1. Apa yang dimaksud dengan "Studi Kelayakan" dalam perencanaan proyek?

a. Penentuan biaya proyek

b. Penilaian apakah proyek layak dijalankan
c. Perencanaan sumber daya manusia
d. Pengendalian kualitas proyek

Jawaban: b. Penilaian apakah proyek layak dijalankan

2. Manakah dari berikut yang bukan merupakan jenis estimasi biaya dalam
perencanaan proyek?
a. Estimasi biaya dasar
b. Estimasi biaya tertinggi
c. Estimasi biaya terendah
d. Estimasi biaya tengah

Jawaban: b. Estimasi biaya tertinggi

3. Apa yang dimaksud dengan "Pert Chart" dalam perencanaan proyek?

a. Diagram alir proses
b. Diagram batang Gantt
c. Diagram jaringan
d. Diagram Pareto

Jawaban: c. Diagram jaringan

4. Manakah dari berikut yang merupakan contoh pemeliharaan preventif dalam

manajemen proyek?
a. Memperbaiki kerusakan peralatan
b. Pengecekan rutin peralatan
c. Menggantikan peralatan yang sudah usang
d. Mengelola konflik tim proyek

Jawaban: b. Pengecekan rutin peralatan

5. Apa yang disebutkan dalam teori manajemen proyek sebagai "kriteria utama" yang
harus dipenuhi oleh setiap proyek?
a. Waktu, Biaya, dan Kualitas
b. Lingkungan, Sumber Daya, dan Keamanan
c. Inovasi, Marketing, dan Sumber Daya Manusia
d. Keuntungan, Sumber Daya, dan Investasi

Jawaban: a. Waktu, Biaya, dan Kualitas

6. Manakah dari berikut yang bukan merupakan tahap dalam siklus hidup proyek?
a. Perencanaan
b. Pelaksanaan
c. Evaluasi
d. Pemasaran

Jawaban: d. Pemasaran

7. Apa yang dimaksud dengan "Diagram Pohon Keputusan" dalam analisis proyek?
a. Alat untuk memetakan aspek lingkungan
b. Metode untuk mengukur risiko proyek
c. Alat untuk memvisualisasikan pilihan keputusan
d. Teknik peramalan

Jawaban: c. Alat untuk memvisualisasikan pilihan keputusan

8. Apa yang dimaksud dengan "Critical Path" dalam jaringan proyek?

a. Jalur proyek yang tidak kritis
b. Jalur dengan aktivitas yang dapat dipercepat
c. Jalur dengan durasi terpanjang
d. Jalur yang harus diperhatikan secara khusus

Jawaban: c. Jalur dengan durasi terpanjang

9. Apa yang merupakan tahap awal dalam perencanaan proyek?

a. Pelaksanaan
b. Monitoring dan pengendalian
c. Evaluasi proyek
d. Perencanaan

Jawaban: d. Perencanaan

10. Manakah dari berikut yang merupakan sumber daya manusia dalam manajemen
proyek?
a. Mesin dan peralatan
b. Bahan baku
c. Tim proyek
d. Anggaran proyek

Jawaban: c. Tim proyek

11. Apa yang dimaksud dengan "Metode PERT" dalam analisis jaringan proyek?
a. Program Evaluasi dan Review Teknik
b. Metode Peramalan Efektif Risiko Teknik
c. Metode Percepatan Efisiensi Resiko Teknik
d. Program Evaluasi Risiko Total

Jawaban: a. Program Evaluasi dan Review Teknik

12. Manakah dari berikut yang bukan merupakan tahap dalam manajemen risiko
proyek?
a. Identifikasi risiko
b. Evaluasi risiko
c. Menghindari risiko
d. Pengendalian risiko

Jawaban: c. Menghindari risiko

13. Apa yang dimaksud dengan "Benchmarking" dalam perencanaan proyek?

a. Proses identifikasi risiko
b. Perbandingan dengan standar terbaik dalam industri
c. Alat untuk mengukur produktivitas tim proyek
d. Pengukuran kinerja keuangan proyek

Jawaban: b. Perbandingan dengan standar terbaik dalam industri

14. Manakah dari berikut yang bukan merupakan salah satu jenis kontrak proyek?
a. Kontrak Lump Sum
b. Kontrak Biaya Tetap
c. Kontrak Unit Harga
d. Kontrak Sumber Daya Manusia

Jawaban: d. Kontrak Sumber Daya Manusia

15. Apa yang dimaksud dengan "Diagram Ishikawa" dalam analisis penyebab masalah?
a. Diagram alur data
b. Diagram Pareto
c. Diagram akar penyebab
d. Diagram Gantt

Jawaban: c. Diagram akar penyebab

16. Manakah dari berikut yang bukan merupakan tahap dalam manajemen perubahan
dalam proyek?
a. Identifikasi kebutuhan perubahan
b. Perencanaan perubahan
c. Implementasi perubahan
d. Evaluasi hasil perubahan

Jawaban: b. Perencanaan perubahan

17. Apa yang dimaksud dengan "Biaya Keluaran" dalam analisis biaya proyek?
a. Biaya yang sudah dikeluarkan untuk proyek
b. Biaya yang akan dikeluarkan dalam waktu dekat
c. Biaya yang terkait dengan kerugian proyek
d. Biaya yang terkait dengan pemeliharaan proyek
Jawaban: a. Biaya yang sudah dikeluarkan untuk proyek

18. Manakah dari berikut yang merupakan tujuan utama manajemen proyek?
a. Memaksimalkan biaya proyek
b. Mempercepat proyek sebanyak mungkin
c. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya
d. Meminimalkan risiko proyek

Jawaban: c. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya

19. Apa yang dimaksud dengan "Kendala Proyek" dalam manajemen proyek?
a. Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kelancaran proyek
b. Alat untuk mengukur kinerja tim proyek
c. Metode evaluasi biaya proyek
d. Proses identifikasi risiko proyek

Jawaban: a. Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kelancaran proyek

20. Manakah dari berikut yang bukan merupakan alat bantu perencanaan proyek?
a. Software manajemen proyek
b. Kertas dan pena
c. Diagram Pareto
d. Analisis sensitivitas

Jawaban: c. Diagram Pareto

21. Apa yang dimaksud dengan "Scrum" dalam manajemen proyek?

a. Metode pengendalian biaya
b. Metode pengelolaan risiko
c. Metode pengelolaan tim proyek
d. Metode pengelolaan proyek berbasis iterasi

Jawaban: d. Metode pengelolaan proyek berbasis iterasi

22. Manakah dari berikut yang merupakan prinsip dasar Manajemen Proyek Agile?
a. Perencanaan rinci dari awal hingga akhir proyek
b. Kolaborasi dengan pelanggan dan tim proyek
c. Pemantauan ketat jadwal proyek
d. Menghindari perubahan selama pelaksanaan proyek

Jawaban: b. Kolaborasi dengan pelanggan dan tim proyek

23. Apa yang disebut dengan "Kontrol Mutu" dalam manajemen proyek?
a. Proses untuk memastikan kepatuhan terhadap aturan proyek
b. Proses pengendalian biaya
c. Proses identifikasi risiko
d. Proses pemantauan kinerja proyek
Jawaban: a. Proses untuk memastikan kepatuhan terhadap aturan proyek

24. Manakah dari berikut yang merupakan perangkat analisis kualitatif risiko proyek?
a. Analisis SWOT
b. Diagram Pareto
c. Diagram alur proses
d. Analisis sensitivitas

Jawaban: a. Analisis SWOT

25. Apa yang dimaksud dengan "Float" dalam jaringan proyek?

a. Durasi aktivitas yang dapat dipercepat
b. Kelebihan anggaran proyek
c. Durasi waktu yang dapat digeser tanpa mempengaruhi jadwal
d. Kesalahan dalam peramalan biaya proyek

Jawaban: c. Durasi waktu yang dapat digeser tanpa mempengaruhi jadwal