Anda di halaman 1dari 11

PROPOSAL RENCANA BISNIS

Produk :
EMBROIDERY STUFF

Disusun oleh :
Kelompok 14 sesi 1081
TIRTA SAVIRA 18031086
MIA MAI SYARAH 18031146
TYA NURUTAMI 18031176
RIZKA FADLINA 17019058
RYAN PRATAMA 17086478

UNIVERSITAS NEGERI PADANG


2020
Ringkasan Eksekutif

Bab I

Pendahuluan

A. Analisis Peluang Bisnis

a. Banyaknya konsumen, kaum perempuan yang dijadikan sebagai sasaran sehingga cukup
yakin tidak akan sepi dengan konsumen.

b. Sistem pesan antar, bisnis ini menyediakan pelayanan pesan antar. Pembeli yang sedang
tidak punya waktu untuk datang langsung, dapat memesan melalui media social dan diantar
ke alamat.

c. Harga terjangkau

d. Banyaknya varian roduk (tas, pouch buku, pouch serut,gift set (pajangan), baju)

e. Desain sesuai keinginan pembeli.

f. Sistem yang efisien yaitu menggunakan sosial media.

B. Deskripsi Usaha

Usaha sulaman atau “embroidery stuff” adalah usaha kesenian dengan inovasi yang
menyesuaikan dengan perkembangan zaman sesuai dengan generasi milineal. Keunggulan dari
produk ini adalah pelanggan dapat bebas menentukan desain sulaman yang diinginkan serta
produk yang berkualitas dengan harga terjangkau.

Sulaman yang kekinian desainnya mengikuti hal-hal yang sedang tren. Target pasar
produk ini adalah wanita dengan rentang usia 15-35 tahun dengan kelas ekonomi menengah
kebawah. Harga yang dipatok untuk produk ini terbilang murah sehingga dapat terjangkau oleh
seluruh kalangan

C. Visi dan Misi Usaha

Visi usaha : Menciptakan produk sulaman kekinian yang bermanfaat


Misi usaha :

a. Membuat produk sulaman yang kekinian

b. Membuat produk sesuai pesanan konsumen

D. Tujuan Usaha

Tujuan dijalankannya usaha ini yaitu:

1. Melatih jiwa entrepreneur/kewirausahaan anak muda

2. Mempertajam kretatifitas anak muda

3. Melestarikan, memperkenalkan kesenian yang sudah ada sejak zaman dulu yaitu
sulaman.

4. Mempererat hubungan antara tenaga kerja

5. Memperoleh penghasilan

6. Memanfaatkan waktu luang

7. Melatih kesabaran karna proses menyulam mmebutuhkan kesabaran yang tinggi.


Bab II

Rencana Pemasaran

A. Gambaran Target Pasar

Target pasar produk ini adalah wanita dengan rentang usia 15-35 tahun dengan kelas ekonomi
menengah kebawah. Harga yang dipatok untuk produk ini terbilang murah sehingga dapat
terjangkau oleh seluruh kalangan.

B. Gambaran Permintaan

Peminat pada produk ini berkisar antara umur 16-35 tahun. Kebanyakan permintaan
dari pelanggan biasanya sebagai produk yang digunakan sendiri atau sebagai aksesoris,
sebagai hadiah ataupun pajangan dirumah.

C. Gambaran Penawaran

Untuk menarik sebuah pelanggan , produk yang ditawarkan akan dibuat semenarik mungkin
dan mengikuti trending zaman kini. Contohnya seperti membuat sulaman tas dengan gambar
aplikasi yang sedang viral saat ini.

D. Rencana Penjualan

Produk sulaman dijual ke pelanggan terutama perempuan dengan menetapkan harga yang
terjangkau oleh semua kalangan. Penjualan dilakukan melalui sosial media dan dari mulut ke
mulut.

E. Strategi Pemasaran

Pemasaran dilakukan melalui media sosial dengan mengiklankan beberapa contoh produk
dengan kualitas foto yang bagus sehingga dapat menarik calon pelanggan serta mempromosikan
pada orang-orang sekitar.
Bab III

Rencana Operasional

A. Lokasi usaha dan keuntungannya

Lokasi usaha dilakukan di rumah owner/ketua yang beralamat di Kota Sawahlunto.

Keuntungannya yaitu karna bisnis ini sistemnya online sehingga tidak perlu pengeluaran
untuk menyewa tempat/toko. Selain itu proses produksi bisa dilakukan dengan maksimal karna
kenyaman tempat produksi.

B. Produk yang Ditawarkan/ Jasa

Produk yang ditawarkan dalam bisnis ini yaitu sulaman yang kekinian dan mengikuti
perkembangan zaman serta desain dapat disesuaikan dengan keiinginan pembeli.

C. Kegunaan Produk/ Jasa

Kegunaan sulaman yaitu :

1. Hiasan atau pajangan

2. Hadiah untuk orang terkasih

3. Hiasan pada benda-benda sehari-hari yaitu pouch, tas, dan pakaian.

D. Kebutuhan Bahan dan Alat

Alat dan bahan yang dibutuhkan dalam menjalankan bisnis ini yaitu :

1. Android/gadget

2. Perlengkapan menyulam

3. Kuota internet dan pulsa


4. Buku

5. Alat tulis

6. Kain belacu

D. Kebutuhan Tenaga Kerja

Tenaga kerja yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis ini sekitar 4-5 orang dengan
pembagian tugas yang sudah ditentukan.

F. Proses Produksi/ Jasa

Pembuatan produk diawali dengan mencari dan memilih design yang diinginkan
pelanggan, setelah itu membuat design dan mulai mengerjakan sulaman pada bahan (kain) yang
akan disulam.

E. Kapasitas Produksi

Kapasitas produksi sulaman ini sekitar 5 produk setiap minggunya. namun jika memiliki banyak

Permintaan dari pelanggan, kemungkinan akan diproduksi setiap hari.


Bab IV

Rencana Manajemen Bisnis

A. Bentuk Bisnis

Bentuk bisnis ini adalah online shop yang memanfaatkan social media yang dinilai efektif
dilakukan saat pandemi

B. Struktur Organisasi

Owner/Ketua

Tirta Savira

Anggota Anggota Anggota Anggota

Mia Mai Syarah Tya Nurutami Rizka Fadlina Ryan Pratama

C. Kebutuhan Tenaga Kerja

Tenaga kerja yang dibutuhkan yaitu 4-5 orang dengan pembagian tugas :

1. Promosi/pemasaran

2. Menyulam

3. Desain

4. Pembukuan/penghitungan

5. Koordinasi

D. Keahlian yang Diperlukan


Untuk menjalankan bisnis ini, diperlukan keahlian yaitu

1. Menyulam guna untuk memproduksi produk

2. Desain guna untuk merancang bentuk/motif serta desain pamphlet/poster promosi.

3. Pemasaran guna untuk promosi.

4. Penghitungan dan pembukuan guna untuk mengkalkulasikan modal, keuntungan, dll

5. Koordinasi guna untuk memastikan semuanya berjalan dengan baik.

6. Kreatifitas guna menghasilkan produk yang berkualitas dan menarik.

D. Sistem dan Mekanisme Kerja

Sistem usaha ini yaitu online. Pembayaran dilakukan bisa melalui transfer ataupun bayar
secara cash (cod). Dan penyerahan produk bisa dilakukan dengan menggunakan jasa kirim
maupun diantar langsung ke alamat.

Mekanisme usaha ini dapat dilakukan di rumah/tempat masing-masing dengan selalu


berkoordinasi satu sama lain.
Bab V

Rencana Keuangan

A. Sumber Pendanaan Bisnis

Dana pribadi dari owner.

B. Proyeksi Keuangan

Bahan/1 produk Harga/1 produk

Benang Rp.3000

Kain belacu Rp.5000

Hoop Rp.10.000

Jarum Rp.2000

Packaging Rp.3000

Jumlah Rp.23.000

C. Analisis Kelayakan Bisnis

Bisnis ini layak dijalankan karena cukup menjanjikan. Dimana target pasar pada
produk ini sesuai dengan permintaan yang ada, peluang pesaing pada bisnis ini kecil, dan
keuntungan yang lumayan.

D. Analisis Keuntungan

Modal 1 produk : Rp.23.000

Harga jual 1 produk : Rp.45.000


Keuntungan kotor : Rp.22.000

Bab VI

Analisis Persaingan dan Resiko

A. Analisis Persaingan

Kemungkinan adanya pesaing pada produk jenis ini terbilang kecil untuk saat ini, karena ini
merupakan produk handmade yang cukup memakan waktu dan membutuhkan kreatifitas dan
komitmen yang kuat. Dan tidak semua orang mampu menyulam dan memikirkan ide kreatif
untuk membuatnya.

B. Analisis Resiko

1. Produk kurang menarik minat konsumen.

2. Modal usaha yang tidak dapat dikembalikan.

3. Tidak semua anggota kelompok pandai menyulam

C. Antisipasi Penanggulangan Resiko

1. Produk dibuat dengan motif/bentuk yang menarik dan mengikuti keiingan konsumen.

2. Memaksimalkan penggunaan modal ang terbatas

3. Melatih/mengajarkan anggota lain cara menyulam

Anda mungkin juga menyukai