (trial), penelitian (survei), dan
konsep wirausaha.
Untuk mendobrak mitos, calon wirausahawan harus mempersiapkan pendidikan
dengan baik. Pendidikan merupakan fondasi yang sangat penting bagi wirausahawan.
Pendidikan berperan penting dalam membantu wirausahawan menghadapi masalah
yang harus diselesaikannya. Sejarah memang telah mencatat ada sejumlah
wirausahawan berasal dari siswa drop out seperti William Durant, Henry Ford, Andrew
Carnegie, Thomas Alva Edison, dan William Lear. Secara formal pendidikan mereka
tidak begitu bagus, tetapi mereka melakukan proses pembelajaran sendiri, mereka
menyerap pengetahuan eksplisit (explicit knowledge) melalui belajar sambil praktik
(learning by doing) sehingga mereka berhasil menyusun skema berpikir untuk
dijadikan panduan menghadapi persoalan.
DAFTAR PUSTAKA
1. Mazzarol, Tim., & Reboud, Sophie. 2020. Entrepreneurship and Innovation:
Theory, Practice and Context, Fourth Edition, Singapura: Springer
2. Mursidin & Arifin. 2020. Pendidikan Kewirausahaan: Teori untuk Pembuktian
Praktik dan Praktik untuk Pembuktian Teori. Jakarta: Bumi Aksara
3. Purnomo, Agung., et al. 2020. Dasar-Dasar Kewirausahaan: Untuk Perguruan
Tinggi dan Dunia Bisnis. Medan: Yayasan Kita Menulis
4. Sari, A.P., et al. 2020. Kewirausahaan dan Bisnis Online. Medan: Yayasan Kita
Menulis
5. Scarborough, N.M., & Cornwall, J.R. 2016. Essentials of Entrepreneurship and
Small Business Management, Eighth Edition. Harlow: Pearson