Anda di halaman 1dari 21

Teori Lahirnya Kepemimpinan

(Pertemuan ke-2)
Dr. Abdul Munip, M.Ag

Mengapa lahir seorang pemimpin?


Proses
alamiah

Pemimpin lahir karena seleksi alam


Kompetensi dan kepribadian seorang
calon pemimpin akan diseleksi secara
sosial

Disiapkan
secara
terencana

Disiapkan melalui pengkaderan yang


terencana
Ada penjenjangan pengkaderan, baik
melalui pendidikan formal maupun
latihan kepemimpinan

Mengapa Pemimpin Dibutuhkan ?


1. Karena banyak orang memerlukan
figur pemimpin.
2. Dalam beberapa situasi seorang
pemimpin perlu tampil mewakili
kelompoknya.
3. Sebagai tempat pengambilalihan
risiko bila terjadi tekanan terhadap
kelompoknya.
4. Sebagai tempat untuk meletakkan

Implikasi kepemimpinan sebagai proses


mengarahkan dan mempengaruhi aktivitasaktivitas yang ada hubungannya dengan
pekerjaan para anggota kelompok
Kepemimpinan itu melibatkan orang lain baik itu bawahan
maupun pengikut,
Kepemimpinan melibatkan pendistribusian kekuasaan
antara pemimpin dan anggota kelompok secara seimbang,
karena anggota kelompok bukanlah tanpa daya
Adanya kemampuan untuk menggunakan bentuk
kekuasaan yang berbeda untuk mempengaruhi tingkah
laku pengikutnya melalui berbagai cara.

Hakikat Kepemimpinan
Proses mempengaruhi atau memberi contoh dari pemimpin kepada
pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi.
Seni mempengaruhi dan mengarahkan orang dengan cara kepatuhan,
kepercayaan, kehormatan, dan kerja sama yang bersemangat dalam
mencapai tujuan bersama
Kemapuan untuk mempengarhui, memberi inspirasi dan mengarahkan
tindakan seseorang atau kelompok untuk mencapai tujuan yang
diharapkan.
Melibatkan tiga hal yaitu pemimpin, pengikut dan situasi tertentu.
Kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok untuk mencapai
tujuan

Jenis Pemimpin
Pemimpin
Formal

Memiliki dasar legalitasnya diperoleh


dari penunjukan pihak yang
berwenang, artinya memiliki
legitimasi,
Harus memenuhi beberapa
persyaratan tertentu
Mendapatkan dukungan dari
organisasi formal ataupun atasannya
Memperoleh balas jasa/kompensasi
baik materil atau immateril tertentu.
Kemungkinan mendapatkan peluang
untuk promosi, kenaikan
pangkat/jabatan, dapat dimutasikan,

Pemimpin
Informal

Sebagian tidak/belum memiliki


acuan formal atau legitimasi sebagai
pimpinan.
Masa kepemimpinannya, sangat
tergantung pada pengakuan dari
kelompok atau komunitasnya.
Tidak di back up dari organisasi
secara formal
Tidak mendapatkan
imbalan/kompensasi
Tidak mendapat promosi, kenaikan
pangkat, mutasi dan tidak memiliki

Komponen Kepemimpinan
1. Adanya pemimpin dan orang lain yang dipimpin atau
pengikutnya.
2. Adanya upaya atau proses mempengaruhi dari pemimpin
kepada orang lain melalui berbagai kekuatan.
3. Adanya tujuan akhir yang ingin dicapai bersama dengan
adanya kepemimpinan itu.
4. Kepemimpinan bisa timbul dalam suatu organisasi atau
tanpa adanya organisasi tertentu
5. Pemimpin dapat diangkat secara formal atau dipilih oleh
pengikutnya
6. Kepemimpinan berada dalam situasi tertentu baik situasi
pengikut maupun lingkungan eksternal.
7. Kepemimpinan Islam merupakan kegiatan menuntun,
membimbing, memandu dan menunjukkan jalan yang di

Teori Kepemimpinan
Teori Great
Man
Teori
Kontingensi
atau Teori
Situasional

Teori Perilaku

Teori Big
Bang

Teori Sifat
Kepribadian

1. Teori Great Man


Kepemimpinan merupakan bakat atau
bawaan sejak seseorang lahir
Bennis & Nanus (1990) menjelaskan bhw
teori ini berasumsi pemimpin dilahirkan
bukan diciptakan
Kekuasaan berada pd sejumlah org
tertentu, yang melalui proses pewarisan
memiliki kemampuan memimpin atau
karena keberuntungan memiliki bakat
untuk menempati posisi sebagai pemimpin

2. Teori Big Bang


Suatu peristiwa besar menciptakan
seseorang menjadi pemimpin
Mengintegrasikan antara situasi dan pengikut
Situasi mrpk peristiwa besar seperti revolusi,
kekacauan/kerusuhan, pemberontakan,
reformasi dll
Pengikut adalah orang yang menokohkan
seseorang dan bersedia patuh dan taat

3. Teori Karakteristik Kepribadian


Trait
Theories

Cheser

Yulk dalam
Hersey dan
Blanchard

Davis

Bennis
dalam
Hersey dan
Blanchard

Collons

Islam?

Teori Sifat (Karakteristik) Kepribadian


Trait Theories
Seseorg dpt menjadi pemimpin apabila memiliki
sifat yang dibutuhkan oleh seorang pemimpin
Titik tolak teori : keberhasilan seorang pemimpin
ditentukan oleh sifat kepribadian baik secara fisik
maupun psikologis
Keefektifan pemimpin ditentukan oleh sifat,
perangai atau ciri kepribadian yang bukan saja
bersumber dari bakat, tapi dari pengalaman dan
hasil belajar

Karakteristik kepribadian, Cheser


Sifat-sifat Pribadi:
Fisik,
kecakapan (skill),
Penguasaan teknologi,
Daya tanggap (perpection),
pengetahuan (knowledge),
daya ingat (memory),
imajinasi (imagination)

Sifat-sifat pribadi yang merupakan watak yang


lebih subyektif, yakni keunggulan seorang
pemimpin dalam keyakinan, ketekunan, daya

Karakteristik kepribadian, Davis

Ada 4 sifat umum yang efektif


Kecerdasan
Kedewasaan dan keluasan
pandangan sosial
Motivasi diri dan dorongan
Sikap-sikap hubungan sosial

Karakteristik kepribadian, Collons dalam A


Dale Tempe (1993)
Sifat yg harus dimiliki pemimpin agar dapat mengefektifkan
organisasi adalah
Kelancaran berbicara
Kemampuan memecahkan masalah
Pandangan ke dalam masalah kelompok (organisasi)
Keluwesan
Kecerdasan
Kesediaan menerima tanggung jawab
Keterampilan sosial
Kesadaran akan diri sendiri dan lingkungannya

Karakteristik kepribadian, Yulk dalam Hersey


dan Blanchard (1998)
Karakteristik pemimpin sukses terdiri dari :
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Cerdas
Terampil secara konseptual
Kreatif
Diplomatis dan taktis
Lancar berbicara
Memiliki pengetahuan ttg tugas kelompok
Persuasive
Memiliki keterampilan sosial

Sedangkan Robins (1996) mengatakan bhw teori ini adalah teori


yang mencari ciri-ciri kepribadian sosial, fisik atau intelektual yang
membedakan pemimpin dan yang bukan pemimpin

Karakteristik kepribadian, Bennis dalam


Hersey dan Blanchard (1998)
Management of Attention
(kemampuan mengkomunikasikan tujuan atau arah yg
dpt menarik perhatian anggota)
Management of Meaning
(kemampuan menciptakan dan mengkomunikasikan
makna tujuan secara jelas)
Management of Trust
(kemampuan untuk dipercaya dan konsisten)
Management of Self
(kemampuan mengendalikan diri dalam batas kekuatan
dan kelemahan)

Karakter Pemimpin dalam Islam?

Shidiq

Amana
h

Fathan
ah

Tabligh

Ringkasan dari Teori Sifat (Karakter)


Pemimpin yang baik adalah yang memiliki
karakteristik:
1.
2.
3.
4.

Intelegensi (kecerdasan) yang tinggi


Kematangan dan keluasan pandangan sosial
Memiliki motivasi dan keinginan berprestasi
Memiliki hubungan manusiawi

Kelemahan teori Karakter (Sifat)


1. Tidak selalu ada relevansi antara sifat-sifat yang
dianggap unggul dengan efektivitas kepemimpinan
2. Situasi dan kondisi tertentu yang ternyata memerlukan

3. Teori Perilaku (Behavior Theories)


Keberhasilan seorang pemimpin sangat tergantung pada perilakunya dalam
melaksanakan fungsi-fungsi kepemimpinan
Gaya atau perilaku kepemimpinan tampak dari cara melakukan pengambilan
keputusan, cara memerintah (instruksi), cara memberikan tugas, cara
berkomunikasi, cara mendorong semangat bawahan, cara membimbing dan
mengarahkan, cara menegakkan disiplin, cara memimpin rapat, cara menegur dan
memberikan sanksi
Beberapa teori behavior, antara lain:
Teori X dan Y
Studi Kepemimpinan Universitas IOWA
Studi Kepemimpinan Universitas OHIO
Studi Kepemimpinan Universitas Michigan
Managerial Grid
Empat Sistem Manajemen Likert

4. Teori Kontingensi atau Teori Situasional


Resistensi atas teori kepemimpinan sebelumnya yang memberlakukan asas-asas umum
untuk semua situasi
Teori ini berpendapat bhw tidak ada satu jalan (kepemimpinan) terbaik untuk mengelola
dan mengurus satu organisasi
Contingency Approach
Respon atau reaksi yang timbul berfokus pada pendapat bahwa dalam menghadapi situasi
yang berbeda diperlukan perilaku atau gaya kepemimpinan yang berbeda
Situational Approach
Perilaku atau gaya kepemimpinan harus sesuai dengan situasi yang dihadapi oleh seorang
pemimpin
Contoh teori:
Model
Model
Model
Model

Kepemimpinan
Kepemimpinan
Kepemimpinan
Kepemimpinan

Situasional
Situasional
Situasional
Situasional

dari Fiedler
Tiga Dimensi dari Reddin
dari Tannenbaum dan Schmidt
dari Hersey dan Blanchard

Anda mungkin juga menyukai