PROPOSAL UNIT USAHA BARU

BADAN USAHA MILIK KAMPUNG

“ MAKMUR SEJAHTERA “

BIDANG USAHA
JASA PEMBAYARAN ONLINE (BRILINK)

disusun oleh:
PENGURUS BUMKAMPUNG “MAKMUR SEJAHTERA “
KAMPUNG GABUNG MAKMUR KEC. KERINCI KANAN KAB. SIAK
PROVINSI RIAU
 BADAN USAHA MILIK KAMPUNG
“ MAKMUR SEJAHTERA “
KAMPUNG GABUNG MAKMUR KEC. KERINCI KANAN KAB. SIAK
Alamat : Jl. Poros Rt.007 Rk.003 Kampung Gabung Makmur

Nomor : 01/BUMKampung/MS/2020
Lamp :-
Perihal : Permohonan Pendanaan Usaha Kepada Yth.
Penghulu Kampung Gabung Makmur
Di –
Tempat
Asslamu’alaikum Wr.Wb
Dengan Hormat,
Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT karena berkat limpahan rahmat serta
karunia-Nya sehingga proposal ini bisa terselesaikan dengan baik. Proposal yang kami susun ini
merupakan program pengembangan usaha BUMKampung sebagai salah satu sarana dan upaya
dalam rangka meningkatkan Sumber Daya Manusia (SDM) dan peningkatan usaha serta pendapatan
BUMKampung.
Dengan telah tersusunnya proposal Unit Usaha BRILINK ini yang merupakan salah satu
Unit Usaha BUMKampung, besar harapan kami kiranya Bapak dapat membantu dan memberikan
kepercayaan kepada kami berupa bantuan dana/ penyertaan modal yang kami perlukan sebesar Rp.
77.000.000,- ( Tujuh puluh tujuh juta rupiah ), proposal dan RAB terlampir.
Demikian proposal ini kami susun dan ajukan untuk dapat diperhatikan, atas bantuan dan
kerjasamanya kami sampaikan banyak terima kasih.
Wassalamu’alaikum Wr.Wb.

Gabung Makmur, 17 April 2020

BUMKampung “MAKMUR SEJAHTERA”

TUKIMAN, S.Ag
Direktur
 DAFTAR ISI

DAFTAR HALAMAN..........................................................................................

1. RINGKASAN EXECUTIVE......................................................................4

2. LATAR BELAKANG BUMKAMPUNG .................................................4

2.1 DATA BUMKAMPUNG.........................................................................................4
2.2 BIODATA PIMPINAN............................................................................................5
2.3 STRUKTUR ORGANISASI....................................................................................5
2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM......................................................5

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN..................................................6

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN...............................................................6
3.2 GAMBARAN PASAR.............................................................................................6
3.3 TARGET PENJUALAN...........................................................................................7
3.4 STRATEGI PEMASARAN......................................................................................9
3.5 ANALISIS PESAING..............................................................................................9
3.6 SALURAN DISTRIBUSI.........................................................................................9

4. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA..............................................10

5.ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA...........................................11

5.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR..........................................11
5.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN.............................................................11
5.3 ANALISIS RESIKO USAHA.................................................................................11
5.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA.............................................................................11

LAMPIRAN.......................................................................................................13
A. PETA LOKASI.......................................................................................................13
B. FOTO PRODUK.....................................................................................................13
C. DOKUMENTASI PRODUKSI...............................................................................20
 1. RINGKASAN EXECUTIVE

- BUM KAMPUNG “ MAKMUR SEJAHTERA “ KAMPUNG GABUNG MAKMUR

- .Jenis Kegiatan meliputi Simpan Pinjam,Perdagangan, dan Jasa Pembayaran Online
- Jumlah kekayaan unit Simpan Pinjam yang bersumber dari alokasi pemberdayaan kampung
APBD kabupaten Siak sebesar Rp. 500.000.000,- dengan posisi keuangan per Desember
2019 sebesar Rp. 967.757.505,-. Kemudian jumlah kekayaan unit perdagangan adalah
sebesar Rp.161.000.000,- yang bersumber dari dana bantuan khusus Provinsi Riau.
- Dengan adanya penambahan unit usaha baru diharapkan BUMKampung mampu
berkembang dengan cepat sehingga sumbangan pendapatan asli kampung akan lebih besar.
- BUMKampung berusaha untuk mengembangkan setiap unit usaha yang ada dengan cara
merencanakan pembentukan unit – unit usaha secara matang melalaui servei pasar dan jeli
melihat peluang usaha dengan cara menyesuaikan kebutuhan masyarakat sekitar.
- Untuk mewujudkan terbentuknya unit usaha baru dibutuhkan dana sebesar Rp.
77.000.000,-
- Kemudian dana tersebut direncanakan untuk membuka unit usaha baru yaitu Jasa
Pembayaran Online yang bekerjasama dengan pihak ke-3 yaitu Bank BRI. Dengan nama
produk “ BRILINK “.

2. LATAR BELAKANG BUM KAMPUNG MAKMUR SEJAHTERA

2.1. DATA BUMKAMPUNG MAKMUR SEJAHTERA

1. Nama BUMKAMPUNG MAKMUR SEJAHTERA

2. Bidang Usaha UNIT SIMPAN PINJAM,UNIT PERDAGANGAN

3. Jenis Produk / Jasa JASA KEUANGAN,GROSIR SEMBAKO

4. Alamat BUMKAMPUNG JL.POROS RT.007 RW.003 KP.GABUNG MAKMUR

5. Nomor Telepon/Fax 081372243773 / 082288005179

6. Alamat E-mail -

7. Bentuk Badan Hukum Peraturan Kampung No.07 Tahun 2010 dirubah menjadi
Peraturan Kampung No.06 Tahun 2019

8. Nomor Akte Pendirian -

9. NPWP -

10. Mulai Berdiri 30 September 2010

2.2. BIODATA PIMPINAN

1. Nama Tukiman, S.Ag

2. Jabatan Direktur

3. Tempat dan Tanggal Lahir Bilah, 24 Agustus 1973

4. Alamat Rumah Rt. 012 Rk. 04 Kampung Gabung Makmur

5. Nomor Telepon 081372243773

6. Alamat E-mail -

7. Pendidikan Terakhir S1

8. Pengalaman Kerja Ketua Usaha Ekonomi Desa (UED-SP) 2007 s/d 2010
Direktur BUMKamp ( 2010 s/d sekarang )

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

PENASEHAT
PENGHULU KAMPUNG GABUNG MAKMUR

PENGAWAS FASILITATOR / PENDAMPING

BAPEKAM KAMPUNG GABUNG MAKMUR DESA
DONY YUSKA ,SE
Direktur
TUKIMAN, S.Ag

Bendahara SEKRETARIS
ERVINA EKOWATI SITI ANI
W

Unit Usaha Unit Usaha

Unit Jasa Pembayaran Online
Simpan Pinjam Perdagangan

2.4. SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

No. NAMA Jumlah Saham Nilai Saham %

1. Pemerintah Kampung Gabung Makmur - 161.000.000 100 %

Th.2019

2. Pemerintah Kampung Gabung Makmur - 77.000.000 100 %

Th.2020

TOTAL - 238.000.000
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1. PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

- Kredit pengembangan usaha

- Kredit konsumtif
- Grosir Sembako dan Barang Harian
- Jasa pembayaran online: Transfer uang, transaksi belanja online, tagihan listrik pasca
bayar, jual pulsa, token listrik, angsuran/ cicilan kredit, dll

KEUNGGULAN YANG DIMILIKI

1. Lokasi yang strategis atau mudah dijangkau

2. Mengutamakan Pelayanan
3. Pengelolaan BUMKampung yang transparan dan akuntabel
4. Harga produk atau jasa yang bersaing
5. Memiliki struktur organisasi yang mapan: Penasehat, pengawas, pelaksana operasianal
dan pendampingan dari pemerintah daerah

3.2. GAMBARAN PASAR

Daerah pemasaran utama adalah dalam wilayah kampung Gabung Makmur sendiri. Kampung
Gabung Makmur merupakan wilayah perkebunan kelapa sawit dimana sebagian besar
masyarakat bermata pencarian sebagai petani kelapa sawit yang sangat membutuhkan fasilitas
pembiayaan untuk biaya perawatan kebun, penambahan modal usaha dan kebutuhan utama
seperti sembako. Selain besarnya jumlah penduduk kampung Gabung Makmur juga terletak
di jalan lintas antar kampung yang ramai sebagai jalur transportasi antar kampung bahkan
antar kecamatan dan kabupaten.Namun ditinjau dari segi jarak, kampung Gabung Makmur
tergolong jauh dari pusat ekonomi atau kota, sehingga untuk melakukan transaksi bisnis dan
transaksi lain kondisi ini dianggap sebagai permasalahan. Untuk itu BUMKampung merasa
perlu untuk mengatasi permasalahan tersebut dengan membuka unit usaha baru berupa jasa
pembayaran online sehingga dapat mempermudah masyarakat dalam efisiensi jarak dan waktu
dalam kegiatan ekonomi dan transaksi lainnya.

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN:

PERSONAL SELLING
Melalui Musyawarah Kampung diharapkan informasi dapat tersebar melalui mulut ke
mulut.

ADVERTISING / IKLAN
Pemanfaatan media sosial seperti Facebook dirasa sangat efektik dalam upaya pemasaran
selain penyebaran brosur maupun pemasangan spanduk.
 3.3 TARGET PENJUALAN

ESTIMASI PENCAPAIAN :

Unit usaha baru BUMKampung yaitu “ BRILINK ” merupakan unit usaha yang bergerak
dalam bidang jasa pembayaran online, dimana pendapatan unit ini berasal dari seberapa
banyak masyarakat atau lembaga yang menggunakan jasa unit ini dalam melakukan transaksi
pembayaran dengan sistem online.
Berikut ini adalah estimasi pencapaian dari unit usaha BRILINK:
TARIF PER
ESTIMASI
BESARAN TRANSAKSI
NO URAIAN NILAI
SESAMA ANTAR
TRANSAKSI PENGGUNA PENDAPATAN
BANK BANK
1 Transfer Uang =< 5.000.000 8,000 25,000 100
2 Transfer Uang =< 2.000.000 5,000 20,000 200
3 Transfer Uang =< 10.000.000 12,000 25,000 15
4 Transfer Uang =< 15.000.000 15,000 25,000 10
5 Transfer Uang =< 20.000.000 20,000 25,000 5
6 Transfer Uang =< 25.000.000 25,000 25,000 2
7 Transfer Uang > 25.000.000 50,000 50,000 1
Tarik Tunai ATM/ Tarik Titipan
8 =< 5.000.000 10,000 10,000 30
Transfer
Tarik Tunai ATM/Tarik Titipan
9 =< 10.000.000 15,000 15,000 5
Transfer
Tarik Tunai ATM/Tarik Titipan
10 =< 20.000.000 20,000 20,000 2
Transfer
Tarik Tunai ATM/Tarik Titipan
11 =< 25.000.000 25,000 25,000 1
Transfer
Tarik Tunai ATM/Tarik Titipan
12 > 25.000.000 50,000 50,000 1
Transfer
13 Jual Pulsa pada semua Kartu Ponsel =< 500.000 2,000 200
14 Jual Pulsa pada semua Kartu Ponsel > 500.000 10,000 100
Jual Pulsa Paket pada semua Kartu
15 =< 500.000 2,000 60
Ponsel
Jual Pulsa Paket pada semua Kartu
16 >500.000 10,000 1
Ponsel
17 Tagihan Listrik Pasca Bayar 2,500 0
18 Jual Token/Vocher Listrik =< 100.000 5,000 200
19 Jual Token/Vocher Listrik =< 200.000 10,000 100
20 Jual Token/Vocher Listrik > 200.000 15,000 20
21 Iuran BPJS 25,000 0
22 Briva/Belanja on line =< 5.000.000 10,000 25,000 5
23 Briva/Belanja on line =< 2.000.000 5,000 20,000 1
24 Briva/Belanja on line =< 10.000.000 15,000 25,000 0
25 Briva/Belanja on line =< 15.000.000 20,000 25,000 0
26 Briva/Belanja on line =< 20.000.000 25,000 25,000 0
27 Briva/Belanja on line > 25.000.000 50,000 50,000 0
Cicilan/angsuran Kendaraan/Cilan
28 =< 5.000.000 10,000 25,000 10
Barang
Cicilan/angsuran Kendaraan/Cilan
29 =< 2.000.000 5,000 20,000 15
Barang
Cicilan/angsuran Kendaraan/Cilan
30 =< 10.000.000 15,000 25,000 3
Barang
Cicilan/angsuran Kendaraan/Cilan
31 =< 15.000.000 20,000 25,000 1
Barang
32 Cicilan/angsuran Kendaraan/Cilan =< 20.000.000 25,000 25,000 0
 Barang
Cicilan/angsuran Kendaraan/Cilan
33 > 25.000.000 50,000 50,000 0
Barang
34 Telpon Pasca Bayar =< 500.000 10,000 5
35 Telpon Pasca Bayar > 500.000 20,000 1
Pembayaran Tiket Pesawat/Kereta
36 10,000 20,000 2
Api
TOTAL ESTIMASI PENDAPATAN 626,500 675,000 1,096

NB: Transaksi yang tidak tercantum dalam daftar ini disesuaikan menurut nilai dan besaran transaksi.

ESTIMASI PENCAPAIAN :

Dengan jumlah modal transaksi sebesar Rp. 73.750.000,- maka target laba transaksi perbulan yang harus dicapai

adalah sebesar Rp. 7.035.000,-. Dengan demikian maka akan didapatkan keuntungan pertahun sebesar

Rp. 84.420.000,- dengan perhitungan sebagai berikut :

Jumlah modal : Rp. 73.750.000,-

Target transaksi Rp. 7.035.000 X 12 bulan : Rp. 84.420.000,-

Laba perbulan : Rp. 7.035.000,-

Alokasi laba perbulan :

1. Cadangan modal 40 % : Rp. 2.814.000,- ( dibagi
pertahun )
Cadangan modal
a.
25 % : Rp. 703.000,- x 12 bln : Rp. 8.436.000,-
APBKampung
b.
30 % : Rp. 844.200,- x 12 bln : Rp.10.130.400,-
Cadangan resiko
c.
5% : Rp. 140.700,- x 12 bln : Rp. 1.688.400,-
Dana sosial
d.
10 % : Rp. 281.400,- x 12 bln : Rp. 3.376.800,-
Door prize
e.
10 % : Rp. 281.400,- x 12 bln : Rp. 3.376.800,-
Pendidikan dan pelatihan
f.
5% : Rp. 140.700,- x 12 bln : Rp. 1.688.400,-
Bonus pelaku
g.
15 % : Rp. 422.100,- x 12 bln : Rp. 5.065.200,-
2. Operasional 10 % : Rp.
703.500,-
3. Insentif pengelola 50 % : Rp.
3.517.500,-
Penasehat
a.
8% : Rp. 281.400,-
Pengawas
b.
5% : Rp. 175.875,-
Direktur
c.
15 % : Rp. 527.625,-
Sekretaris
d.
10% : Rp 351.750,-
Bendahara
e.
12 % : Rp. 422.100,-
Kepala Unit
f.
30 % : Rp.1.055.250,-
Staf Teknis
g.
20 % : Rp. 703.500,-
3.4. STRATEGI PEMASARAN

Semua unit usaha yang ada di BUMKampung baik itu simpan pinjam,unit perdagangan,dan
jasa pembayaran online akan dapat dengan mudah dikenal dan di akses oleh masyarakat
karena unit simpan pinjam yang lebih dulu terbentuk sangat transparan dan akuntabel dan
sudah memiliki nasabah tetap, sehingga tingkat kepercayaan masyarakat terhadap lembaga
BUMKampung sangat baik. Selain itu, BUMKampung juga melakukan promosi melalui
musyawarah – musyawarah yang diadakan di kampung,dan pemasangan iklan di media sosial
serta penyebaran brosur maupun pemasangan spanduk.

PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

Wilayah pemasaran utama adalah dalam Kampung Gabung Makmur,namun tidak
menutup kemungkinan untuk masyarakat luar Kampung Gabung Makmur tentunya
dengan tidak mengabaikan syarat dan ketentuan yang berlaku.

KEGIATAN PROMOSI
Pemberitahuan yang disampaikan pada saat musyawarah kampung,melalui media
sosial,penyebaran brosur dan pemasangan spanduk di tempat – tempat umum dan ramai.

STRATEGI PENETAPAN HARGA

Dalam penentuan harga / jasa selain memantau perkembangan harga / jasa usaha sejenis
di pasaran, juga dengan dilakukannya rapat pengurus BUMKampung secara berkala guna
mengevaluasi berbagai hal sehubungan dengan perkembangan unit-unit yang ada di
BUMKampung.

3.5. ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN

Masyarakat dan lembaga lain
yang menjalankan bisnis
sejenis
3.6. SALURAN DISTRIBUSI
BUMKampung sudah Minim modal untuk
dikenal luas masyarakat dan pengembangan unit usaha
tingkat kepercayaan baru
masyarakat terhadap
BUMKampung sangat baik
serta adanya pembagian
Laba pada akhir tahun tutup
buku.

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

1. Wilayah Pemasaran Lokal......................100 %
Regional..............[000] %
Nasional..............[000] %
Ekspor.................[000] %
 2. Jalur Distribusi Individu Distributor
Industri Retailer
Pemerintah Eksportir
Lain – Lain

3. Alamat Kantor / Counter Jl.Poros Rt.007 Rk.002 Kp. Gabung Makmur

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran Lokal...................[000] %

Regional..............[000] %
Nasional..............[000] %
Ekspor.................[000] %

2. Jalur Distribusi Individu Distributor

Industri Retailer
Pemerintah Eksportir
Lain – Lain

3. Rencana Lokasi Showroom /

Counter Penjualan KANTOR BUMKAM “ MAKMUR SEJAHTERA “

4. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

Rencana Strategi Pengembangan Usaha yang akan dilakukan, yaitu :

STRATEGI PEMASARAN
- Adanya pembagian sisa hasil usaha ( SHU ) disetiap musyawarah pertanggung
jawaban laporan tutup buku akhir tahun.
- Menetapkan biaya / jasa dengan harga yang bersaing dengan pelaku usaha sejenis
- Mengutamakan pelayanan dengan menjunjung tinggi kejujuran,transparansi dan
akuntababilitas.

STRATEGI PRODUKSI
- Menetapkan biaya / jasa serta keuntungan dengan sangat cermat melalui pengamatan
atau survei pasar
- Melakukan kerjasama dengan pihak ke 3 yang dapat memberikan sistem bagi hasil
atau keuntungan yang sangat baik

STRATEGI ORGANISASI DAN SDM

- Memilih pelaksana operasional yang memiliki Sumber Daya Manusia ( SDM ) yang
baik serta selalu meningkatkan SDM tersebut dengan rutin memberikan pelatihan dan
pengarahan mengenai cara memajukan unit BUMKampung.
- Rutin melakukan rapat evaluasi dengan tujuan meminimalisir terjadinya hal – hal yang
dapat merugikan unit – unit usaha BUMKampung.
 STRATEGI KEUANGAN
- Membuat laporan pertanggung jawaban setiap bulan agar keadaan atau perkembangan
unit usaha yang dijalankan dapat dievaluasi dengan baik setiap bulannya.
- Mengadakan musyawarah pertanggung jawaban pada akhir tahun tutup buku agar
dapat di evaluasi oleh masyarakat dan pihak terkait serta menentukan langkah kedepan
yang akan diambil demi kemajuan unit – unit BUMKampung.

5. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

5.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

Dampak positif :
- Memudahkan masyarakat dalam hal efisiensi waktu,tenaga dan biaya dalam
melaksanakan kegiatan ekonomi sehari – hari.
- Terbukanya lapangan pekerjaan atau lowongan kerja bagi masyarakat sekitar.
- Meningkatnya Pendapatan Asli Kampung ( PAK ) jika semua transaksi ekonomi
kampung berpusat di BUMKampung.
Dampak Negatif :
- Dikhawatirkan akan terjadi kecemburuan sosial dengan pelaku usaha sejenis.

5.2. DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN

Terciptanya lapangan pekerjaan baru bagi masyarakat sekitar BUMKampung yang masih
menganggur.

5.3. ANALISIS RESIKO USAHA

Resiko nya adalah apabila produk baik itu uang,barang ataupun jasa yang kita tawarkan tidak
diminati oleh masyarakat maka uang modal tidak akan berputar dan berkembang, belum lagi
kemungkinan barang rusak atau kadaluarsa.

5.4. ANTISIPASI RESIKO USAHA

- Memilih SDM yang tepat bagi masing – masing unit usaha

- Melakukan pengelolaan keuangan unit usaha secara transparan dan akuntabel.
- Melakukan evaluasi secara berkala dan berkesinambungan.
- Mengajak segenap lapisan masyarakat untuk mengawasi jalannya BUMKampung.

6. PENUTUP
Demikian proposal ini dibuat sebagai bahan analisa usaha pengembangan BUMKampung
melalui unit usaha jasa pembayaran online (BRILINK), semoga proposal ini menjadi bahan
pertimbangan sehingga dapat disetujui dan dapat terealisasi.
BUMKampung “ Makmur Sejahtera
“
Kampung Gabung Makmur

TUKIMAN , S.Ag
Direktur
LAMPIRAN
A. KELENGKAPAN USAHA

Pelaksana Operasional yang terdiri dari Penasehat, Pengawas, Direktur, Staf Keuangan, Staf
Administrasi, Kepala Unit dan Staf Unit, Kantor BUMKampung, sarana dan prasarana, serta
dasar hukum berupa Peraturan Kampung, Peraturan Bupati Maupun Peraturan Gubernur.

B. PETA LOKASI

KUD

Jlr. 4

Jl. Poros Desa

BUMKampung K. Desa Jlr. 4

C.FOTO PRODUK/ KEGIATAN