Anda di halaman 1dari 6

Nama : Amanda Triyana S

PROPOSAL USAHA PRODUK PULPEN HIAS


1. Company Mission (Misi Perusahaan)
Ringkasan
Pulpen Hias ini merupakan suatu usaha yang dibuat oleh suatu kelompok yang
bersekolah di SMK PGRI 4 Surabaya. Dengan mencoba memulai usaha membuat pulpen
hias yang menjadi pemikiran kami. Dengan misi untuk menjual pulpen hias kepada anak-
anak sekolah maupun orang dewasa yang sangat menyukai keindahan. Agar pulpen yang
terlihat biasa saja di pasaran menjadi pulpen yang indah dan memberikan semangat
pengguna saat menggunakannya. Dan juga mampu mendorong daya belajar pelajar di
Indonesia.

Visi
Visi dari Produk Pulpen Hias adalah:
- Membuat inovasi terhadap pulpen biasa menjadi lebih menarik
- Mengutamakan kenyamanan pelanggan saat memakainya
- Ramah terhadap pelanggan terutama anak-anak

Misi
Misi dari Jasa Gambar Teknik 3D & 2D adalah:
- Membuat pulpen yang tidak biasa dijual di pasaran.
- Membuat pulpen hias berkualitas dan mempunyai nilai jual.
- Menjadikan pulpen hias mempunyai daya saing yang baik di pasaran.
- Menjaga serta meningkatkan kualitas dan hasil produksi demi kepuasan pelanggan.
- Dapat mengembangkan pemasaran hingga pada ranah nasional maupun internasional.

Ringkasan Perusahan

No. Nama Perusahaan WARNA HIAS PULPEN

1. Alamat SMK PGRI 4 SBY, Jl. Kalijudan IX


2. Kota Surabaya
3. Provinsi Jawa Timur
4. HP 085608708815
5. E-mail pulpenhiaskljdn@gmail.com
6. Instagram Pulpen.hias_id

2. Produk Usaha
Produk yang dihasilkan adalah produk pulpen hias yang awalnya pulpen biasa dan disulap
menjadi pulpen hias sehingga tentunya akan lebih menarik minat calon pembeli nantinya.

3. Pasar Usaha
a. Analisa Pasar
Tuntutan konsumen

b. Segmentasi Pasar
Berdasarkan Kondisi saat ini, adalah mahasiswa/ perusahan konstruksi/arsitektur
rumahan/PT.

Ciri-Ciri dari pasar Instansi adalah :


 Mereka menggunakan jasa kami untuk merancang alat yang dikonsep oleh
mereka
 Mereka memakai jasa kami dan memberi bayaran sesuai tingkatpengerjaan
desain alat yang di konsepkan.
 Yang menjadi pertimbangan utama dalam melakukan pengerjaan ini adalah
hasil dan kualitas perancangan

c. Strategi Target segmen pasar


Strategi yang dilakukan terhadap segmen pasar ini ditentukan oleh
ciri-ciri segmen tersebut.
 Instansi yang memberikan konsep alat, barang, atau mesin dengan deskripsi
yang rinci.
 Instansi memperhatikan harga dalam menentukan keputusan transaksi.
Kedua ciri-ciri utama tersebut sifatnya saling mendukung. Karena penentu utama
terjadinya transaksi adalah faktor harga, maka Jasa Gambar 2D Autocad & 3D
Modeling Sketchup harus menekan harga semaksimal mungkin. Hal tersebut dapat
dilakukan untuk menunjang repeat order di kemudian hari, karena Jasa Gambar 2D
Autocad & 3D Modeling Sketchup juga menjalinrelasi dengan konsumen lain.

d. Analisis Industri
Jasa Gambar 2D Autocad & 3D Modeling Sketchup menyediakan jasa dalam bidang
perancangan. Sebagian besar usaha yang menekuni bisnis ini berukuran menengah-
besar karena tuntutan untuk bisa menekan harga serendah mungkin. Hal ini karena
pemasaran atau media promosi melalui media sosial berupa Facebook, Twitter, dan
Instagram. Dengan demikian usaha akan dituntut untuk senantiasa menjaga kualitas
dan juga dituntut untuk menekan harga yang sesuai.

e. Kompetisi dan Pola Konsumsi


Faktor yang paling menentukan bagi konsumen dalam melakukan transaksi adalah
harga. Walaupun kualitas menjadi salah satu pertimbangan, namun customer maupun
perantara akan senantiasa mencari harga yang murah. Oleh karena itu Jasa Gambar
2D Autocad & 3D Modeling Sketchup di harapkan dapat menyeimbangkan dua
kondisi tersebut sehingga citra Jasa Gambar 2D Autocad & 3D Modeling Sketchup
semakin baik di mata konsumen.

4. Rencana Produksi
a. Fasilitas dan kapabilitas produksi
Fasilitas yang dimiliki oleh jasa desain ini adalah adalah:
1. bengkel Kerja luas 50m2
Ruang kerja yang digunakan adalah rumah kontrakan, cukup untuk 4 orang yang
per orang nya mampu mengerjakan minimal 2 gambar teknik 2D & 3D tergantung
tingkat kerumitan nya.
2. Peralatan Kerja Peralatan yang digunakan untuk kegiatan produksi adalah:
 Komputer
 PrinterKertas HVS
 Kertas Photo
 Tinta Warna
 Peralatan tulis menulis
 Alat ukur
b. Proses Produksi
Jasa Gambar 2D Autocad & 3D Modeling Sketchup menerima konsep bangunan
yang di inginkan konsumen. Selanjutnya kami bernegosiasi harga dan batas waktu
pengerjaan. Setelah terjadi kesepakatan terhadap konsumen langkah selanjutnya kami
memproses konsep dari konsumen untuk dikerjakan rancangannya yang kemudian
nanti di berikan hasil akhir berupa render video dan gambar rancangannya.

c. Bahan Baku
Bahan baku dari bisnis ini kemungkinan tidak ada bahan baku yang digunakan karena
bisnis ini membutuhkan ide dalam fikiran si desainer. Sehingga bahan baku
kemungkinan hanya alat dan perlengkapan yg digunakan.

d. Kebutuhan SDM Produksi


Sumber Daya Manusia yang dibutuhkan minimal 4 orang untuk menghandle pesanan
jasa yang sedikit dan maksimal 8 orang untuk menyelesaikan jasa yang banyak
Sumber daya manusia ini berbekal ilmu desain dan perancangan yang cukup
memadai dan siap bersaing melalui hasil yang dikerjakan.

e. Quality Control
Quality Control dilakukan pada setiap tahap proses pengerjaan, dari ukuran dan
kepresisian gambar jadi nantinya. Karena target Jasa Gambar 2D Autocad & 3D
Modeling Sketchup kedepan adalah menembus pasar jasa perancangan di
Jabodetabek dan Nasional.

5. Rencana Pemasaran
a. Keunggulan Kompetitif
Keunggulan kompetitif yang dimiliki Jasa Gambar 2D Autocad & 3D Modeling
Sketchup jika dibandingkan dengan usaha sejenis adalah:
 Kualitas hasil perancangan senantiasa menjaga dan meningkatkan kualitas.
Hal ini untuk meningkatkan citra jasa kami di mata konsumen.
 Mengetahui teknik-teknik dalam perancangan.
b. Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran yang akan di lakukan
 Mempromosikan memalui jejaring sosial Facebook, Twitter, dan Instagram
 Door to door ke perusahaan atau orang untuk menawarkan jasa
 Mengikuti pameran arsitektur

c. Strategi Penjualan
Strategi penjualan bertumpu pada dua hal:
- Harga
- Kualitas hasil perancangan
Dalam kegiatan jasa, semua transaksi akan dilakukan penandatanganan kesepakatan
tertulis mengenai jumlah dan nilai transaksi, serta kapan dilakukan pembayaran.
Informasi pemesan akan diolah sehingga dapat mengoptimalkan proses pemesanan.
Dalam membantu penyimpanan dan pengolahan informasi Jasa Gambar 2D Autocad
& 3D Modeling Sketchup akan menggunakan perangkat lunak. Dengan demikian
hubungan bisnis yang baik dengan para konsumen akan lebih mudah dijaga dengan
tujuan mempertahankan tingkat permintaan atas hasil jasa kami.

6. Tim Manajemen
Jasa Gambar 2D Autocad & 3D Modeling Sketchup memiliki 4 orang tim yang
semuanya multi tugas, yaitu pemasaran, desainer, dan promosi. Dalam menentukan
keputusan, tim menerima masukan dari konsumen dan juga member tim sehingga
sebagian besar keputusan dilakukan secara bermusyarawarah.

7. Rencana Keuangan
a. Rangkuman Rencana Keuangan
Rencana keuangan dari bisnis ini yaitu tertera dalam daftar dibawah ini. Sehingga
melihat dari rencana keuangan dibawah, diharapkan dalam kurun waktu kurang lebih
1 tahun bisa balik modal dan keuntungan meningkat. Keuntungan meningkat karena
adanya peningkatan di penjualan dan dari segi efisiensi produksi dan juga tepat
sasaran dalam pemasaran.
b. Proyeksi Keuangan
a. Pengadan tempat usaha
No Rincian Jumlah (Rp)
1. Sewa Tempat/ Counter 2.000.000
2. Reparasi Tempat 1.000.000
3. Spanduk / Banner 500.000
Jumlah 3.500.000

b. Alat dan Bahan


No. Rincian Jumlah (Rp)
1. Kertas A3 1.000.000
2. Kertas A4 1.000.000
3. Kertas Gambar 1.000.000
4. Peralatan tulis 500.000
5. Listrik perbulan Rp. 100.000,00 100.000
6. Transportasi perbulan Rp. 500.000,00 500.000
7. Biaya Pemeliharaan Perbulan Rp. 100.000,00 100.000
8. Biaya Promosi melalui selebaran, pamflet, 500.000
leaflet dsb.
Jumlah 4.700.000
c. Pembuatan Laporan
No. Rincian Volume satuan Jumlah (Rp)
1. Kertas HVS A4 80 g 2 rim 100.000
2. Tinta Hitam 2 buah 100.000
3. Tinta Warna 3 buah 75.000
4. Pengadaan dan jilid 5 buah 200.000
jumlah 475.000

d. Rekapitulasi rancangan anggaran biaya


No. Rincian Jumlah (Rp)
1. Pengadaan tempat usaha 3.500.000
2. Biaya pembelian bahan 4.700.000
baku
3. Pembuatan laporan 475.000
Jumlah 8.675.000

8. Analisa SWOT
a. Strength
 Ide yang unik dan menarik.
 Memiliki hobi mencari referensi terkait dengan produk dalam rangka
mencari ide desain baru.
 Transaksi Online kami terapkan sehingga memudahkan konsumen yang
berada di wilayah manapun.
 Konsep Paket Desain, sehingga klien dapat lebih mudah memilih
 Desain sesuai dengan pesanan konsumen.
 Harga terjangkau dari kompetitor lain.
b. Weakness
 Limitnya modal usaha, sehingga tidak dapat mengembangkan usaha secara
cepat.
c. Opportunity
 Peluang usaha yang besar
 Termasuk kebutuhan yang cukup penting bagi para pengusaha baru dan
berkembang.
 Banyak kegiatan-kegiatan saat ini yang membutuhkan jasa desain 3D modeling.
d. Treat
 Klien biasanya hanya sekali melakukan pemesanan desain.
 Kreativitas desain harus terus baru dan Persaingan yang kuat dengan usaha yang
sudah terkenal.

Anda mungkin juga menyukai