LAPORAN MANAJEMEN RETAIL

Untuk Memenuhi Tugas dari Mata Kuliah Manajemen Retail

Dosen Pengampu Dr. Noor Fitrihana ST., M.Eng.

Disusun Oleh:
Adisty Fadhila
21513241048
C1 Garmen

PENDIDIKAN TEKNIK BUSANA

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
2023
 BUSINESS PLAN
Latar Belakang
Bagi seorang Muslimah hijab merupakan kewajiban dari agama, seiring perkembangan zaman
hijab tidak hanya kebutuhan syar’i tetapi juga sebagai bagian dari fashion. Seperti dengan item
fashion yang lainnya maka hijab juga memiliki banyak model yang update setiap tahunnya.
Konsep Usaha
Toko Ala.Adiis merupakan sebuah usaha yang berbasis onlinedengan Instagram sebagai
marketplace yang menjual produk fashion. Saat ini Ala.Adiis focus kepada penjulana hijab
dengna berbagai jenis, warna, bahan, dan ukuran untuk memenuhi kebutuhan syar’i dan fashion
wanita Muslimah. Ala.Adiis memiliki target pasar wanita msulimah dari remaja hingga dewasa
dari kalangan menengah kebawah sehingga mendapatkan kualitas bagus namun dengan harga
terjangkau.
Visi Misi
Visi : Menjadi kiblat fashion Hijab dengan tetap mempertahankan esensi syariah disamping
model hijab yang trendy
Misi :
a. Membuka offline store di banyak kota besar di Indonesia
b. Memberikan beragam model hijab yang sesuai dengan usia masing-masing muslimah
c. Memberikan pelayanan terbaik bagi muslimah baik secara offline maupun online
d. Menjadi sarana muslimah untuk berani tampil beda dengan hijab kami
Analisis SWOT
Strength:
a. Konsep hijab sesuai syariat Islam yang disesuaikan dengan trend anak muda, berbeda
dengan bisnis hijab lainnya.
b. Tim analisa pasar yang profesional dalam membaca kebutuhan konsumen sehingga hijab
yang diproduksi selalu berbeda dengan produk hijab lainnya.
c. Lokasi offline store yang strategis sehingga mudah dijangkau oleh muslimah yang ingin
berbelanja.
d. Admin online store yang tanggap dalam merespon pertanyaan dari konsumen yang
berbelanja melalui marketplace.
e. Bahan-bahan hijab premium dan model yang limited sehingga terkesan ekslusif saat
dipakai.
Weakness:
a. Sistem pengiriman barang yang memakan waktu cukup lama dari pemesanan akibat
menumpuknya pesanan.
b. Konsep hijab yang mudah ditiru oleh pesaing bisnis.
 c. Stok hijab yang terbatas karena produksi tidak dilakukan setiap hari.
Opportunity:
a. Model Hijab Rumaina selalu berbeda dengan produk hijab lainnya.
b. Penggabungan konsep syar’i dan trendy yang belum banyak dilakukan oleh pengusaha
hijab lainnya.
Threat:
a. Konsep hijab yang berbeda ini membuat banyak pesaing menirukannya sehingga
persaingan lebih ketat.
b. Munculnya produk hijab tiruan dengan kualitas yang jauh berbeda dengan harga yang
lebih murah sehingga penjualan terancam turun.
 BAB III
PENGELOLAAN RETAIL
A. Akun Market Place

Menggunakan Instagram sebagai market place dan media promosi.

Link Instagram: https://www.instagram.com/ala.adiis?igsh=aHIydzZsMTdvODl6

Pemesanan dilakukan melalui Chat WhatsApp

B. Profil Toko
 C. Produk Yang Dijual

Menjual hijab dengan berbagai variasi:

1. Bergo jumbo
2. Pashmina ceruty baby doll
3. Bella Square segi empat
4. Bergo 2 layer
5. Jilbab segi empat wolfis
6. Pahmina ceruty baby doll crochet
D. Omset
Pemesanan produk di took Alaa.Adis dilakukan 2 kali. Omset yang didapatkan adalah
Rp 90.000 hasil penjualan 3 pcs hijab wolfis segi empat.
E. Bukti Transaksi dengan Pelanggan
Komunikasi dilakukan via whatsapp yang oleh penjual diteruskan ke channel khusus pesanan
agar mudah dilacak.

Harga beli dari hijab adalah: Rp 26.500/pcs

Harga Jual: Rp 30.000/pcs
Keuntungan: Rp 3.500 x 3 : Rp 10.500