MANAJEMEN DAN

ORGANISASI
PERUSAHAAN
A N G G O TA K E L O M P O K 4

1. Yusuf Fidi A.E 170810301302

2. Syarif Hidayatullah 170810301305
3. Cindy Ayu Prima 180810301032
4. Siti Zulaikah 180810301068
5. Agung Widiyanto 180810201109
6. Millatul Khasanah 180810301163
 Materi yang akan dibahas

1. Pengertian Manajemen
2. Proses dan Fungsi Manajemen
3. Jenjang Manajemen
4. Bidang-bidang Manajemen
5. Pengertian Organisasi
6. Komponen-komponen Organisasi
7. Bentuk-bentuk Organisasi
8. Asas-asas Organisasi
9. Hubungan Manajemen dan Organisasi

3
PENGERTIAN MANAJEMEN

Melayu S. P. Hasibuan (2000)

James A.F. Stoner (2006)
Manajemen adalah Ilmu dan seni
mengatur proses pemanfaatan sumber
daya manusia dan sumber-sumber lainnya
secara efektif dan efisien untuk mencapai
satu tujuan.

Manajemen adalah suatu proses perencanaan,

pengorganisasian, kepemimpinan, dan
pengendalian upaya dari anggota organisasi
serta penggunaan sumua sumber daya yang ada
pada organisasi untuk mencapai tujuan
organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.
 1. Perencanaan (Planning)

2. Pengorganisasian (Organizing & Staffing)

3. Pengkoordinasian (Coordinating)

4. Pengarahan (Leading)

FUNGSI & 5. Pengendalian (Controlling)

PROSES MANAJEMEN
J e n j a n g M a n a g e r d a n Ta n g g u n g J a w a b n y a

Top Manager (Manajer Puncak)

Tugas mereka adalah menetapkan tujuan, strategi , dan kebijakan
perusahaan secara umum, yang kemudian akan diterjemahkan
secara lebih spesifik oleh manager dibawahnya.

Middle Manager (Manajer Menengah)

Mengawasi beberapa unit kerjadan menerapkan rencana sesuai
dengan tujuan dan tingkatan yang lebih tinggi

First-line Manager (Manajemen line pertama

Bertanggung jawab atas satu unit kerja dan diharapkan mampu
menyelesaikan tugas dan tanggung jawabnya dengan tujuan jangka
pendek yang sesuai dengan rencana middle dan top manager

6
BIDANG-BIDANG MANAJEMEN
 Merupakan salah satu bidang
terpenting dalam kegiatan bisnis.
Bidang pemasaran sering kali menjadi
ujung tombak bagi perusahaan atau
bisnis didalam memperoleh laba atau
keuntungan.
 Merupakan suatu bidang yang ada
dalam perusahaan yang bertugas
untuk mengatur kegiatan-krgiatan
yang diperlukan bagi
terselenggaranya proses produksi.
 Memiliki peranan yang menentukan
dalam keberhasilan perusahaan.
Bidang Bidang Aktivitas-aktivitas dari bidang
Pemasaran Keuangan pemasaran dan produksi akan
berjalan lancer apabila dapat didukung
oleh bidang keuangan yang mengatur
tentang kebutuhan financial.
 Merupakan suatu istilahyang
digunakan untuk menerangkan
Bidang Bidang keanekaragaman aktifitas-aktifitas
Operasional Sumber Daya yang terlibat dalam penarikan,
Manusia pengembangan, dan
mempertahankan tenaga kerja
perusahaan yang berbaklat dan
bersemangat
 PENGERTIAN ORGANISASI

John D. Millet (1991)

Organisasi adalah orang-orang yang bekerja sama dan
dengan demikian mengandung ciri-ciri dari
hubungan-hubungan yang timbul dalam aktivitas
Prof Dr. Sondang P. Siagian (2006) kelompok.
Organisasi ialah setiap bentuk persekutuan antara dua
orang atau lebih yang bekerja bersama serta secara
formal terikat dalam rangka pencapaian suatu tujuan
yang telah ditentukan dalam ikatan yang mana
terdapat seseorang / beberapa orang yang disebut
atasan dan seorang / sekelompok orang yang disebut
dengan bawahan.
 KOMPONEN-KOMPONEN ORGANISASI

TUJUAN STRUKTUR SISTEM

susunan komponen- mengatur bagaimana cara
motivasi, misi, sasaran
komponen (unit-unit kerja) organisasi mencapai
dalam organisasi tujuannya
BENTUK-BENTUK ORGANISASI
Organisasi Garis Organisasi
Organisasi Garis dan Staf Fungsional

Pada jenis organisasi ini, Organisasi ini banyak Organisasi ini susunannya
garis bersama kekuasaan digunakan oleh berdasarkan atas fungsi-
dan tanggungjawab fungsi yang ada dalam
perusahaan besar yang
organisasi .
bercabang pada setiap luas daerah kerjanya serta
tingkat pemimpin dari memiliki bidang tugas
yang teratas sampai yang yang kompleks
terbawah
ASAS-ASAS ORGANISASI

Perumusan tujuan Koordinasi

Pembagian Kerja
yang jelas
Departemenisasi

Jenjang organisasi Kesatuan Perintah

Pelimpahan Rentangan Kendali
Wewenang
 Hubungan Manajemen dan
Organisasi

Manajemen sangat berhubungan erat dengan organisasi karena tidak ada

sebuah organisasi tanpa ada manajemen sehingga organisasi merupakan wadah atau
tempat manajemen untuk berperan aktif dalam pengolahan, penyusunan, pengarahan,
dan pengawasan yang diperuntukkan untuk suatu kesatuan tujuan utama dari organisai
itu sendiri. Sehingga organisasi tanpa manajemen yang baik akan mengakibatkan
rutinitas organisasi tidak bertahan lama, sehingga antara manajemen dan organisasi
saling berhubungan satu sama lain.

12
 M AT R I K S K O N S E P
NO Author Konsep/Definisi/Pengertian
1. James A.F. suatu proses perencanaan,
Stoner (2006) pengorganisasian, kepemimpinan, dan
pengendalian upaya dari anggota
organisasi serta penggunaan semua
sumber daya yang ada pada organisasi
untuk mencapai tujuan organisasi yang
telah ditetapkan sebelumnya.
M A N A J E M E N
Dimensi Konsep/Bagian Indikasi dimensi/ciri-ciri dimensi/kata kerja
dari konsep (kata sifat yang terukur
yang belum terukur)
1. proses perencanaan 1.1 Syarif, yusuf, siti, sindy, agung, mila melakukan
perundingan.
2. Pengorganisasian 1.2 Merencanakan produk
1.3 merencanakan desain produk
3. Kepemimpinan 1.4 membuat surat izin usaha
4. Pengendalian upaya 2.1 Syarif, Yusuf, Siti, Sindy, Agung, Mila membuat
pembagian tugas
5. Anggota organisasi 2.2 menyusun bagian-bagian pekerjaan
3.1 Menunjuk yusuf sebagai ketua
6. Penggunaan semua 3.2 menunjuk syarif sebagai penanggungjawab
sumber daya 4.1 Syarif mengajak anggota kelompok untuk
7. Yang ada pada organisasi berdikusi
8. Untuk mencapai tujuan 4.2 menghindari langkah yang tidak sesuai dengan
Organisasi tujuan
9. Yang telah ditetapkan 4.3 memperbaiki langkah yang tidak sesuai prosedur
sebelumnya. 5.1 Syarif, yusuf, siti, sindy, agung, mila membentuk
kelompok
5.2 anggota yang terlibat dan menjalankan organisasi
6.1 Syarif menggunakan kekuasaannya untuk
memberi tugas pada anggota kelompok
6.2 sumber daya alam
6.3 sumber daya manusia (tenaga)
7.1 Syarif, yusuf, siti, sindy, agung, mila
8.1 menghasilkan keuntungan
NO Author Konsep/Definisi/Pengertian Dimensi Konsep/Bagian Indikasi dimensi/ciri-ciri dimensi/kata kerja
dari konsep (kata sifat yang terukur
yang belum terukur)
3 Kelompok 4 Ilmu dan seni mengatur proses 1. Ilmu 1.1 Ilmu menjadi seorang manajer
et.all perencanaan, pengorganisasian, 2. Seni 2.1 mengatur banyak orang
kepemimpinan, dan pengendalian upaya 3. mengatur 3.1 mengatur suatu perusahan/kelompok usaha
(James A.F. dari anggota organisasi serta 4. Proses perencanaan 4.1 Syarif, yusuf, siti, sindy, agung, mila melakukan
Stoner: 2006; penggunaan semua sumber daya yang perundingan.
Melayu S. P. ada pada organisasi secara efektif dan 5. Pengorganisasian 5.1 Syarif, Yusuf, Siti, Sindy, Agung, Mila membuat
Hasibuan : efisien untuk mencapai tujuan organisasi suatu manajemen
2000) yang telah ditetapkan sebelumnya. 6. Kepemimpinan 6.1 Menunjuk yusuf sebagai ketua
7. Pengendalian upaya 7.1 Syarif mengajak anggota kelompok untuk
berdikusi
8. Anggota organisasi 8.1 Syarif, yusuf, siti, sindy, agung, mila membentuk
kelompok
9. Penggunaan semua 9.1 Syarif menggunakan kekuasaannya untuk
sumber daya memberi tugas pada anggota kelompok
10. Yang ada pada organisasi 10.1 Syarif, yusuf, siti, sindy, agung, mila
11. Secara efektif dan efisien 11.1 memanfaatkan sumber daya sesuai kebutuhan
12. Mencapai tujuan 12.1 menghasilkan keuntungan
Organisasi
13. Yang telah ditetapkan 13.1 menyesuaikan dengan perencanaan
sebelumnya. sebelumnya.
 M AT R I K S K O N S E P O R G A N I S A S I P E R U S A H A A N
NO Author Konsep/Definisi/Pengertian Dimensi Indikasi dimensi/ciri-ciri
Konsep/Bagian dari dimensi/kata kerja yang
konsep (kata sifat yang terukur
belum terukur)
1. Prof Dr. setiap bentuk persekutuan antara dua orang atau lebih yang 1.Perskutuan dua atau lebih 1.1 Milla,syarif,siti berencana
Sondang P. bekerja bersama serta secara formal terikat dalam rangka 2.Bekerjasama secara formal membuat sebuah bisnis
Siagian (2006) pencapaian suatu tujuan yang telah ditentukan dalam ikatan yang 3.Pencapaian suatu tujuan 2.1 Milla,syarif,siti
mana terdapat seseorang / beberapa orang yang disebut atasan 4.Seorang atasan bekerjasama secara
dan seorang / sekelompok orang yang disebut dengan bawahan. 5.Seorang bawahan professional
3.1 Mencapai sebuah tujuan
yaitu memperoleh laba
4.1 manajer,bos
5.1 buruh,karyawan,jongos
2. John D. Millet orang-orang yang bekerja sama dan dengan demikian 1. Orang-orang yang 1.1 Syarif, yusuf, siti, sindy,
(1991) mengandung ciri-ciri dari hubungan-hubungan yang timbul dalam bekerja sama agung, mila bekerjasama
aktivitas kelompok. 2. mengandung ciri-ciri dari mengerjakan tugas
hubungan-hubungan kelompok
2.1 yusuf memerintahkan
syarif untuk
3. timbul dalam aktivitas meningkatkan pelayanan
kelompok pada pelanggan
3.1 menerapkan organisasi
dalam perusahaan.
3.2 kegiatan produksi
NO Author Konsep/Definisi/Pengertian Dimensi Indikasi dimensi/ciri-ciri
Konsep/Bagian dari dimensi/kata kerja yang
konsep (kata sifat yang terukur
belum terukur)
3. Oxford proses yang berurusan dengan atau mengendalikan orang atau 1. Proses 1. menjalankan perusaaan
benda. dengan baik
2. Mengendalikan 2. Agung mengatur
rekrutmen karyawan
3. Orang atau benda 3. Menggunakan tenaga
kerja/alat
4 Kelompok 4 tiap bentuk persekutuan antara dua orang atau lebih yang 1. tiap bentuk persekutuan 1. Firma,cv,PT
bekerja bersama serta secara formal terikat, mengandung ciri- 2. dua orang atau lebih 2. Yusuf bersekutu dengan
(Sondang P. ciri dari hubungan-hubungan yang timbul dalam aktivitas yang bekerja bersama syarif, agung, mila, siti,
kelompok untuk suatu tujuan dengan atau mengendalikan orang sindi.
Siagian 3. secara formal terikat 3. Yusuf dan kawan-kawan
atau benda
:2006; John membuat perjanjian
D. Millet 4. mengandung ciri-ciri dari 4. yusuf memerintahkan
:1991; hubungan-hubungan syarif untuk
Oxford ) meningkatkan pelayanan
pada pelanggan
5. timbul dalam aktivitas 5. Memproses barang
kelompok mentah menjadi barang
6. untuk suatu tujuan jadi
7. dengan atau 6. Mendapatkan laba
mengendalikan 7. Agung mengatur
8. orang atau benda rekrutmen karyawan
8. Menggunakan tenaga
kerja/alat.
THANK YOU!
ANY QUESTIONS?