0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
43 tayangan4 halaman

Sasaran Kinerja Pegawai 2023 Mataram

Dokumen ini menetapkan target kinerja tahunan untuk pejabat administrasi dan fungsional di Pemerintah Kota Mataram. Target kinerja mencakup rencana hasil kerja seperti penyuluhan pertanian, persiapan program, pelaksanaan, dan penunjang kegiatan. Target kinerja juga mencakup perilaku kerja seperti berorientasi pelayanan, akuntabel, kompeten, harmonis, loyal, adaptif, dan kolaboratif. Dukungan sumber daya dan skema pertangg

Diunggah oleh

imam tani
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
43 tayangan4 halaman

Sasaran Kinerja Pegawai 2023 Mataram

Dokumen ini menetapkan target kinerja tahunan untuk pejabat administrasi dan fungsional di Pemerintah Kota Mataram. Target kinerja mencakup rencana hasil kerja seperti penyuluhan pertanian, persiapan program, pelaksanaan, dan penunjang kegiatan. Target kinerja juga mencakup perilaku kerja seperti berorientasi pelayanan, akuntabel, kompeten, harmonis, loyal, adaptif, dan kolaboratif. Dukungan sumber daya dan skema pertangg

Diunggah oleh

imam tani
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd

SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF


BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PEMERINTAH KOTA MATARAM PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023


NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA HAMZAN YADI, A.Md 1 NAMA DRA TITIK WIDIANI
2 NIP 198605042021211002 2 NIP 197005071990032003
3 PANGKAT/ GOL. Pengatur / II/c 3 PANGKAT/ GOL. Pembina / IV/a
RUANG RUANG
4 JABATAN PENYULUH PERTANIAN TERAMPIL 4 JABATAN Kepala Bidang Penyuluhan
5 UNIT KERJA Bidang Penyuluhan 5 UNIT KERJA Bidang Penyuluhan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG KERJA
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 Terlaksananya Pendidikan Kuantitas Jumlah sertfikat pendidikan pelatihan yang diikuti 2 Sertifikat
Penyuluhan Pertanian
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan pendidikan dan pelatihan yang diikuti 2 Bulan
2 Terlaksananya Persiapan Kuantitas Jumlah laporan mengumpulkan data identifikasi potensi wilayah 2 Laporan
Penyuluhan Pertanian Penyuluhan
Pertanian
Kuantitas Jumlah laporan memandu penyusunan RKD dan RKPD 12 laporan
Kuantitas Jumlah laporan menyusun rencana kerja tahunan penyuluh pertanian 1 Laporan
Waktu Ketepatan waktu mengumpulkan data identifikasi potensi wilayah 1 Bulan
Waktu Ketepatan waktu memandu penyusunan RKD dan RKPD 2 Bulan
Waktu Ketepatan waktu menyusun rencana kerja tahunan penyuluh pertanian 1 Bulan
3 Terlaksananya Pelaksanaan Kuantitas Jumlah laporan melakukan kunjungan tatap muka/anjangsana kelompok tani 160 Laporan
Penyuluhan Pertanian Penyuluhan
Pertanian
Kuantitas Jumlah laporan menyusun materi penyuluhan dalam bentuk leaflet 3 Laporan
Kuantitas Jumlah laporan memandu pelaksanaan demonstrasi plot 1 Laporan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG KERJA
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Waktu Ketepatan waktu melakukan kunjungan tatap muka/anjangsana kelompok tani 12 Bulan
Waktu Ketepatan waktu dalam melakukan pembuatan materi penyuluhan dalam 3 Bulan
bentuk leaflet
Waktu Ketepatan waktu dalam memandu pelaksanaan demonstrasi plot 1 Bulan
4 Terlaksananya Penunjang Kegiatan Kuantitas Jumlah sertifikat mengikuti seminar/lokakarya di bidang pertanian sebagai 7 Sertifikat
Penyuluhan Pertanian Penyuluhan peserta
Pertanian
Kuantitas Jumlah surat keterangan mengikuti organisasi frofesi di bidang pertanian 1 Surat keterangan
sebagai anggota
Waktu Ketepatan waktu mengikuti seminar/lokakarya di bidang pertanian 5 Bulan
Waktu Ketepatan waktu mengikuti organisasi frofesi di bidang pertanian sebagai 1 Bulan
anggota
TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
PERILAKU KERJA
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

, 11 Januari 2024
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

HAMZAN YADI , A.Md DRA TITIK WIDIANI


198605042021211002 197005071990032003
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PEMERINTAH KOTA MATARAM PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023


DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. Dukungan sumber daya manusia : Pendidikan dan pelatihan baik untuk penyuluh
2. Dukungan sarana dan prasarana : Bagan warna daun, Alat PUTS, sepatu boot, jas hujan, alat ukur ph tanah, alat ukur nutrisi (TDS meteran), media penyuluhan
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. Laporan pertanggung jawaban periodik setiap kegiatan
KONSEKUENSI
1. Jika target tercapai maka akan study banding
2. Jika target tidak tercapai akan mengurangi pekerjaan

, 11 Januari 2024
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

HAMZAN YADI , A.Md DRA TITIK WIDIANI


198605042021211002 197005071990032003

Anda mungkin juga menyukai