MANAJEMEN INDUSTRI

HUSRIADI
1620421033
Pengertian Manajemen

 Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno mnagement,

yang artinya seni melaksanakan dan mengatur. Menurut Mary
Parker Follet, manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan
melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer
bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai
tujuan organisasi. Menurut Ricky W. Griffin : sebuah proses
perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan
pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara
efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai
sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa
tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai
dengan jadwal.
Konsep Dasar Manajemen
 Manajemen sebagai Ilmu
Suatu bidang ilmu pengetahuan (science) yang berusaha secara
sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja
bersama untuk mencapai tujuan dan membuat sistem kerjasama ini
bermanfaat bagi kemanusiaan.
 Manajemen sebagai Seni
Manajemen adalah seni untuk mencapai hasil yang maksimal dengan
usaha yang minimal, demikian pula mencapai kesejahteraan dan
kebahagiaan maksimal bagi pimpinan maupun pekerja serta
memberikan pelayanan yang sebaik mungkin kepada masyarakat.
 Manajemen sebagai Profesi
Manajemen sebagai Profesi merupakan suatu bidang pekerjaan yang
dilakukan oleh orang-orang yang memiliki keahlian dan ketrampilan
sebagai kader, pemimpin atau manajer pada suatu organisasi atau
perusahaan tertentu.
 Manajemen sebagai Proses
Manajemen adalah proses yang khas terdiri dari tindakan
perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian
dimana dalam masing2 bidang tersebut digunakan ilmu pengetahuan
& keahlian yang diikuti secara berurutan dalam usaha mencapai
sasaran & tujuan yang telah ditetapkan.
Peranan Ilmu Manajemen

 Pengambilan keputusan berdasarkan informasi dan analisis

 Pengambilan keputusan untuk tujuan ganda.
 Penekanan yang meningkat pada produktivitas
 Peningkatan perhatian pada perilaku kelompok
 Manajemen modal, energi, material yang efisien
 Manajemen tentang segala kemungkinan yang lebih sistematis
 Lebih berinteraksi dengan faktor eksternal
Prinsip-Prinsip Manajemen

 Prinsip adalah asas, dasar atau kaidah, yaitu pernyataan

kebenaran fundamental yang menjadi pokok dasar berpikir atau
melakukan kegiatan. Jadi prinsip-prinsip manajemen adalah
asas/dasar ataupun kaidah yang merupakan pernyataan atau
kebenaran fundamental yang dijadikan sebagai pedoman dalam
menjalankan tugas memimpin suatu usaha kerjasama, untuk
mencapai suatu keseimbangan yang setinggi-tingginya dalam
proses pencapaian tujuan.
Fungsi-Fungsi Manajemen

 Planning
Berbagai batasan tentang planning dari yang sangat sederhana
sampai dengan yang sangat rumit. Misalnya yang sederhana saja
merumuskan bahwa perencanaan adalah penentuan serangkaian
tindakan untuk mencapai suatu hasil yang diinginkan.
 Organizing
Organizing (organisasi) adalah dua orang atau lebih yang bekerja
sama dalam cara yang terstruktur untuk mencapai sasaran spesifik
atau sejumlah sasaran
 Leading
Pekerjaan leading meliputi lima kegiatan yaitu :
 Mengambil keputusan
 Mengadakan komunikasi agar ada saling pengertian antara
manajer dan bawahan.
 Memberi semangat, inspirasi, dan dorongan kepada bawahan
supaya mereka bertindak.
 Memilih orang-orang yang menjadi anggota kelompoknya
 Memperbaiki pengetahuan dan sikap-sikap bawahan agar mereka
terampil dalam usaha mencapai tujuan yang ditetapkan.
 Directing/Commanding
Directing atau Commanding adalah fungsi manajemen yang
berhubungan dengan usaha memberi bimbingan, saran, perintah
atau instruksi kepada bawahan dalam melaksanakan tugas masing-
masing, agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan benar-
benar tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan semula.
 Motivating
Motivating atau pemotivasian kegiatan merupakan salah satu fungsi
manajemen berupa pemberian inspirasi, semangat dan dorongan
kepada bawahan, agar bawahan melakukan kegiatan secara suka
rela sesuai apa yang diinginkan oleh atasan.
 Coordinating
Coordinating atau pengkoordinasian merupakan salah satu fungsi
manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi
kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan
menghubungkan, menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan
bawahan sehingga terdapat kerja sama yang terarah dalam upaya
mencapai tujuan organisasi.
 Controlling
Controlling atau pengawasan, sering juga disebut pengendalian
adalah salah satu fungsi manajemen yang berupa mengadakan
penilaian, bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang
dilakukan bawahan dapat diarahkan ke jalan yang benar dengan
maksud dengan tujuan yang telah digariskan semula.
 Reporting
Reporting adalah salah satu fungsi manajemen berupa penyampaian
perkembangan atau hasil kegiatan atau pemberian keterangan
mengenai segala hal yang bertalian dengan tugas dan fungsi-fungsi
kepada pejabat yang lebih tinggi.
 Staffing
Staffing merupakan salah satu fungsi manajemen berupa penyusunan
personalia pada suatu organisasi sejak dari merekrut tenaga kerja,
pengembangannya sampai dengan usaha agar setiap tenaga
memberi daya guna maksimal kepada organisasi.
 Forecasting
Forecasting adalah meramalkan, memproyrksikan, atau mengadakan
taksiran terhadap berbagai kemungkinan yang akan terjadi sebelum
suatu rancana yang lebih pasti dapat dilakukan.