STANDART KOMPETENSI :
Pada akhir mata kuliah ini mahasiswa diharapkan
dapat memahami tentang manajemen
KOMPETENSI DASAR :
a. Mahasiswa mengetahui konsep dasar manajemen
b. Mahasiswa memahami sejarah manajemen
c. Mahasiswa memahami pentingnya manajemen
d. Mahasiswa memahami tujuan dan bidang-bidang manaj.
MANAJEMEN ADALAH :
proses merencana, mengorganisasi, mengarah-
kan, mengkoordinasikan serta mengawasi ke-
giatan mencapai secara efisien dan efektif tu-
juan organisasi
PLANNING / PERENCANAAN :
Adalah memikirkan kegiatan-kegiatan sebelum di-
laksanakan
ORGANIZING :
Adalah mengkoordinasikan SDM & material
organisasi
ACTUATING :
Artinya tidak melakukan kegiatan sendiri tetapi
menyelesaikan tugas-tugas esensial melalui orang
lain
CONTROLLING
Artinya menjamin bahwa organisasi bergerak kearah
tujuannya
Karena manajemen diartikan
mengatur maka timbul
beberapa pertanyaan bagi
kita, yaitu :
1. Apa yang diatur ?
2. Kenapa harus diatur?
3. Siapa yang mengatur?
4. Bagaimana mengaturnya ?
5. Dimana harus diatur ?
Jawabannya :
1. Yang diatur adalah semua unsur-unsur
manajemen yang terdiri dari 6M
TUJUAN INDIVIDU :
Memenuhi kebutuhan-kebutuhannya berupa materi
dan non materi dari hasil kerja
TUJUAN ORGANISASI :
Mendapatkan laba (business organization) atau
Pelayanan melalui proses manajemen
TUJUAN (Objective)
Adalah sesuatu hasil yang ingin dicapai melalui
Proses manajemen
SASARAN (Goals)
Adalah sesuatu hasil (khusus) yang ingin dicapai
Melalui proses manajemen
Pada dasarnya manajemen itu penting, sebab ?
1. Paternalistic Management
2. Closed Management
3. Open Management
4. Democratic Management
Ada berbagai pendekatan yang dapat dilakukan
dalam mempelajari ilmu manajemen, yaitu :
1. Pendekatan Berdasarkan Kebiasaan
2. Pendekatan Berdasarkan Kelakuan
Antarindividu
3. Pendekatan Berdasarkan Kelakuan Kelompok
4. Pendekatan Sistem Kerja Sama Sosial
5. Pendekatan Sistem Sosio Teknik
6. Pendekatan Teori Kepuasan
7. Pendekatan Pusat Komunikasi
8. Pendekatan Matematis
9. Pendekatan Situasional
10. Pendekatan Sumber Daya Manusia
11. Pendekatan Kombinasi
Pembagian fungsi-fungsi manajemen ini tujuannya :
1. Supaya sistematika urutan pembahasannya lebih
teratur
2. Agar analisis pembahasannya lebih mudah dan
lebih mendalam
3. Untuk menjadi pedoman pelaksanaan proses
manajemen bagi manajer
Penjelasan tugas-tugas manajer pada setiap fungsi :
1. Top Manager (TM),
tugasnya lebih banyak pada fungsi planning dan
organizing
2. Middle Manager (MM),
tugasnya terhadap planning dan organizing
seimbang dengan directing dan controlling
3. Lower Manager (LM),
tugasnya lebih banyak pada fungsi directing /
actuating dan controlling