PENGERTIAN DAN ASPEK PERILAKU

STIKES ALIFAH SEMESTER III

disampaikan oleh Mahasir

2018
VARIABEL MEMPENGARUHI PERILAKU INDIVIDU

Variabel Perilaku Variabel

fisiologis individu Psikologis

Persepsi
Sikap
Kemampuan fisik
Variabel Kepribadian
Kemampuan mental
lingkungan Belajar
motivasi

Keluarga
Kebudayaan
Kelas sosial
 ORANG SEUTUHNYA
Seorang manusia perlu dilihat secara utuh
bukan sepotong-potong karena dapat
menyesatkan pandangan terhadapnya.

Dengan pemahaman ini kita akan lebih baik

dalam memperoleh manfaat kemampuan dan
kreatifitas manusia.
 PERILAKU TERMOTIVASI
 Seringkali timbul pertanyaan mengapa seorang
karyawan bekerja lebih baik daripada karyawan lain,
hal ini sering dijadikan pertanyaan seorang manajer.

 Ada beberapa sebab yang merupakan variabel

perbedaan tersebut antara lain perbedaan
kemampuan, naluri, imbalan intriksik dan ekstrinsik,
tingkat aspirasi dan latar belakang seseorang
LEADERSHIP

L = F(l,f,s)

L = Leadership
F = Function
l = leader
f = follower
s = situation
POWER & AUTHORITY
1. REWARD POWER

2. COERCIVE POWER

3. LEGITIMATE POWER

4. EXPERT POWER

5. CHARISMATIC POWER

6. INFORMATION POWER

7. CONNECTION POWER
 The Johari window

Known to Unknown to
Self Self

Known to
Others PUBLIC BLIND

Unknown to
Others PRIVATE UNKNOWN
 SEVEN DEADLY SINS
( Mahatma Gandhi )
Seven things will destroy us :
1. WEALTH WITHOUT WORK
( Kekayaan tanpa kerja )
2. PLEASURE WITHOUT CONSCIENCE
( Kesenangan tanpa rasa tanggung jawab )
3. KNOWLEDGE WITHOUT CHARACTER
( Pengetahuan tanpa kepribadian )
4. COMMERCE (BUSINESS) WITHOUT MORALITY (ETHICS)
(Dagang / bisnis tanpa moral atau etika)
5. RELIGION WITHOUT SACRIFICE
(Agama tanpa pengorbanan)
6. POLITICS WITHOUT PRINCIPLE
(Politik tanpa prinsip)
7. SCIENCE WITHOUT HUMANITY
(Ilmu pengetahuan tanpa perikemanusiaan)
PENYEBAB TEKANAN PSIKOLOGIS

• Kurang diterima di lingkungannya

• Jenjang hierarki/strata sosial
• Kompetisi
• Ketidakpastian peranan
• Perubahan
 KEPUASAN KERJA
• RASA SENANG DAN PUAS SELAMA DAN
SETELAH MELAKUKAN SUATU PEKERJAAN
• HAL-HAL YG MENENTUKAN KEPUASAN KERJA :
Imbalan yg pantas; Kondisi kerja yg
mendukung; Kesesuaian antara kemampuan
dan level kesulitan kerja; Kesesuaian antara
kepribadian dan jenis pekerjaan; Melakukan
pekerjaan yg secara mental menantang.
 APA FAKTOR -
FAKTOR YANG
MEMPENGARUHI
PERILAKU ?

DARI DALAM
DARI LUAR BAKAT/POTENSI

KONDISI KELUARGA INTELEKTUAL

MINAT
KONDISI SEKOLAH
KEBIASAAN
SARANA &
PRASARANA MOTIVASI

TINGKAT SOSIAL PENGALAMAN

EKONOMI
KESEHATAN
KESEMPATAN
EMOSI
 PERILAKU YANG BAIK UNTUK YG MESTI
DIKEMBANGKAN ORANG YANG BEPRESTASI

DISIPLIN
BERTANGGUNG JAWAB

MENGGUNAKAN WAKTU SEBAIK – BAIKNYA

TEKUN BELAJAR DAN BERLATIH

MEMILIKI GAYA HIDUP SEHAT

MEMBATASI DIRI DALAM PERGAULAN MALAM

MENGUBAH HAMBATAN DAN TANTANGAN

MENJADI PELUANG
 KOMPONEN SIKAP
Kognitif = Evaluasi
Pengawas saya membeli promosi kepada
seorang rekan kerja yang tidak begitu
pantas mendapatkannya bila
dibandingkan dengan diri saya pengawas
saya tidak adil

Af ektif = Perasaan
Saya tidak menyukai pengawas saya

Sikap negatif
terhadap pengawas

Prilaku = Tindakan
Saya akan mencari pekerjaan lain, saya
telah mengadukan pengawas saya ke
semua orang yang mau mendengarkan
 SIKAP KERJA YANG LAIN
• Dukungan organisational yang dirasakan
tingkat sampai mana karyawan yakin
organisasi menghargai kontribusi mereka dan
peduli dengan kesejahteraan mereka;
• Keterlibatan Karyawan: Keterlibatan, kepuasan
dan antusiasme individual dengan kerja yang
mereka lakukan
 KEPUASAN KERJA
• Mengukur Kepuasan Kerja: kita telah
mendefinisikan kepuasan kerja sebagai suatu
perasaan positif tentang pekerjaan seseorang
yang merupakan hasil dari sebuah evaluasi
karakteristiknya. Definisi ini benar-benar
merupakan sebuah definisi yang sangat luas.
 PUAS DG PEKERJAAN MEREKA
• Apakah yang menyebabkan Kepuasan Kerja?
• Rata-rata individu merasa puas dengan keseluruhan
pekerjaan mereka, dengan kerja itu sendiri, serta
dengan pengawas dan rekan kerja mereka. Namun,
mereka cenderung tidak begitu puas dengan bayaran
dan peluang promosi yang diberikan perusahaan.
Alasan mengapa individu lebih tidak menyukai
bayaran dan kemungkinan promosi bila dibandingkan
aspek-aspek lain dari pekerjaan mereka tidak begitu
jelas.
 Lanjutan
• Kepuasan kerja tidak hanya berkaitan dengan kondisi
pekerjaan. Sebagai contoh, beberapa individu
dipengaruhi untuk menyukai hampir segala hal, dan
individu lain merasa tidak senang bahkan dalam
pekerjaan yang tampaknya sangat hebat. Penelitian
menunjukkan bahwa individu yang mempunyai
kepribadian negatif (sebagai contoh, mereka yang
cenderung galak, kritis dan negatif) biasanya kurang
puas dengan pekerjaan mereka.
Respons Terhadap Ketidakpuasan Kerja

Aktif

Keluar Aspirasi

Destruktif Konstruktif

Pengabaian Kesetiaan

Pasif
 Kepuasan Kerja dan Ketidak Hadiran
• Kepuasan kerja dan ketidakhadiran
berhubungan negatif, tetapi korelasi tersebut
berkisar antara sedang sampai lemah.
Sementara adalah masuk akal bahwa
karyawan yang tidak puas cenderung
melalaikan pekerjaan, faktor-faktor lain
memiliki pengaruh pada hubungan tersebut
dan mengurangi koefisien korelasi.
 Kepuasan Kerja dan Perputaran Karyawan

• Kepuasan juga berhubungan secara negatif dengan

perputaran karyawan, tetapi korelasi tersebut lebih
kuat daripada apa yang kita ketahui untuk
ketidakhadiran. Namun sekali lagi, faktor-faktor lain
seperti kondisi pasar tenaga kerja, harapan tentang
peluang pekerjaan alternatif, dan lamanya masa
jabatan dengan organisasi merupakan batasan
penting tentang keputusan yang aktual untuk
meninggalkan pekerjaan seseorang pada saat ini
 Dominasi arti terhadap
disimpannya informasi di dlm
ingatan seperti gbr
disamping: Semakin jauh hal2 Persepsi Dunia
yg terjadi di luar diri seseorang
(dunia) dari pusat lingkaran
(persepsi diri), semakin kurang
pengaruhnya terhadap Persepsi
diri
seseorang. Dan kian dekat hal-
hal tersebut dengan pusat
lingkaran, kian besar
pengaruhnya terhadap
seseorang dalam berperilaku.

Mahasir
 A.H. Maslow

Abraham Harold Maslow dikenal sebagai

salah seorang tokoh yang menonjol dari
kebutuhan manusia.

Karyanya di bidang pemenuhan kebutuhan

mempunyai pengaruh yang tidak kecil dalam
upaya memahami motivasi manusia

Mahasir
 HIRARKI KEBUTUHAN MENURUT MASLOW

Aktualisasi
diri

Estetis

Kognitif

Harga Diri

Cinta dan Rasa

Memiliki

Keamanan

Fisiologi

Mahasir
 ASPEK MANUSIA SECARA UMUM

Manusia disebut juga sebagai homo homini

socius artinya bahwa manusia tidak dapat
melepaskan dirinya dari kehidupan
berkelompok dan bermasyarakat
SISTEM SOSIAL (Budaya, Peran, Status)
Sistem Sosial : Seperangkat hubungan manusia
yang rumit yang berinteraksi dalam banyak cara.
Dimana sebuah sistem dikatakan dalam
keseimbangan sosial apabila terdapat suatu
dinamika yang menyeimbangkan semua
bagiannya yang saling tergantung dan
memberikan perubahan yang fungsional /
menguntungkan bagi sistem
 SISTEM Keseimbangan Sosial
Tindakan fungsionalitas
SOSIAL Perjanjian psikologis &
ekonomi
Keadilan

BUDAYA PERAN
STATUS

Perubahan Budaya
Sosialisasi Hubungan Status
Etika Kerja
Persepsi Peran Simbol Status
Tanggungjawab-
Konflik Peran Sumber Status
Sosial
Peran ganda Pentingnya Status
 PERJANJIAN PSIKOLOGIS DAN EKONOMI

Pegawai:
Apabila harapan terpenuhi:
PEGAWAI -Kepuasan kerja tinggi
Perjanjian -Prestasi tinggi
Psikologis -Tetap bertahan dalam organisasi

Bila harapan tidak terpenuhi :

-Kepuasan Kerja rendah
-Prestasi Rendah
-Pengunduran diri

Majikan
Apabila harapan terpenuhi:
-Pegawai dipertahankan
MAJIKAN Perjanjian -Kemungkinan Promosi
Ekonomi
Apabila harapan tidak terpenuhi:
-Tindakan Perbaikan /Disiplin
-Kemungkinan pemberhentian
TERIMA KASIH