ntuk mendapatkan tenaga kerja yang unggul dan mampu mendorong bisnis memiliki daya

saing, setiap perusahaan perlu menerapkan talent management atau manajemen

talenta. Talent management adalah pengelolaan sumber daya manusia (SDM) secara efisien
dan efektif dan berkelanjutan dengan tujuan untuk memenuhi kebutuhan bisnis dan mencapai
tujuan organisasi.

Manajemen talenta meliputi upaya menyeluruh dari mulai perencanaan, akuisisi bakat,
hingga pengembangan karyawan. Merekrut karyawan potensial bisa menjadi awal yang
bagus, tetapi tanpa pengembangan skill yang tepat sesuai kebutuhan peran di perusahaan serta
penyesuaian dengan budaya perusahaan, bakat-bakat terbaik tidak akan banyak berarti bagi
kemajuan organisasi.

Manpower planning
Manajemen talenta dimulai dari manpower planning yaitu perencanaan tenaga kerja sesuai
dengan rencana bisnis perusahaan. Dalam perencanaan, HR melakukan head counting atau
menghitung jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan di setiap departemen, berapa yang tersedia,
dan berapa yang harus direkrut dari luar.

Perencanaan juga meliputi pemetaan SDM di perusahaan. HR bersama para manajer

departemen berdiskusi tentang jenis peran baru yang mungkin akan dibutuhkan dalam waktu
dekat. Selanjutnya, HR memantau bakat-bakat di setiap departemen yang menonjol untuk
diproyeksikan sebagai calon potensial dalam pengisian peran.

HR juga mengidentifikasi keterampilan yang dibutuhkan perusahaan dan menentukan

bagaimana memenuhi kebutuhan tersebut, apakah merekrut karyawan baru yang
menguasai skill tersebut atau memberikan pelatihan internal.

Talent scouting
Talent management juga mencakup pemantauan bakat, yaitu upaya menemukan dan
mengidentifikasi calon karyawan potensial. Strategi ini dilakukan untuk memenuhi
kebutuhan ketenagakerjaan di masa depan, dengan cara merekrut tenaga kerja non-
pengalaman dan melatih mereka menjadi karyawan andal.

Bakat-bakat tersebut dapat ditemukan di lembaga pendidikan, misalnya di sekolah dan

kampus yang banyak menghasilkan lulusan terampil. Perusahaan dapat membuka program
magang untuk mewadahi calon tenaga kerja yang memiliki bakat menonjol, memantau
perkembangan skill dan kecocokan dengan budaya perusahaan, lalu merekrut beberapa yang
paling mengesankan.

Talent pool
Manajemen talenta turut meliputi pengelolaan database kumpulan bakat atau talent pool,
yaitu daftar profil kandidat yang memiliki kualifikasi tinggi, keterampilan spesifik, dan
pengalaman yang mendukung untuk jenis pekerjaan yang mungkin akan dibutuhkan ke
depan. Profil tersebut berasal dari berbagai sumber, seperti data pelamar kerja terdahulu,
media sosial, dan referensi karyawan.

Talent pool berguna sebagai sumber perekrutan baru bagi perusahaan. Ketika membutuhkan
pengisian sebuah peran, HR dapat memeriksa database dan mencari kandidat yang paling
memenuhi syarat, kemudian mengundang mereka dalam wawancara dan skill test untuk
penilaian kualitas dan kecocokan.

Talent acquisition
Akuisisi bakat adalah proses panjang untuk menemukan kandidat hebat dan menariknya ke
dalam perusahaan. Mirip dengan talent scouting, tetapi talent acquisition lebih menyasar
karyawan istimewa, punya keterampilan langka, dan untuk peran strategis atau level senior
dan manajer.

Spesialis bakat bersama manajemen organisasi menganalisis keberhasilan perusahaan lain

dan menyelidiki sosok yang berperan besar di balik kesuksesan tersebut. Lalu, pemantau
bakat mengidentifikasi target tersebut dan melakukan pendekatan proaktif untuk menariknya
ke perusahaan.

Namun, upaya ini tidak mudah dan butuh waktu. Di sini, perekrut
membutuhkan skill bernegosiasi yang baik untuk membujuk kandidat istimewa tersebut.

Pelatihan dan pengembangan

Ini merupakan bagian penting dari talent management. HR bertanggung jawab dalam
menyelenggarakan pengembangan bakat di perusahaan melalui pelatihan keterampilan teknis
maupun soft skill seperti leadership.

Pengembangan bakat punya tujuan ganda. Selain untuk memenuhi kebutuhan perusahaan
terhadap peran dan keterampilan tertentu, tapi juga membantu karyawan mengembangkan
diri. Ini berguna untuk meningkatkan retensi karyawan.

Dalam talent management, rekrutmen memainkan peran pokok. Membangun SDM yang
unggul dimulai dari proses rekrutmen yang efektif untuk menarik kandidat berbakat.

Aplikasi lowongan kerja Glints memberi Anda akses ke job portal yang dikunjungi ratusan
ribu pencari kerja berbakat. Memasang iklan lowongan kerja di situs pencarian kerja ini gratis
dan tanpa batas, cukup dengan membuat akun pengguna di https://employers.glints.id. Ini
membantu mengurangi biaya rekrutmen Anda.

Namun, jika Anda menginginkan proses rekrutmen yang efektif dalam menemukan top
talent, jasa rekrutmen Glints TalentHunt dapat Anda andalkan. Dalam waktu kurang dari 3
minggu, tim spesialis kami membantu Anda menemukan profil yang paling tepat.

Didukung teknologi rekrutmen machine learning yang cerdas dan database kumpulan bakat
lebih dari 100.000 top talent, kami merekomendasikan bakat-bakat terbaik untuk Anda.
Sebagai jaminan, kami memberikan garansi 90 hari penggantian kandidat gratis apabila
karyawan yang Anda rekrut tidak sesuai harapan.