(Kelompok 2)
Anisa, Fitria, dan Yayi
Introduction
mekanisme
kontrak
kompensasi
yang
mempengaruhi
kualitas
keputusan
Hypothesis
H1a :
Pertukaran informasi dan kualitas keputusan yang tidak berbeda antara
insentif kelompok dan insentif individu).
H1b :
Pertukaran informasi dan kualitas keputusan yang lebih baik di bawah
Insentif kelompok daripada insentif individu)
H2a :
Pertukaran informasi dan kualitas keputusan yang lebih baik di bawah
insentif individu daripada upah datar.
H2b :
Pertukaran informasi dan kualitas keputusan yang lebih baik di bawah
upah datar daripada insentif individu.
H3:
Jenis kontrak kompensasi mempengaruhi tingkat pertukaran informasi,
yang akan mengubah secara positif mempengaruhi kualitas keputusan.
Desain Eksperimen
Partisipan
Prosedur percobaan
Desain eksperimental
Tiga kondisi eksperimental, yaitu peserta bekerja di bawah upah datar, insentif
kelompok, dan insentif individu.
Variabel dependen
Kualitas keputusan
Pertukaran
Informasi
Hasil Penelitian
Keputusan Kualitas dan
pertukaran informasi
Lanjutan
Variabel Pertukaran
Informasi sebagai
mediator
Analisis tambahan:
Kepercayaan
Dalam sebuah pasca-
percobaan, pertanyaan
peserta menggunakan 0
(benar-benar tidak percaya)
untuk 10 (benar percaya) skala
untuk menilai tingkat
kepercayaan di rekan anggota
kelompok mereka untuk
menyajikan informasi yang
benar selama dengan diskusi
kelompok.
Menggunakan analisis regresi,
kepercayaan anggota dalam
kelompok tidak berhubungan
dengan jumlah pernyataan
kesimpulan yang dibuat (t
=0.96, p = 0.343)
kesimpulan
Studi ini meneliti bagaimana kontrak kompensasi yang berbeda
(upah datar, insentif kelompok, dan insentif individu non kompetitif)
mempengaruhi pertukaran informasi dan kinerja penilaian dalam
kelompok seperti pengaturan pengambilan keputusan.
1.Pertukaran informasi dan kualitas keputusan yang lebih baik di
bawah insentif kelompok dari pada insentif individu.
2.Pertukaran informasi dan kualitas keputusan lebih baik di bawah
upah datar daripada insentif individu, meskipun insentif individu
memberikan motivasi ekonomi yang kuat untuk pertukaran informasi.
3.Efek dari kontrak kompensasi pada kualitas keputusan sebagian
melalui pertukaran informasi. Jenis kontrak kompensasi
mempengaruhi tingkat pertukaran informasi, yang pada gilirannya
mempengaruhi kualitas keputusan.
Kelebihan
Memperluas penelitian sebelumnya
Memberikan kontribusi pada literatur yang ada
Kelemahan
Menggunakan anonim dan diskusi dengan mediasi komputer
Meneliti hanya pada kelompok pengambilan keputusan tugas di
mana anggota kelompok sangat saling tergantung dalam
tugasnya
Menemukan bahwa kepercayaan rekan anggota kelompok
secara positif berhubungan dengan pertukaran informasi, itu
tidak dapat menentukan arah sebab akibat antara kepercayaan
dan pertukaran informasi
Metode penelitian
Partisipan
Tujuan
penelitian
Strategi Riset
Unit Analisis
Hipotesis
H1a
Kontrak Kompensasi
Kualitas keputusan dan Pertukaran informasi
Analisis Hipotesis
H1a
Hipotesis 1a
memprediksi
bahwa
pertukaran
informasi dan
kualitas
keputusan
tidak akan
berbeda
antara insentif
kelompok dan
insentif
individu.
H1b
H1b
memprediksi
bahwa
informasi
pertukaran
dan kualitas
keputusan
akan lebih
baik di bawah
insentif
kelompok dari
pada insentif
individu. Oleh
karena itu,
H1b didukung
sedangkan
H1a tidak
didukung.
H2a
Hipotesis 2a
memprediksi
bahwa
pertukaran
informasi dan
kualitas
keputusan
akan lebih
baik dibawah
insentif
individu
daripada upah
H2b
H2b
memprediksi
bahwa
pertukaran
informasi dan
kualitas
keputusan
akan lebih
baik di bawah
upah dari
pada insentif
individu. Hasil
mendukung
H2b dan tidak
H2a
H3
Hipotesis 3
berpendapat
bahwa efek
dari kontrak
kompensasi
pada kualitas
keputusan
dimediasi
melalui
pertukaran
informasi.
Dalam
Singkatnya,
hasil
mendukung
H3. Pengaruh
kontrak
kompensasi
pada kualitas
keputusan
sebagian
dimediasi
melalui
pertukaran
Gap
Coletti et al. (2005) & Towry (2003)
Studi yang telah meneliti dampak dari insentif
dalam pengaturan kelompok yang lebih fokus pada
pilihan bisnis
Siemsen et al (2007), Ravenscroft and Haka
(1996), Wageman (1995)
Studi yang telah meneliti bagaimana insentif
mempengaruhi berbagi informasi di antara
karyawan baik bergantung pada diri sendiri yang
dilaporkan daripada berbagi informasi aktual.
Hasil
1. Mediasi pertukaran
informasi
pada
pengaruh
insentif
terhadap
kualitas
keputusan
dengan
kepercayaan
sebagai
variabel
moderating. Penulis
Yogi Adi Nugroho
(2014)
1. Pengaruh
insentif
terhadap
berbagi
informasi
dan
kualitas keputusan.
Penulis Mohammad
Nasir
Salim
SE
(2011)
Terimakasih.....