The Relationship between Two

Consequences of Budgetary Controls:

Budgetary Slack Creation and
Managerial Short-Term Orientation
Bella Gladys Pungky T
Luna Putri Tiara R
 1.
Abstract
Let’s start with the first set of slides
 ABSTRAK
Tujuan
Untuk menguji apakah
ada efek spillover (meluas)
diantara dua dugaan
konsekuensi disfungsional
dari gaya kontrol
anggaran yang kaku:
budget slack creation dan
managerial short-term
orientation.
3
Data
Mendukung pernyataan;
Mengurangi salah satu
perilaku disfungsional
(slack creation) melalui
kontrol yang kaku
tampaknya meluas
kebentuk yang lain.
 ABSTRAK
The Affected Pengujian
‐ Business unit past model persamaan
performance (kinerja struktural pada data
masa lalu unit bisnis) survei yang diperoleh dari
‐ Competitive strategy 153 general manajer unit
(strategi bersaing) bisnis.

4
 Introduction
‐ Sejak 1972 literatur anggaran sudah menunjukkan
ketertarikannya dalam memahami efek yang
mungkin ada dari gaya control anggaran.
‐ Kejadian yang disebut perilaku disfungsional
adalah dampak dari kekakuan kontrol anggaran.
‐ Makalah ini mempertahankan argumen bahwa
untuk hubungan positif dan negatif antara
penekanan anggaran dan kelonggaran, atau
perilaku disfungsional lainnya, mungkin keduanya
mengandung butir kebenaran
5
 Hipotesis
H3 H4
H1 H2
Relatif dengan biaya Kinerja unit bisnis
Kontrol anggaran Anggaran yang
yang kaku: lemah dan strategi kepemimpinan, dimasalalu;
diferensiasi dari strategi; a. Berhubungan
a. Berhubungan orientasi
a. Berhubungan negative dengan
negatif dengan manajerial
negatif dengan control anggaran kaku
anggaran yang berhubungan
lemah negatif kontrol anggaran b. Berhubungan positif
yang kaku dengan budgetary
b. Berhubungan
b. Berhubungan positif slack
positif dengan
orientasi dengan budgetary c. Berhubungan
manajerial slack (anggaran negative dengan
jangka pendek lemah) orientasi managerial
6 jangka pendek
 The Structural Equation Model

A complex idea can be

conveyed with just a single
still image, namely making
it possible to absorb large
amounts of data quickly.

7
 “
Quotations are commonly
printed as a means of
inspiration and to invoke
philosophical thoughts from
the reader.

8
 Big concept
Bring the attention of your
audience over a key concept
using icons or illustrations

9
Want big impact?
Use big image.

10
 89,526,124
Whoa! That’s a big number, aren’t you proud?

11
 THANKS!
Any questions?

12