Penyedia layanan pelatihan dan pengembangan pro player e-sport berbasis Website

Anggie Abdurochman 41037006211145

Muhammad Yahya 41037006211030

BAB 1
PENDAHULUAN
Dengan pesatnya pertumbuhan industri e-sport di seluruh dunia, menjadi semakin jelas
bahwa e-sport bukan lagi sekadar hobi, tetapi telah menjadi kompetisi yang sangat serius dan
bahkan karir bagi banyak individu. Sehingga banyaknya player yang telah memperoleh
penghasilan yang signifikan melalui sponsor, hadiah, turnamen, dan kontrak tim, tetapi
banyaknya juga player amatir yang kurang beruntung untuk bisa mendapatkan mimpi
tersebut. Jadi dengan adanya platform pelatihan yang inovatif dan inklusif berharap dapat
untuk meningkatkan keterampilan mereka dan mencapai level yang lebih tinggi dalam
potensi penuh bakat bermain mereka.
Tujuan utama kami adalah untuk menjadi pemimpin dalam industri pelatihan dan
pengembangan e-sport. Dengan memabung komunitas yang kuat, memberikan pengalaman
pelatihan yang unggul, dan memperluas jangkauan. Selain itu, kami berusaha untuk
memperoleh keuntungan yang sehat dan berkelanjutan untuk memastikan pertumbuhan dan
keberlanjutan jangka panjang.

BAB 2
GAMBARAN UMUM RENCANA BISNIS
Untuk menjadi pemimpin dalam industri pelatihan dan pengembangan e-sport, kami
memberikan akses terhadap pelatihan berkualitas dan membantu para player mencapai
potensi penuh mereka. Dan berharap dapat menjadi mitra yang terpercaya bagi para player
e-sport dalam perjalanan menuju kesuksesan mereka, dengan menyediakan layanan terbaik,
instruktur berpengalaman, dan teknologi terbaru.
Dengan menyediakan layanan pelatihan berkualitas tinggi yang dapat membantu para
player mencapai kinerja terbaik mereka, kamipun selalu berinovasi dalam mencari cara
baru untuk meningkatkan pengalaman player dan memprioritaskan interaksi positif antara
instruktur dan player, sehingga berharap dapat memastikan pertumbuhan dan keberlanjutan
jangka panjang terhadap perusahaan kami, baik secara finansial maupun sosial.
 2.1 Deskripsi Perusahaan
Perusahaan didirikan dengan visi untuk membantu memajukan industry e-sport
melalui penyedia layanan dan pelatihan pengembangn pro player e-sport yang inovatif dan
berkualitas tinggi. Misi menjadi mitra yang dapat dipercaya bagi para player e-sport dalam
perjalanan mereka menuju kesuksesan, dengna menyediakan layanan terbaik, instruktur
berpengalaman, dan teknologi baru.
Perusahaan kami bertujuan untuk menyediakan layanan pelatihan dan
pengembangan pro player e-sport yang berkualitas tinggi dan terjangkau, membangun
komunitas yang kuat dan berkalanjutan, dan juga menjadi pemimpin dalam mengadopsi
teknologi canggih untuk meningkatkan pengalaman player dalam pelatihan. Sehingga kami
dapat bangga bekerja sama dengan berbagai mitra yang menudukung visi dan misi dalam
memajukan industry e-sport, salah satunya tim e-sport profesioanal, komunitas e-sport,
influencer e-sport. Dengan dukungan dari mitra kami yakin dapat mencapai tujuan
Perusahaan dan memberikan nilai tambah yang signifikan bagi para player e-sport.

2.2 Gambaran umum rencana bisnis

2.3 Kelayakan Produk

2.4 Strategi Pemasaran

Berikut strategi pemasran mencakup pemasaran offline dan pemasaran digital untuk
layanan pelatihan dan pengembangan pro player e-sport :
• Pemasaran offline
a) Acara dan Turnament E-sport
b) Kerjasama Game Developer
c) Iklaan Media Cetak Lokal
d) Kelas dan Workshop Langsung
• Pemasaran Digital
a) Optimasi Seo
b) Konten Pemasaran Media Sosial
c) Iklan Online
d) Email Marketing
e) Kolaborasi dengan influencer
2.5 Budgeting
Rencana keuangan keseluruhan untuk perusahaan penyedia layanan pelatihan dan
pengembangan pro player e-sport akan dibagi dalam 5 rencana yaitu :
1. Pendapatan akan didapatkan pada layanan langganan bulanan/tahunan, penjualan
kursus atau modul pelatihan, dan iklan maupun sponsor.
2. Biaya Operasional akan dilakukan untuk menggaji dan honor instruktur,
pengembangan dan pemeliharaan platform, biaya pemasaran dan promosi, dan biaya
operasional
3. Investasi Awal akan dilakukan pada pengembangan awal platform, pengadaan
peralatan
4. Proyeksi Keuangan untuk Cash Flow Bulanan, Profit and loss statement, dan Laba
rugi tahunan
5. Pengelolaan Keuangan untuk Penyimpanan dana darurat, manajemen utang, dan
analisis kinerja keuangan
Sehingga Perusahaan dapat mengelola keuangan dengan lebih efektif, memperkirakan
kebutuhan keuangan di masa depan, dan membuat Keputusan bisnis yang lebih
terinformasi untuk pertumbuhan dan keberlanjutan Perusahaan.