Anda di halaman 1dari 5

PPK TIPE C

KERANGKA ACUAN KERJA (KAK)

Uraian Pendahuluan

1. Latar Belakang Penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, adil, transparan,


dan akuntabilitas, mengharuskan pemerintah untuk mampu
menyikapi dengan serius dan sistematis dalam menjamin
pendistribusian dana yang merata pada semua sektor publik
sehingga efektivitas dan efisiensi penggunaan dana dapat
dipertanggungjawabkan.

Guna meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan keuangan,


Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM)
Provinsi X merencanakan kegiatan Bimbingan Teknis
Pengelolaan Keuangan sebanyak 3 angkatan secara paralel pada
tanggal 23 - 27 Mei 2022 (5 hari) dengan jumlah peserta
sebanyak 40 orang setiap Angkatan.

Adapun materi-materi yang akan diajarkan mencakup : ruang


lingkup kebijakan keuangan daerah, penyusunan dokumen
perencanaan dan penganggaran, penerapan kebijakan terkait
pengelolaan barang, mekanisme pendapatan dan belanja negara,
penerapan akuntansi dan pelaporan dan sistem penganggaran.

2. Maksud dan Maksud


Tujuan masih belum optimalnya pengelolaan keuangan negarakarena
masih terbatasnya SDM yang memiliki kompetensipengelola
keuangan, tidak adanya research gap antarakualitas SDM dan
budaya organisasi terhadap kinerjapegawai sehingga diperlukan
peningkatan kompetensibidang pengelolaan keuangan dengan
kegiatan BimbinganTeknis Pengelolaan Keuangan

Tujuan
1. Meningkatnya kualitas SDM dalam pengelolaankeuangan Agar
optimalnya mengelola keuangan negara.
2.Meningkatnya budaya organisasi dan kualitas SDMterhadap
kinerja pegawai dalam mengelola keuangan.

3. Sasaran Adapun sasaran/target dari kegiatan ini adalah Meningkatnya


kualitas SDM dalam mengelola keuangan.

4. Lokasi Pekerjaan Ruang Kelas Kantor BPSDM Provinsi X

1
PPK TIPE C

5. Sumber Pendanaan Pekerjaan ini dibiayai dari sumber pendanaan:


DPA BPSDM Prov X Tahun 2022

6. Nama dan Nama Pejabat Pembuat Komitmen: Annisa Rahmawati


Organisasi Pejabat
Pembuat Satuan Kerja: BPSDM Provinsi X
Komitmen
Data Penunjang
7. Data Dasar
● Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun
2007-2026 (RPJPN)
● Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun
2022-2026 (RPJMN IV)
● Laporan Keuangan BPSDM Provinsi X Tahun 2020 - 2024
● Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan
BPSDM Provinsi X Tahun 2020 - 2024
● Organisasi dan Tata Kerja BPSDM Provinsi X

8. Standar Teknis ● Pedoman Penyusunan Laporan Keuangan

9. Studi-Studi ● Laporan Kegiatan Penyusunan Laporan Tahun 2015 - 2019


Terdahulu
10. Referensi Hukum a. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional;
b. Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2018 tentang
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah beserta perubahannya;
c. Peraturan Kepala BPSDM Provinsi X Nomor 3 Tahun 2016
Tentang Organisasi dan Tata Kerja BPSDM Provinsi X.

Ruang Lingkup

11. Lingkup Pekerjaan Kemampuan pengelolaan keuangan yang baik menjadiikunci


keberhasilan otonomi daerah dan desentralisasi fiskal dimasing-
masing pemerintah daerah. Pengelolaan keuangan daerah di
masa datang akan menghadapi tantangan berupa semakin
berkurangnya sumber-sumber pendapatan yang selama ini
menjadi andalan sehingga diperlukan paradigma pengelolaan
keuangan daerah yang bervisi ke depan. Pengelolaan keuangan
yang baik tidak lepas dari peran SDM oleh suatu organisasi.
Kualitas SDM pengelolaan keuangan merupakan aset utama
yang harus tetap dijaga dan dipertahankan melalui Pendidikan
dan pelatihan.Kondisi yang ada di Provinsi X saat ini adalah

2
PPK TIPE C

masih belum optimalnya pengelolaan keuangan negara karena


masih terbatasnya SDM yang memiliki kompetensi pengelola
keuangan, adanya research gap antara kualitas SDM dan budaya
organisasi terhadap kinerja pegawai. Untuk meningkatkan
pengetahuan dan kompetensi SDM di bidang pengelolaan
keuangan maka pada tahun 2022 akan dilaksanakan kegiatan
Bimbingan Teknis Pengelolaan Keuangan.
12. Keluaran/Output 1.Pengelolaan keuangan menjadi optimal
2. Meningkatnya kualitas SDM bidang pengelolaan keuangan
3. Tersusunnya dokumen perencanaan dan penganggaran,
4. Tersusunnya penerapan kebijakan terkait pengelolaan
barang,
5. Tersusunnya mekanisme pendapatan dan belanja negara,
tersusunnya penerapan akuntansi dan pelaporan dan sistem
penganggaran yang baik
13. Peralatan, Peralatan dan material yang disediakan BPSDM Provinsi X
Material, Personel berupa ruang kerja dari Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) yang
dan Fasilitas yang bertugas di BPSDM Provinsi X.
disiapkan Pejabat
Pembuat
Komitmen
14. Peralatan dan Mobil Box/Kendaraan untuk mengantar katering ke lokasi.
Material yang
disiapkan
Pelaksana
Swakelola
15. Lingkup --
Kewenangan
Pelaksana
Swakelola

16. Jangka Waktu 5 (Lima) Hari Kalender / 23 - 27 Mei 2022


Penyelesaian
Pekerjaan
17. Organisasi dan Posisi Kualifikasi Jumlah
Personel Tim
Orang
Pelaksana
Tim Persiapan
Ketua 1
Angota 2

Tim Pelaksana
Ketua 1

3
PPK TIPE C

Angota 2
Tim Pengawas
Ketua 1
Angota 2
18. Jadwal Tahapan
Pelaksanaan N Mei 2022
Kegiatan
Pekerjaan o 23 24 25 26 27
1 Penyiapan snack pagi √ √ √ √ √
2 Penyiapan makan siang √ √ √ √ √
3 Penyiapan snack sore √ √ √ √ √

Hal-Hal Lain

19. Produksi Dalam Semua kegiatan Swakelola berdasarkan KAK ini harus
Negeri dan UMKK menggunakan produk dalam negeri dari Usaha Mikro Kecil dan
Koperasi

20. Pedoman Pengumpulan data lapangan harus memenuhi persyaratan


Pengumpulan Data berikut:
Lapangan a. identifikasi calon peserta
b. identifikasi Perusahaan Jasa Catering di Online
c. identifikasi Perusahaan Jasa Catering di sekitar

21. Alih Pengetahuan Jika diperlukan, Pelaksana Swakelola berkewajiban untuk


menyelenggarakan pertemuan dan pembahasan dalam rangka
alih pengetahuan kepada personel satuan kerja Pejabat
Penandatanganan Kontrak berikut: Tidak diperlukan

XXXX, xxxxx.
Disusun/Disiapkan oleh PPK Ditetapkan oleh PA/KPA

(…………………………..) (…………………………)

4
PPK TIPE C

Anda mungkin juga menyukai